Blog - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal

1,5% dla Marka Śliperskiego

0

Drodzy Czytelnicy „Gazety Ubezpieczeniowej”!

Ponawiamy nasz serdeczny apel o przekazywanie 1,5% Państwa podatku za ubiegły rok na pomoc dla wieloletniego współpracownika „Gazety Ubezpieczeniowej” – Marka Śliperskiego.

Zbierane fundusze pozwalają przede wszystkim opłacić koszty profesjonalnej opieki nad nim, pomocy w codziennych czynnościach życiowych i nieodzownej rehabilitacji (cierpi na wtórnie postępującą formę stwardnienia rozsianego).

POMÓŻMY MARKOWI ŚLIPERSKIEMU!

W formularzu PIT wpisz nr KRS: 0000268931 z dopiskiem: Dla Marka Śliperskiego.

Redakcja

Wielkie zmiany w ERGO 4

0
Źródło zdjęcia: ERGO Hestia

16 grudnia ERGO Hestia wprowadziła modyfikacje w swoim flagowym ubezpieczeniu życia i zdrowia – ERGO 4. Zmiany obejmują m.in. szybsze przyjęcie odpowiedzialności za niezdolność do pracy oraz rozszerzenie zakresu ochrony o trwałą utratę samodzielności, spowodowaną między innymi zaawansowanym otępieniem czy chorobą Alzheimera.

W zmodyfikowanym ERGO 4 ubezpieczony otrzyma rentę w przypadku całkowitej niezdolności do pracy trwającej już 7 miesięcy. Dodatkowo renta z tytułu trwałej utraty samodzielności może być wypłacana do 85. roku życia. W ramach obu rozszerzeń zarówno ochrona, jak i wysokość składki są zagwarantowane i niezmienne przez cały okres trwania umowy, który może wynosić nawet kilkadziesiąt lat. 

Nowości zakresowe dotyczą również Global Doctors – ubezpieczenia zapewniającego pełną organizację i finansowanie leczenia za granicą. Polisa w nowej odsłonie obejmuje innowacyjne metody leczenia szczególnych postaci nowotworu złośliwego, m.in. takich jak leczenie off-label czy udział w badaniach klinicznych ukierunkowanych na terapię konkretnego rodzaju nowotworu. 

 Nowe spojrzenie na niezdolność do pracy 

– To znaczące zmiany, pozycjonujące ERGO 4 jako ubezpieczenie wyjątkowe w skali polskiego rynku. Tylko w ERGO Hestii ubezpieczony może otrzymać rentę przy całkowitej niezdolności do pracy trwającej już 7 miesięcy. Znaczenie tej zmiany najlepiej oddają liczby. W 2023 r. aż 73% orzeczeń dotyczących całkowitej oraz czasowej niezdolności wydawanych było na okres krótszy niż 24 miesiące – mówi Sylwester Poniewierski, dyrektor Biura Ubezpieczeń Detalicznych i Programów Partnerskich ERGO Hestii. – Już dziś ubezpieczenie niezdolności do pracy w ERGO 4 miało wiele zalet. Zależało nam jednak, aby jak najszybciej wesprzeć finansowo naszych klientów zmagających się z tego typu problemami. Wbrew ogólnemu przekonaniu, to właśnie choroby są główną przyczyną ograniczenia aktywności zawodowej, a te często generują dodatkowe koszty związane z leczeniem. Przy nowej odsłonie produktu to klient sam zadecyduje, czy chce dokupić rozszerzenie na wypadek niezdolności do pracy krótszej niż 24 miesiące, czy też pozostać przy podstawowym zakresie ochrony i otrzymywać wsparcie finansowe w razie całkowitej niezdolności do pracy orzeczonej na minimum 24 miesiące – dodaje.

Długoterminowa ochrona na wypadek trwałej utraty samodzielności 

Istotną zmianą w ERGO 4 jest wprowadzenie możliwości dokupienia do ubezpieczenia niezdolności do pracy dodatkowej ochrony na wypadek trwałej utraty samodzielności do 85 roku życia.  

– Nasze społeczeństwo się starzeje. Rok temu mieliśmy 7,85 mln emerytów. Za 10 lat będzie ich blisko 10 milionów. Tymczasem potrzeby finansowe nie kończą się po 65. roku życia. Czasem właśnie wtedy jeszcze bardziej zaczynają rosnąć. Żeby uświadomić sobie skalę niepełnosprawności osób starszych w Polsce, podajmy tylko dwie liczby: ponad 2 mln osób po 60. roku życia posiada orzeczenie o niepełnosprawności, z czego 36% to orzeczenia o znacznym stopniu niepełnosprawności. 400 tys. osób choruje na demencję, a ona – podobnie jak choroba Alzheimera czy trwała utrata możliwości wykonywania czynności życia codziennego – wymaga konieczności ciągłej opieki nad chorym. To potrafi generować naprawdę znaczące koszty, m.in. rehabilitacji czy domowej opieki. Tymczasem współczynnik zastępowalności wynagrodzenia emeryturą spadnie z 52,5% w 2025 r. do 26,2% w 2045 r. Nowe ERGO 4 odpowiada na te problemy i na finansowe wyzwania jesieni życia – dodaje Sylwester Poniewierski. 

Ubezpieczony ma swobodę w wyborze wysokości renty, którą chciałby otrzymywać w przypadku wystąpienia trwałej utraty samodzielności. Może to być kwota od 500 do 5000 zł. Wypłata świadczenia jest dostosowana do indywidualnych potrzeb i oczekiwań ubezpieczonego. 

Jeżeli trwała utrata samodzielności nastąpi przed ukończeniem 65. roku życia, ubezpieczony otrzyma dwie renty – z tytułu niezdolności do pracy i z powodu trwałej utraty samodzielności.

Produkt jest dostępny dla osób w wieku od 18 do 59 lat. Ponadto ERGO 4 oferuje obniżenie wysokości składki po 65. roku życia, kiedy to kończy się ochrona z tytułu całkowitej niezdolności do pracy.

Innowacyjne metody leczenia przy szczególnej postaci nowotworu 

Od 16 grudnia zmieni się również zakres świadczeń w ubezpieczeniu Global Doctors. W przypadku wystąpienia szczególnej postaci nowotworu u ubezpieczonego oraz rekomendacji ekspertów, będzie możliwe podjęcie leczenia w ramach medycyny precyzyjnej (m.in. leczenie eksperymentalne, procedury off-label, terapia CART-T zatwierdzona protokołem) lub udział w badaniach klinicznych ukierunkowanych na terapię konkretnego rodzaju nowotworu. 

Global Doctors w ERGO 4 dostępny jest w dwóch wariantach: 

  1. Podstawowym – ukierunkowanym na leczenie nowotworów złośliwych z limitem pokrywanych kosztów do kwoty 1 mln euro, 
  2. Rozszerzonym – z sumą ubezpieczenia 2 mln euro i zakresem obejmującym poważne stany chorobowe, takie jak: nowotwór złośliwy w stadium przedinwazyjnym lub nowotwór in situ, ciężka dysplazja przednowotworowa, wymiana lub naprawa zastawek serca, operacja pomostowa tętnic wieńcowych, operacja neurochirurgiczna, przeszczepienie narządów od żywego dawcy, przeszczepienie szpiku kostnego. 

Oba warianty zostaną rozszerzone o możliwość skorzystania z konsultacji psychologicznych. 

Artur Makowiecki

news@gu.com.pl


POBIERZ | SUBSKRYBUJ W APPLE PODCASTS | SUBSKRYBUJ W SPOTIFY

Mniej euforii, więcej odporności. W jakim kierunku idzie insurtech w Europie?

0

W piątek 16 stycznia o godzinie 9.30 oficjalną premierę ma raport „The State of Insurtech & Resilience in Europe 2025”, przygotowany przez astorya.vc. „Gazeta Ubezpieczeniowa” jest patronem medialnym opracowania.

