W dniach 6–7 października w The Westin Warsaw Hotel odbyła się 6. edycja Data Economy Congress 2025, wydarzenie, które stało się platformą wymiany wiedzy i doświadczeń w obszarze innowacji cyfrowych i zarządzania danymi. „Gazeta Ubezpieczenia” objęła kongres patronatem.
Kongres otworzyli Jarosław Królewski, dr Mariusz Cholewa i Szymon Wałach, którzy w praktyczny sposób pokazali możliwości sztucznej inteligencji – zarówno te pozytywne, zmieniające biznes i administrację, jak i te ryzykowne, wymagające odpowiedzialnego podejścia. Eksperci odpowiedzieli także na następujące pytania: Jak zrobić kongres bez prelegentów? Jak zastąpić przewodniczących agentami AI?
Pierwsze panele skupiły się na budowaniu potencjału instytucji naukowych, rozwoju talentów i wsparciu deep tech w Polsce. Dyskutowano o transferze wiedzy do gospodarki, cyfrowej suwerenności i wykorzystaniu krajowych modeli językowych, a także o znaczeniu globalnych partnerstw i strategicznych inwestycji w rozwój zasobów intelektualnych. Równolegle omawiano geopolityczne znaczenie danych, sojusze cyfrowe oraz wpływ międzynarodowych graczy na przepływ i przechowywanie danych w Europie i na świecie.
Kolejne sesje dotyczyły wyzwań wdrożeniowych AI w biznesie i sektorze publicznym. Eksperci omawiali bariery jakości danych, kultury organizacyjnej i gotowości zarządów do delegowania decyzji AI. Ciekawym momentem były prezentacje poświęcone wdrożeniom sztucznej inteligencji – uczestnicy mogli prześledzić realne przykłady jej zastosowań w bankowości, ochronie zdrowia i administracji publicznej. Dyskusje pokazały, że sukces AI wymaga nie tylko technologii, ale też odpowiedniej kultury organizacyjnej, przejrzystości decyzji i budowania zaufania wśród użytkowników.
W dalszej części dnia uczestnicy omawiali nowoczesne podejścia do zarządzania danymi i transformacji organizacyjnej. Dyskutowano o elastycznych modelach Data Governance, łączeniu zgodności z regulacjami z adaptacyjnymi strukturami, modernizacji procesów i ocenie zaufania do algorytmów. Kolejne panele poruszały współdzielenie danych między organizacjami, tworzenie otwartych i bezpiecznych środowisk wymiany informacji oraz wdrażanie zasad zrównoważonej analityki i zielonej infrastruktury danych.
Drugi dzień poświęcony był kompetencjom i organizacji pracy zespołów danych w erze AI i automatyzacji. Omawiano strategie budowania i rozwoju kadry, rolę młodych pracowników, wpływ zmian pokoleniowych oraz narzędzi cyfrowych na strukturę pracy. Kolejne panele pokazały praktyczne zastosowania danych w marketingu i komunikacji, automatyzacji doświadczenia klienta, cyfrowych interakcjach pokolenia Z oraz wyzwania prawne i etyczne związane z wykorzystaniem AI.
– Wielki brat musi patrzeć na wszystko. Na pewno musimy to robić w sposób, który klientom nie przeszkadza w ich działaniu, więc te systemy, które prezentujemy, nie powinny nikogo obciążać. A z drugiej strony oczywiście musimy działać i działamy zgodnie w ramach prawa, gdzie rzeczywiście nie wykorzystujemy absolutnie żadnych danych, które wyglądałyby w jakikolwiek sposób ryzykownie, czy jakiekolwiek nadużywałyby sytuację klientów – powiedział Piotr Wojewnik, Dyrektor ds. Rozwoju Scoringu, BIK.
Sesje poświęcone Data Governance i etyce danych podkreślały znaczenie transparentnych algorytmów, odpowiedzialności w decyzjach podejmowanych przez AI, ochrony danych oraz budowy zaufania w organizacjach.
6. Data Economy Congress udowodnił, że dane i AI to nie tylko narzędzia technologiczne – to siła napędowa innowacji, odpowiedzialności i współpracy. Uczestnicy podkreślali potrzebę dalszej współpracy między biznesem, nauką i administracją, aby budować bezpieczną, etyczną i odporną gospodarkę danych w Polsce, gotową na wyzwania globalnego rynku.
Kongres był realizowany w ramach działalności MMC Polska.
(KS)
