1 października w hotelu Holiday Inn w Józefowie odbyła się II edycja konferencji Bezpieczny Biznes Przyszłości, organizowanej przez PZU we współpracy z PZU LAB dla kluczowych klientów korporacyjnych uczestniczących w programie Ryzyko PRO.
Spotkanie zgromadziło przedstawicieli branż m.in. spożywczej, drzewnej, energetycznej i przemysłowej. Uczestników połączyła wspólna potrzeba – budowanie odporności organizacji w świecie, w którym ryzyko zmienia się szybciej niż procedury.
Prewencja w DNA PZU
– Wolimy zapobiegać, niż leczyć. Prewencja to nie dodatek, lecz fundament naszej działalności. Jako największy ubezpieczyciel w Polsce chcemy wykraczać poza standardową relację ubezpieczyciel – klient. Naszym celem jest partnerstwo w zarządzaniu ryzykiem – takie, które wspiera ciągłość działania, a nie tylko reaguje po szkodzie. Dziś nie wystarczy mieć polisę. Trzeba mieć plan, wiedzę i narzędzia, które pozwolą uniknąć ryzyka lub przynajmniej je zminimalizować – mówił Bartosz Grześkowiak, członek zarządu PZU SA, otwierając konferencję.
Podkreślił, że w programie Ryzyko PRO uczestniczy już ponad 100 firm, u których wdrożono ponad 140 rozwiązań prewencyjnych – od audytów po instalacje systemów bezpieczeństwa.
– Bezpieczeństwo to konkretne decyzje, które budują odporność całego ekosystemu gospodarczego. Współpraca między nami a klientami jest kluczem do ograniczenia strat i utrzymania przewagi konkurencyjnej. Wspólne ryzyko wymaga wspólnej odpowiedzialności – dodał Bartosz Grześkowiak.
Prewencja w praktyce
– Bezpieczny Biznes Przyszłości to nie konferencja o ryzykach, ale o ludziach, którzy potrafią je rozumieć i nimi zarządzać. Chcemy, żeby to spotkanie było inspiracją i źródłem praktycznej wiedzy. W PZU wierzymy, że prewencja jest procesem – codziennym, systematycznym i wymagającym odwagi w podejmowaniu decyzji – powiedział Marcin Ogniewski, dyrektor Biura Rozwoju Biznesu Korporacyjnego PZU.
– Zależy nam, by uczestnicy mogli przełożyć to, o czym tu mówimy, na swoje zakłady, biura i zespoły. Ryzyko PRO to program, który łączy doświadczenie inżynierów, ekspertów i praktyków. Efekt widać w liczbach, ale jeszcze bardziej w kulturze bezpieczeństwa, jaka powstaje w firmach. Bo prewencja nie jest zbiorem procedur – to sposób myślenia – dodał Marcin Ogniewski.
Uczestnicy wzięli udział w cyklu warsztatów poświęconych analizie odporności i planom ciągłości działania (BCP), audytom ubezpieczeniowym i pożarowym, metodykom PSM, cyberzagrożeniom oraz transformacji energetycznej.
Duże emocje wywołały zajęcia z wykorzystaniem wirtualnej rzeczywistości (VR). Uczestnicy mogli osobiście pokierować ewakuacją z płonącego piętra biurowca. Nowoczesne technologie umożliwiają ćwiczenie scenariuszy pożaru, wycieku chemikaliów czy awarii maszyn – bez ryzyka i bez przerywania pracy.
Wiele ryzyk, jeden cel
Ważnym punktem konferencji był panel „Zarządzanie bezpieczeństwem w przemyśle – wiele ryzyk, jeden cel”, w którym udział wzięli Renata Davidson (Davidson Consulting), mł. bryg. Dariusz Baranowski (Akademia Pożarnicza), Piotr Szufnara (Rządowe Centrum Bezpieczeństwa), Paulina Glinkowska-Nawrocka (Wielkopolski Indyk Sp. z o.o.), Małgorzata Palkowska (Sylva Sp. z o.o.) oraz Piotr Sochacki (PZU).
Wieczorem uczestnicy wysłuchali wystąpienia dr. hab. Marcina Piątkowskiego, profesora Akademii Leona Koźmińskiego i autora książki Złoty Wiek. Ekonomista zwrócił uwagę, że Polska znalazła się w punkcie, w którym szybki wzrost gospodarczy wymaga nowego napędu.
Wnioski z Józefowa
Konferencja Bezpieczny Biznes Przyszłości 2025 ujawniła wyraźną zmianę w myśleniu o bezpieczeństwie – z reakcji na zdarzenie w kierunku zarządzania ryzykiem jako elementu przewagi strategicznej.
Ryzyko PRO staje się platformą współpracy, która łączy różne perspektywy: technologiczną, ludzką i organizacyjną. Najważniejszy wniosek? Bezpieczeństwo nie dzieje się samo, jest efektem decyzji, odwagi i konsekwencji.
Aleksandra E. Wysocka
ZDANIEM KLIENTA
Świadome zarządzanie ryzykiem to konieczność, a nie luksus
Sylva od ponad 30 lat działa w branży drzewnej. Prowadzimy tartak, produkujemy płoty, tarasy, elementy ogrodowe i pellet, a także mamy własną kogenerację zasilaną biomasą. Przy takiej skali działalności zarządzanie ryzykiem i bezpieczeństwem procesowym to dla nas podstawa.
Zdarzają się sytuacje mogące powodować zaistnienie pożaru, ale jesteśmy dobrze przygotowani – mamy drużynę pożarniczą, regularne szkolenia i wyposażone punkty ppoż. W ramach współpracy z PZU Lab wdrożyliśmy program RyzykoPRO, dzięki któremu działają u nas punkty kontrolne pozwalające monitorować procesy i szybko reagować. To sprawia, że bezpieczeństwo staje się częścią codzienności, a nie tylko reakcją na kryzys.
Konferencja PZU Bezpieczny Biznes Przyszłości 2025 utwierdziła mnie, że idziemy w dobrą stronę. Najwięcej wyniosłam z warsztatu o planach ciągłości działania – właśnie nad nimi wspólnie z PZU Lab pracujemy. To trudny proces, wymagający analizy ryzyk i kosztów, ale docelowo to inwestycja, która w długim terminie daje odporność całej organizacji.
Ważne jest też to, że coraz więcej branż patrzy na ryzyko w podobny sposób. To nie tylko ubezpieczenia, ale realne wsparcie dla biznesu.
Małgorzata Palkowska
menedżerka ds. BHP w Sylva Sp. z o.o.
