Blog - Strona 1533 z 1810 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 1533

Deszcz nagród dla przedstawicieli polskiego rynku ubezpieczeń

0
Źródło zdjęcia: TU Zdrowie

Miniony tydzień obfitował w wyróżnienia dla firm z polskiego sektora ubezpieczeń. Laury za różne przedsięwzięcia otrzymały Bacca, TU Zdrowie i Generali.

Bacca nagrodzona za aplikację TubaPay

Bacca, jako pierwszy polski insurtech, wspólnie z First Data Polska zdobył główną nagrodę w międzynarodowym konkursie Payments Awards 2020 w kategorii B2B Payments Innovation of the Year. Polską firmę doceniono za system TubaPay ułatwiający płatności bezgotówkowe w sprzedaży ubezpieczeń, opracowany we współpracy z First Data Polcard.

Z systemu TubaPay korzysta już dziewięć towarzystw ubezpieczeniowych. Prowadzone są z rozmowy z kolejnymi zainteresowanymi. Jednocześnie trwają prace nad zastosowaniem rozwiązania w innych obszarach biznesu jako usprawnienie procesów sprzedaży ratalnej.

– Jesteśmy dumni, że międzynarodowy zespół ekspertów nagrodził TubaPay tytułem Innowacji 2020 roku w płatnościach B2B. Jest to ogromny sukces i zasługa naszego zespołu, w tym w szczególności Cezarego Świerszcza i Piotra Kujawy, którzy to rozwiązanie zaprojektowali. To wyróżnienie pokazuje, że coraz bardziej doceniane są takie rozwiązania, które pozwalają na sprawniejszy przebieg nawet tak sformalizowanych procesów, jak te w ubezpieczeniach. Chcielibyśmy nasze doświadczenie wykorzystać także w innych sektorach, bo widzimy ogromny potencjał tego rozwiązania. Obecnie pracujemy nad rozszerzeniem zastosowania TubaPay na inne dziedziny cyklicznych płatności bezgotówkowych. Bacca ma dziś bardzo dobrą pozycję rynkową i wypracowała narzędzia, które umożliwią jej znaczne zwiększanie skali działalności – powiedział Michał Gontar, prezes Bacca.

Laury dla TU Zdrowie i jego Polisy Zdrowie

Z kolei TU Zdrowie zostało wyróżnione tytułem Zdrowa Marka. Szczególną rekomendację w plebiscycie uzyskała Polisa Zdrowie – produkt przygotowany z myślą zarówno o małych i średnich przedsiębiorstwach, jak i firmach zatrudniających kilka tysięcy pracowników.

Oferowana przez TU Zdrowie Polisa Zdrowie to produkt obejmujący wiele wariantów oraz opcji dodatkowych. Pozwala optymalnie dopasować zakres ubezpieczenia do indywidualnych potrzeb każdej organizacji. Dzięki takiej elastyczności jesteśmy w stanie sprostać najwyższym wymaganiom stawianym przez naszych partnerów biznesowych – powiedział Aleksander Roda, prezes TU Zdrowie.

Tytuł Zdrowa Marka jest kolejnym, obok opinii pracodawców, wyrazem uznania dla wysokiej jakości usług oferowanych przez TU Zdrowie.

– Współpracujący z nami pracodawcy doceniają nasze produkty ubezpieczeniowe ze względu na elastyczność w doborze wariantów i znacznie lepszą dostępność ubezpieczonych do świadczeń. Jakość naszego produktu postrzegają przez pryzmat bezproblemowego sposobu obsługi umowy oraz niskiego stopnia skomplikowania tego procesu – podkreśliła Teresa Domańska, dyrektor Biura Ubezpieczeń Zdrowotnych TU Zdrowie.

Zdrowa Marka Roku to ogólnopolski projekt, w którym nagradzane, promowane i rekomendowane są najwyższej jakości produkty i usługi stworzone z myślą o zdrowiu i zdrowym stylu życia.

Covid-19 Generali „Najlepszym Produktem dla Biznesu 2020”

Natomiast „Gazeta Finansowa” nagrodziła ubezpieczenie grupowe Covid-19 Generali tytułem „Najlepszy Produkt dla Biznesu 2020”. Redakcja doceniła firmę za stworzenie produktu odpowiadającego aktualnym potrzebom rynku oraz dopasowanie oferty do potrzeb klientów.

– Zgodnie z naszą strategią chcemy być dla klientów partnerem na całe życie. To oznacza, że staramy się zapewnić im ochronę przede wszystkim w tych sytuacjach, które są dla nich trudne. Klient znajduje się w centrum wszystkich naszych działań. Upraszczamy procesy i stale doskonalimy produkty, dlatego tak szybko udało nam się odpowiedzieć na potrzeby związane z pandemią Covid-19. Pierwsi przedsiębiorcy już w kwietniu skorzystali z naszego ubezpieczenia – mówi Arkadiusz Wiśniewski, członek zarządu Generali Polska. 

(AM, źródło: Bacca, Generali, TU Zdrowie)

Compensa zaprosiła pracowników i partnerów do wspólnej pomocy potrzebującym

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

W tym roku w ramach świątecznych działań charytatywnych Compensa zaproponowała pracownikom współpracę przy organizacji Szlachetnej Paczki. Natomiast do partnerów biznesowych zamiast tradycyjnych koszy świątecznych wysłano online „niosące pomoc” kartki.

Compensa zaproponowała swoim partnerom biznesowym wsparcie wybranej fundacji poprzez wysłane do nich online kartki świąteczne. Każdy adresat kartki miał możliwość wybrania jednej z trzech organizacji, która dzięki temu otrzyma od Compensy wsparcie finansowe.

– Święta nieodłącznie kojarzą się z prezentami, którymi dzielimy się także w relacjach biznesowych. Mamy jednak świadomość, że rok 2020 dla wielu osób był trudniejszy niż zwykle. Dlatego tym razem zdecydowaliśmy się wesprzeć potrzebujące osoby, zachęcając do tego jednocześnie naszych partnerów. Mamy nadzieję, że nasza akcja doda chociaż trochę świątecznej magii tym, który tego potrzebują – mówi Artur Borowiński, prezes zarządu Compensa TU.

Ubezpieczyciel zaprosił też pracowników do współpracy przy organizowaniu darów w ramach Szlachetnej Paczki, której finał miał miejsce 12 grudnia. Fundatorem wszystkich paczek była Compensa, a ponad 100 pracowników zaangażowało się w działania związane z zakupami, pakowaniem i dostarczaniem paczek do potrzebujących rodzin.

– Nigdy nie wątpiliśmy w siłę wolontariatu w Compensie, szczególnie że mamy już takie doświadczenia, ale zaangażowanie i umiejętności organizacyjne wszystkich wolontariuszy przerosły nasze oczekiwania. Nie ma dla nich rzeczy niemożliwych – podsumowuje Artur Borowiński.

(AM, źródło: Compensa)

PZU ma nową dyrektor zarządzającą ds. marketingu?

0
Anna Plakwicz

Anna Plakwicz będzie dyrektorem zarządzającym marketingiem, sponsoringiem i prewencją ubezpieczeniową w państwowej firmie PZU. Wcześniej pracowała w kancelarii premiera, a jej firma Solvere przygotowała dla Polskiej Fundacji Narodowej kampanię „Sprawiedliwe sądy” – podały Wirtualnemedia.pl.

O tym, że Anna Plakwicz obejmie funkcję dyrektora zarządzającego marketingiem, sponsoringiem i prewencją ubezpieczeniową w PZU, poinformował jako pierwszy Business Insider, powołując się na trzy niezależne źródła. Według jednego z nich Plakwicz zaczęła pracę w firmie 18 grudnia. PZU nie chciał odnieść się do tych informacji, tłumacząc, że „nie udostępnia informacji z zakresu polityki kadrowej, poza przypadkami, kiedy jest to niezbędne do realizowania uprawnienia lub spełniania obowiązków wynikających z przepisów prawa”. Anna Plakwicz w odpowiedzi na pytania Wirtualnemedia.pl skierowała portal do rzecznika prasowego zakładu.

Więcej:
https://www.wirtualnemedia.pl/artykul/anna-plakwicz…

(AM, źródło: Wirtualnemedia.pl)

Covid-19 zmienił podejście do zabezpieczenia finansowego

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Dbanie o bezpieczeństwo finansowe może być jednym z długotrwałych skutków pandemii i spowodowanego przez nią kryzysu. Z badania Prudential Family Index wynika, że obecnie tylko 23% jego uczestników czuje się odpowiednio zabezpieczonych finansowo, czyli posiada oszczędności wyższe niż sześć miesięcznych pensji. Zamiar odkładania na czarną godzinę lub inny dowolny cel deklaruje z kolei 90% badanych.

– Zgodnie z badaniem Prudential Family Index, które przeprowadziliśmy we wrześniu 2020 roku, jeszcze przed rozpoczęciem drugiej fali pandemii, większość Polaków bała się bardziej o swoje finanse niż o zdrowie. Ponad 1/3 ankietowanych obawiała się pogorszenia sytuacji finansowej, około 1/3 badanych miała obawy zarówno o kwestie finansowe, jak i zdrowotne, a jedynie 16% najbardziej bało się zachorowania – komentuje w rozmowie z agencją Newseria Biznes Jarosław Bartkiewicz, prezes Prudential Polska.

Niepokoje Polaków znalazły odzwierciedlenie w rzeczywistości – ponad połowa respondentów przyznała, że doświadczyła pogorszenia sytuacji finansowej w wyniku pandemii Covid-19.

– Co ciekawe, wśród pięciu najbardziej dotkliwych doświadczeń związanych z pandemią cztery dotyczą finansów, a tylko jedna dotyka kwestii zdrowotnych – zauważa Jarosław Bartkiewicz.

Ponad 90% ankietowanych zadeklarowało, że oszczędza i będzie to robić w przyszłości. 27% stwierdziło, że będzie odkładać większe kwoty, ale 14% – że ich oszczędności będą mniejsze niż dotychczas z uwagi na obniżenie pensji bądź konieczność naruszenia posiadanych zapasów finansowych. Spośród osób, które dotąd nie miały w zwyczaju oszczędzać, połowa zapowiedziała, że zacznie to robić.

– Silne bodźce, takie jak światowa pandemia, zawsze mają mocne oddziaływanie i skłaniają ludzi do większej refleksji. Miejmy nadzieję, że te pozytywne deklaracje naszych rodaków, wśród których aż 90 proc. oszczędza bądź zamierza to robić, przyniosą długotrwały efekt i zamienią się w czyny – dodaje prezes Prudential Polska.

Eksperci przyznają, że minimalna poduszka finansowa na czas kryzysu powinna wynosić równowartość ponad sześciu miesięcznych pensji. Taką dysponuje jedynie 23% badanych. 65% respondentów zadeklarowało mniejsze oszczędności niż równowartość sześciu miesięcznych pensji. Około 1/3 przyznała się do posiadania zabezpieczenia na poziomie jednej–trzech pensji.

Ponad 40% badanych uznało, że ubezpieczenie na życie stało się koniecznością. Rośnie także odsetek deklarujących, że jest to przejaw roztropności i rozsądku.

– W 2017 roku w naszym badaniu Prudential Family Index około połowy osób odpowiedziało, że ubezpieczenie na życie to przejaw roztropności, a w 2020 roku aż 2/3 ankietowanych jest tego zdania. Oczywiście miało na to wpływ poczucie zagrożenia wywołane pandemią. Dzięki temu wzrosła świadomość klientów, a co za tym idzie przydatność ubezpieczeń na życie i potrzeba posiadania tego typu polis – zauważa Jarosław Bartkiewicz.

W 2017 roku posiadanie ubezpieczenia na życie deklarowało 40% ankietowanych, a obecnie jest to ponad 56%. Rośnie też liczba osób posiadających polisy grupowe.

– Dodatkowe elementy zawarte w polisie na życie, np. ubezpieczenie na wypadek poważnego zachorowania, pobytu w szpitalu czy utraty zdolności do pracy, w trudnych momentach życiowych mogą okazać się realnym wsparciem dla ubezpieczonego i jego rodziny. Posiadanie polisy na życie nie jest już tak często postrzegane jako przywilej dla bogaczy lub wymuszona konieczność. Polacy dostrzegają coraz większą wartość z posiadania tego typu produktów – podsumowuje Jarosław Bartkiewicz.

