Adam Uszpolewicz, prezes zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń, w wywiadzie dla serwisu xyz.pl zadeklarował, że chce skupić się na poprawie efektywności PIU. Jednym ze sposobów ma być postawienie na grupy robocze skupiające reprezentantów kilku zakładów, które będą konsultować rozwiązania z resztą firm, co sprawdziło się podczas opiniowania rekomendacji dystrybucyjnych Komisji Nadzoru Finansowego.
Szef Izby przyznał także, że choć kierowana przez niego organizacja pozytywnie ocenia wspomniane rekomendacje, to postuluje wprowadzenie do nich kolejnych postanowień, np. obowiązku ich stosowania przez zakłady działające w Polsce na zasadzie swobody przepływu usług oraz przedsiębiorczości. PIU chce też wprowadzenia odpowiednio długiego okresu na dostosowanie się do nowych wymogów.
Adam Uszpolewicz zadeklarował, że zamierza wzmocnić funkcję public affairs w Izbie, aby skuteczniej promować ideę ubezpieczeń w różnych środowiskach. Zapowiedział też, że PIU w ciągu pół roku przedstawi propozycję rozwiązań, które zwiększą rolę produktów ochronnych, ograniczając przy okazji lukę ubezpieczeniową. Obejmą one zarówno zachęty fiskalne, jak i nowe oferty. Adam Uszpolewicz ujawnił też, że niedawno PIU wysłała do wszystkich zakładów ankietę, w której zapytała je o ocenę dotychczasowych działań oraz o oczekiwania, np. w zakresie edukacji klientów. Odpowiedzi respondentów pomogą organizacji w kwestii zarządzania i strategii.
Prezes stwierdził również, że Izba nie może sugerować swoim członkom podwyżek cen OC posiadaczy pojazdów mechanicznych, ale w jego ocenie przy utrzymującej się na niemal stałym poziomie szkodowości konieczne będzie dostosowanie się poziomu składek do ryzyka i kosztów likwidacji szkód. Zwłaszcza jeśli sytuacja na Bliskim Wschodzie się pogorszy, gdyż to odbije się na cenach napraw, części zamiennych i ogółem kosztów ubezpieczycieli.
Adam Uszpolewicz liczy na to, że pod jego kierownictwem Polska awansuje powyżej zajmowanego obecnie 14. miejsca w Europie pod względem wielkości zbieranej składki brutto, a sama PIU stanie się efektywniejszą organizacją z lepszymi sposobami współpracy z rynkiem i swoimi członkami oraz lepiej komunikującą się z kluczowymi interesariuszami.
Broker ubezpieczeniowy WTW ogłosił wprowadzenie rozwiązania do transformacji środowiska pracy pomagającego firmom koncentrować AI tam, gdzie oczekiwane jest od niej dostarczanie produktywności i wzrostu poprzez przeprojektowanie organizacji pracy, stanowisk i naboru pracowników.
Odpowiadając na stojącą przed dyrektorami i zarządami konieczność zamiany inwestycji w AI we wzrost produktywności i przewagę konkurencyjną, rozwiązanie jest zbudowane na danych własnych WTW dotyczących stanowisk, umiejętności i procesów pracy. W rozwiązanie włączone są dwa oparte na AI narzędzia diagnostyczne WTW: WorkVue Agent zapewniający określenie potencjału automatyzacji dla wszystkich stanowisk w firmie oraz ChangeVue wskazujący obszary najbardziej gotowe na wdrożenie, czyli priorytetowe dla wdrożenia AI.
18 czerwca 2026 roku odbędzie się XXII edycja konferencji „IT w Ubezpieczeniach”, poświęconej nowoczesnym technologiom wspierającym transformację sektora asekuracyjnego. Patronem medialnym spotkania odbywającego się w formule online jest „Gazeta Ubezpieczeniowa”.
Wiodącymi tematami konferencji będą takie zagadnienia, jak zastosowanie sztucznej inteligencji w różnych obszarach ubezpieczeń, cyfryzacja oraz automatyzacja procesów. Wydarzenie jest skierowane do przedstawicieli towarzystw ubezpieczeniowych: wyższej i średniej kadry zarządzającej, specjalistów ds. rozwoju biznesu, rozwoju IT i innowacyjności oraz informatyków.
Konferencja odbędzie się 18 czerwca 2026 roku w formule online, od godziny 9.00. Udział w wydarzeniu jest bezpłatny. Wymagane jest jedynie wypełnienie formularza rejestracji.
Agenda oraz bezpłatna rejestracja dostępne na stronie konferencji.
Blisko 48 mld zł aktywów w zarządzaniu, przekroczenie ustawowego progu 45 mld zł w OFE oraz rekordowe wyniki inwestycyjne funduszy za 2025 r. były głównymi tematami śniadania prasowego PTE PZU. Wyniki funduszy oraz działania związane z edukacją inwestycyjną klientów przedstawił Andrzej Sołdek, prezes zarządu towarzystwa.
Przekroczenie poziomu 45 mld zł aktywów oznacza, że OFE PZU „Złota Jesień” nie pobiera opłaty za zarządzanie od aktywów powyżej tego limitu. To istotna informacja kosztowa dla uczestników funduszu, szczególnie w kontekście skali aktywów zarządzanych przez PTE PZU, które są obecnie porównywalne z aktywami całego rynku PPK, zbliżającego się do 50 mld zł.
– Przebicie poziomu 45 mld zł aktywów netto funduszy emerytalnych zarządzanych przez PTE PZU to efekt konsekwentnego zwiększania wartości oszczędności klientów oraz rosnącego znaczenia długoterminowego inwestowania na przyszłą emeryturę. Dynamiczny wzrost aktywów wpisuje się w szerszy trend rynkowy rosnącej świadomości emerytalnej wśród Polaków – ocenił Andrzej Sołdek.
W 2025 r. fundusze zarządzane przez PTE PZU osiągnęły bardzo wysokie stopy zwrotu. OFE PZU „Złota Jesień” wypracowało stopę zwrotu na poziomie 44,94%, czyli o ponad 2 pkt proc. powyżej średniej rynkowej. Fundusz zajął pierwsze miejsce w swojej kategorii i otrzymał nagrodę Złoty Portfel 2026. W perspektywie trzyletniej stopa zwrotu OFE PZU wyniosła 104,13%, a w perspektywie dziesięcioletniej 167,19%.
DFE PZU również znalazł się w czołówce rynku. W 2025 r. zmiana wartości jednostki rozrachunkowej funduszu wyniosła 24,29%, a od początku działalności funduszu 318,5%. Aktywa netto DFE PZU przekroczyły 1,8 mld zł.
Podczas spotkania zwracano uwagę, że wyniki z 2025 r. były w dużej mierze związane z dobrą koniunkturą na rynku akcji. OFE, ze względu na wysokie zaangażowanie w akcje, mogły w większym stopniu korzystać z hossy na GPW. DFE przy bardziej zdywersyfikowanej strukturze portfela osiągnął niższą, ale nadal wysoką stopę zwrotu.
– Rok 2025 był wyjątkowo dobry dla inwestorów. Wyniki OFE PZU i DFE PZU pokazują, że rynki kapitałowe mogą istotnie wpływać na wartość środków zgromadzonych na rachunkach klientów. Trzeba jednak pamiętać, że rynki mają swoje cykle. Na 2026 r. patrzymy z ostrożną nadzieją, ale dynamika wyników inwestycyjnych może być bardziej umiarkowana niż w poprzednich latach – zaznaczył Andrzej Sołdek.
Istotną częścią spotkania była prezentacja kampanii edukacyjnej „Jesteś Inwestorem”, którą omówiła Joanna Postupalska-Bożek. Celem kampanii jest wyjaśnianie klientom, że środki zgromadzone w OFE, IKE czy IKZE są aktywnie inwestowane i uczestniczą w finansowaniu gospodarki.
W materiałach edukacyjnych PTE PZU pokazuje przykłady inwestycji z portfela OFE PZU, m.in. listy zastawne Millennium Banku Hipotecznego, papiery dłużne Europejskiego Funduszu Leasingowego oraz obligacje Grupy Enea. Przykłady te mają pokazywać praktyczny związek między oszczędnościami emerytalnymi a finansowaniem mieszkań, rozwojem przedsiębiorstw czy transformacją energetyczną.
Kampania ma charakter informacyjny i edukacyjny. Jej celem nie jest promocja krótkoterminowego inwestowania, lecz zwiększenie zrozumienia mechanizmów rynku kapitałowego oraz roli funduszy emerytalnych jako inwestorów instytucjonalnych.
PTE PZU rozwija również działania związane z aktywnym nadzorem właścicielskim. Członkowie funduszy mogą uczestniczyć w ankietach dotyczących wybranych uchwał walnych zgromadzeń spółek portfelowych. W ubiegłym roku w ankietach dotyczących pięciu spółek wzięło udział blisko 300 osób. W tym roku liczba odpowiedzi wzrosła do niemal 500.
– Równie ważnym elementem kampanii edukacyjnej są ankiety dotyczące walnych zgromadzeń. Dajemy klientom możliwość wejścia w rolę akcjonariusza i zobaczenia, jak w praktyce wyglądają decyzje właścicielskie. To doświadczenie pozwala lepiej zrozumieć rynek kapitałowy – dodał Andrzej Sołdek.
Z perspektywy rynku kapitałowego działania PTE PZU wpisują się w szerszą dyskusję o roli długoterminowych oszczędności w finansowaniu gospodarki. Fundusze emerytalne pozostają istotnymi inwestorami instytucjonalnymi, a ich znaczenie wykracza poza sam system zabezpieczenia emerytalnego.
W tym kontekście coraz większego znaczenia nabiera edukacja finansowa. W Polsce znaczna część oszczędności gospodarstw domowych nadal trafia na depozyty bankowe, dlatego zwiększanie wiedzy o ryzyku, horyzoncie inwestycyjnym i mechanizmach rynku kapitałowego pozostaje jednym z ważnych wyzwań dla instytucji finansowych.
11 czerwca 2026 roku Sejm przyjął nowelizację ustawy o ubezpieczeniach upraw rolnych i zwierząt gospodarskich. Nowela upraszcza zasady dopłat do składek, rozszerza katalog upraw objętych wsparciem i ogranicza część obowiązków administracyjnych.
Nowelizacja przewiduje utrzymanie dopłat państwa do składek ubezpieczeniowych na poziomie do 65% składki. Podczas jej drugiego czytania poseł Jacek Bogucki z PiS zgłosił poprawki przewidujące podniesienie dotacji do 70%, ale Sejm odrzucił je w głosowaniu. Nowe przepisy upraszczają sposób wyliczania dopłat. Z systemu znikną rozwiązania uzależniające wysokość wsparcia od klasy gleby. Rolnicy nie będą musieli także składać oświadczeń dotyczących klas użytków rolnych.
Regulacja określa również jednolite limity stawek taryfowych, do których będzie przysługiwać państwowa dopłata:
do 25% sumy ubezpieczenia – dla tytoniu, warzyw gruntowych, drzew i krzewów owocowych oraz truskawek;
do 15% sumy ubezpieczenia – dla pozostałych upraw.
Szerszy katalog dotowanych upraw
Zmiany rozszerzają katalog upraw objętych dopłatami do składek ubezpieczeniowych. Do systemu zostaną włączone m.in. trawy nasienne oraz wierzba do wyplatania. Nowela doprecyzowuje także zasady dotyczące dopłat do ubezpieczeń od ryzyka suszy oraz rozszerza definicję plonu głównego lnu i konopi włóknistych o części użytkowane gospodarczo.
Udogodnienia dla hodowców
Nowe rozwiązania obejmą również ubezpieczenia zwierząt gospodarskich. Nowelizacja przewiduje możliwość stosowania 65% dopłaty także wtedy, gdy stawki taryfowe ubezpieczenia przekroczą 0,5% sumy ubezpieczenia zwierząt. Regulacja zmienia także zasady dotyczące wypłaty odszkodowań. Projekt wprowadza franszyzę redukcyjną w miejsce franszyzy integralnej. Wysokość pomniejszenia odszkodowania będzie zależeć od warunków określonych w umowie ubezpieczenia.
Geneva Association, międzynarodowa organizacja zrzeszająca dyrektorów ubezpieczycieli i reasekuratorów, ogłosiła, że Lard Friese, dyrektor generalny i prezes komitetu wykonawczego Aegon, został powołany na stanowisko prezesa organizacji na wiosennym zebraniu zarządu 3 czerwca 2026 r.
Lard Friese był wiceprezesem Geneva Association od listopada 2024 r. Teraz jest następcą Lee Yuan Sionga, dyrektora i prezesa Grupy AIA, który pozostanie w zarządzie GA po zakończeniu kadencji prezesa.
Wiosenne zebranie zarządu odbyło się przed dorocznym, dwudniowym walnym zgromadzeniem w Madrycie, w którym wzięło udział 61 dyrektorów generalnych ubezpieczycieli. Temat tegorocznego zgromadzenia to „Świat pod presją: odporność pośród fragmentacji”.
Dwaj członkowie Geneva Association zostali wybrani do zarządu na walnym zgromadzeniu 4 czerwca 2026 r.: Christoph Jurecka, prezes zarządu Munich Re, i Tim Sweeney, prezes i dyrektor generalny Liberty Mutual Insurance.
Świat biznesu, technologii i sprzedaży połączył się za sprawą 31. Konferencji Sprzedaży Nationale-Nederlanden „Ekspedycja 26”. Konferencja poprowadzona w myśl metafory górskiej wyprawy pokazała, że – podobnie jak na szlaku – współczesny biznes wymaga odwagi, zespołowości, przygotowania i umiejętności działania w świecie nieustających zmian.
Podczas panelu otwierającego wydarzenie Edyta Fundowicz, członkini zarządu ds. komercyjnych w Nationale-Nederlanden, opowiedziała o znaczeniu stabilnej bazy i gotowości do dalszego rozwoju.
W rozmowie z Pawłem Kacprzykiem, prezesem zarządu Nationale-Nederlanden w Polsce, oraz Frankiem Eijsinkiem, CEO NN International, zwrócono uwagę na to, jak ważne z perspektywy międzynarodowej organizacji jest korzystanie ze wspólnych doświadczeń, skalowanie rozwiązań i wielopoziomowa współpraca. Dużo miejsca poświęcono technologii oraz nowoczesnym rozwiązaniom opartym na AI, z których już teraz doradcy korzystają w swojej codziennej pracy.
Pierwszy obóz konferencji poprowadziła Marta Maszewska-Danielewicz, dyrektorka ds. marketingu w Nationale-Nederlanden. Rozmowa dotyczyła zdrowia i aktywności fizycznej, które ubezpieczyciel od lat traktuje jako ważne elementy swojej kultury. Rozmawiano też m.in. o projekcie NN Ultrabalaton, podczas którego dwie polskie sztafety pokonały 209 kilometrów wokół Balatonu. Szczególne uznanie wzbudził wyczyn Tomasza Zyśko, dyrektora zarządzającego ds. sprzedaży i wsparcia sprzedaży, który trasę pokonał solo.
W obozie drugim Tomasz Zyśko wraz z dyrektorem regionalnym Robertem Narlochem poruszyli temat zespołowości. Symbolicznym momentem był muzyczny występ doradców i doradczyń Nationale-Nederlanden, którzy – mimo że wcześniej nigdy razem nie grali – stworzyli na scenie doskonale zsynchronizowany zespół.
Podczas trzeciego obozu prowadzący Piotr Gumieniak, dyrektor ds. BI i CRM, mówił o efektywności, technologii i mądrej pracy. Rozmawiano m.in. o roli AI i nowych technologii jako wsparcia dla człowieka i biznesu. Zdaniem panelistów zdobywanie biznesowego szczytu wiąże się z umiejętnym „odciążaniem bagażu” w postaci optymalizacji procesów.
Prowadzącym czwartego obozu był Michał Nestorowicz, dyrektor ds. segmentów klienta indywidualnego. W rozmowie koncentrowano się na rozwiązaniach dla klientów oraz przyszłości sprzedaży na przykładzie m.in. oferty zdrowotnej realizowanej wspólnie z LUX MED czy nowym systemie sprzedażowym ONE.
Wśród gości specjalnych znaleźli się m.in. Krzysztof Wielicki, legenda himalaizmu, oraz Andrzej Bargiel, który jako pierwszy na świecie zjechał na nartach z Mount Everestu, a także jego bracia Bartłomiej i Grzegorz, wspierający go w realizacji tego wielkiego marzenia.
Opowiadając o swoich wyprawach, podkreślali, że nawet najbardziej spektakularne osiągnięcia nigdy nie są dziełem jednej osoby.
„Atakiem szczytowym” wydarzenia była rozmowa prowadzona przez dyrektorkę ds. wsparcia i sprzedaży Agnieszkę Kinstler-Muchowską oraz Tomasza Zyśko. W panelu udział wzięli doradcy i doradczynie osiągający największe wyniki sprzedażowe.
Zwieńczeniem ich osiągnięć i całej konferencji była uroczysta Gala Gigantów, podczas której wyróżniono najlepszych doradców i doradczynie Nationale-Nederlanden.
W związku z cofnięciem przez bułgarski nadzór finansowy (Financial Supervision Commission, FSC) licencji na prowadzenie działalności ubezpieczeniowej przez ZAD DallBogg: Life and Health AD w Republice Bułgarii Ubezpieczeniowy Fundusz Gwarancyjny poinformował, że poszkodowani przez kierowców ubezpieczonych w tej firmie nadal mają możliwość zgłoszenia swoich roszczeń bezpośrednio do niej – za pośrednictwem poczty tradycyjnej, telefonicznie lub mailem.
Jednocześnie UFG zwraca uwagę, że jego zadaniem jest zaspokajanie poszkodowanych i uprawnionych do odszkodowania zamieszkałych w Polsce z tytułu roszczeń w zakresie OC posiadaczy pojazdów mechanicznych w przypadku zdarzeń mających miejsce na terenie Polski, jeśli wobec ubezpieczyciela z siedzibą w Unii Europejskiej wszczęto postępowanie upadłościowe albo likwidacyjne. Powyższe przesłanki nie zostały jednak spełnione, dlatego obecnie Fundusz nie ma możliwości przyjmowania szkód i realizacji wypłat.
Informacje dotyczące wpływu aktualnej sytuacji DallBogg na prawa i obowiązki ubezpieczających, ubezpieczonych oraz poszkodowanych opublikowała polska Komisja Nadzoru Finansowego. Wsparcie zadeklarowało również Polskie Biuro Ubezpieczycieli Komunikacyjnych.
Zapraszamy na #ubezpieczeniowyLIVE, który odbędzie się we wtorek 16 czerwca 2026 roku w godzinach 13:00–14:00. Gościem odcinka będzie Tomasz Kornet, dyrektor Działu Ubezpieczeń MŚP Generali Polska.
W programie:
Jak budować elastyczną ochronę dopasowaną do potrzeb firmy
Jakie korzyści daje nowe NNW dla biznesu
Jak segmentacja wpływa na trafne dopasowanie oferty ubezpieczeniowej
Informujemy, że w celu zapewnienia jak najlepszej obsługi nasza strona korzysta z ciasteczek (plików cookies). Korzystając z naszej strony, bez zmiany ustawień przeglądarki wyrażasz zgodę na wykorzystanie przez nas plików cookies. Jednocześnie przypominamy, że w każdej chwili masz możliwość zmiany ustawień plików cookies. OK
Privacy & Cookies Policy
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