Publikacja stanowi przekrojową analizę kondycji europejskiego rynku insurtech oraz rosnącej roli technologii odpornościowych w ubezpieczeniach. Autorzy pokazują, że innowacje w branży coraz częściej wykraczają poza klasycznie rozumiany insurtech i obejmują obszary takie jak cyberbezpieczeństwo, zarządzanie ryzykiem klimatycznym, walka z przestępczością finansową oraz technologie zdrowotne i longevity.

Z raportu wynika, że po okresie dynamicznego wzrostu rynek insurtech w Europie wszedł w fazę selektywnej dojrzałości. Poziom inwestycji w 2025 roku utrzymuje się na stabilnym, ale wyraźnie niższym poziomie niż w latach 2021–2022, a niemal połowa rund finansowania dotyczy spółek na bardzo wczesnym etapie rozwoju. Jednocześnie rośnie znaczenie projektów nastawionych na rentowność i realny zwrot z wdrożeń, a nie wyłącznie na skalowanie wzrostu.

Silnym wątkiem raportu jest AI. Rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji odpowiadają za około jedną trzecią wszystkich transakcji insurtechowych w Europie, a największy potencjał przypisywany jest agentom AI automatyzującym procesy operacyjne, likwidację szkód i obsługę pośredników. Autorzy wskazują, że technologia coraz częściej wspiera agentów i brokerów, przejmując powtarzalne czynności i pozwalając ludziom skoncentrować się na doradztwie oraz relacjach z klientami.

Raport zwraca również uwagę na nierównomierny rozwój geograficzny rynku. Liderami pozostają Wielka Brytania i Francja, ale ponadprzeciętnie dobrze radzą sobie także Hiszpania, Holandia oraz Polska. Jednocześnie część dużych rynków europejskich wypada słabiej, niż wynikałoby to z ich udziału w składce przypisanej brutto.

W części poświęconej odporności autorzy podkreślają, że skala strat związanych z katastrofami naturalnymi, cyberatakami i przestępczością finansową wymusza nowe podejście do innowacji. Coraz więcej kapitału trafia do spółek działających na styku ubezpieczeń, bezpieczeństwa, klimatu i zdrowia. Raport stawia tezę, że zakłady ubezpieczeń mogą stać się jednym z kluczowych dostawców kapitału dla rozwoju europejskich technologii, o ile ramy regulacyjne umożliwią bardziej aktywne inwestowanie.

Premiera raportu to okazja do rozmowy o tym, jak zmienia się mapa innowacji w ubezpieczeniach i jakie konsekwencje te zmiany mogą mieć dla zakładów ubezpieczeń, pośredników oraz inwestorów.

Data: 16 stycznia, godzina 9:30.

Miejsce: LinkedIn Live

Patron medialny: „Gazeta Ubezpieczeniowa”.

Pobierz raport

(AW, źródło: astorya.vc)

Artur Trela prezesem zarządu TFI PZU

0
Artur Trela

15 stycznia 2025 r. rada nadzorcza TFI PZU zdecydowała o tym, że w skład zarządu powołany zostanie Artur Trela, powierzając mu funkcję prezesa towarzystwa. Uchwała weszła w życie z chwilą podjęcia. Powołanie następuje od dnia 16 stycznia obecnego roku.

– Dziękuję radzie nadzorczej za zaakceptowanie mojej koncepcji redefinicji obszaru inwestycji w Grupie PZU. Otrzymałem zadanie lepszego wykorzystania zasobów i atutów, które mamy: dużego bilansu, potencjału synergii w ramach grupy, wiarygodności, unikatowych kompetencji i doświadczenia, największej sieci dystrybucji. Chcemy odważniej kształtować strukturę naszych lokat, być dla inwestorów najlepszym na rynku partnerem w obszarze inwestycji alternatywnych, infrastrukturalnych, transformacyjnych. Mamy warunki do tego, by łączyć biznesową skuteczność i atrakcyjne stopy zwrotu ze wspieraniem rozwoju polskich firm oraz wzmacnianiem innowacyjności, bezpieczeństwa i odporności całej polskiej gospodarki – mówi Artur Trela.

Jednocześnie RN odwołała z końcem dnia 15 stycznia ze składu zarządu spółki dotychczasowego prezesa Tomasza Stadnika oraz wiceprezesa Piotra Dygasa.

Od 16 stycznia 2026 r. zarząd TFI PZU tworzą: prezes Artur Trela oraz wiceprezesi Marcin JakubiakJarosław LeśniczakMarcin Dobrzański.

Biogram nowego prezesa

Artur Trela jest absolwentem Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, ukończył też studia doktoranckie w Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz studia MBA Artificial Intelligence, Finance and Technology w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej. Karierę zawodową rozpoczął w 2009 r. w Credit Suisse Asset Management (Polska), gdzie wspierał Zespół Zarządzania Aktywami. Od 2010 r. przez 12 lat pracował w PKO TFI, najpierw jako trader, następnie jako zarządzający i wicedyrektor Departamentu Zarządzania Aktywami, gdzie nadzorował procesy zarządzania aktywami największego TFI w Polsce, będąc członkiem kluczowych komitetów w firmie.

Od 2022 r. jest związany z Grupą PZU, gdzie pełnił funkcję dyrektora zarządzającego ds. inwestycji i był odpowiedzialny za nadzorowanie i kierowanie pracą Pionu Inwestycji, obejmującego szeroki zakres obszarów inwestycyjnych. Jako członek komitetów Grupy PZU odgrywał kluczową rolę w zarządzaniu portfelem ALM i środków własnych. Pełnił również funkcję wiceprezesa zarządu TFI PZU, a następnie doradcy prezesa zarządu PZU SA.

Specjalizuje się w krajowych i zagranicznych inwestycjach, w tym obligacjach skarbowych i korporacyjnych, nieruchomościach komercyjnych, Private Credit, Private Equity, Venture Capital oraz akcjach. Jego doświadczenie obejmuje również nadzór nad inwestycjami w nieruchomości na potrzeby własne Grupy PZU, rozwój systemów IT, w tym automatyzację procesów, a także utrzymywanie relacji z inwestorami, bankami i doradcami.

(AM, źródło: PZU)

Warta oferuje nowe ubezpieczenie cyber dla firm

0
Źródło zdjęcia: Canva

Warta wprowadza do swojej oferty ubezpieczenie od zagrożeń w cyberprzestrzeni. Produkt skierowany do przedsiębiorców zapewnia zarówno wsparcie finansowe, jak i pomoc podczas cyberataku.

– Cyberprzestępczość działa w tempie, w którym wiele firm po prostu nie jest w stanie nadążyć. Właściciele firm wiedzą, że bezpieczeństwo jest ważne, ale na co dzień walczą o sprzedaż, rozwój i klientów, a nie o konfigurację systemów. To naturalne, że w takim środowisku cyberatak potrafi zaskoczyć w najmniej oczekiwanym momencie. W Warcie widzimy, jak bardzo przedsiębiorcy potrzebują partnera, który wejdzie do gry od pierwszych minut incydentu. Bo dla przedsiębiorców obok ataku równie groźne jest poczucie, że w tej sytuacji są kompletnie sami i nie wiedzą, do kogo zwrócić się o pomoc – wyjaśnia Adam Kuich, ekspert Warty ds. ubezpieczeń cyber.

Ryzyko milionowych strat

Nowe ubezpieczenie cyber dla firm Warty obejmuje zarówno straty własne ubezpieczonego, jak i jego odpowiedzialność cywilną wynikającą z wystąpienia cyberincydentu. Ochrona zapewnia firmom finansowe wsparcie po incydentach, takich jak wycieki danych, oszustwa internetowe, żądania okupu czy utrata dostępu do kluczowych informacji biznesowych. Produkt uwzględnia również odpowiedzialność medialną, istotną w przypadku nieautoryzowanego publikowania treści czy naruszenia praw autorskich na stronach internetowych lub w mediach społecznościowych firmy. Ubezpieczenie obejmuje koszty postępowań regulacyjnych i stawiennictwa przy obronie przed roszczeniami, a także wydatki na udokumentowanie szkody w przypadku zakresów ochrony: odzyskanie danych i straty wynikające z przerwy w działalności.

– Przestój po cyberataku to dla wielu firm najboleśniejszy skutek incydentu. Średni koszt takiej przerwy może sięgać setek tysięcy, a nawet milionów złotych, ale straty bywają znacznie większe, zwłaszcza gdy dochodzi do utraty danych czy nadszarpnięcia zaufania partnerów biznesowych. Dlatego w naszej ochronie tak dużą wagę przykładamy do minimalizowania przestoju i jak najszybszego przywrócenia działania firmy. Każda godzina opóźnienia to nie tylko pieniądze, ale często również pozycja na rynku – wyjaśnia Adam Kuich.

Ochrona nie tylko finansowa, ale i operacyjna

Warta podkreśla, że ubezpieczenie nie ogranicza się do odszkodowania za poniesione koszty, ale oferuje pomoc w czasie rzeczywistym. Szczególną cechą ochrony jest natychmiastowa reakcja zespołu ekspertów, dostępnego 24 godziny na dobę. W  jego skład wchodzą specjaliści z zakresu cyberbezpieczeństwa, prawa oraz komunikacji kryzysowej.

(AM, źródło: Warta)

#ubezpieczeniowyLIVE: Wszystko, co agent chce wiedzieć o AI, ale boi się spytać

0

Zapraszamy na #ubezpieczeniowyLIVE, który odbędzie się w czwartek 22 stycznia 2026 w godz. 13:00–14:00. Gościem odcinka będzie Tomasz Kasprzak, dyrektor ds. doświadczeń klienta i agenta Trasti. 

W programie: 

  • AI to nowa warstwa operacyjna w ubezpieczeniach – zwiększona efektywność w każdym aspekcie 
  • Likwidacja szkód i operacje obszarami najszybszego zwrotu: automatyzacja dokumentów, zdjęć, kosztorysów i komunikacji 
  • Rewolucja na polskim rynku: AI front-office to prostsze i szybsze rozwiązanie dla klienta 

Wydarzenie Facebook

Wydarzenie LinkedIn

(am)

Sztuczna inteligencja ułatwi pracę agentom oferującym polisy życiowe w grupach otwartych

0
Źródło zdjęcia: Canva

Opracowana przez multiagencję Alwis Mapa Agentów wzbogaciła się o tworzenie porównań ofert grupowych ubezpieczeń na życie. Zadaniem funkcjonalności bazującej na sztucznej inteligencji jest ułatwienie pracy pośredników – podał cashless.pl.

Serwis wskazuje, że nowa opcja umożliwia zestawienie kluczowych informacji z OWU, a następnie automatycznie wskazuje różnice i podobieństwa w najważniejszych obszarach ochrony. Według Alwis rozwiązanie opiera się na analizie dokumentów, kontekstu zapisów oraz znaczenia poszczególnych postanowień. W ramach rozwiązania agenci mogą precyzować zakres porównania i uzyskać dodatkowe wyjaśnienia dotyczące konkretnych postanowień. Nowa opcja ma być wsparciem dla agentów oferujących ubezpieczenia na życie w ramach grup otwartych.

Więcej:

cashless.pl z 15 stycznia, Ida Krzemińska-Albrycht „Mapa Agentów pomoże pośrednikom porównać oferty grupowych ubezpieczeń na życie”

(AM, źródło: cashless.pl)

„Zalecenia pod kontrolą” nowym narzędziem Portalu dla Brokera Warty

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

W Portalu dla Brokera Warta uruchomiła zakładkę „Zalecenia”, dzięki której brokerzy mogą na bieżąco kontrolować zalecenia poprawy ryzyka dodane do swoich polis wraz z terminami ich realizacji. Dokumenty zostaną przeanalizowane przez odpowiedniego inżyniera Biura Oceny Ryzyka Technicznego i po pozytywnej weryfikacji zalecenie zostanie potwierdzone jako zrealizowane (negocjator przygotuje odpowiedni aneks potwierdzający realizację zalecenia).

System udostępnia monitorowanie zaleceń wynikających z niespełnienia obowiązujących przepisów prawa lub wynikających ze standardów Warty. W systemie nie widać rekomendacji, które mają wyłącznie charakter ogólnych sugestii dotyczących bezpieczeństwa.

Aplikacja pozwala na wyszukiwanie zaleceń według określonych kryteriów, takich jak:

  • nazwa/regon ubezpieczającego,
  • status realizacji (zrealizowane, niezrealizowane),
  • numer zalecenia/polisy,
  • termin realizacji.

Zakres widocznych danych zależy od profilu użytkownika. Ten w kancelarii brokerskiej ma dostęp jedynie do zaleceń z polis utworzonych przez siebie, natomiast administrator widzi wszystkie polisy sporządzone przez pracowników danej kancelarii. Dodatkowo, dostęp do ekranu zaleceń jest kontrolowany poprzez odpowiednie uprawnienia. Korzystać z niego mogą użytkownicy, którzy mają dostęp do polis klienta (uprawnienie Polisy Kancelarii) oraz do ofertowania wszystkich produktów dostępnych w Portalu dla Brokera (uprawnienie Sprzedaż).

(AM, źródło: Warta)

EIOPA: Wzmocnienie jednolitego rynku oraz skuteczności regulacji i nadzoru wśród priorytetów nowej strategii

0
Źródło zdjęcia: EIOPA

Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych opublikował nową strategię na najbliższe lata. Do 2030 roku priorytetami EIOPA będą: wzmocnienie jednolitego rynku, poprawa odporności społeczeństwa na ryzyko oraz zwiększenie skuteczności regulacji i nadzoru.

W nadchodzących latach EIOPA będzie działać na rzecz wzmocnienia odporności społecznej w Europie poprzez zapewnienie stabilności i zrównoważonego rozwoju sektorów ubezpieczeń i pracowniczych programów emerytalnych w Europie. Działając w ramach jedności nadzorczej poprzez konsekwentne stosowanie i skuteczne egzekwowanie wymogów regulacyjnych, EIOPA dąży do ochrony praw konsumentów i budowania zaufania publicznego do obu wspomnianych sektorów w Unii Europejskiej.

EIOPA określa trzy obszary strategiczne umożliwiające osiągnięcie tych celów:

  • wzmacnianie integracji jednolitego rynku,
  • zwiększanie odporności rynku i społeczeństwa na ryzyka,
  • lepsze regulacje i nadzór.

Każdy obszar strategiczny opiera się na trzech możliwych do realizacji elementach:

  1. Wzmocnienie jednolitego rynku obejmuje promowanie wysokiej jakości, spójnego nadzoru w całej UE, solidnych, proporcjonalnych i skutecznych działań nadzorczych oraz pogłębianie globalnego zaangażowania w rozwiązywanie wspólnych wyzwań.
  2. Cele związane ze zwiększeniem odporności skupiają się na wzmocnieniu zdolności oceny ryzyka, poprawie dostępności danych i świadomości na temat krytycznych luk w zabezpieczeniach, obejmujących m.in. emerytury, klęski żywiołowe i zagrożenia cybernetyczne, a także na zacieśnieniu współpracy międzysektorowej.
  3. Udoskonalenie ram regulacyjnych i nadzorczych będzie możliwe dzięki skutecznemu doradztwu technicznemu i uproszczeniu przepisów, wykorzystaniu SupTech oraz innych innowacji cyfrowych, a także promowaniu solidnych, ustandaryzowanych infrastruktur, które traktują dane jako strategiczne aktywa.

– Cele strategiczne nakreślone w tej mapie drogowej będą kierować naszymi działaniami i wpływać na decyzje w nadchodzących latach – powiedziała Petra Hielkema, przewodnicząca EIOPA.

Szczegóły nowej strategii

(AM, źródło: EIOPA)

PGB połączona z Attis Broker

0
Źródło zdjęcia: Canva

Polska Grupa Brokerska formalnie dołączyła do Attis Broker. To konsekwencja ubiegłorocznej transakcji, w ramach której MJM Holdings nabył udziały w pięciu spółkach należących do GIA Investments.

Zapewniamy pełną ciągłość obsługi – wszystkie umowy i procesy PGB są kontynuowane, a dotychczasowi opiekunowie pozostają do państwa dyspozycji. Włączenie do struktur Attis Broker, a tym samym do Grupy MJM oznacza dla klientów dostęp do szerszych kompetencji i bogatszej oferty ubezpieczeniowej. To naturalny krok w strategii rozwoju, który wzmacnia naszą pozycję rynkową i rozszerza możliwości obsługi. Łączymy najlepsze praktyki i doświadczenie obu firm, aby budować jeszcze silniejszą pozycję lidera na rynku brokerskim – mówi Joanna Koselska, prezeska Attis Broker.

W efekcie połączenia spółek powstał nowy oddział w Gliwicach, zarządzany przez Marka Pawletko.

Formalne dołączenie Polskiej Grupy Brokerskiej do Attis Broker to efekt ubiegłorocznej transakcji, w ramach której MJM Holdings (w skład którego wchodzi AttisBroker) nabył 100% udziałów w pięciu spółkach należących do GIA Investments. Są to: Polska Grupa Brokerska, International Brokers Group, BD Advisory and Assistance, GSU Centrum Usług Wspólnych oraz GSU Polisa.

(AM, źródło: LinkedIn, gu.com.pl)

Wielka Brytania: Oszukiwana komunikacja

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Ubezpieczyciele brytyjscy w 2024 r. wykryli oszukańcze roszczenia ubezpieczeniowe o wartości 1,16 mld funtów – wzrost o 2% w porównaniu z rokiem poprzednim. Ubezpieczyciele wykryli co najmniej 98 400 oszustw – jest to wzrost o 12% r/r.

W ubezpieczeniach komunikacyjnych nadal występuje najwięcej prób oszustwa. Według Stowarzyszenia Ubezpieczycieli Brytyjskich stanowiły one 53% wszystkich zgłoszonych roszczeń. Wartość fałszywych roszczeń z polis samochodów do użytku prywatnego wzrosła w 2024 r. o 36 mln funtów, czyli o 9% r/r, natomiast z polis samochodów do użytku komercyjnego utrzymała się na mniej więcej stałym poziomie (wzrost o 1,7 mln funtów; 1,3% r/r).

(AC, źródło: Insurance Journal)

Nowe przepisy podatkowe i uprawnienia fiskusa napędzają popularność polis skarbowych

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Ubezpieczenia skarbowe od dłuższego czasu zyskują na popularności wśród przedsiębiorców i księgowych. Zainteresowanie nimi rośnie głównie dlatego, że każdego roku wprowadzane są nowe przepisy podatkowe, zwiększające ryzyko błędów w rozliczeniach z Urzędem Skarbowym. Jednocześnie organy podatkowe otrzymują coraz więcej narzędzi i danych do kontroli spółek. Rok 2026 nie będzie pod tym względem wyjątkiem – wskazuje EIB.

– Zmiany w polskim systemie podatkowym to proces ciągły, który towarzyszy nam od lat. Jednak w ostatnich latach przybrał on na intensywności, szczególnie od czasu wprowadzenia w 2022 r. Polskiego Ładu. Efektem była pierwsza fala zainteresowania zakupem ochrony ubezpieczeniowej dotyczącej czynności księgowych i możliwych błędów z tym związanych. W korporacjach oraz dużych firmach ubezpieczenie skarbowe to już standard od lat, ale od kilkunastu miesięcy sukcesywnie rośnie także zainteresowanie sektora MŚP tym produktem. Jeszcze jakiś czas temu, kiedy rozmawialiśmy z przedstawicielami małych i średnich firm o ubezpieczeniach i przedstawialiśmy produkt ubezpieczenia skarbowego, nie byli do końca przekonani co do potrzeby zawierania polisy skarbowej. Jednak kolejne zmiany w systemie podatkowym, które zmieniają obowiązujące przepisy, wprowadzają nowe obowiązki, a także dają dostęp organom podatkowym do nowych narzędzi analitycznych oraz rozszerzonych zbiorów danych, co umożliwia bardziej efektywne przeprowadzanie kontroli podatkowych, sprawiają, że temat ubezpieczenia skarbowego staje się jednym z głównych punktów dyskusji – zauważa Krzysztof Kulawik, broker ubezpieczeniowy, Manager ds. Obsługi Klientów Strategicznych EIB.

Zmiany podatkowe, które szczególnie zwiększają ryzyko błędu

W tym roku wchodzi w życie szereg zmian w systemie podatkowym, jak również nowych obowiązków. Z punktu widzenia ochrony dla osób wykonujących czynności księgowe w spółkach, którą zapewnia ubezpieczenie skarbowe, najistotniejsze zmiany dotyczą JPK (w tym JPK VAT), wdrożenia KSeF, amortyzacji środków trwałych, w CIT oraz zasady odliczania pojazdów. Błędy popełnione w tych obszarach są m.in. objęte zakresem polis skarbowych. Co to oznacza w praktyce?

– Jeżeli osoba wykonująca w spółce czynności księgowe lub osoba, która sprawuje nad tym obszarem nadzór, czy też zarząd popełnią błąd albo nie dopełnią swoich obowiązków, w wyniku czego zostanie nałożona grzywna na gruncie Kodeksu karno-skarbowego, to koszt takiego mandatu będzie pokryty w ramach ubezpieczenia skarbowego. Przykładem takiej kary wynikającej ze zmiany przepisów może być mandat za nieterminowe przekazanie JPK przez podmiot, który podlega obowiązkowi raportowania od 1 stycznia 2026 r. Podobnie w przypadku zmian dotyczących amortyzacji, jeżeli zostanie ona zawyżona, ponieważ ktoś będzie bazował na starych przepisach, może zostać nałożony mandat na gruncie KKS. Oba te przypadki są objęte ochroną w ramach polisy skarbowej – dodaje Krzysztof Kulawik.

Jak działa ubezpieczenie skarbowe?

Polisy skarbowe chronią przede wszystkim osoby fizyczne odpowiedzialne za wykonywanie czynności księgowych, w tym osoby sprawujące nadzór i zarząd nad tym obszarem. Zabezpieczają przed finansowymi konsekwencjami błędów popełnionych w pracy. Ochrona obejmuje także osoby zatrudnione na kontraktach menedżerskich lub umowach cywilnoprawnych.

– Polisa skarbowa to jedyne na rynku ubezpieczenie pokrywające kary i grzywny na gruncie prawa podatkowego oraz skutki finansowe wyroków w sprawach karnoskarbowych. Warto też zwrócić uwagę, że istotną cechą tego ubezpieczenia jest brak wyłączenia winy umyślnej w zakresie postępowań karnoskarbowych. Wynika to z faktu, że większość spraw podatkowych kończy się stwierdzeniem właśnie takiej winy. Gdyby polisa wyłączała winę umyślną, wówczas traciłaby sens. Ochrona dla winy umyślnej dotyczy jednak tylko postępowań karnoskarbowych. W kwestii odpowiedzialności cywilnej wobec pracodawcy wina umyślna pozostaje standardowo wyłączona. Moje doświadczenie pokazuje, że w praktyce roszczenia pracodawcy występują znacznie rzadziej niż postępowania karnoskarbowe wobec osób ubezpieczonych. To potwierdza, że głównym zagrożeniem dla księgowych są właśnie mandaty i koszty związane z postępowaniem karnoskarbowym – mówi Krzysztof Kulawik.

(AM, źródło: Branscope)

22,218FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie