Rok 2024 jest kluczowy dla światowej polityki – ze względu na wybory wpływające na połowę świata. Obywatele Unii Europejskiej udali się do urn, aby wybrać nowy Parlament Europejski, który po raz pierwszy zebrał się 16 lipca.
Wybory zapoczątkowały serię zmian instytucjonalnych, w tym określenie priorytetów przez Radę Europejską na następne pięć lat oraz rozpoczęcie nowego mandatu Komisji Europejskiej jesienią tego roku. Zmiany władz unijnych wpłyną także na sektor ubezpieczeniowy.
Ostatnie pięć lat było naznaczone bezprecedensowymi wydarzeniami, takimi jak pandemia Covid-19 i wojna w Ukrainie. Lista szerszych globalnych wyzwań obejmuje: zmiany klimatyczne, kryzys energetyczny i żywnościowy, starzenie się społeczeństw i zmniejszanie liczby ludności w wieku produkcyjnym, inflację, napięcia narodowe i geopolityczne, cyfryzację, deglobalizację i zakłócenia w łańcuchach dostaw.
W obecnym środowisku zwiększonej niepewności Europa, jak nigdy przedtem, potrzebuje ochrony i inwestycji ze strony branży ubezpieczeniowej. Wzrasta potrzeba pracy nad zamknięciem luki w ochronie, zarówno w przypadku znanych, ale rosnących ryzyk – klęski żywiołowe czy emerytury, jak i tych, które pojawiły się niedawno – ryzyka cybernetyczne.
Znaczenie ubezpieczeń
Nasz sektor wnosi unikalny wkład do społeczeństwa, zapewniając szeroką gamę produktów ochronnych i oszczędnościowych dla osób fizycznych i firm oraz poprzez inwestycje długoterminowe w gospodarkę. Jednak coraz częściej spotykamy się z konsekwencjami wynikającymi z tego, że decydenci nie do końca rozumieją, jak działa nasza branża.
Gdy nowi członkowie Parlamentu Europejskiego przyjadą do Brukseli po wyborach, Insurance Europe będzie pracować nad wyjaśnieniem im strategicznej roli i znaczenia naszego sektora oraz jego modelu biznesowego. Dzięki odpowiednim warunkom ramowym nasza branża może znacząco przyczynić się do rozwiązywania kluczowych wyzwań społecznych i gospodarczych, takich jak zmiany klimatyczne, opieka zdrowotna, transformacja cyfrowa, konkurencyjność i wspieranie unijnych rynków kapitałowych. Uwzględniając powyższe, decydenci UE mogą dokonać prawdziwej zmiany.
Znaczenie regulacji – kluczowe wyzwania i rekomendacje
Aby zapewnić Europie dobrobyt, odporność, autonomię i konkurencyjność w obliczu wyzwań klimatycznych, technologicznych, demograficznych i innych współczesnych wyzwań, kluczowe jest zajęcie się poniższymi priorytetowymi obszarami:
- rozwiązanie kluczowych luk w ochronie;
- zmiany klimatyczne: łagodzenie skutków i adaptacja;
- zwiększenie prywatnych inwestycji w gospodarkę UE;
- nowe podejście do regulacji UE, które zezwala na innowacje, globalną konkurencyjność i cyfryzację.
Odpowiednie działania ze strony decydentów politycznych pomogą osiągnąć postęp w tych obszarach i pozwolą ubezpieczycielom zrobić jeszcze więcej. Poniżej przedstawiamy niektóre aspekty tych priorytetów oraz kilka działań niezbędnych do ich realizacji.
Aby ubezpieczyciele mogli pełnić swoją rolę jako dostawcy ochrony i inwestorzy instytucjonalni, niezwykle ważne jest stworzenie odpowiedniego ramowego środowiska regulacyjnego. Sprawne regulacje są niezbędne dla prawidłowego działania branży, aby mogła się ona rozwijać w kraju i za granicą.
Niestety w ostatnich latach regulacje stały się bardziej skomplikowane, a na branżę ubezpieczeniową nałożono niepotrzebnie wysokie obciążenia regulacyjne. Przyczyny tego są różne – od ogromnej liczby nowych regulacji proponowanych w ostatnich latach, po fakt, że regulacje często nie są dostosowane do specyfiki naszego sektora.
Na przykład w 2007 r. intensywnie pracowaliśmy nad 12 regulacjami UE, pięć lat temu było ich 21, a dziś mamy ich 63. Choć nie wszystkie są bezpośrednio skierowane do sektora ubezpieczeniowego, sektor ubezpieczeń musi się do nich wszystkich dostosować. W tym kontekście pozytywne jest, że Komisja Europejska, dążąc do zmniejszenia obciążenia sprawozdawczego o 25%, uznała potrzebę ponownej oceny i redukcji raportowania dla firm w UE. Ważne jest jednak, aby to oświadczenie woli przekształciło się w realną redukcję dla europejskich ubezpieczycieli.
Poza tym regulacje często nie są odpowiednie dla unikalnych cech modelu biznesowego ubezpieczeń. Kluczowe jest, aby osoby posiadające wiedzę na temat ubezpieczeń i ekspertyzę w zakresie regulacji tego sektora były zaangażowane w ich rozwój od samego początku. Komisja Europejska powinna ustanowić „centrum ekspertyz ubezpieczeniowych”, które służyłoby jako centrum wiedzy dla wszystkich Dyrekcji Generalnych. Zapewniłoby to działanie korzystne dla ubezpieczycieli i spełnienie zamierzonych celów, bez uszczerbku dla możliwości ubezpieczenia, a ostatecznie dla zrównoważonego charakteru i odporności.
Utworzenie specjalnego centrum ekspertyz ubezpieczeniowych pomogłoby również zwiększyć świadomość na temat kluczowej roli, jaką odgrywają dane w zdolności ubezpieczycieli do oceny ryzyka. Wykorzystanie i dostęp do danych są fundamentalne dla świadczenia usług ubezpieczeniowych. Dane pozwalają ubezpieczycielom oceniać ogólne ryzyka i zapewnić, że przyszłe roszczenia będą wypłacane. Dlatego dane są kluczowe dla zrównoważonego modelu biznesowego i zdolności ubezpieczycieli do zapewniania bezpieczeństwa i ochrony. Obserwujemy jednak, że dostęp do danych dla ubezpieczycieli jest coraz bardziej utrudniony, co jest kolejnym powodem, dla którego kontynuujemy wysiłki na rzecz wyjaśnienia, jak działają ubezpieczenia. Kluczowe jest zapewnienie, że ubezpieczyciele mają dostęp do danych i mogą ich używać z korzyścią dla klientów.
Misja Insurance Europe
Misją Insurance Europe jest nadal promowanie wartości ubezpieczeń i zwiększanie zrozumienia decydentów, jak działa nasza branża, aby znaleźć rozwiązania regulacyjne, które będą działać na korzyść klientów ubezpieczeniowych i ich dostawców, a także gospodarek i społeczeństw Europy.
Cieszymy się na dalszą współpracę z instytucjami UE w ramach nowego mandatu i jesteśmy gotowi dostarczać ekspertyzę i opinie z sektora.
Michaela Koller
dyrektorka generalna Insurance Europe