(AM, źródło: Newseria)

Ubezpieczenie zmiany terminu igrzysk w Tokio kroplą w morzu olimpijskich kosztów

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Koszt przełożenia na późniejszy termin igrzysk olimpijskich w Tokio może wynieść ok. 2,8 mld dol. Taki rachunek przedstawiły wspólnie komitet organizacyjny, władze miasta Tokio i rząd Japonii.

Suma jest zgodna z szacunkami czynionymi od czasu decyzji o odroczeniu wydarzenia podjętej przed ośmioma miesiącami – poinformowała agencja Associated Press. Aktualnie planowany termin rozpoczęcia olimpiady to 23 lipca 2021 r.

Dwie trzecie kosztów dodatkowych mają ponieść dwa podmioty państwowe, jedną trzecią prywatnie finansowany komitet organizacyjny. Niewielką część kosztów dodatkowych, czy też kosztów całkowitych, pokryje Międzynarodowy Komitet Olimpijski finansujący organizację wydarzeń w większości ze środków publicznych. Generuje on przychody głównie ze sprzedaży praw do transmisji i z kontraktów sponsorskich.

– Sądzę, że naszym największym problemem są koszta dodatkowe – powiedział podczas konferencji prasowej online gubernator Tokio Yuriko Koike. – Jest to zasadnicza kwestia dla naszych przygotowań do olimpiady. Musimy zyskać zrozumienie i poparcie mieszkańców Tokio i całego narodu japońskiego.

Tymczasem koszta rosną, co może wzmagać sceptycyzm co do sensowności organizowania olimpiady w środku pandemii. Ostatnie badania opinii publicznej pokazują, że w sprawie olimpiady społeczeństwo Japonii jest podzielone, zwłaszcza jeśli chodzi o dopuszczenie do przyjazdu kibiców sportowych z zagranicy, mimo że na horyzoncie pojawiła się szczepionka.

Japonia do tej pory radzi sobie z panowaniem nad pandemią lepiej niż większość krajów. Liczba zgonów przypisywanych Covid-19 w tym 125-milionowym kraju wynosi aktualnie 2200.

Z analizy opublikowanej we wrześniu przez Uniwersytet w Oksfordzie wynika, że igrzyska w Tokio to najkosztowniejsza letnia olimpiada w historii. Początkowo Japonia zapowiadała, że koszt olimpiady wyniesie 12,6 mld dol., natomiast przeprowadzony w ub.r. audyt rządowy wykazał, że może to być dwukrotnie więcej – i to zanim termin został przesunięty. Poza 5,6 mld dol. są to pieniądze publiczne.

Koszta operacyjne opóźnienia oblicza się na 171 mld jenów, czyli ok. 1,64 mld dol. po obecnym kursie. Komitet organizacyjny i władze Tokio będą mieć równy udział w pokryciu tych kosztów. Rząd weźmie na siebie niewielką część.

Koszt sanitarnych środków zapobiegawczych wyniesie 96 mld jenów (ok. 920 mln dol.) i zostanie pokryty przez władze. Organizatorzy zapowiedzieli, że aby pomóc w pokryciu kosztów dodatkowych, mogliby wyłożyć 27 mld jenów (ok. 260 mln dol.) z funduszu awaryjnego na nieprzewidziane zdarzenia.

Organizatorzy poszukują nowych sponsorów. Krajowi sponsorzy już wyłożyli na olimpiadę w Tokio 3,3 mld dol., co najmniej dwukrotnie więcej niż na którąkolwiek z poprzednich olimpiad. Otrzymanie 650 mln dol. od MKOl raczej nie wchodzi w grę. Trwa cięcie kosztów.

Jak powiedział Gskuji Ito, dyrektor finansowy komitetu organizacyjnego, organizatorzy spodziewają się wypłaty 50 mld jenów (480 mln dol.) z ubezpieczenia na wypadek zmiany terminu czy odwołania imprezy.

AC

Aon: Wspólne przedsięwzięcie brokerskie w Indiach

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Broker ubezpieczeniowy Aon nabył 49% udziałów w Anviti Insurance Brokers Pvt. Ltd, szybko rozwijającej się firmie brokerskiej o charakterze przedsiębiorstwa mieszanego w Indiach. Anviti przejdzie pod markę Aon po uzyskaniu akceptacji nadzoru. Finansowe szczegóły transakcji nie zostały ujawnione.

Zespół Anviti utworzy trzon joint venture i będzie realizować plany rozwoju w Indiach przy wsparciu Aon z jego globalnymi zasobami, technologią i infrastrukturą operacyjną. Zespołem nadal będzie kierować Jonathan Pipe, dyrektor generalny Anviti.

(AC, źródło: Insurance Journal)

Gazeta Ubezpieczeniowa nr 51-52/2020

0

Dodatek specjalny LIDERZY INNOWACJI:

  • Monika Leżyńska, Adam Moczydłowski: Omnikanałowość w AXA to priorytet – str. 10
  • Łukasz Marczyk, Accenture: Trampolina do przyszłości – str. 11
  • Ryszard Więcek, KA System: Jak uchronić się przed zagrożeniem w multiagencji? – str. 12

Poza tym w numerze:

  • Artur Makowiecki: Podsumowanie tygodnia. Nieufność ciąży nad systemem emerytalnym – str. 2
  • Roger Hodgkiss, Generali: Generalnie mamy ambitne plany – str. 5
  • Łukasz Zoń, SPBUiR: Pandemia zmusza do zarządzania ryzykiem – str. 6
  • Piotr Bryński, Compensa: Ważne jest monitorowanie ryzyk oraz ścisła współpraca pomiędzy klientem, brokerem i ubezpieczycielem – str. 8
  • Anna Burkacka, Pocztowe Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych: Duże potrzeby ubezpieczeniowe małego przedsiębiorstwa – str. 13
  • Łukasz Górny, EIB: Ubezpieczenia przerw w działalności zyskują na znaczeniu – str. 14
  • UNIQA: Zrównoważony rozwój podstawowym elementem nowej strategii – str. 17
  • Sylwia Racka, Kancelaria Radców Prawnych Ryszewski Szubierajski: Wokół najmu pojazdu zastępczego – str. 22
  • Włodzimierz Mazur: Jak zarządzać grywalizacyjnie? – str. 23
  • Grzegorz Piotrowski: Gwiazdkowe inwestycje – str. 26
  • dr Jerzy Podlewski: Ryzykonomia. Praca przyszłości – str. 27
  • dr Stanisław Kuta, Alwis & Secura: ABC (11). Zawodowa odpowiedzialność cywilna notariusza – str. 28
  • Katarzyna Pilczuk: Rekomendacje w nowej rzeczywistości – str. 29
  • Adam Kubicki: Jak emocje wpływają na decyzje zakupowe – str. 30
  • Marcin Kowalik: Jak radzić sobie z negatywnymi komentarzami na FB – str. 30
  • Paweł Skotnicki, MDRT: Idealny klient – str. 32

Ubezpieczenia radzą sobie z kryzysem

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Mimo trwającej pandemii i związanych z nią obostrzeń, rynek ubezpieczeń jest w niezłej kondycji. Wprawdzie przychody ze sprzedaży oraz zarobki ubezpieczycieli uległy pogorszeniu w stosunku do ubiegłego roku, ale w obszarze rentowności technicznej oraz wypłat świadczeń można było zaobserwować wyraźną poprawę. Widać też – np. w ubezpieczeniach na życie czy obowiązkowych komunikacyjnych – że sektor ubezpieczeniowy otrząsnął się z szoku, jakim był dla niego pierwszy lockdown.

Z danych zebranych przez Polską Izbę Ubezpieczeń (PIU) wynika, że na koniec trzech kwartałów 2020 roku wartość całego rynku mierzona przypisem składki wyniosła 46 507 mln zł. Rezultat ten był o 0,98% niższy od odnotowanego w analogicznym okresie ubiegłego roku, czyli 46 965,72 mln zł.

– W ciągu trzech kwartałów 2020 r. Polacy wydali na ubezpieczenia 46,5 mld zł. To prawie tyle samo, co przed rokiem. Nie rezygnujemy z ochrony ubezpieczeniowej, a zakłady ubezpieczeń już na początku pandemii wprowadziły w życie rozwiązania skierowane do klientów dotkniętych finansowo skutkami pandemii – powiedział Jan Grzegorz Prądzyński, prezes zarządu PIU.

Przez 3 kwartały obecnego roku polscy ubezpieczyciele wypłacili poszkodowanym i klientom 29,5 mld zł odszkodowań i świadczeń, z czego 10,7 mld zł stanowiły wypłaty z ubezpieczeń komunikacyjnych.

– Wartość wypłat związanych z ubezpieczeniami komunikacyjnymi jest bardzo podobna do zeszłorocznej, mimo mniejszego ruchu pojazdów. Jeśli chodzi o szkody w rolnictwie – wypłat jest znacznie więcej, co jest efektem wiosennych przymrozków. Wzrosły też odszkodowania z tytułu gwarancji ubezpieczeniowych – powiedział Andrzej Maciążek, wiceprezes zarządu PIU. – Pandemia nie oznacza, że nie dochodzi do szkód. Dlatego bardzo ważne jest utrzymywanie odpowiedniej ochrony ubezpieczeniowej – dodał.

Polscy ubezpieczyciele wypracowali 5,2 mld zł zysku netto, czyli o 13% mniej niż przed rokiem. Do budżetu państwa odprowadzili ponad 1,1 mld zł podatku dochodowego. Lokaty zgromadzone w krajowych obligacjach i innych bezpiecznych instrumentach sięgają 85 mld zł.

– Ubezpieczyciele pełnią w gospodarce szczególną funkcję, łagodząc cykle koniunkturalne i będąc długoterminowym inwestorem w krajowe papiery wartościowe. Mają bardzo silną pozycję kapitałową, która pozwala im prowadzić bezpieczną działalność pomimo wahań koniunktury – podsumował Jan Grzegorz Prądzyński.

Potwierdzenie odbicia

Na koniec września 2020 r. dział I legitymował się przypisem wielkości 15 394,58 mln zł. Był to rezultat o 3,1% słabszy od uzyskanego rok wcześniej (15 886,5 mln zł). Na uwagę zasługuje fakt, że wskaźnik tempa obniżki za 3 kwartały był wyraźnie wyższy od odnotowanego w I kw. (0,27%) a jednocześnie niższy od wykazanego w I półroczu (4,4%). Potwierdza to wcześniejsze spostrzeżenia przedstawicieli rynku, m.in. Adama Uszpolewicza, prezesa Avivy, według których po załamaniu w II kwartale, związanym z lockdownem i wysokim poziomem obaw o przyszłość finansową związany z pandemią, na rynku życiowym doszło do odbicia.

„Uefki” już tylko trzecią siłą

Trzy kwartały obecnego roku były historycznym okresem dla działu I. Polisy z UFK (gr. 3), które jeszcze niedawno były filarem sprzedaży „życiówki” zostały segmentem numer trzy pod względem wielkości generowanego przypisu. Po 9 miesiącach 2020 r. uplasował się on na poziomie 4331,85 mln zł – o 15,6% niższym od odnotowanego rok wcześniej (5132,55 mln zł). Pozycję sektorowego lidera utrzymały ubezpieczenia z gr. 1 (na życie), które wypracowały 5916,41 mln zł składek – wobec 5865,92 mln zł przed rokiem (+0,86% r/r). Na drugie miejsce awansowały zaś ubezpieczenia wypadkowe (gr. 5), których sprzedaż przyniosła 4949,95 mln zł – o 5,28% więcej niż po 9 miesiącach 2019 r. (4701,52 mln zł).

Rosną zyski, spadają wypłaty świadczeń

Wynik finansowy netto towarzystw życiowych za 3 kwartały 2020 r. uplasował się na poziomie 2176,82 mln zł – o 5,61% wyższym od ubiegłorocznego (2061,21 mln zł). O 9,58% spadła natomiast łączna kwota wypłaconych odszkodowań i świadczeń brutto, osiągając na koniec września wartość 12 829,96 mln zł (14 188,84 mln zł rok wcześniej). Najwyższy poziom wypłat odnotowano w gr. 3 – 6462,93 mln zł wobec 7671,83 mln zł na dzień 30 września ubiegłego roku (-19,9% r/r). Wynik techniczny wyniósł 2719,88 mln zł wobec 2541,65 mln zł przed rokiem (+7,01% r/r). Sektor życiowy zapłacił w sumie 520,25 mln zł podatku dochodowego. Rok wcześniej kwota ta wyniosła 487,19 mln zł, co oznacza, że obecna jest o 6,79% wyższa.

„Majątek” na niewielkim plusie

Z kolei towarzystwa z działu II zebrały przez 3 kwartały tego roku 31 112,42 mln zł – o 0,11% więcej niż przed rokiem (31 079,22 mln zł). Niewielki wzrost był efektem wyraźnego spadku przychodów w segmencie komunikacyjnym, który udało się zniwelować zwiększonym przychodom z pozostałych polis majątkowych.

Mniej składek z OC i AC

Przypis składki z OC posiadaczy pojazdów lądowych (w tym posiadaczy pojazdów mechanicznych) wyniósł 11 246,07 mln zł. Rok wcześniej zakłady z działu II zebrały z powyższego tytułu 10 916,94 mln zł (-2,93% r/r). Oznacza to, że w grupie 10 utrzymuje się depresja, widoczna już od I kwartału 2019 roku. Warto też przypomnieć, że po 3 miesiącach 2020 r. obniżka wyniosła -0,31%, by w I połowie 2020 r, spaść do poziomu -4,42%. To oznacza, że tak jak w przypadku ubezpieczeń na życie, gr. 10 wychodzi z dołka spowodowanego pierwszym lockdownem. Mniejsze przychody wypracował też segment AC pojazdów lądowych: po 9 miesiącach tego roku towarzystwa zebrały z tego typu polis 6408,7 mln zł składek – o 0,09% mniej niż przed rokiem (6414,44 mln zł).

Coraz większe zainteresowanie ochroną od skutków żywiołów

Wśród pozakomunikacyjnych ubezpieczeń majątkowych uwagę zwracały wzrosty w segmentach produktów związanych z żywiołami i innymi szkodami rzeczowymi. Przypis składki z tytułu ubezpieczeń szkód spowodowanych żywiołami wzrósł o 9,93% r/r: z 2560,04 mln zł do 2814,32 mln zł. Z kolei wynik sprzedażowy w segmencie ubezpieczeń pozostałych szkód rzeczowych wyniósł 2526,41 mln zł, wobec 2419,84 mln zł rok wcześniej (+4,4% r/r).

Spadek wyniku technicznego

Wynik finansowy netto firm majątkowych za 3 kwartały 2020 r. wyniósł 3037,94 mln zł i był o 22,72% niższy od rezultatu uzyskanego 12 miesięcy wcześniej (3931 mln zł). Wynik techniczny sektora osiągnął poziom 2362,36 mln zł. Rezultat ten było o 11,47% wyższy od wykazanego na koniec września 2019 r. (2119,29 mln zł). Przez 9 miesięcy tego roku dział II wypłacił łącznie 16 614,74 mln zł odszkodowań i świadczeń brutto – o 0,79% więcej niż rok wcześniej (16 484,01 mln zł). W analizowanym okresie towarzystwa wypłaciły w sumie 6619,99 mln zł odszkodowań i świadczeń z OC – o 6% więcej niż przed rokiem (6997,59 mln zł). Z kolei łączna kwota zaspokojonych roszczeń z AC uplasowała się na poziomie 4061,15 mln zł, wobec 4117,24 mln zł rok wcześniej (-1,36% r/r).

We wspomnianym okresie sektor majątkowy zapłacił w sumie 619,9 mln zł podatku dochodowego (565,17 mln zł przed rokiem, +9,68% r/r).

Artur Makowiecki

news@gu.home.pl

NIEzwykłe Święta Compensy

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

16 grudnia rozpoczęła się kampania Compensy, której myślą przewodnią jest stworzenie wyjątkowej świątecznej atmosfery w roku, w którym wszystko jest trochę na przekór. Akcja pod hasłem NIEzwykłe Święta realizowana jest wielokanałowo poprzez media społecznościowe.

W swoim spocie kampanijnym Compensa podpowiada, jak sprawić, by święta były bezpieczne i mimo swojej inności – piękne. Według ubezpieczyciela sposób na to jest prosty – wystarczy trochę odpuścić i postawić na to, co ważne.

– W tym roku okazywaliśmy sobie wsparcie bardziej niż kiedykolwiek wcześniej. Byliśmy odpowiedzialni nie tylko za siebie, ale i za drugiego człowieka. Liczyła się bliskość okazana na odległość. Odbiorcom naszej kampanii chcemy podarować trochę ciepłych chwil, zatrzymania i refleksji, zanurzonych w magicznej świątecznej atmosferze – mówi Karolina Tworzydło, dyrektor Biura Marketingu, CRM i PR Compensa TU.

Obok klipu świątecznego, Compensa zorganizowała konkurs z nagrodami (laptop, vouchery Empik). Zadanie-wyzwanie oraz formularz zgłoszeniowy znajdują się na specjalnej stronie https://niezwykleswieta.pl.

Compensa stworzyła również clipy ASMR (autonomous sensory meridian response), czyli uspokajające i kojące dźwięki kojarzące się ze świąteczną, zimową atmosferą (np. dźwięk palącego się w kominku drewna czy skrzypiącego pod nogami śniegu).

Kampania realizowana jest wielokanałowo poprzez Facebook, Instagram, Google oraz YouTube.

Spot można obejrzeć pod adresem:

(AM, źródło: Compensa)

Młodzi rolnicy doceniają ubezpieczenia

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Z odpowiedzi uczestników badania na temat roli kobiet i mężczyzn w nowoczesnym rolnictwie, przeprowadzonego na zlecenie Wiener wynika, że to mężczyźni częściej czują się jedynymi osobami kierującymi gospodarstwem. Jednocześnie jednak panowie deklarują, że to wraz z partnerką są osobami decydującymi w sprawach finansowych oraz w sprawie ubezpieczeń.

– Widoczna jest równowaga pomiędzy odsetkiem kobiet i mężczyzn, którzy czują się osobami kierującymi gospodarstwami rolnymi (odpowiednio 80% i 82%). Mimo że gospodarstwa rolne zazwyczaj zarządzane są przez całe rodziny, to mężczyźni zdecydowanie częściej niż kobiety wskazują, że robią to samodzielnie – bez udziału partnera (69% kobiet wskazuje współmałżonka jako osobę współdecydującą vs. 29% mężczyzn). Kobiety za to częściej decydują w obszarze finansów gospodarstwa (87 vs. 82%), w tym o wyborze polis i ich zakresie (86 vs. 78%) – tłumaczy Beata Raszkiewicz z Wiener.

Najmłodsi rolnicy (do 45 lat) najwięcej uwagi poświęcają zabezpieczeniu finansowemu gospodarstw na wypadek nieprzewidzianego zdarzenia. To właśnie ta grupa zdecydowanie częściej decyduje się na ochronę ubezpieczeniową wykraczającą poza niezbędne minimum zapisane w przepisach prawa. Rozszerzone ubezpieczenie posiada co trzecie gospodarstwo osób w wieku do 45 lat, nieco ponad 14% z grupy 45–55 lat i kilka procent wśród właścicieli w wieku powyżej 55 lat. Rolnicy najczęściej obawiają się wichur, zalań i przepięć. Ponad 40% badanych posiada dodatkową ochronę w postaci polisy obejmującej maszyny rolnicze, a 37% – NNW rolnika, osób bliskich lub pracujących w gospodarstwie.

Co dziesiąty respondent planuje rozszerzyć zakres ubezpieczenia – głównie o OC w życiu prywatnym z możliwością rozszerzenia o działalność agroturystyczną oraz o NNW rolnika, osób bliskich lub osób pracujących w gospodarstwie (po 24%). 20% badanych jest zainteresowanych dodatkowym ubezpieczeniem ruchomości domowych, małych budynków, budowli lub stałych elementów oraz ubezpieczeniem mienia od dewastacji.

– Optymizmem napawa fakt, że wraz ze wzrostem skłonności do inwestowania rośnie też świadomość ryzyk i chęć zabezpieczenia gospodarstwa, a co za tym idzie – świadomość ubezpieczeniowa – komentuje Beata Raszkiewicz. – To istotne, jeśli uzmysłowimy sobie, że każda rozbudowa czy inwestycja podnosi wartość gospodarstwa, a co za tym idzie – także koszty ewentualnej szkody w momencie nieprzewidzianego zdarzenia. Dobra polisa zabezpiecza interesy właściciela i jego rodziny – dodaje.

(AM, źródło: Wiener)

22,756FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie