Future Finance Poland pomoże Polsce awansować do grona 30 najbardziej konkurencyjnych centrów finansowych

0
794

Przedstawiciele instytucji sektora prywatnego oraz publicznego wzięli udział w prezentacji projektu strategii inicjatywy Future Finance Poland mającej na celu budowę i rozwój centrum finansowego nowej generacji w Polsce. Organizatorami spotkania byli Fundacja FinTech Poland oraz Urząd Komisji Nadzoru Finansowego.

Według inicjatorów projektu Polska może awansować do grona 30 najbardziej konkurencyjnych centrów finansowych na świecie w ciągu najbliższych 4–5 lat, pod warunkiem wdrożenia konkretnych działań zawartych w projekcie strategii. Opiera się ona na trzech filarach.

Pierwszy to powołanie struktury organizacyjnej odpowiedzialnej za dialog sektora prywatnego i publicznego oraz  koordynację działań – zarówno tych na poziomie krajowym, jak i międzynarodowym, nakierowanych na rozwój centrum. Drugi filar to wybór zestawu specjalizacji polskiego centrum na podstawie silnych stron Polski oraz analizy rozwiązań i technologii o największym potencjale rozwoju. Wśród nich są takie specjalizacje, jak sztuczna inteligencja, cyfrowe aktywa, cyberbezpieczeństwo czy rozwiązania z obszaru zrównoważonych finansów. Ostatnim elementem jest budowa rozpoznawalnej globalnie marki polskiego centrum finansowego, wspierającej zagraniczne inwestycje i ekspansję polskich podmiotów z sektora finansowego na nowe rynki.

Nadzór deklaruje wsparcie dla rozwoju

Spotkanie zainaugurowało wystąpienie Jacka Jastrzębskiego, przewodniczącego KNF, który wskazał, że Urząd jest żywo zainteresowany udziałem w projekcie Future Finance Poland z uwagi na szeroki mandat nadzoru, w ramach którego mieści się także dbałość o rozwój polskiego rynku finansowego.

– Nasz mandat prorozwojowy traktujemy bardzo poważnie, ten projekt w ten nasz mandat się bardzo dobrze wpisuje, traktujemy to też jako element naszej odpowiedzialności. Przy czym pomiędzy rozwojem, innowacyjnością i bezpieczeństwem może występować pewna antynomia, ponieważ nie da się niestety osiągać celów w postaci innowacyjności i rozwoju bez podejmowania pewnego ryzyka. Jeśli chcemy otwierać się na rozwiązania takie jak np. piaskownica regulacyjna musimy sobie też uczciwie odpowiedzieć na pytanie, czy jesteśmy gotowi na podjęcie dyskusji na temat naszej akceptacji dla ryzyka? Nie da się przełamywać pewnych utartych schematów, tworzyć innowacji, nowych technologii, rozwoju, utrzymując przy tym poziom bezpieczeństwa jak dla bankowej lokaty. Z tym zawsze wiąże się pewien podwyższony poziom ryzyka i trzeba sobie to po imieniu nazwać i odpowiedzieć na pytanie, czy jesteśmy w stanie zbudować kulturę akceptacji tego ryzyka. Społeczeństwa, które okazały się bardziej innowacyjne miały wyższy poziom akceptacji dla ryzyka– powiedział Jacek Jastrzębski.

Dodał, że szans dla Polski jako przyszłego centrum finansowego należy upatrywać w tym, co nam dobrze wychodzi i co jest naszą naturalną predyspozycją. Wskazał na centra operacyjne oraz coraz bardziej zaawansowane usługi wsparcia związane np. z cyberbezpieczeństwem czy kwestiami AML. Ewoluują one w kierunku usług o bardzo wyspecjalizowanym charakterze, jak zaawansowana analityka, uczenie maszynowe czy sztuczna inteligencja.

– Jeśli pójdziemy w tym kierunku, to jesteśmy w stanie zbudować centrum kompetencyjne, które nie będzie oparte już tylko i wyłącznie o powtarzalne, proste czynności i niższy koszt siły roboczej. To już może być nowa jakość oparta o unikatowe kompetencje. Ten obszar warto eksploatować. Pewną szansą są też kwestie transformacji energetycznej i zmiana profilu energetycznego naszej gospodarki, co jest też okazją do rozwoju naszego rynku finansowego. Mamy w tym zakresie kompetencje intelektualne. Toczy się także dyskusja w obszarze clearingu i potencjalnego transferu pewnego wolumenu operacji rozliczeniowych do CCP z obszaru UE. To być może też jest temat, któremu we współpracy m.in. z KDPW powinniśmy się razem przyjrzeć. Jeśli na poziomie europejskim zaznaczają się takie ruchy, być może jest to moment, aby wyjść z odpowiednio atrakcyjną ofertą – powiedział przewodniczący KNF.

Osiągnięcie celu tylko wspólnymi siłami

Projekt Future Finance Poland ma na celu wytworzenie mechanizmów koordynacji i współpracy, a także wypracowanie efektywnych narzędzi wspierających rozwój polskiego centrum finansowego na płaszczyźnie regulacyjnej, technologicznej, biznesowej i marketingowej. Inicjatywa obejmuje promocję polskiego centrum finansowego za granicą, a także wsparcie ekspansji zagranicznej polskich podmiotów z rynku finansowego.

– Podczas spotkania przedstawiliśmy strategię, która była efektem wielu miesięcy analiz, badań i konsultacji z ekspertami oraz uczestnikami rynku. To spójna wizja wspierana przez konkretne cele. Jednak warunkiem sukcesu będzie efektywne włączenie się w fazę realizacyjną instytucji rynku finansowego oraz sektora publicznego, w szczególności organu nadzoru finansowego, którego ustawowym celem są także działania zwiększające konkurencyjność i innowacyjność sektora finansowego. Tym bardziej doceniamy zaangażowanie UKNF w inicjatywę Future Finance Poland – powiedział Paweł Widawski, CEO Fundacji FinTech Poland.

Ostatnie lata to okres bezprecedensowej dynamiki zmian w świecie finansowym. Według prognoz w 2030 r. globalne przychody firm z tego sektora mają przekroczyć 200 mld USD. Postęp technologiczny, przemiany pokoleniowe, glokalizacja oraz transformacja modelu życia i pracy przekształcają dotychczasowe centra finansowe i umożliwiają tworzenie nowych, opartych na wcześniej pomijanych przewagach konkurencyjnych. Dla ośrodków, które dotąd leżały na obrzeżach globalnej mapy finansowej, stwarza to szansę na szybki rozwój i przejęcie pałeczki lidera w swoim regionie, a nawet na świecie. Polska już dzisiaj – mierząc skalą dostępnej puli talentów, rozwoju gospodarczego czy infrastruktury – ma potencjał do odgrywania roli wiodącego centrum finansowego w regionie. Dotychczas jednak brakowało precyzyjnej wizji oraz strategii. 

– Polska buduje swoje centrum finansowe już od ponad 30 lat i posiada wiele mocnych stron. To nowoczesny sektor bankowy, dynamicznie rozwijający się fintech czy rozwinięta infrastruktura rynku finansowego. Dobrze wykształcone talenty już dzisiaj przyciągają do Polski coraz więcej międzynarodowych instytucji finansowych lokujących nad Wisłą swoje centra usług biznesowych. Chcielibyśmy jednak wejść do wyższej ligi i grać z najlepszymi, dlatego uruchomiliśmy inicjatywę Future Finance Poland – podsumował Paweł Widawski.

(AM, źródło: KNF)