Od stycznia 2026 roku Damian Jagusz objął stanowisko zastępcy dyrektora ds. bezpieczeństwa i odporności cyfrowej w Departamencie Ryzyka ERGO Hestii. Ekspert będzie jednym z mówców podczas zbliżającego się śniadania biznesowego „Gazety Ubezpieczeniowej” i Britenet.
Damian Jagusz jest związany z sopockim ubezpieczycielem od września 2015 roku. W trakcie swojej dotychczasowej kariery w ERGO Hestii pełnił m.in. funkcje Corporate IT Security Officer (CITSO), Chief Digital Operational Resilience Officer oraz Head of IT Security and Compliance Team. Jest przewodniczącym Zespołu ds. DORA w Polskiej Izbie Ubezpieczeń, a także przewodniczy Zespołowi Polskiej Izby Ubezpieczeń ds. DORA (Digital Operational Resilience Act) oraz zasiada w Komisji PIU ds. Digitalizacji.
Od nowego roku Anna Rulkiewicz objęła rolę Chief Connected Care Officer w Bupa Executive Team, gdzie będzie odpowiadać w wymiarze globalnym za działania podejmowane w ramach zintegrowanej opieki medycznej. Swoje obowiązki będzie łączyć z dalszym kierowaniem Grupą LUX MED.
„To dla mnie ogromne wyróżnienie, ale także duża motywacja i odpowiedzialność. Zintegrowana opieka medyczna jest jednym z kluczowych kierunków globalnej strategii Bupa. Wierzę, że możemy w tym obszarze zrobić naprawdę wiele dobrego dla naszych pacjentów i klientów, oferując im spójną, skoordynowaną i nowoczesną opiekę wszędzie tam, gdzie działa biznes Bupa” – skomentowała Anna Rulkiewicz we wpisie na portalu LinkedIn.
Nowa CCCO Bupa pełni funkcję prezeski Grupy LUX MED od 2007 r. Jest także m.in. członkinią Rady Ekspertów przy Rzeczniku Praw Pacjenta. Jest absolwentką Stanford Executive Program na Stanford University Graduate School of Business i Executive Program na Singularity University w Santa Clara w Kalifornii oraz Uniwersytetu im. Mikołaja Kopernika w Toruniu i Uniwersytetu w Hamburgu, a także studiów podyplomowych w Polsko-Francuskim Instytucie Ubezpieczeń przy Instytucie Francuskim.
W kwietniu 2013 r. Grupa LUX MED weszła w skład Bupa (British United Provident Association), międzynarodowej grupy działającej na rynku opieki zdrowotnej, obsługującej ponad 43 miliony klientów na całym świecie. Grupa zajmuje się usługami medycznymi i ubezpieczeniami zdrowotnymi, prowadzi szpitale, kliniki, ośrodki opieki nad seniorami, oferuje usługi cyfrowe. Bupa zatrudnia bezpośrednio około 82 tys. osób, głównie w Wielkiej Brytanii, Australii, Hiszpanii, Chile, Polsce, Nowej Zelandii, Hongkongu, Turcji, Brazylii, Meksyku, USA, na Bliskim Wschodzie i w Irlandii. Posiada również spółki stowarzyszone w Arabii Saudyjskiej i Indiach.
ERGO Hestia wprowadza na rynek nowy produkt ubezpieczeniowy skierowany do klienta biznesowego – ERGO Życie w Biznesie. To kompleksowe rozwiązanie, przeznaczone dla firm zatrudniających już od dwóch pracowników, stanowi odpowiedź na potrzeby nowoczesnego rynku pracy. Produkt ten zastępuje ubezpieczenie grupowe Hestia Rodzina i jest dostępny od 22 grudnia.
Oferta wyróżnia się niespotykaną dotąd elastycznością w kształtowaniu zakresu ochrony oraz rekordową liczbą świadczeń, obejmujących nie tylko pracowników, ale także ich rodziny. Szczególny nacisk położono na wsparcie w zakresie onkologii, kardiologii i zdrowia psychicznego.
Pełna personalizacja „życia” w biznesie
Wprowadzenie ERGO Życie w Biznesie to strategiczny krok sopockiego ubezpieczyciela. ERGO Hestia ma ambicję zaopatrywania przedsiębiorców w narzędzia realnie wspierające budowanie stabilnych zespołów i dbanie o dobrostan pracowników. Nowy produkt odchodzi od dotychczasowych rynkowych schematów na rzecz pełnej personalizacji.
– Stale obserwujemy rynek grupowych ubezpieczeń na życie oraz rosnące potrzeby pracodawców i ich pracowników – mówi Małgorzata Kręcisz, dyrektorka Biura Ubezpieczeń Grupowych w ERGO Hestii. – Zbudowaliśmy na nie lepszą i bardziej kompleksową odpowiedź.
ERGO Życie w Biznesie to przełomowa oferta, która stawia pracowników firm i ich rodziny na pierwszym miejscu. To nowoczesny i elastyczny produkt, który pozwala swobodnie dopasować każdy detal – od sum ubezpieczenia i katalogu świadczeń po organizację i pokrycie kosztów usług assistance. Właśnie ta elastyczność umożliwia nam zbudowanie spersonalizowanego rozwiązania dla konkretnego klienta.
Rekordowy zakres ochrony
ERGO Życie w Biznesie oferuje znacząco rozszerzony katalog świadczeń, co czyni nową ofertę ERGO Hestii jedną z najbardziej kompleksowych propozycji na rynku. Ubezpieczony pracownik może liczyć na 124 świadczenia dotyczące życia i zdrowia. Do tego np. świadczenie operacja chirurgiczna zawiera katalog aż 602 procedur, a leczenie specjalistyczne aż 20 nowoczesnych metod.
Ochrona ubezpieczeniowa działa 24 godziny na dobę, 365 dni w roku, na całym świecie. Świadczenie za leczenie szpitalne wypłacane jest już od pierwszego dnia pobytu – bez limitu maksymalnej liczby dni hospitalizacji.
Nowy standard ochrony rodzin pracowników
Szczególny nacisk położono na ochronę rodziny. W porównaniu z dotychczasowymi rozwiązaniami ERGO Hestii w nowej ofercie liczba świadczeń dla małżonka albo partnera wzrosła niemal sześciokrotnie (do 38 świadczeń), a dla dzieci – trzykrotnie (do 30 świadczeń). Co istotne, współubezpieczeni członkowie rodziny korzystają z identycznego zakresu ochrony jak sam pracownik.
Ochrona obejmuje m.in. poważne zachorowania, leczenie szpitalne, operacje chirurgiczne, leczenie specjalistyczne oraz wsparcie w przypadku nieszczęśliwych wypadków. Do ubezpieczenia może przystąpić pracownik w wieku od 15 do 70 lat, a także jego małżonek albo partner oraz pełnoletnie dzieci.
MediOpieka – realne wsparcie w procesie leczenia
Uzupełnieniem ochrony finansowej jest rozbudowany assistance – MediOpieka. Obejmuje on 13 wyselekcjonowanych ubezpieczeń dodatkowych, w tym nowe, wyspecjalizowane pakiety: onkologiczny, kardiologiczny oraz psychologiczny. Usługi assistance dostępne są zarówno dla ubezpieczonych pracowników, jak i ich bliskich.
ERGO Hestia gwarantuje ubezpieczonym szybki dostęp do diagnostyki i specjalistów. Konsultacje u lekarzy specjalistów realizowane są w ciągu pięciu dni roboczych, a dostęp do wysokospecjalistycznych badań obrazowych (tomografia komputerowa, rezonans magnetyczny) zapewniany jest w ciągu trzech dni roboczych.
– W obliczu ciągle zmieniającej się sytuacji w sektorze publicznej ochrony zdrowia kluczowe znaczenie ma zapewnienie pracownikom i ich rodzinom pewności oraz szybkiego dostępu do diagnostyki i leczenia. Rynek wymaga od nas elastycznych rozwiązań, które uzupełniają system państwowy, a nie tylko na nim polegają. W tym kontekście nowa oferta ERGO Życie w Biznesie nabiera jeszcze większej wagi – zarówno jeśli chodzi o jej rekordowy zakres, jak i gwarancję szybkiego dostępu do specjalistów i zaawansowanych badań – dodaje Małgorzata Kręcisz.
Pakiet onkologiczny obejmuje m.in. konsultacje u specjalistów, badania laboratoryjne i obrazowe, biopsję, rehabilitację, a także wsparcie psychoonkologa oraz testy genetyczne dla osób z obciążeniem rodzinnym. Pakiet psychologiczny zapewnia konsultacje psychiatryczne, psychologiczne oraz psychoterapię indywidualną. Teleopieka kardiologiczna umożliwia stały monitoring stanu zdrowia z wykorzystaniem aparatu EKG dostarczanego do domu ubezpieczonego.
Global Doctors – medycyna precyzyjna i leczenie za granicą
Najbardziej wymagającym klientom ERGO Hestia oferuje rozszerzenie o ubezpieczenie Global Doctors z sumą ochrony sięgającą 2 mln euro na całe życie ubezpieczonego. Umożliwia ono organizację i pokrycie kosztów leczenia najcięższych chorób – w tym nowotworów złośliwych, operacji neurochirurgicznych oraz przeszczepów – w renomowanych klinikach zagranicznych.
Nowością w ramach Global Doctors jest wdrożenie medycyny precyzyjnej dla szczególnych postaci nowotworów złośliwych. Świadczenie obejmuje zaawansowane profilowanie molekularne pozwalające indywidualnie scharakteryzować cechy komórek nowotworowych, dobór celowanej terapii (w tym immunoterapii i terapii hormonalnych), dostęp do badań klinicznych na całym świecie, a także testy genetyczne dla rodziny ubezpieczonego w przypadku wykrycia mutacji dziedzicznych. Stanowi to najwyższy dostępny standard w nowoczesnej onkologii.
Ubezpieczenie pokrywa również koszty podróży i zakwaterowania dla osoby towarzyszącej, dzienne świadczenie szpitalne (100 euro za dzień pobytu w zagranicznej klinice), refundację leków po leczeniu (do 50 tys. euro) oraz wsparcie psychologiczne dla ubezpieczonego i jego rodziny.
Elastyczność i prostota
Produkt ERGO Życie w Biznesie dostępny jest dla firm zatrudniających minimum dwie osoby, co pozwala na objęcie profesjonalną ochroną również pracowników mikroprzedsiębiorstw.
Oferta może być przedstawiona w formie gotowych, jeszcze bardziej atrakcyjnych pakietów (Solo, Duet, Rodzina), pakietów branżowych lub indywidualnie skonfigurowana na ścieżce rozszerzonej, z możliwością elastycznego doboru świadczeń, sum ubezpieczenia i warunków ochrony.
Cały proces – od przygotowania oferty po wystawienie polisy i przystąpienie pracowników – odbywa się w pełni elektronicznie w systemie Syriusz, co znacząco skraca czas wdrożenia ubezpieczenia w firmie.
W Wielkiej Brytanii pewien znany analityk finansowy wykupił OC zawodowe na wypadek błędnych prognoz rynkowych. W wywiadzie przyznał, że po jednej nietrafionej analizie został pozwany przez dużego klienta instytucjonalnego, który poniósł milionowe straty. Od tamtej pory każdą publikację opiera nie tylko na badaniach, ale też na… klauzulach ubezpieczeniowych.
To pokazuje, że w dzisiejszym świecie odpowiedzialność zawodowa może dotyczyć nie tylko lekarzy czy inżynierów, ale również każdego, kto wpływa na decyzje biznesowe innych. OC zawodowe przestaje być niszowe – staje się nowym standardem profesjonalizmu.
OC zawodowe – wymóg czy realna ochrona?
W Polsce ubezpieczenie OC zawodowe jest obowiązkowe dla wielu profesji: lekarzy, architektów, doradców podatkowych, adwokatów czy radców prawnych. Minimalne sumy gwarancyjne są określone przepisami prawa i różnią się w zależności od zawodu. Teoretycznie sprawa powinna być prosta. Ale zdarza się, że praktyka wygląda inaczej.
Coraz więcej profesjonalistów posiada OC, ale tylko na papierze. Polisy są zawierane „z obowiązku”, często bez analizy potencjalnego ryzyka i zakresu odpowiedzialności. Sumy gwarancyjne pozostają na poziomie minimum, a to oznacza jedno: ochrona ubezpieczeniowa jest pozorna.
Zmiana zasad gry: Rynek tego wymaga
W rzeczywistości OC zawodowe przestało być tylko wymogiem ustawowym, staje się koniecznością rynkową. W przetargach, w kontraktach B2B, a nawet w procesie wdrożenia klienta posiadanie odpowiedniego ubezpieczenia to dziś często warunek konieczny do rozpoczęcia współpracy.
Do tego dochodzi istotna zmiana kulturowa: klienci stają się coraz bardziej świadomi swoich praw lub – jak mówią niektórzy – coraz bardziej roszczeniowi. Częściej kierują sprawy do sądu. Coraz więcej oczekują i coraz mniej wybaczają.
Dane, które nie kłamią
Statystyki Ministerstwa Sprawiedliwości i analiz kancelarii pokazują, że liczba spraw cywilnych związanych z odpowiedzialnością zawodową rośnie z roku na rok. Najwięcej dotyczy branż budowlanej, medycznej, doradczej oraz IT. Od kilku lat widać wyraźny trend wzrostowy.
Z perspektywy agencji ubezpieczeniowej obsługującej przedsiębiorców widać wyraźnie, że dziś temat OC w biznesie pojawia się już w rozmowie z niemal co trzecim nowym klientem, podczas gdy jeszcze kilka lat temu był to raczej wyjątek niż standard. OC w biznesie coraz częściej jest warunkiem udziału w przetargach, podpisania umowy NDA lub rozpoczęcia realizacji zlecenia.
Na co zwracać uwagę przy tego typu polisie? Jednym z najczęstszych błędów jest niedoubezpieczenie. Chodzi o przypadek, gdy suma ochrony jest dramatycznie niedoszacowana wobec realnego ryzyka, np. w przypadku niepowodzenia, błędnego działania lub zaniechania. To nie to samo co brak polisy. Fałszywe zabezpieczenie bywa groźniejsze niż jego brak.
Jeśli twoja umowa B2B przewiduje odpowiedzialność do 1 mln zł, a twoje OC opiewa na 100 tys. zł, to właśnie jest niedoubezpieczenie. Ubezpieczyciel wypłaci odszkodowanie tylko do wysokości sumy gwarancyjnej. Resztę pokrywasz z własnych środków.
Historia Anny
Czy tak się zdarza? Częściej niż myślisz. Historia niedoubezpieczonej Anny pokazuje, że dobra relacja z agentem to nie wszystko. Anna od 11 lat prowadzi we Wrocławiu biuro projektowe. Pracowała głównie dla deweloperów, realizując inwestycje mieszkaniowe i komercyjne. Od początku swojej działalności współpracowała z jednym agentem ubezpieczeniowym – lojalnie co roku odnawiała polisę. Jej obowiązkowe OC zawodowe opiewało na 50 tys. zł. Dodatkowo, agent zaproponował dobrowolne ubezpieczenie z sumą 200 tys. zł. Brzmiało rozsądnie, więc Anna podpisała umowę, nie analizując szczegółów.
Kilka miesięcy później w jednym z projektów doszło do błędu w instalacji wentylacyjnej. Opóźnienia, straty i w konsekwencji roszczenie inwestora na bagatela 486 tys. zł. Polisa pokryła tylko 250 tys. zł. Anna musiała pokryć brakujące 236 tys. zł z własnych środków. Zawiodła nie tylko suma ubezpieczenia. Zawiódł brak audytu, brak rozmowy, brak komunikacji, brak świadomości klientki.
A jak to robią najlepsi?
Jak powinno to być zrobione? W Szwajcarii czy krajach skandynawskich często spotykanym standardem są regularne przeglądy polis i rozmowy z klientem o zmianach w jego działalności. Agenci i doradcy nie tylko odnawiają umowy, ale również analizują sytuację i potrzeby klienta. Sprawdzają skalę działalności, profil ryzyka, zmiany w strukturze klienta i dostosowują ochronę. Nie wymaga to godzin dodatkowej pracy. Wymaga to odpowiedniego podejścia.
Automatyzm to nie strategia. Historia Anny nie jest wyjątkiem. Ubezpieczenia zawodowe powinny zmieniać się wraz z rozwojem firmy, zakresem odpowiedzialności, typem projektów.
Podsumowanie
Jeśli nie masz OC w biznesie, to sprawdź, jak wygląda oferta dla twojej działalności. Prawdopodobnie składka nie będzie wyzwaniem dla twojej firmy, nawet jeśli prowadzisz jednoosobową działalność gospodarczą.
Jeśli już masz umowę, zweryfikuj sumy ubezpieczenia i nie wznawiaj polisy z przyzwyczajenia. Rok do roku biznes się zmienia. Rynek też. A twoje OC powinno zadziałać, kiedy naprawdę będzie potrzebne. A jeśli agent ci tego nie powiedział, może warto go zmienić?
Allan Pasternak założyciel agencji ubezpieczeniowej LICHO NIE ŚPI ubezpiecz wszystko
Zastępca Rzecznika Praw Obywatelskich zwrócił się do prezeski Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego o interwencję w sprawie kobiety obciążonej ponad 16 tys. zł opłaty karnej za brak OC posiadaczy pojazdów mechanicznych, choć auto, którego była współwłaścicielką, zostało dawno sprzedane przez jej byłego męża, będącego faktycznym użytkownikiem pojazdu.
Sprzedaż auta miała wyjść na jaw dopiero po otrzymaniu przez kobietę wezwania od UFG. Sprzedający nie zgłosił transakcji do właściwego organu, nie wydał też wnioskodawczyni kopii umowy sprzedaży. W związku z tym nie jest ona w stanie wyrejestrować pojazdu. Jego rejestracji nie dokonał też najprawdopodobniej nowy właściciel, który także może nie mieć OC ppm.
Mimo tych okoliczności, na wnioskodawczynię nałożono opłatę karną w wysokości niemal 7 tys. zł za (brak ubezpieczenia od stycznia do lipca 2023 r.) oraz ponad 9330 zł (za brak ubezpieczenia od stycznia do kwietnia 2025 r.). W piśmie do RPO kobieta podkreśliła, że UFG nie dochodzi zapłaty od byłego męża, który był faktycznym użytkownikiem pojazdu, o czym informowała Fundusz. Nie spowodowało to jednak odstąpienia od dochodzenia opłat karnych. Udało się jej uzyskać jedynie rozłożenie ich na raty, co – biorąc pod uwagę jej ciężkie położenie finansowe – nie jest wystarczającą ulgą.
ZRPO zwrócił się do UFG o zbadanie sprawy, zwłaszcza w kontekście tego, że opłata karna nie jest dochodzona od drugiego współwłaściciela ani też od osoby, której auto sprzedano. Zwraca się także o ponowne rozważenie możliwości zastosowania w tej sprawie instytucji umorzenia opłaty karnej z uwagi na wystąpienie przesłanek z § 54 ust. 1 pkt 4 i 5 Statutu UFG.
W związku z obowiązującymi od początku roku nowymi, wyższymi stawkami opłat karnych za brak obowiązkowych ubezpieczeń: OC komunikacyjnego, OC rolnika i budynków rolniczych eksperci Rzecznika Finansowego przypominają, w jakich sytuacjach najczęściej dochodzi do przerwy w posiadaniu obowiązkowej ochrony.
– Najczęściej problemy pojawiają się przy zmianie właściciela samochodu. Tu trzeba zachować szczególną ostrożność już na etapie zakupu i bezwzględnie sprawdzić, czy poprzedni właściciel miał ubezpieczenie OC komunikacyjnego. Jeśli nie, to w dniu nabycia pojazdu trzeba koniecznie takie ubezpieczenie zawrzeć – przypomina Aleksander Daszewski z Biura Rzecznika Finansowego. Radzi też, aby sprawdzić, czy ubezpieczenie jest ważne w danym dniu – najlepiej na stronie Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego.
– Trzeba też mieć świadomość, że dla polis „kupowanych” wraz z samochodem nie ma zastosowania tzw. zasada automatyzmu. To znaczy, że kupujący samochód musi pamiętać o tym, że umowa jest ważna tylko do końca okresu, na jaki została zawarta, a jeśli ten termin minie, nie zostanie automatycznie zawarta nowa umowa na kolejny rok. Trzeba więc samemu zawrzeć nową umowę – zwraca uwagę Aleksander Daszewski.
Zasada automatyzmu może nie zadziałać również w przypadku, gdy nie dochodzi do zmiany właściciela. Tak będzie, jeśli posiadacz płacił składkę w ratach i nie uiścił np. ostatniej z nich.
– Niestety wciąż zdarzają się sytuacje, w których brak ochrony wynika z przekonania, że jeśli nie jeździmy samochodem, bo jest np. po wypadku w naprawie lub zepsuty, to nie musimy kupować OC komunikacyjnego. Tymczasem dopóki nie wyrejestrujemy takiego auta, to musimy mieć OC komunikacyjne – przypomina Aleksander Daszewski.
Czy Rzecznik Finansowy może pomóc?
W 2025 r. trafiło do Rzecznika Finansowego ponad 200 wniosków o interwencję od osób, na które UFG nałożył opłatę za brak obowiązkowego ubezpieczenia.
– Niestety w takich przypadkach nie możemy interweniować bezpośrednio w Funduszu. Rzecznik Finansowy nie ma podstaw prawnych do działania na rzecz ukaranych osób. Pomimo tego ograniczenia, w części przypadków staramy się jednak pomóc obywatelom, jeśli widzimy, że są wątpliwości co do tego, czy i kiedy do zawarcia umowy jednak doszło. Zwracamy się wtedy o wyjaśnienia do zakładów ubezpieczeń. Ma to na celu wyjaśnienie, czy mimo wszystko UFG nie powinien umorzyć opłaty jako niezasadnej – mówi Aleksander Daszewski.
Jeśli nie ma do tego podstaw, eksperci Rzecznika przypominają o możliwości zwrócenia się z wnioskiem bezpośrednio do UFG. Zgodnie z przepisami w uzasadnionych przypadkach, kierując się przede wszystkim wyjątkowo trudną sytuacją materialną i majątkową zobowiązanego, jak również jego sytuacją życiową, Fundusz może umorzyć opłatę w całości lub w części albo, co częstsze w praktyce, udzielić ulgi w jej spłacie poprzez rozłożenie jej na raty.
Od 1 stycznia 2026 roku turyści wjeżdżający do Gruzji są zobowiązani do posiadania obowiązkowego ubezpieczenia zdrowotnego oraz od następstw nieszczęśliwych wypadków, o minimalnej sumie ubezpieczenia w wysokości 30 tys. lari (około 40,2 tys. zł), ważnego przez cały okres pobytu turysty w tym państwie – poinformowała Ambasada RP w Gruzji
Ubezpieczenie powinno być sformułowane w języku angielskim lub gruzińskim. Polska placówka dyplomatyczna ostrzega, że brak obowiązkowej polisy zdrowotnej może wiązać się z konsekwencjami, włącznie z naliczeniem kary finansowej.
1 lari = 1,3368 złotego według tabeli bieżących kursów średnich walut obcych z dnia 7 stycznia 2026 roku.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. aktywa zgromadzone w Pracowniczych Planach Kapitałowych osiągnęły poziom 45,06 mld zł. W PPK uczestniczy już 4,12 mln osób.
PFR Portal PPK przypomina, że plan zakładał zamknięcie roku na poziomie 41 miliardów złotych.
– To nie tylko symboliczna granica. To realne pieniądze, które pracują na przyszłość milionów uczestników. W 2019 r. Pracownicze Plany Kapitałowe zaczynały od zera. Dziś, 6 lat później, bijemy kolejny rekord, mimo wielu trudności, które spotkały nas na drodze do upowszechniania wiedzy o konieczności oszczędzania i społecznego braku zaufania do rozwiązań systemowych. Stabilność, prostota zasad i zyski, jakich nie daje żaden inny program – to wystarczy, by Pracownicze Plany Kapitałowe rozwijały się w coraz szybszym tempie – mówi Marta Damm-Świerkocka, członkini zarządu PFR Portal PPK.
Chiny opublikowały pierwszy katalog kosztownych innowacyjnych leków, które będą finansowane przez prywatnych ubezpieczycieli zdrowotnych. Nowy katalog opublikowany 7 grudnia 2025 r. przez chiński urząd ds. bezpieczeństwa opieki zdrowotnej wszedł w życie 1 stycznia 2026 r. Będzie uzupełniał finansowaną przez państwo listę leków refundowanych.
Początkowo do katalogu zaproponowano 141 leków, ostatecznie weszło do niego 19 medykamentów, które urząd określił jako wysoce innowacyjne, klinicznie wartościowe i oferujące znaczne korzyści dla pacjentów. Spośród nich 14 to leki na raka, dwa na chorobę Alzheimera, a pozostałe są wykorzystywane w terapii rzadkich chorób. Innowacyjne leki oparte są na nowych mechanizmach działania, a ich korzyści kliniczne zostały dowiedzione, ale wysokie koszty ich opracowania często stawiają je poza zasięgiem wielu pacjentów.
Nowy katalog pozwala prywatnym ubezpieczycielom zdrowotnym wypełnić lukę. Obecnie płatność za takie innowacyjne, nowe leki pokrywa państwo, sami pacjenci i ubezpieczyciele prywatni.
Prognozowany dla branży ubezpieczeń ogólnych w Republice Południowej Afryki skumulowany roczny wskaźnik wzrostu do 2030 r. to 7,4%. Składka przypisana brutto wzrośnie z 207,7 mld randów (10,8 mld dol.) w 2026 r. do 276,1 mld randów (13,2 mld dol.) w 2030 r.
Za 2025 r. rynek ubezpieczeń ogólnych w RPA odnotowuje roczny wzrost na poziomie 7,7%. Motorami wzrostu są ubezpieczenia komunikacyjne i nieruchomości, które wnoszą 83,7% składki z ubezpieczeń ogólnych. Czynnikami wspierającymi wzrost w ciągu najbliższych pięciu lat będą: solidna wycena składek we wszystkich liniach, innowacyjność produktowa, oparte na technologii underwriting i likwidacja szkód, rosnąca sprzedaż samochodów elektrycznych i zdarzenia katastroficzne powodowane zmianami klimatycznymi.
– Ubezpieczenia ogólne w RPA skorzystały na zdyscyplinowym underwritingu, mniejszej liczbie dużych zdarzeń katastroficznych i wzmocnieniu przychodów z inwestycji, co złożyło się na podniesienie rentowności. Rynek ubezpieczeń komunikacyjnych nadal dojrzewał w latach 2021–2025, dzięki ponownemu wzrostowi mobilności, stosowaniu telematyki na większą skalę i większej rozwadze przy przyjmowaniu do ubezpieczenia, co ograniczyło częstość wypłat za kradzieże i uprowadzenia – skomentował Swarup Kumar Sahoo, analityk z Global Data.
Ubezpieczenia komunikacyjne są największym segmentem ubezpieczeń ogólnych, ze spodziewanym udziałem 42,8% w składce przypisanej brutto w 2026 r. W latach 2021–2025 skumulowany roczny wskaźnik wzrostu dla ubezpieczeń komunikacyjnych wynosił 9,8%. Wzrost jest przypisywany powrotowi do mobilności na poziomie sprzed pandemii i szybkiemu przyjmowaniu technologii w procesach underwritingu i obsługi roszczeń. AI i telematyka usprawniają likwidację szkód i wspomagają bardziej precyzyjną wycenę, jednocześnie wspierając kontrolę szkodowości i podwyższając jakość doświadczenia klienta. Zaawansowane strategie, w tym stosowanie technologii śledzenia pojazdu, zmniejszyły częstotliwość kradzieży, co wpłynie na wyceny i akceptację ryzyka w 2026 r. Geokodowanie i geomapowanie umożliwiają bardziej precyzyjny underwriting w strefach wysokiego ryzyka.
Informujemy, że w celu zapewnienia jak najlepszej obsługi nasza strona korzysta z ciasteczek (plików cookies). Korzystając z naszej strony, bez zmiany ustawień przeglądarki wyrażasz zgodę na wykorzystanie przez nas plików cookies. Jednocześnie przypominamy, że w każdej chwili masz możliwość zmiany ustawień plików cookies. OK
Privacy & Cookies Policy
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
