Blog - Strona 3 z 1692 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal

Artur Trela prezesem zarządu TFI PZU

0
Artur Trela

15 stycznia 2025 r. rada nadzorcza TFI PZU zdecydowała o tym, że w skład zarządu powołany zostanie Artur Trela, powierzając mu funkcję prezesa towarzystwa. Uchwała weszła w życie z chwilą podjęcia. Powołanie następuje od dnia 16 stycznia obecnego roku.

– Dziękuję radzie nadzorczej za zaakceptowanie mojej koncepcji redefinicji obszaru inwestycji w Grupie PZU. Otrzymałem zadanie lepszego wykorzystania zasobów i atutów, które mamy: dużego bilansu, potencjału synergii w ramach grupy, wiarygodności, unikatowych kompetencji i doświadczenia, największej sieci dystrybucji. Chcemy odważniej kształtować strukturę naszych lokat, być dla inwestorów najlepszym na rynku partnerem w obszarze inwestycji alternatywnych, infrastrukturalnych, transformacyjnych. Mamy warunki do tego, by łączyć biznesową skuteczność i atrakcyjne stopy zwrotu ze wspieraniem rozwoju polskich firm oraz wzmacnianiem innowacyjności, bezpieczeństwa i odporności całej polskiej gospodarki – mówi Artur Trela.

Jednocześnie RN odwołała z końcem dnia 15 stycznia ze składu zarządu spółki dotychczasowego prezesa Tomasza Stadnika oraz wiceprezesa Piotra Dygasa.

Od 16 stycznia 2026 r. zarząd TFI PZU tworzą: prezes Artur Trela oraz wiceprezesi Marcin JakubiakJarosław LeśniczakMarcin Dobrzański.

Biogram nowego prezesa

Artur Trela jest absolwentem Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, ukończył też studia doktoranckie w Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz studia MBA Artificial Intelligence, Finance and Technology w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej. Karierę zawodową rozpoczął w 2009 r. w Credit Suisse Asset Management (Polska), gdzie wspierał Zespół Zarządzania Aktywami. Od 2010 r. przez 12 lat pracował w PKO TFI, najpierw jako trader, następnie jako zarządzający i wicedyrektor Departamentu Zarządzania Aktywami, gdzie nadzorował procesy zarządzania aktywami największego TFI w Polsce, będąc członkiem kluczowych komitetów w firmie.

Od 2022 r. jest związany z Grupą PZU, gdzie pełnił funkcję dyrektora zarządzającego ds. inwestycji i był odpowiedzialny za nadzorowanie i kierowanie pracą Pionu Inwestycji, obejmującego szeroki zakres obszarów inwestycyjnych. Jako członek komitetów Grupy PZU odgrywał kluczową rolę w zarządzaniu portfelem ALM i środków własnych. Pełnił również funkcję wiceprezesa zarządu TFI PZU, a następnie doradcy prezesa zarządu PZU SA.

Specjalizuje się w krajowych i zagranicznych inwestycjach, w tym obligacjach skarbowych i korporacyjnych, nieruchomościach komercyjnych, Private Credit, Private Equity, Venture Capital oraz akcjach. Jego doświadczenie obejmuje również nadzór nad inwestycjami w nieruchomości na potrzeby własne Grupy PZU, rozwój systemów IT, w tym automatyzację procesów, a także utrzymywanie relacji z inwestorami, bankami i doradcami.

(AM, źródło: PZU)

Warta oferuje nowe ubezpieczenie cyber dla firm

0
Źródło zdjęcia: Canva

Warta wprowadza do swojej oferty ubezpieczenie od zagrożeń w cyberprzestrzeni. Produkt skierowany do przedsiębiorców zapewnia zarówno wsparcie finansowe, jak i pomoc podczas cyberataku.

– Cyberprzestępczość działa w tempie, w którym wiele firm po prostu nie jest w stanie nadążyć. Właściciele firm wiedzą, że bezpieczeństwo jest ważne, ale na co dzień walczą o sprzedaż, rozwój i klientów, a nie o konfigurację systemów. To naturalne, że w takim środowisku cyberatak potrafi zaskoczyć w najmniej oczekiwanym momencie. W Warcie widzimy, jak bardzo przedsiębiorcy potrzebują partnera, który wejdzie do gry od pierwszych minut incydentu. Bo dla przedsiębiorców obok ataku równie groźne jest poczucie, że w tej sytuacji są kompletnie sami i nie wiedzą, do kogo zwrócić się o pomoc – wyjaśnia Adam Kuich, ekspert Warty ds. ubezpieczeń cyber.

Ryzyko milionowych strat

Nowe ubezpieczenie cyber dla firm Warty obejmuje zarówno straty własne ubezpieczonego, jak i jego odpowiedzialność cywilną wynikającą z wystąpienia cyberincydentu. Ochrona zapewnia firmom finansowe wsparcie po incydentach, takich jak wycieki danych, oszustwa internetowe, żądania okupu czy utrata dostępu do kluczowych informacji biznesowych. Produkt uwzględnia również odpowiedzialność medialną, istotną w przypadku nieautoryzowanego publikowania treści czy naruszenia praw autorskich na stronach internetowych lub w mediach społecznościowych firmy. Ubezpieczenie obejmuje koszty postępowań regulacyjnych i stawiennictwa przy obronie przed roszczeniami, a także wydatki na udokumentowanie szkody w przypadku zakresów ochrony: odzyskanie danych i straty wynikające z przerwy w działalności.

– Przestój po cyberataku to dla wielu firm najboleśniejszy skutek incydentu. Średni koszt takiej przerwy może sięgać setek tysięcy, a nawet milionów złotych, ale straty bywają znacznie większe, zwłaszcza gdy dochodzi do utraty danych czy nadszarpnięcia zaufania partnerów biznesowych. Dlatego w naszej ochronie tak dużą wagę przykładamy do minimalizowania przestoju i jak najszybszego przywrócenia działania firmy. Każda godzina opóźnienia to nie tylko pieniądze, ale często również pozycja na rynku – wyjaśnia Adam Kuich.

Ochrona nie tylko finansowa, ale i operacyjna

Warta podkreśla, że ubezpieczenie nie ogranicza się do odszkodowania za poniesione koszty, ale oferuje pomoc w czasie rzeczywistym. Szczególną cechą ochrony jest natychmiastowa reakcja zespołu ekspertów, dostępnego 24 godziny na dobę. W  jego skład wchodzą specjaliści z zakresu cyberbezpieczeństwa, prawa oraz komunikacji kryzysowej.

(AM, źródło: Warta)

#ubezpieczeniowyLIVE: Wszystko, co agent chce wiedzieć o AI, ale boi się spytać

0

Zapraszamy na #ubezpieczeniowyLIVE, który odbędzie się w czwartek 22 stycznia 2026 w godz. 13:00–14:00. Gościem odcinka będzie Tomasz Kasprzak, dyrektor ds. doświadczeń klienta i agenta Trasti. 

W programie: 

  • AI to nowa warstwa operacyjna w ubezpieczeniach – zwiększona efektywność w każdym aspekcie 
  • Likwidacja szkód i operacje obszarami najszybszego zwrotu: automatyzacja dokumentów, zdjęć, kosztorysów i komunikacji 
  • Rewolucja na polskim rynku: AI front-office to prostsze i szybsze rozwiązanie dla klienta 

Wydarzenie Facebook

Wydarzenie LinkedIn

(am)

Sztuczna inteligencja ułatwi pracę agentom oferującym polisy życiowe w grupach otwartych

0
Źródło zdjęcia: Canva

Opracowana przez multiagencję Alwis Mapa Agentów wzbogaciła się o tworzenie porównań ofert grupowych ubezpieczeń na życie. Zadaniem funkcjonalności bazującej na sztucznej inteligencji jest ułatwienie pracy pośredników – podał cashless.pl.

Serwis wskazuje, że nowa opcja umożliwia zestawienie kluczowych informacji z OWU, a następnie automatycznie wskazuje różnice i podobieństwa w najważniejszych obszarach ochrony. Według Alwis rozwiązanie opiera się na analizie dokumentów, kontekstu zapisów oraz znaczenia poszczególnych postanowień. W ramach rozwiązania agenci mogą precyzować zakres porównania i uzyskać dodatkowe wyjaśnienia dotyczące konkretnych postanowień. Nowa opcja ma być wsparciem dla agentów oferujących ubezpieczenia na życie w ramach grup otwartych.

Więcej:

cashless.pl z 15 stycznia, Ida Krzemińska-Albrycht „Mapa Agentów pomoże pośrednikom porównać oferty grupowych ubezpieczeń na życie”

(AM, źródło: cashless.pl)

„Zalecenia pod kontrolą” nowym narzędziem Portalu dla Brokera Warty

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

W Portalu dla Brokera Warta uruchomiła zakładkę „Zalecenia”, dzięki której brokerzy mogą na bieżąco kontrolować zalecenia poprawy ryzyka dodane do swoich polis wraz z terminami ich realizacji. Dokumenty zostaną przeanalizowane przez odpowiedniego inżyniera Biura Oceny Ryzyka Technicznego i po pozytywnej weryfikacji zalecenie zostanie potwierdzone jako zrealizowane (negocjator przygotuje odpowiedni aneks potwierdzający realizację zalecenia).

System udostępnia monitorowanie zaleceń wynikających z niespełnienia obowiązujących przepisów prawa lub wynikających ze standardów Warty. W systemie nie widać rekomendacji, które mają wyłącznie charakter ogólnych sugestii dotyczących bezpieczeństwa.

Aplikacja pozwala na wyszukiwanie zaleceń według określonych kryteriów, takich jak:

  • nazwa/regon ubezpieczającego,
  • status realizacji (zrealizowane, niezrealizowane),
  • numer zalecenia/polisy,
  • termin realizacji.

Zakres widocznych danych zależy od profilu użytkownika. Ten w kancelarii brokerskiej ma dostęp jedynie do zaleceń z polis utworzonych przez siebie, natomiast administrator widzi wszystkie polisy sporządzone przez pracowników danej kancelarii. Dodatkowo, dostęp do ekranu zaleceń jest kontrolowany poprzez odpowiednie uprawnienia. Korzystać z niego mogą użytkownicy, którzy mają dostęp do polis klienta (uprawnienie Polisy Kancelarii) oraz do ofertowania wszystkich produktów dostępnych w Portalu dla Brokera (uprawnienie Sprzedaż).

(AM, źródło: Warta)

EIOPA: Wzmocnienie jednolitego rynku oraz skuteczności regulacji i nadzoru wśród priorytetów nowej strategii

0
Źródło zdjęcia: EIOPA

Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych opublikował nową strategię na najbliższe lata. Do 2030 roku priorytetami EIOPA będą: wzmocnienie jednolitego rynku, poprawa odporności społeczeństwa na ryzyko oraz zwiększenie skuteczności regulacji i nadzoru.

W nadchodzących latach EIOPA będzie działać na rzecz wzmocnienia odporności społecznej w Europie poprzez zapewnienie stabilności i zrównoważonego rozwoju sektorów ubezpieczeń i pracowniczych programów emerytalnych w Europie. Działając w ramach jedności nadzorczej poprzez konsekwentne stosowanie i skuteczne egzekwowanie wymogów regulacyjnych, EIOPA dąży do ochrony praw konsumentów i budowania zaufania publicznego do obu wspomnianych sektorów w Unii Europejskiej.

EIOPA określa trzy obszary strategiczne umożliwiające osiągnięcie tych celów:

  • wzmacnianie integracji jednolitego rynku,
  • zwiększanie odporności rynku i społeczeństwa na ryzyka,
  • lepsze regulacje i nadzór.

Każdy obszar strategiczny opiera się na trzech możliwych do realizacji elementach:

  1. Wzmocnienie jednolitego rynku obejmuje promowanie wysokiej jakości, spójnego nadzoru w całej UE, solidnych, proporcjonalnych i skutecznych działań nadzorczych oraz pogłębianie globalnego zaangażowania w rozwiązywanie wspólnych wyzwań.
  2. Cele związane ze zwiększeniem odporności skupiają się na wzmocnieniu zdolności oceny ryzyka, poprawie dostępności danych i świadomości na temat krytycznych luk w zabezpieczeniach, obejmujących m.in. emerytury, klęski żywiołowe i zagrożenia cybernetyczne, a także na zacieśnieniu współpracy międzysektorowej.
  3. Udoskonalenie ram regulacyjnych i nadzorczych będzie możliwe dzięki skutecznemu doradztwu technicznemu i uproszczeniu przepisów, wykorzystaniu SupTech oraz innych innowacji cyfrowych, a także promowaniu solidnych, ustandaryzowanych infrastruktur, które traktują dane jako strategiczne aktywa.

– Cele strategiczne nakreślone w tej mapie drogowej będą kierować naszymi działaniami i wpływać na decyzje w nadchodzących latach – powiedziała Petra Hielkema, przewodnicząca EIOPA.

Szczegóły nowej strategii

(AM, źródło: EIOPA)

PGB połączona z Attis Broker

0
Źródło zdjęcia: Canva

Polska Grupa Brokerska formalnie dołączyła do Attis Broker. To konsekwencja ubiegłorocznej transakcji, w ramach której MJM Holdings nabył udziały w pięciu spółkach należących do GIA Investments.

Zapewniamy pełną ciągłość obsługi – wszystkie umowy i procesy PGB są kontynuowane, a dotychczasowi opiekunowie pozostają do państwa dyspozycji. Włączenie do struktur Attis Broker, a tym samym do Grupy MJM oznacza dla klientów dostęp do szerszych kompetencji i bogatszej oferty ubezpieczeniowej. To naturalny krok w strategii rozwoju, który wzmacnia naszą pozycję rynkową i rozszerza możliwości obsługi. Łączymy najlepsze praktyki i doświadczenie obu firm, aby budować jeszcze silniejszą pozycję lidera na rynku brokerskim – mówi Joanna Koselska, prezeska Attis Broker.

W efekcie połączenia spółek powstał nowy oddział w Gliwicach, zarządzany przez Marka Pawletko.

Formalne dołączenie Polskiej Grupy Brokerskiej do Attis Broker to efekt ubiegłorocznej transakcji, w ramach której MJM Holdings (w skład którego wchodzi AttisBroker) nabył 100% udziałów w pięciu spółkach należących do GIA Investments. Są to: Polska Grupa Brokerska, International Brokers Group, BD Advisory and Assistance, GSU Centrum Usług Wspólnych oraz GSU Polisa.

(AM, źródło: LinkedIn, gu.com.pl)

Wielka Brytania: Oszukiwana komunikacja

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Ubezpieczyciele brytyjscy w 2024 r. wykryli oszukańcze roszczenia ubezpieczeniowe o wartości 1,16 mld funtów – wzrost o 2% w porównaniu z rokiem poprzednim. Ubezpieczyciele wykryli co najmniej 98 400 oszustw – jest to wzrost o 12% r/r.

W ubezpieczeniach komunikacyjnych nadal występuje najwięcej prób oszustwa. Według Stowarzyszenia Ubezpieczycieli Brytyjskich stanowiły one 53% wszystkich zgłoszonych roszczeń. Wartość fałszywych roszczeń z polis samochodów do użytku prywatnego wzrosła w 2024 r. o 36 mln funtów, czyli o 9% r/r, natomiast z polis samochodów do użytku komercyjnego utrzymała się na mniej więcej stałym poziomie (wzrost o 1,7 mln funtów; 1,3% r/r).

(AC, źródło: Insurance Journal)

Nowe przepisy podatkowe i uprawnienia fiskusa napędzają popularność polis skarbowych

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Ubezpieczenia skarbowe od dłuższego czasu zyskują na popularności wśród przedsiębiorców i księgowych. Zainteresowanie nimi rośnie głównie dlatego, że każdego roku wprowadzane są nowe przepisy podatkowe, zwiększające ryzyko błędów w rozliczeniach z Urzędem Skarbowym. Jednocześnie organy podatkowe otrzymują coraz więcej narzędzi i danych do kontroli spółek. Rok 2026 nie będzie pod tym względem wyjątkiem – wskazuje EIB.

– Zmiany w polskim systemie podatkowym to proces ciągły, który towarzyszy nam od lat. Jednak w ostatnich latach przybrał on na intensywności, szczególnie od czasu wprowadzenia w 2022 r. Polskiego Ładu. Efektem była pierwsza fala zainteresowania zakupem ochrony ubezpieczeniowej dotyczącej czynności księgowych i możliwych błędów z tym związanych. W korporacjach oraz dużych firmach ubezpieczenie skarbowe to już standard od lat, ale od kilkunastu miesięcy sukcesywnie rośnie także zainteresowanie sektora MŚP tym produktem. Jeszcze jakiś czas temu, kiedy rozmawialiśmy z przedstawicielami małych i średnich firm o ubezpieczeniach i przedstawialiśmy produkt ubezpieczenia skarbowego, nie byli do końca przekonani co do potrzeby zawierania polisy skarbowej. Jednak kolejne zmiany w systemie podatkowym, które zmieniają obowiązujące przepisy, wprowadzają nowe obowiązki, a także dają dostęp organom podatkowym do nowych narzędzi analitycznych oraz rozszerzonych zbiorów danych, co umożliwia bardziej efektywne przeprowadzanie kontroli podatkowych, sprawiają, że temat ubezpieczenia skarbowego staje się jednym z głównych punktów dyskusji – zauważa Krzysztof Kulawik, broker ubezpieczeniowy, Manager ds. Obsługi Klientów Strategicznych EIB.

Zmiany podatkowe, które szczególnie zwiększają ryzyko błędu

W tym roku wchodzi w życie szereg zmian w systemie podatkowym, jak również nowych obowiązków. Z punktu widzenia ochrony dla osób wykonujących czynności księgowe w spółkach, którą zapewnia ubezpieczenie skarbowe, najistotniejsze zmiany dotyczą JPK (w tym JPK VAT), wdrożenia KSeF, amortyzacji środków trwałych, w CIT oraz zasady odliczania pojazdów. Błędy popełnione w tych obszarach są m.in. objęte zakresem polis skarbowych. Co to oznacza w praktyce?

– Jeżeli osoba wykonująca w spółce czynności księgowe lub osoba, która sprawuje nad tym obszarem nadzór, czy też zarząd popełnią błąd albo nie dopełnią swoich obowiązków, w wyniku czego zostanie nałożona grzywna na gruncie Kodeksu karno-skarbowego, to koszt takiego mandatu będzie pokryty w ramach ubezpieczenia skarbowego. Przykładem takiej kary wynikającej ze zmiany przepisów może być mandat za nieterminowe przekazanie JPK przez podmiot, który podlega obowiązkowi raportowania od 1 stycznia 2026 r. Podobnie w przypadku zmian dotyczących amortyzacji, jeżeli zostanie ona zawyżona, ponieważ ktoś będzie bazował na starych przepisach, może zostać nałożony mandat na gruncie KKS. Oba te przypadki są objęte ochroną w ramach polisy skarbowej – dodaje Krzysztof Kulawik.

Jak działa ubezpieczenie skarbowe?

Polisy skarbowe chronią przede wszystkim osoby fizyczne odpowiedzialne za wykonywanie czynności księgowych, w tym osoby sprawujące nadzór i zarząd nad tym obszarem. Zabezpieczają przed finansowymi konsekwencjami błędów popełnionych w pracy. Ochrona obejmuje także osoby zatrudnione na kontraktach menedżerskich lub umowach cywilnoprawnych.

– Polisa skarbowa to jedyne na rynku ubezpieczenie pokrywające kary i grzywny na gruncie prawa podatkowego oraz skutki finansowe wyroków w sprawach karnoskarbowych. Warto też zwrócić uwagę, że istotną cechą tego ubezpieczenia jest brak wyłączenia winy umyślnej w zakresie postępowań karnoskarbowych. Wynika to z faktu, że większość spraw podatkowych kończy się stwierdzeniem właśnie takiej winy. Gdyby polisa wyłączała winę umyślną, wówczas traciłaby sens. Ochrona dla winy umyślnej dotyczy jednak tylko postępowań karnoskarbowych. W kwestii odpowiedzialności cywilnej wobec pracodawcy wina umyślna pozostaje standardowo wyłączona. Moje doświadczenie pokazuje, że w praktyce roszczenia pracodawcy występują znacznie rzadziej niż postępowania karnoskarbowe wobec osób ubezpieczonych. To potwierdza, że głównym zagrożeniem dla księgowych są właśnie mandaty i koszty związane z postępowaniem karnoskarbowym – mówi Krzysztof Kulawik.

(AM, źródło: Branscope)

Piąty z rzędu tytuł Top Employer dla ERGO Hestii

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

ERGO Hestia została wyróżniona certyfikatem Top Employer Polska 2026. To już piąty rok z rzędu, kiedy sopocki ubezpieczyciel przechodzi rygorystyczny audyt, potwierdzając swoją pozycję w ścisłej czołówce najatrakcyjniejszych pracodawców na polskim rynku.

– Piąty raz z rzędu otrzymaliśmy certyfikat Top Employer i to dla nas coś naprawdę wyjątkowego. Z jednej strony jesteśmy bardzo zadowoleni, że nasze działania znajdują uznanie zespołu certyfikacyjnego, z drugiej strony czujemy ogromnie zobowiązanie do utrzymania tego tytułu. A to jest wyzwanie – komentuje Małgorzata Sztabińska, dyrektorka Departamentu HR Grupy ERGO Hestia.

Konsekwencja w rozwoju 

Zarówno w poprzednich latach, jak i teraz ERGO Hestia zdobywała najwyższe noty w kategoriach dotyczących środowiska pracy (Work Environment) oraz zrównoważonego rozwoju (Sustainability). W tym roku do tych obszarów dołączyła marka pracodawcy (Employer Brand). 

Dzięki pomyślnej certyfikacji w siedmiu krajach Grupa ERGO, do której należy sopocki ubezpieczyciel, otrzymała w tym roku oficjalny zbiorowy tytuł Top Employer Europe 2026.

Otrzymanie certyfikatu Top Employer to wynik pomyślnego przejścia złożonego badania, które kompleksowo weryfikuje jakość strategii HR. Audyt Top Employers Institute obejmuje 6 kluczowych obszarów, w tym strategię personalną, środowisko pracy, pozyskiwanie talentów, programy szkoleniowe, dbałość o dobrostan pracowników oraz działania na rzecz różnorodności i inkluzywności. 

(AM, źródło: ERGO Hestia)

22,227FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie