Blog - Strona 4 z 1796 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal

WTW: Stawki w ubezpieczeniach specjalistycznych miękną

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Stawki na rynku ubezpieczeń specjalistycznych spadały w 2025 r. i podczas odnowień 1 stycznia 2026 r., przy tempie zmian przewyższającym oczekiwania – wskazuje analiza WTW (Specialty Insurance Marketplace Survey – SIMS).

Dane ze styczniowych odnowień i nowych umów świadczą o ciągłym mięknięciu stawek, przy 10-punktowym spadku w indeksie stawek ubezpieczeniowych, oznaczającym powrót do poziomów z 2020 r. Analiza rzuca światło na prędkość ruchów na rynku. Ok. 45% skumulowanego wzrostu składek zostało osiągnięte między 2017 a szczytowym 2023 r., przy czym ok. połowy tego wzrostu uległo erozji w ciągu ostatnich dwóch lat. 2025 r. był pierwszym od 2018 rokiem, kiedy adekwatność stawek dla nowych umów była niższa niż dla umów odnawianych.

Najbardziej widoczne spadki stawek występują w ubezpieczeniach nieruchomości i energetycznych, następnie morskich, w ubezpieczeniach instytucji finansowych i odpowiedzialności zawodowej, co odzwierciedla łagodne doświadczenie katastroficzne i zakłócone trendy częstotliwości i dotkliwości katastrof, dla których przeciwwagą są napięcia geopolityczne.

(AC, źródło: Insurance Journal)

Saltus Ubezpieczenia: Prywatne ubezpieczenia zdrowotne pod presją rosnącej liczby klientów

0
Daniel Konopka

Już 5,8 mln Polaków korzysta z dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych, poinformowała Polska Izba Ubezpieczeń. Oznacza to, że na koniec 2025 r. z ubezpieczeń tych korzystało o 8,6% więcej osób niż rok wcześniej. Ponadto, łączna składka wzrosła do poziomu 2,65 mld zł, czyli o 14,8% w porównaniu rok do roku.


Stały wzrost popularności prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych wynika z niewydolności publicznego systemu opieki zdrowotnej, który trwa w tym stanie od lat. Choć statystycznie średni czas oczekiwania na badania uległ skróceniu, w praktyce nadal operujemy w skali miesięcy, a nie dni czy tygodni. Przykładowo, czas oczekiwania na USG jamy brzusznej wydłużył się dwukrotnie, na rezonans magnetyczny kręgosłupa czeka się o ponad dwa i pół miesiąca dłużej, a na kolonoskopię o niemal trzy miesiące więcej niż trzy lata temu.

Tak długie kolejki zagrażają wręcz zdrowiu pacjentów, gdyż w przypadku wielu schorzeń gwałtowny postęp choroby może uniemożliwić powrót do zdrowia. Niewydolność systemu publicznego zmusza więc pacjentów do szukania pomocy w sektorze prywatnym, co staje się jednak ogromnym wyzwaniem dla placówek niepublicznych oraz ubezpieczycieli. W efekcie w prywatnych przychodniach również zaczęły pojawiać się kolejki, choć czas oczekiwania wynosi zazwyczaj od kilku do kilkunastu dni.

Kluczowym elementem staje się dziś budowa szerokich, rozproszonych sieci placówek współpracujących oraz coraz powszechniejszy mechanizm refundacji kosztów leczenia poza siecią partnerską. Ubezpieczyciele systematycznie podnoszą limity zwrotów, aby odpowiadały one aktualnym cenom rynkowym i presji inflacji medycznej, a liczba refundowanych wizyt rośnie z roku na rok.

Daniel Konopka
Dyrektor Sprzedaży Ubezpieczeń Zdrowotnych i Pracowniczych w SALTUS Ubezpieczenia

Pożegnanie Michała Makarczyka od ARC Europe Polska

0

Z głębokim żalem przyjęliśmy wiadomość o śmierci

Michała Makarczyka

Prezesa Zarządu Global Assistance Polska

Żegnamy doświadczonego eksperta i cenionego lidera, który przez lata współtworzył rozwój rynku assistance oraz branży ubezpieczeniowej.

Rodzinie, Bliskim oraz Współpracownikom składamy wyrazy współczucia.

Zespół ARC Europe Polska

Gazeta Ubezpieczeniowa nr 20/2026

0

Dodatek specjalny CYFROWY AGENT:

  • Szymon Mozel, Mikołaj Grzegrzółka, Deloitte: Cyfrowy agent i generatywna AI. Model współpracy przyszłości w sprzedaży ubezpieczeń – str. 9
  • Anna Pająkowska, msm.pl: Nowoczesne wsparcie pracy agenta ubezpieczeniowego – ORKANmulti i AI – str. 10
  • Anna Wolska: Sezonowość w pracy agenta. Jak świadomie wykorzystać wzrosty i spadki w sprzedaży – str. 10
  • Patrycja Wtulisiak, Unilink: Technologia, która daje moc. Jak UniWersum Unilink redefiniuje codzienność agenta – str. 11
  • CUK Ubezpieczenia: Jak AI usprawnia obsługę polis w CUK – str. 12
  • Anna Wszoła, ASF Premium: Rozwój, który chroni twój biznes. Dlaczego warto postawić na ubezpieczenia zdrowotne i na życie – str. 13
  • Mirosław Gajdek: Uczyń działanie fundamentem skutecznej sprzedaży ubezpieczeń – str. 14

Poza tym w numerze:

  • Artur Makowiecki: Podsumowanie tygodnia. Nowe otwarcie w PIU – str. 2
  • PZU Życie o ofercie grupowej, zdrowiu i cyfryzacji obsługi – str. 3
  • XIV Kongres PIU. Rynek między AI, zdrowiem i nową motoryzacją – str. 4
  • Karol Kowalski, Phinance: Motywacja jest dobra na start, potem zostaje system – str. 6
  • Diamenty Vienna Life lśnią również po fuzji – str. 7
  • Włodzimierz Mazur: Dynamika sprzedaży w Dziale II. Rozczarowujące wyniki w 2025 roku – str. 15
  • Rafał Soberka: Spokojny sen przedsiębiorcy JDG – str. 21
  • Sławomir Dąblewski: Silver agent – str. 22
  • Grzegorz Piotrowski: Jak Polacy dbają o zdrowie? Mity, półprawdy i zaniedbania – str. 22

PIU: Rynek ubezpieczeń zdrowotnych nadal rośnie dwucyfrowo

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Rynek prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce utrzymał w 2025 roku stabilny trend wzrostowy. Składka przypisana brutto osiągnęła poziom 2,65 mld zł, co oznacza wzrost o 14,8% rok do roku, wobec 2,3 mln zł w 2024. Jednocześnie liczba osób objętych ochroną ubezpieczeniową osiągnęła ponad 5,8 mln, czyli o 8,6% więcej niż przed rokiem – informuje Polska Izba Ubezpieczeń.

Te wyniki potwierdzają rosnącą popularność prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych i ich coraz większe znaczenie w systemie ochrony zdrowia.

– Ubezpieczenia zdrowotne zyskują na popularności, bo odpowiadają na realne potrzeby osób indywidualnych oraz pracodawców – mówi Dorota Fal, doradczyni zarządu PIU. 

Widzimy stopniową stabilizację kosztów funkcjonowania rynku po okresie podwyżek związanych m.in. z silnym wzrostem wynagrodzeń personelu medycznego oraz kosztów operacyjnych placówek medycznych. Wzrost kosztów leczenia powodujący blisko 30 mld luki w budżecie NFZ jest także wyzwaniem dla prywatnego sektora opieki zdrowotnej i ubezpieczeń zdrowotnych. 

– Możliwe, że rynek jest już po okresie najbardziej dynamicznych podwyżek kosztowych. Widzimy jednak, że mimo tego sektor nadal rozwija się stabilnie i utrzymuje wysoką dynamikę wzrostu – dodaje Dorota Fal. – To zrozumiałe, ponieważ koszty leczenia prywatnego opłacanego fee for serwis także rosną więc przeniesienie ryzyka zdrowotnego na ubezpieczyciela staje się ciekawą opcją dla wielu klientów – wyjaśnia. 

Potencjał rozwoju prywatnych ubezpieczeń zdrowotnych pozostaje bardzo duży. Coraz częściej są one postrzegane nie tylko jako benefit pracowniczy, ale też jako realny element systemu ochrony zdrowia, wspierający dostęp do świadczeń opieki zdrowotnej i działania profilaktyczne. Istotną rolę odgrywa tutaj profilaktyka zdrowotna, która stanowi integralny element większości grupowych ubezpieczeń zdrowotnych. Programy profilaktyczne oferowane w ramach polis są wysoko oceniane przez pracodawców, a poziom korzystania z badań profilaktycznych przez osoby objęte ubezpieczeniem jest znacząco wyższy w porównaniu z resztą populacji.

 – Ubezpieczenia zdrowotne mogą być ważnym narzędziem wspierającym profilaktykę i odciążającym system ochrony zdrowia. Szczególnie istotne jest to, że osoby objęte ochroną korzystają z działań profilaktycznych znacznie częściej, niż wynika to ze statystyk dla całego społeczeństwa – podkreśla Dorota Fal.– Dodatkowym impulsem dla dalszego rozwoju sektora mogłoby być wprowadzenie rozwiązań fiskalnych wspierających prywatne ubezpieczenia zdrowotne. Bodźcem rozwojowym dla rynku byłoby uwzględnienie ubezpieczeń zdrowotnych w systemie preferencji podatkowych. Skorzystaliby na tym zarówno pracownicy i pracodawcy, jak i cały system ochrony zdrowia – mówi.

(KS, źródło: PIU)

Złote Romby 2026. CUK Ubezpieczenia świętuje 25-lecie i wyróżnia najlepszych partnerów

0
Źródło zdjęcia: CUK Ubezpieczenia

Gala Złotych Rombów to najważniejsze wydarzenie organizowane dla partnerów CUK Ubezpieczenia. Tegoroczna, 11. edycja odbyła się w szczególnym momencie – w jubileuszowym roku 25-lecia multiagencji, co nadało spotkaniu wyjątkową rangę.

Była to okazja do wyróżnienia najlepszych partnerów, ale także istotny punkt do podsumowania dotychczasowych wyników, zrealizowanych projektów oraz przedstawienia strategii rozwoju na kolejne lata.

Podczas oficjalnej części wydarzenia członkowie zarządu CUK Ubezpieczenia przedstawili wyniki firmy i omówili kluczowe inicjatywy oraz inwestycje wspierające rozwój partnerów. Zaprezentowano także priorytety strategiczne na najbliższe lata, ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań zwiększających efektywność sprzedaży i obsługi klientów. Istotnym elementem prezentacji były również działania marketingowe wzmacniające rozpoznawalność marki oraz pozycję partnerów na lokalnych rynkach.

– Gala Złotych Rombów jest szczególnym momentem w życiu firmy, kiedy wspólnie z partnerami możemy celebrować dotychczasowe osiągnięcia oraz bardzo dobre wyniki. Takie spotkania stanowią przestrzeń do integracji i wsłuchania w potrzeby partnerów. Wiedza płynąca od partnerów przekłada się na praktyczne rozwiązania ułatwiające codzienną pracę. Szybka adaptacja do zmian oraz wyprzedzanie branżowych trendów wynikają z dobrych relacji, zaufania oraz przepływu informacji. To atuty, które stanowią siłę napędową CUK – mówi Jacek Byliński, prezes zarządu CUK Ubezpieczenia.

Kulminacyjnym punktem wieczoru było wręczenie wyróżnień dla partnerów z najlepszymi wynikami sprzedażowymi we wszystkich modelach współpracy. Oprócz nagród finansowych część wyróżnionych osób wyjedzie niebawem do Nowego Jorku, na Sardynię oraz do Kraju Basków w Hiszpanii. Uhonorowanie liderów było wyrazem uznania dla ich zaangażowania, wysokiej jakości obsługi klientów oraz wkładu w rozwój całej organizacji.

11. edycja Gali Złotych Rombów była okazją do podkreślenia skali rozwoju CUK Ubezpieczenia. Organizacja konsekwentnie rozbudowuje sieć sprzedaży, inwestuje w nowoczesne technologie oraz wspiera partnerów w budowaniu przewagi konkurencyjnej.

Spotkanie pozwoliło także wskazać kluczowe priorytety na przyszłość, wśród których znajdują się dalsza digitalizacja procesów, rozwój kompetencji partnerów oraz wykorzystanie nowych trendów rynkowych.

Analitycy PZU: PKB na wolniejszym biegu

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

GUS w szybkim szacunku potwierdził spowolnienie tempa wzrostu polskiej gospodarki na początku 2026 r. Niewyrównany sezonowo PKB zwiększył się w I kwartale br. o 3,4% r/r, wobec wzrostu o 4,1% r/r w IV kwartale ub.r. Skala spowolnienia okazała się nieco silniejsza, niż szacowaliśmy oraz niż wskazywał konsensus prognoz (3,6% r/r). Niewykluczone są jednak korekty wraz z publikacją szczegółowej struktury PKB na początku czerwca – informuje Monika Sergiejuk z Biura Analiz Makroekonomicznych PZU.

Analityczka PZU zwraca uwagę, że po odsezonowaniu PKB zwiększył się realnie o 0,5% w porównaniu z poprzednim kwartałem, podczas gdy w poszczególnych kwartałach 2024 i 2025 r. polska gospodarka rosła średnio o 1% w ujęciu kw/kw.

W ocenie zespołu Biura Analiz Makroekonomicznych PZU za spowolnienie odpowiadały przede wszystkim niekorzystne warunki pogodowe, które w styczniu i lutym wyraźnie ograniczyły aktywność w budownictwie oraz części przemysłu, transporcie czy usługach. Wyraźne ożywienie w marcu nie pozwoliło odrobić wcześniejszych strat. Przełożyło się to przede wszystkim na wyhamowanie inwestycji – podkreślają analitycy. Po wzroście przekraczającym 6% r/r w III i IV kwartale 2025 r. spodziewają się oni dynamiki nakładów na środki trwałe bliskiej 0% r/r w I kwartale br. Nadal solidnie, choć wolniej niż w końcówce zeszłego roku, rosła w ich ujęciu konsumpcja prywatna – prognozują obecnie 3,7% r/r, po wzroście o 4,3% w IV kw. 2025 r.

Jak zauważa Monika Sergiejuk, na wyniki gospodarki mogły wpłynąć także czynniki zewnętrzne, w tym eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie i blokada Cieśniny Ormuz, które zwiększyły presję kosztową i spowodowały zakłócenia w łańcuchach dostaw. W krótkim okresie skutkowało to wzrostem zakupów (np. paliw) i budowaniem zapasów, co wsparło aktywność gospodarki w marcu. W dłuższym horyzoncie utrzymujący się konflikt, poprzez wzrost inflacji i podwyższoną niepewność, może negatywnie wpływać na perspektywy wzrostu.

Analitycy PZU podtrzymują prognozę wzrostu PKB w całym 2026 r. na poziomie 3,4%, wobec 3,6% z 2025 r. W otoczeniu rosnących ryzyk zewnętrznych wsparciem dla krajowej aktywności powinno być rosnące wykorzystanie środków unijnych oraz odbudowane w ostatnim czasie oszczędności gospodarstw domowych, które mogą stabilizować konsumpcję – zaznacza Monika Sergiejuk.

(KS, źródło: PZU)

Szkolenie o rekomendacji KNF dotyczącej dystrybucji ubezpieczeń

0

21 maja 2026 roku odbędzie się szkolenie zatytułowane „Rekomendacja KNF dla zakładów ubezpieczeń dotycząca dystrybucji ubezpieczeń: co się zmieni w działalności agentów, multiagentów i współpracy z zakładami ubezpieczeń?”. Wydarzenie organizowane przez eOFWCA jest objęte patronatem medialnym „Gazety Ubezpieczeniowej”.

Rekomendacja jest odpowiedzią na konkretne nieprawidłowości zidentyfikowane przez nadzór w obszarze dystrybucji ubezpieczeń, w szczególności: sprzedaży produktów niedopasowanych do rzeczywistych potrzeb klientów, oferowania rozwiązań nie przynoszących klientowi realnej wartości oraz niewystarczającego nadzoru nad jakością procesu dystrybucji.

Celem Rekomendacji jest podniesienie standardów sprzedaży, doprecyzowanie oczekiwań wobec agentów i dystrybutorów oraz wzmocnienie zgodności działań z najlepiej pojętym interesem klienta. A to oznacza, że zmianie podlega nie tylko zakres obowiązków, ale również sposób, w jaki oceniana będzie działalność agentów.

Rekomendacja dotyka fundamentów działalności pośredników:

  • Analizy potrzeb klienta (APK)
  • Jakości procesu sprzedaży
  • Zasad wynagradzania
  • Nadzoru nad agentami i OFWCA
  • Odpowiedzialności w sieci sprzedaży

Stąd też uczestnicy szkolenia dowiedzą się w jego trakcie:

  • Jak zmieni się podejście do oceny jakości sprzedaży
  • Jak mogą wyglądać nowe zasady współpracy z zakładami
  • Na co zwrócić uwagę przy zmianach umów i procesów
  • Gdzie pojawiają się realne ryzyka operacyjne
  • Jak przygotować swoją organizację na nadchodzące zmiany

Szkolenie jest skierowane do właścicieli i osób zarządzających agencjami, osób nadzorujących sieci sprzedaży i OFWCA, a także wdrażających zmiany operacyjne oraz pracowników zakładów ubezpieczeń odpowiedzialnych za współpracę z agentami.

Szkolenie poprowadzi Olga Orzechowska, ekspertka w zakresie wdrażania regulacji prawnych i systemów governance z ponad 15-letnim doświadczeniem w sektorze finansowym i organie nadzoru, która była bezpośrednio nadzorującą prace zespołu do spraw nadzoru nad dystrybucją ubezpieczeń.

SZCZEGÓŁY I REJESTRACJA

(am)

Global Data: Ocena ryzyka barierą dla underwritingu cyber

0
Źródło zdjęcia: Canva

Stosunek do oferowania cyberubezpieczeń pozostaje mieszany, jako że trudności w ocenie ryzyk stwarzają problemy z zapewnianiem rentowności. Ubezpieczyciele muszą ciągle monitorować stale zmieniający się krajobraz cyberryzyk i dostosowywać się do niego.

Prawidłowa ocena cyberryzyk pozostaje największym problemem, jaki ubezpieczyciele muszą rozwiązać, aby oferować ochronę cyber – wynika z badania opinii przeprowadzonego przez Global Data wśród ekspertów branży w I kw. 2026 r. Uważa tak niemal 1/3 respondentów (32,1%). Odsetek respondentów rozpoznających ocenę ryzyka jako najważniejszą przeszkodę jest znacznie wyższy niż w wypadku zarządzania ekspozycją na ryzyko wspólne (20,2%), takie jak wielu klientów dotkniętych tym samym cyberatakiem.

Inaczej niż w tradycyjnych liniach ubezpieczeń, underwriterzy nie mogą polegać na kompleksowych danych historycznych przy ocenie ryzyk cyber. Ponadto cyberryzyka stale ewoluują i są nieprzewidywalne, a hakerzy stają się coraz bardziej biegli w stosowaniu wyrafinowanych technik. Coraz częściej w atakach jest wykorzystywana AI. Dodaje ona kolejną warstwę złożoności wskutek szybko ewoluującego charakteru AI. Wielu ubezpieczycieli stosuje teraz wyłączenia dotyczące AI – komentuje Beatriz Benito, analityczka ubezpieczeniowa Global Data.

Ataki na wielką skalę są utajniane i mogą być kosztowne dla ubezpieczycieli, budząc obawy o sposób prawidłowej wyceny cyberochrony. Wiele firm jednocześnie może paść ofiarą tego samego poważnego zdarzenia, co prowadzi do ogromnych kosztów likwidacji szkody, a z drugiej strony jest związane z trudnością adekwatnej oceny ryzyk.

Ubezpieczyciele na ogół mają wysoką linię bazową składek, aby mieć pewność, że oferowanie cyberubezpieczenia jest rentowne. Ze względu na szybko zmieniające się uwarunkowania i nieprzewidywalność ryzyk, ubezpieczyciele muszą przyjąć aktywne podejście – stałe monitorowanie ryzyk i adaptowanie się do nowych zagrożeń. Lepsza adaptacja ubezpieczycieli będzie kluczowa dla poprawy pojemności. Jednak mniejsi ubezpieczyciele mogą nie mieć zdolności do oferowania cyberubezpieczeń, podczas gdy apetyt na to ryzyko różni się wśród większych pośredników – podsumowuje Beatriz Benito.

AC

Czy OKI zachęci Polaków do inwestowania?

0
Źródło zdjęcia: Canva

Rząd chce zachęcić Polaków do inwestowania, likwidując podatek Belki na Osobistych Kontach Inwestycyjnych. Problem w tym, że dla wielu osób największą barierą nie są dziś podatki, lecz – jak wskazuje najnowsze badanie firmy Tavex – brak potrzeby, wiedzy lub nadwyżek finansowych. Choć 60% z nas deklaruje posiadanie oszczędności, to co czwarty badany twierdzi, że nie ma potrzeby ich pomnażania, a niemal co piąty uważa swój kapitał za zbyt mały, by wejść na rynek.

Rząd przyjął projekt ustawy o Osobistych Kontach Inwestycyjnych. Projekt trafi teraz do Sejmu i jeśli prace parlamentarne zakończą się zgodnie z planem, od 1 stycznia 2027 roku Polacy zyskają nowe narzędzie do inwestowania bez podatku od zysków kapitałowych i z niskim podatkiem od wartości aktywów, przynajmniej do określonego limitu. Warto pamiętać, że pierwotny termin uruchomienia OKI był wcześniejszy i projekt od momentu ogłoszenia w 2025 roku przeszedł już kilka zmian.

Czym jest OKI i jak działa?

Osobiste Konto Inwestycyjne to dobrowolny rachunek inwestycyjny z preferencją podatkową. Aktywa zgromadzone na OKI nie podlegają 19% podatkowi od zysków kapitałowych, czyli podatkowi Belki. Dotyczy to wszystkich instrumentów na koncie (bez wyjątku). Zamiast podatku Belki pojawia się nowy podatek od wartości aktywów, pobierany raz w roku. Jego stawka wynosi 19% stopy referencyjnej NBP z 31 października roku poprzedniego. Przy obecnym poziomie stóp oznacza to ok. 1% rocznie, choć dokładna wartość na 2027 r. nie jest jeszcze znana. Ustawa nie przewiduje górnego limitu tej stawki, ale gwarantuje minimum na poziomie 0,1% nawet przy bardzo niskich stopach.

Podatek od aktywów nie obowiązuje do kwoty 100 000 zł, ale wyłącznie dla tzw. aktywów kwalifikowanych, czyli akcji, obligacji i instrumentów, których kapitał zakładowy jest denominowany w złotych, oraz funduszy inwestycyjnych lokujących co najmniej 70% środków w takich aktywach. Osobno, do 25 000 zł, zwolnione są aktywa oszczędnościowe, takie jak lokaty bankowe i obligacje skarbowe. OKI można otworzyć w banku, domu maklerskim, towarzystwie funduszy inwestycyjnych lub zakładzie ubezpieczeń, a środki wypłacić w dowolnym momencie – podkreśla Tomasz Gessner, główny analityk Tavex.

Kto zyska najbardziej, a kto najmniej?

OKI jest wyjątkowo atrakcyjne dla inwestorów skupionych na polskim rynku kapitałowym z portfelem do 100 000 zł. Przy takim portfelu i 10% rocznym zysku można zaoszczędzić 1900 zł w porównaniu z obecnym podatkiem Belki.

Skorzystają też osoby inwestujące systematycznie, bowiem bez podatku Belki cały zysk pracuje dalej, co w długim terminie wyraźnie przyspiesza procent składany. OKI dobrze sprawdza się jako uzupełnienie IKE i IKZE, choć kolejność wypełniania tych kont warto dopasować do własnej sytuacji podatkowej. Każdy pełnoletni w rodzinie ma własny limit i własne konto, co dla pary inwestorów oznacza łącznie 200 000 zł.

Inwestorzy z ekspozycją globalną muszą uważać. Akcje spółek, których kapitał zakładowy jest denominowany w walucie obcej, nie są aktywami kwalifikowanymi, nawet jeśli spółka jest notowana na GPW. Ich wartość nie wchodzi do puli 100 000 zł zwolnienia, więc podatek od aktywów jest pobierany od nich od pierwszej złotówki. Podatku Belki nadal nie ma, ale podatek od aktywów zastępuje go bez kwoty wolnej. Dodatkowo dywidendy z zagranicznych spółek nadal podlegają podatkowi u źródła pobieranemu za granicą i OKI tego nie zmienia.

Przy dużych portfelach, np. 300 000 zł w aktywach kwalifikowanych, podatek od aktywów przy stawce ok. 1% wyniesie ok. 2000 zł rocznie od nadwyżki 200 000 zł. Co ważne, jest pobierany nawet przy stracie. OKI wymaga też wpłaty gotówki i istniejących aktywów nie można przenieść bezpośrednio. Wymagana jest ich wcześniejsza sprzedaż, co przy zysku oznacza rozliczenie podatku Belki po raz ostatni.

Wpływ na budżet państwa

Według aktualnej Oceny Skutków Regulacji koszt budżetowy OKI w 2027 roku wyniesie ok. 206 mln zł, a w perspektywie 10 lat łącznie ok. 8,9 mld zł w cenach stałych. Rząd liczy jednak na efekt długofalowy. Aktywizacja ponad 1,4 bln zł oszczędności depozytowych Polaków ma wzmocnić finansowanie firm i zwiększyć wpływy z innych podatków.

Polska ma jeden z najwyższych wskaźników udziału depozytów bankowych w oszczędnościach gospodarstw domowych w całej Unii Europejskiej. Znaczna część tych pieniędzy przynosi niższe stopy zwrotu niż rynek kapitałowy w długim terminie, często dlatego, że ich właściciele nie wiedzą, jak zacząć inwestować, albo boją się ryzyka.

Jednocześnie badanie Tavex pokazuje, że oszczędzanie nie zawsze idzie w parze z inwestowaniem. W 2025 roku oszczędności zgromadziło 60% Polaków, ale tylko 39% zdecydowało się je zainwestować. Oznacza to, że duża część osób zatrzymuje się na etapie gromadzenia kapitału, nie podejmując kolejnego kroku, jakim jest jego pomnażanie.

Powody są przy tym bardzo konkretne. Najczęściej wskazywane to inne bieżące wydatki (23%), brak potrzeby inwestowania (23%) oraz niewystarczające oszczędności (19%). To pokazuje, że bariera ma nie tylko charakter wiedzy, ale też percepcji i sytuacji finansowej. Największą aktywność inwestycyjną wykazują osoby w wieku 40–49 lat, co sugeruje, że decyzja o inwestowaniu pojawia się najczęściej dopiero wraz ze stabilizacją zawodową i finansową, gdy podstawowe potrzeby są już zabezpieczone.

W tym kontekście OKI może być ważnym impulsem, ale sama preferencja podatkowa nie wystarczy. Tak jak regularnie odkładamy pieniądze, warto równie systematycznie inwestować w swoją wiedzę finansową. Chociażby po to, aby rozumieć, czym różni się akcja od funduszu, jak działa procent składany, kiedy dywersyfikacja chroni, a kiedy tylko pozornie uspokaja. Kompetencje inwestycyjne buduje się stopniowo, ale każda godzina poświęcona na edukację procentuje przez lata. Bez tej podstawy OKI może dla wielu pozostać kolejnym produktem finansowym, który istnieje w ofercie, ale nie jest realnie wykorzystywany – podsumowuje Tomasz Gessner.

(KS, źródło: Briefme)

22,740FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie