Blog - Strona 33 z 1516 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 33

PZU poszukuje ambasadorów akademickich

0

PZU ruszył z rekrutacją studentek i studentów, którzy jako ambasadorowie będą reprezentować firmę na swoich uczelniach. To szansa na zdobycie wiedzy i doświadczenia u boku ekspertów ubezpieczyciela.

Program Ambasador PZU skierowany jest do studentek i studentów od I do IV roku studiów kierunków ekonomicznych i informatycznych z 10 miast Polski: Gdańska, Katowic, Krakowa, Lublina, Łodzi, Poznania, Rzeszowa, Torunia, Warszawy i Wrocławia. Poszukiwane są osoby, które działają w organizacjach lub samorządach studenckich czy kołach naukowych, a także aktywnie korzystają z mediów społecznościowych.

Ambasadorzy akademiccy będą reprezentować firmę i współorganizować ogólnopolskie projekty na swoich uczelniach. Współpracę z PZU na rok akademicki 2025/2026 rozpoczną 25 września i będzie ona trwać do końca czerwca 2026 r.

Program stwarza jego uczestnikom możliwości rozwoju, oferując m.in. udział w certyfikowanych szkoleniach połączonych z integracją, szansę rozbudowania sieci kontaktów biznesowych, a także konsultacje kariery z doświadczonym rekruterem.

– Program Ambasador PZU to wyjątkowa szansa dla młodych talentów na rozwój, nabycie konkretnych umiejętności i zapoznanie się z funkcjonowaniem dużej organizacji. A to wszystko dzięki projektom, które studenci realizują wspólnie z naszymi ekspertami. W mijającym roku akademickim współpracujemy z 19 ambasadorami z czołowych polskich uczelni. Przeszli oni certyfikowane warsztaty z personal brandingu, uczestniczyli w Dniach Otwartego Biznesu PZU, a część z nich skorzystała również ze skróconego procesu rekrutacji do tegorocznej edycji programu praktyk i staży. Osoby, które dołączają do naszego programu, są kreatywne i otwarte na nowe doświadczenia, a wiele z nich zostaje z nami na dłużej – mówi Anna Gaertig, kierowniczka Zespołu Rekrutacji i Marki Pracodawcy PZU.

Program Ambasador PZU to część inicjatywy PZU Student Talent, w ramach której firma realizuje różne projekty kierowane do środowiska akademickiego.

(AM, źródło: PZU)

Ochrona majątku w czasach kredytów – polisa musi chronić właściciela, nie tylko wierzyciela

0
Sebastian Radek

Wielu klientów, kupując mieszkanie lub dom na kredyt, koncentruje się przede wszystkim na zdolności kredytowej, wysokości raty, długości umowy i oprocentowaniu. W całym tym procesie ubezpieczenie nieruchomości schodzi na dalszy plan – traktowane jest często jako zbędna formalność, „załącznik” do umowy kredytowej. Efekt?

Setki tysięcy nieruchomości w Polsce są objęte polisami, które w razie realnej szkody nie zabezpieczą właściciela, lecz wyłącznie bank. To pułapka, w którą wpada wielu kredytobiorców – nieświadomie.

Brak analizy potrzeb to brak realnej ochrony

Podstawowym problemem polis zawieranych w banku jest fakt, że zawierane są one bez przeprowadzenia jakiejkolwiek rzetelnej analizy potrzeb klienta. To proces niemal w pełni zautomatyzowany – klient dostaje gotową polisę, podpisuje dokumenty razem z kredytem i nawet nie wie, czego polisa dotyczy. Nikt nie pyta go o wyposażenie, wartość nieruchomości, budowle, elementy posesji, posiadane zabezpieczenia czy indywidualne potrzeby.

W efekcie:

  • sumy ubezpieczenia są zaniżone,
  • zakres ochrony – mocno ograniczony,
  • sama świadomość klienta – zerowa.

Co gorsza, ten sam schemat powtarza się co roku. Polisa odnawia się automatycznie, bez weryfikacji jakichkolwiek zmian w nieruchomości. A przecież każdy rok może przynieść rozbudowę, remont, zakup nowych sprzętów, budowę wiaty, montaż paneli fotowoltaicznych czy inne istotne zmiany. Wszystko to wpływa na wartość majątku, który powinien być realnie i adekwatnie chroniony.

Przerażające standardy

Jako doradca ubezpieczeniowy od lat analizuję polisy przynoszone przez klientów – i szczerze mówiąc, jestem przerażony tym, co widzę. W wielu przypadkach klienci nie mają pojęcia, co dokładnie obejmuje ich ubezpieczenie. Myślą, że „mają polisę”, więc są bezpieczni. Tymczasem po głębszej analizie dokumentów okazuje się, że:

  • brak ubezpieczenia ruchomości domowych,
  • brak OC w życiu prywatnym (tak, też się zdarza nawet w przypadku mieszkań),
  • suma ubezpieczenia jest absurdalnie niska w stosunku do wartości nieruchomości,
  • zakres obejmuje jedynie zdarzenia losowe.

W razie szkody całkowitej, np. pożaru, grozi im nie tylko brak odszkodowania na odbudowę majątku, ale wręcz tragiczna sytuacja finansowa: zniszczony dom, brak dachu nad głową i ledwo spłacony kredyt.

Case study: rzeczywista sytuacja klienta

Klient posiadał polisę wykupioną za pośrednictwem banku od 2019 r., w związku z kredytem hipotecznym na budowę domu. Dom został zamieszkany i oddany do użytku w 2020 r., jednak suma ubezpieczenia od momentu zawarcia polisy aż do 2024 r. pozostawała na niezmienionym poziomie.

Czy ktokolwiek z banku skontaktował się z klientem, aby zweryfikować aktualny stan faktyczny nieruchomości? Niestety, nie. Jedyna komunikacja dotyczyła automatycznego przedłużenia polisy.

W tym czasie – jak doskonale wiemy – na rynku nieruchomości zaszły ogromne zmiany. Sam klient znacząco podniósł standard swojego domu: wyposażył go w nowoczesne urządzenia, zakupił nowe ruchomości domowe, a także wykonał liczne prace na posesji, w tym budowę ogrodzenia, montaż elektrycznej bramy, postawienie altany, ułożenie kostki brukowej oraz instalację paneli fotowoltaicznych.

Niestety, żaden z tych elementów nie był objęty ochroną ubezpieczeniową. Co gorsza – klient nawet nie zdawał sobie z tego sprawy.

Na szczęście polisa trafiła do mnie do weryfikacji jeszcze przed wystąpieniem jakiejkolwiek szkody. Po przeprowadzeniu szczegółowej analizy potrzeb klienta oraz audycie jego nieruchomości przygotowaliśmy nową polisę, która w pełni zabezpiecza jego majątek. Teraz klient może mieć pewność, że zarówno dom, jak i wszystkie istotne elementy posesji są właściwie chronione.

Nasza rola jako doradców

W obliczu tych zagrożeń nasz rolą jako doradców ubezpieczeniowych jest edukacja klientów oraz wskazywanie im skrojonych na miarę rozwiązań. Musimy uświadamiać, że polisa zakupiona w banku to często wyłącznie zabezpieczenie interesów instytucji finansowej, a realna ochrona wymaga:

  • przeprowadzenia rzetelnej analizy potrzeb klienta (APK),
  • dostosowania sum ubezpieczenia do aktualnej wartości nieruchomości i jej wyposażenia,
  • corocznej weryfikacji stanu faktycznego nieruchomości oraz wyposażenia i aktualizacji zakresu ochrony.

Naszym zadaniem jest też budowanie świadomości, że odpowiednio dobrana polisa może zdecydować o finansowym być albo nie być klienta po wystąpieniu poważnej szkody. W czasach dynamicznych zmian na rynku nieruchomości i rosnącej wartości majątku rzetelna obsługa ubezpieczeniowa staje się nie luksusem, ale koniecznością.

Ochrona majątku to inwestycja w bezpieczeństwo

Ubezpieczenie nieruchomości to jedna z najważniejszych polis w życiu klienta. Chroni dorobek całych lat pracy, stabilność finansową rodziny i poczucie bezpieczeństwa.

To nie miejsce na półśrodki, szybkie decyzje ani na akceptację pierwszej lepszej oferty.

W czasach, gdy wartość nieruchomości idzie w górę, kredyty hipoteczne są długoterminowe, a ryzyko zdarzeń losowych wzrasta, odpowiednio dobrana polisa to fundament bezpieczeństwa.

Dlatego tak ważne jest, abyśmy – jako branża – nie pozwalali klientom wpadać w pułapkę pozornej ochrony. Naszym zadaniem jest oferować rzetelne doradztwo i budować ochronę, która realnie zabezpieczy to, co dla klienta najcenniejsze.

Właściwa polisa to nie tylko formalność – to inwestycja w przyszłość i spokojny sen klientów.

Sebastian Radek
doradca ubezpieczeniowy
www.radekubezpieczenia.pl

32 okazje sprzedażowe w ciągu roku

0
Marcin Konopka

Jeśli wznowienia polis zapewniają multiagencji stabilność, to nowa sprzedaż napędza jej rozwój. W tym artykule przedstawimy strategie, które pomogą w pozyskiwaniu nowych klientów i zwiększaniu przychodów w 2025 r.

Ubezpieczenie OC komunikacyjne wciąż dominuje w sprzedaży TU i multiagentów, ale jego niska marżowość skłania firmy do poszukiwania nowych źródeł dochodu. W tym kontekście istotne jest nie tylko oferowanie różnorodnych polis, ale także trafianie z właściwą ofertą w odpowiednim momencie.

Potrzeby klientów zmieniają się wraz z rytmem roku – pory roku wpływają na ich decyzje zakupowe, tworząc naturalne okazje sprzedażowe. Dlatego też opracowaliśmy kalendarz ubezpieczeniowy, który wskazuje doradcom, kiedy i jakie działania podjąć, aby zwiększyć sprzedaż, lepiej dopasować ofertę i maksymalizować zyski.

Przykładowe kampanie z kalendarza ubezpieczeniowego

Kalendarz ubezpieczeniowo-finansowy to narzędzie dla firm ubezpieczeniowych, które chcą skutecznie planować kampanie sprzedażowe przez cały rok. Tu przedstawiamy fragment jego wersji PDF (styczeń).

Źródło zdjęcia: Berg System

Praca z kalendarzem to nie tylko lepsze planowanie, ale także utrzymanie stałej aktywności sprzedażowej doradców. Agenci i OFWCA mogą skuteczniej zwiększać uproduktowienie klientów i maksymalnie wykorzystywać potencjał bazy kontaktów.

Kalendarz ubezpieczeniowo-finansowy to praktyczny przewodnik – obejmuje 32 okazje sprzedażowe, opracowane na podstawie sezonowych potrzeb klientów oraz wydarzeń wpływających na ich decyzje.

Oto kilka przykładów:

  • Styczeń – idealny moment, by poruszyć temat ubezpieczeń na życie i NNW – okres świąteczny przypomina o tym, jak ważne jest bezpieczeństwo bliskich.
  • Luty – świetna okazja do promocji ubezpieczenia nieruchomości, ponieważ początek roku często skłania do planowania zakupu nowego lokum.
  • Marzec – wzmożone zainteresowanie kredytami samochodowymi, co otwiera przestrzeń do sprzedaży powiązanych ubezpieczeń komunikacyjnych.
  • Maj – sezon Pierwszych Komunii Świętych, który zwiększa zainteresowanie ubezpieczeniami posagowymi dla dzieci.
  • Listopad – najlepszy moment na badania i przypomnienie o tym, jak ważne jest ubezpieczenie na życie.

Pełna lista

Jakie rodzaje kampanii można prowadzić?

Sprzedaż ubezpieczeń wymaga systematyczności i różnorodnych działań marketingowych, które wspierać powinny różne kanały dotarcia do klienta:

  • SMS – szybkie przypomnienia o promocjach i terminach wznowień.
  • E-mail – edukacyjne treści budujące zaufanie do doradcy.
  • Telefoniczny kontakt – personalizacja oferty i cross-selling.
  • Reklamy online – kampanie w Google i mediach społecznościowych.
  • Posty w mediach społecznościowych – budowanie świadomości marki i angażowanie klientów.

Nie ma co czekać na inicjatywę klienta. Regularny kontakt poprzez dedykowane kampanie buduje wizerunek doradcy jako partnera, który zapewnia wsparcie i zawsze ma dopasowaną ofertę – od ochrony zdrowia, przez zabezpieczenie mienia, po ubezpieczenia podróżne.

Dlaczego warto planować działania sprzedażowe?

Multiagencja, która dostosowuje swoje działania do cyklu życia klienta, nie tylko zwiększa rozpoznawalność, lecz również buduje długofalowe relacje oparte na zaufaniu.

Potrzeby klientów zmieniają się wraz z porami roku – zimą priorytetem jest ochrona zdrowia i życia, latem rośnie zainteresowanie ubezpieczeniami podróżnymi i komunikacyjnymi. Każdy z tych momentów to szansa na nawiązanie kontaktu i zaprezentowanie dopasowanej oferty.

Regularna komunikacja sprawia, że w decydującym momencie klient wybiera agenta, który nie tylko jest dostępny, ale także potrafi trafnie odpowiadać na jego potrzeby.

Segmentacja klientów na podstawie sezonowych potrzeb

Skuteczna komunikacja wymaga jeszcze jednego – dopasowania ofert do potrzeb klientów. Młodsi wybierają polisy komunikacyjne i turystyczne, rodziny i seniorzy ochronę zdrowia i mienia, a rolnicy ubezpieczenia gospodarstwa. System CRM dla ubezpieczeń pozwala precyzyjnie identyfikować potencjalnych klientów, tworzyć z nich grupy docelowe i automatycznie kierować do nich dopasowane kampanie.

Jak monitorować działania doradców?

Tyle tylko, że planowanie kampanii to dopiero początek – równie ważne jest monitorowanie ich wyników. Zarządzający powinni wiedzieć, ile zadań wykonano, ilu klientów obsłużono i które działania przyniosły najlepsze efekty.

W CRM agenci zyskują jasne wytyczne, co mają robić. A dzięki kalendarzowi ubezpieczeniowo-finansowemu mają już gotowe inspiracje na każdy miesiąc działań.

Podsumowanie

32 okazje sprzedażowe to 32 szanse na wzrost sprzedaży, budowanie relacji i wzmacnianie lojalności klientów. Dzięki planowaniu i wykorzystaniu CRM twoja firma może zwiększyć efektywność, usprawnić pracę doradców i poprawić doświadczenia klientów.

Chcesz, aby 2025 był rokiem rozwoju? Pobierz pełną wersję kalendarza i zacznij działać już dziś!

Marcin Konopka
prezes zarządu Berg System

Jak zamienić klientów w lojalnych ambasadorów marki

0
Dorota Rembiszewska

Moment podpisania umowy ubezpieczeniowej to nie koniec, lecz początek prawdziwej, wieloletniej współpracy z naszymi klientami. Dla wielu doradców to stwierdzenie może być oczywiste, ale czy na pewno stosujemy tę zasadę na co dzień?

Dam przykład: klient podpisuje polisę, ale potem przez wiele lat jego doradca się z nim nie kontaktuje. Co czuje klient? Prawdopodobnie, że był jedynie kolejną sprzedażą.

A przecież jako profesjonaliści chcemy czegoś zupełnie innego – relacji opartej na zaufaniu, długoterminowej współpracy i lojalnych klientów, którzy chętnie będą polecali nasze usługi dalej.

Na czym powinna polegać opieka posprzedażowa?

Nie wystarczy dzwonić do klienta raz do roku, by przypomnieć mu o zmieniającej się składce. Prawdziwa opieka to cykliczny kontakt, regularna analiza zmieniających się potrzeb klienta i dostosowywanie zakresu polisy do aktualnej sytuacji życiowej (np. związanej ze ślubem, zmianą partnera/partnerki, narodzinami dziecka, zakupem nieruchomości czy zwiększeniem lub zmniejszeniem dochodów). Pomoc w procesie zgłaszania roszczeń – bo to właśnie w momencie szkody klient najbardziej potrzebuje naszego wsparcia i dowiaduje się, czy faktycznie może na nas liczyć.

To również edukacja klienta – o tym, jakich zmian może sam dokonać, jakie świadczenia przysługują mu w razie nieprzewidzianego zdarzenia, jak korzystać z podglądu do polisy i pod jakimi numerami telefonów dostanie natychmiastowe wsparcie. Świetnie oprócz telefonu, esemesa czy e-maila do klienta sprawdzają się tutaj też media społecznościowe. Wykorzystujmy je po to, by uświadamiać, jak ważne są takie zabezpieczenia i jak można z nich korzystać w praktyce (przykłady z życia wzięte). Można też stworzyć własny podcast lub newsletter zawierający praktyczne porady dotyczące zarządzania domowymi finansami i ich ochroną.

Spraw, by czuł się widziany

Wysyłanie spersonalizowanych upominków, np.: za przekazanie polecenia do znajomego, z okazji świąt czy urodzin, też zawsze jest mile widziane i sprawia, że klienci czują się bardziej docenieni i ważni dla nas.

Klient, który czuje realne zainteresowanie ze strony doradcy, chętnie opowie o nim znajomym, rodzinie, współpracownikom. Tak budujemy nie tylko bazę zadowolonych klientów, ale także sieć naturalnych rekomendacji. To właśnie ci lojalni klienci stają się naszymi najlepszymi ambasadorami, którzy napędzają dalszy rozwój naszego biznesu.

Dzięki takiej trosce możesz dla swoich klientów stać się nie tylko sprzedawcą polis, ale przede wszystkim zaufanym doradcą i partnerem na lata. Skąd o tym wiem? Bo większość moich klientów przychodzi do mnie właśnie z poleceń, i to od ponad 20 lat.

Pamiętaj, prawdziwy sukces w naszej branży mierzy się nie liczbą podpisanych polis, ale liczbą klientów, którzy chętnie i dumnie mówią: „To jest mój doradca”.

Dorota Rembiszewska
doradczyni MDRT, dyrektorka filii Polisa na miarę, mentorka, autorka MasterClass dla doradców ubezpieczeniowych

O bezpieczeństwie transformacji energetycznej przedsiębiorstw na Forum Bezpieczeństwa Pożarowego

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

W dniach 4 i 5 czerwca w hotelu Ambasador w Łodzi odbędzie się Forum Bezpieczeństwa Pożarowego. Patronem medialnym wydarzenia organizowanego przez PZU LAB jest „Gazeta Ubezpieczeniowa”.

Podczas Forum uczestnicy poruszą szereg istotnych tematów związanych z bezpieczeństwem pożarowym. Wśród dyskutowanych kwestii znajdą się takie tematy, jak bezpieczeństwo pożarowe w polskim przemyśle (przyczyny skutki, prewencja), baterie litowo-jonowe jako nowe wyzwanie w bezpieczeństwie pożarowym, certyfikacja rozwiązań bezpieczeństwa pożarowego, nowoczesne systemy gaśnicze, ubezpieczenia parametryczne jako wyzwanie dla rynku ubezpieczeń czy bezpieczeństwo pożarowe Odnawialnych Źródeł Energii.

W trakcie wydarzenia gospodarze podsumują również 5 lat funkcjonowania Ryzyko PRO – programu prewencyjnego PZU zwiększającego bezpieczeństwo w przemyśle. Zostaną także wręczone statuetki „Lidera Bezpieczeństwa Pożarowego”.

(AM, źródło: PZU LAB)

Attis Broker nagrodzony przez KUKE za Transakcję Roku 2024

0
Źródło zdjęcia: LinkedIn

Attis Broker otrzymał od Korporacji Ubezpieczeń Kredytów Ekspertowych nagrodę za Transakcję Roku 2024 w kategorii gwarancji komercyjnych.

Laur został przyznany za organizację poolu gwarancyjnego dla klienta z sektora przemysłowego, zabezpieczającego realizację kontraktu infrastrukturalnego o znaczeniu strategicznym. KUKE odegrała rolę jednego z gwarantów w ramach rozwiązania przygotowanego przez brokera.

Nagrodę w imieniu zespołu Attis Broker odebrał Tomasz Kufliński, dyrektor oddziału w Poznaniu, broker ubezpieczeniowy.

(AM, źródło: LinkedIn)

Sukces polskich ekspertów w międzynarodowych ćwiczeniach cyberobrony NATO

0

Zespół polsko-francuski, w skład którego weszli specjaliści z PZU i LINK4, zdobył drugie miejsce w ćwiczeniach cyberobrony Locked Shields 2025 organizowanych przez NATO Cooperative Cyber Defence Centre of Excellence (CCDCOE) w Tallinie.

Locked Shields to najbardziej złożone i realistyczne ćwiczenie w dziedzinie cyberobrony na świecie, które od 2010 roku zapewnia państwom sojuszniczym unikatową możliwość wspólnego testowania i udoskonalania zdolności reagowania na zróżnicowane cyberataki. Tegoroczna, piętnasta edycja zgromadziła setki specjalistów z narodowych zespołów szybkiego reagowania. Partnerem Polski była Francja, a w drużynie znaleźli się eksperci z PZU: Jacek Pierścieniak, Tomasz Szyluk, Adam Zacheja, Tomasz Piętka, Krzysztof Stachowicz oraz Piotr Walczuk. W ekipie znalazł się również Stefan Gągała, dyrektor Departamentu Cyberbezpieczeństwa.

W czasie rzeczywistym eskperci bronili zwirtualizowanej infrastruktury fikcyjnego państwa Berylia przed skoordynowaną operacją agresora o kryptonimie Crimsonia.

– Po raz kolejny nasz zespół specjalistów od cyberbezpieczeństwa z PZU został doceniony i zaproszony przez podległe MON Narodowe Centrum Bezpieczeństwa Cyberprzestrzeni do udziału w największych na świecie skoordynowanych ćwiczeniach z cyberbezpieczeństwa. Uczestniczące zespoły muszą nie tylko utrzymywać cyberbezpieczeństwo i dostępność rozbudowanych systemów IT, lecz także skutecznie działać w szeregu powiązanych dziedzin: obsłudze incydentów technicznych, informacyjno-psychologicznych, doradztwie prawnym, planowaniu operacyjnym oraz mitygacji wielodomenowych zagrożeń w realiach wojny informacyjnej – co w praktyce odzwierciedla realne wyzwania państw NATO w obecnej sytuacji geopolitycznej – opowiada Bartosz Zbyszewski, dyrektor ds. cyberbezpieczeństwa PZU. 

Ćwiczenie obejmowało setki zwirtualizowanych systemów odtwarzających zróżnicowaną infrastrukturę – od sieci energetycznych po systemy łączności wojskowej, weryfikując zdolność do neutralizowania zróżnicowanych zagrożeń w cyberprzestrzeni. 

– Wielkie emocje, setki ataków, zmieniające się środowisko w trakcie gry, dwa pokolenia najlepszych specjalistów z różnych dziedzin, międzynarodowa współpraca, świetna koordynacja i przede wszystkim duma z bycia członkiem polsko-francuskiego zespołu, który stanął na podium – tym były dla mnie ćwiczenia Locked Shields 2025 – mówi Stefan Gągała. – Cyberbezpieczeństwo, na poziomie państwa jak w ćwiczeniach NATO czy też na poziomie firmy jak to ma miejsce w LINK4, buduje się zespołowo. Każdy ma w nim swój udział. To bardzo istotny wniosek z przeprowadzonych ćwiczeń – podkreśla.

(AM, źródło: PZU)

Munich Re: Dywidenda owocem strategii

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Walne zgromadzenie Munich Re za rok finansowy 2024 zaakceptowało dywidendę 20 euro na akcję (za 2023 r. 15 euro). Całkowita suma dywidendy do wypłaty wynosi ok. 2,6 mld euro.

W roku finansowym 2024 firma odnotowała rekordowy wynik 5,7 mld euro, o ok. 1 mld euro wyższy niż w roku poprzednim.

– W kontekście naszego pięcioletniego programu strategicznego Ambition 2025 zarobki Munich Re osiągnęły istotny i zrównoważony wzrost. Ten sukces finansowy jest owocem naszej koncentracji na wydajności, wzroście i stabilności zarobków – powiedział Joachim Wenning, prezes zarządu Munich Re. Na 2025 r. przewiduje on wynik 6 mld euro.

(AC, źródło: Xprimm)

ICEYE dostarczy satelity SAR Siłom Zbrojnym RP

0
Fot. Ministerstwo Obrony Narodowej Od lewej: Sławomir Obszyński, prezes zarządu WZŁ-1, Rafał Modrzewski, CEO i współzałożyciel ICEYE, gen. bryg. Artur Kuptel, szef Agencji Uzbrojenia

Startup ICEYE, znany ze swojej współpracy z sektorem ubezpieczeń, podpisał 14 maja 2025 roku umowę z Ministerstwem Obrony Narodowej na dostarczenie Siłom Zbrojnym RP trzech satelitów radarowych w ramach programu MikroSAR.

W ramach umowy Wojsko Polskie pozyska zaawansowane zdolności rozpoznawcze oparte o satelity radarowe ICEYE. Kontrakt zawiera opcję zakupu kolejnych trzech satelitów i segmentu naziemnego w ciągu 12 miesięcy. Wartość całego zamówienia wynosi ok. 860 mln zł brutto.

– Cieszę się, że ICEYE wzmocni polskie zdolności obronne, dostarczając Siłom Zbrojnym RP najnowocześniejsze satelity SAR. Nasz zaawansowany, sprawdzony operacyjnie system satelitarny zapewnia decydentom praktyczne informacje wywiadowcze, dając im możliwości przygotowania oraz skutecznego reagowania w środowisku pełnym wyzwań i niepewności. ICEYE jest europejskim dostawcą systemów rozpoznania, co czyni nas idealnym dostawcą suwerennych systemów ISR, choć architektura naszego systemu została zaprojektowana również z myślą o dzieleniu się zasobami i kolektywnym wykonywaniu zadań. Umożliwia to, w razie potrzeby, optymalne wykorzystanie potencjału połączonych konstelacji oraz szybsze wzmocnienie zbiorowych zdolności obronnych w domenie kosmicznej państw europejskich i ich sojuszników – powiedział Rafał Modrzewski, CEO i współzałożyciel ICEYE.

Startup ICEYE jest właścicielem i operatorem największej na świecie konstelacji satelitów SAR, zapewniając rządom i przedsiębiorstwom w takich sektorach jak np. ubezpieczenia, nieograniczony globalny dostęp i najwyższą dostępną na rynku częstotliwość rewizyt. Do tej pory ICEYE wyniosła na orbitę 48 satelitów na potrzeby własne oraz klientów. W ubiegłym roku startup wraz z Centrum Informacji Kryzysowej Centrum Badań Kosmicznych PAN prowadził specjalny monitoring satelitarny sytuacji powodziowej. Pozwalał on wykryć miejsca, gdzie woda wystąpiła z koryt rzecznych i pojawiły się rozlewiska.

(AM, źródło: ICEYE, gu.com.pl)

Ubezpieczenie mieszkania na własnych zasadach

0
Joanna Przychodzka

Szkody w mieszkaniach są przeważnie bardzo kosztowne, a ich naprawy czasochłonne. Różnorodność potrzeb – oraz posiadanych przez klientów składników majątku – wymagają niezwykle indywidualnego podejścia.

Ponieważ potrzeby są różne, proponujemy ofertę, która obejmuje zarówno szeroki zakres ochrony dla klientów o rozbudowanych potrzebach, jak i podstawowe zabezpieczenie mieszkania.

Szeroki zakres ochrony

W ramach pakietu ERGO 7 klient ma możliwość ubezpieczenia mieszkania wraz z urządzeniami technicznymi, takimi jak instalacje grzewcze, elementami wykończenia (np. powłoki malarskie czy wbudowane wanny i kabiny prysznicowe). W sytuacji, gdy klient zaciąga kredyt hipoteczny na zakup nieruchomości, tego typu ubezpieczenie może stanowić wymóg banku. ERGO Hestia umożliwia zawarcie polisy obejmującej wyłącznie mieszkanie z cesją na bank lub ubezpieczenie w ramach jednej transakcji dodatkowych składników majątku.

Klienci poszukujący szerokiego zabezpieczenia mogą dodatkowo ubezpieczyć wyposażenie mieszkania, w tym meble, sprzęt RTV i AGD, kuchenne płyty grzewcze, leki, materiały opałowe oraz rzeczy osobiste, takie jak odzież, sprzęt komputerowy, sportowy, fotograficzny, telefon, biżuteria i zegarki. Za rzeczy osobiste uznawane są również przedmioty wykorzystywane do prowadzenia jednoosobowej działalności o charakterze biurowym oraz przedmioty należące do zaproszonych gości.

Warto podkreślić, że standardowa oferta obejmuje ochronę sprzętów wspomagających funkcjonowanie osób z niepełnosprawnościami, w tym wózków inwalidzkich, aparatów słuchowych, pomp insulinowych czy protez, zarówno w miejscu ubezpieczenia, jak i poza nim.

Ponadto, właściciele ogrodów mają możliwość ubezpieczenia elementów architektury ogrodowej, takich jak rośliny, donice, altany, domki narzędziowe i meble ogrodowe. Pakiet ERGO 7 umożliwia również ubezpieczenie antyków, dzieł sztuki oraz kolekcji obrazów i rzeźb.

Trzy warianty

Pakiet ERGO 7 dostępny jest w trzech wariantach. W wariancie podstawowym wszystkie wymienione składniki majątku chronione są przed ogniem i zdarzeniami losowymi, takimi jak zalanie, pożar, huragan, uderzenie pioruna, grad i upadek drzewa.

W wariancie drugim ochrona jest rozszerzona o przepięcie (niezależne od warunków atmosferycznych) oraz rozmrożenie.

Trzeci wariant zapewnia ochronę od wszystkich zdarzeń, które nie zostały wyłączone z zakresu odpowiedzialności, w tym szkód własnych oraz szkód wyrządzonych przez dzikie zwierzęta. Każdy z wariantów może zostać dodatkowo rozszerzony o ryzyko powodzi.

Ubezpieczenie mienia od kradzieży również oferowane jest w trzech wariantach: od kradzieży z włamaniem i rabunku (wariant I) do rozszerzenia o wandalizm i kradzież zwykłą (wariant III).

Klauzule produktowe

Oferta ubezpieczeń majątkowych ERGO Hestii charakteryzuje się nie tylko szerokim zakresem ochrony w ramach trzech wariantów, ale także możliwością elastycznej personalizacji poprzez wybór klauzul produktowych.

Dostępne klauzule obejmują między innymi ubezpieczenie szklanych elementów wyposażenia lub domu/mieszkania, rozszerzenie ochrony o szkody wyrządzone przez zwierzęta inne niż domowe (już w II wariancie), zwrot dodatkowych kosztów za wodę w przypadku zalania oraz ubezpieczenie części wspólnych nieruchomości wraz z mieszkaniem.

Dzięki klauzulom produktowym możliwe jest dopasowanie zakresu ochrony do specyficznych wymagań klientów, które nie są uwzględnione w standardowej ofercie. Klienci mogą skorzystać z Ubezpieczenia Assistance dla Rodzica Ubezpieczonego, Ubezpieczenia psa lub kota oraz Ubezpieczenia rowerów, rowerów elektrycznych i hulajnóg elektrycznych z sumą ubezpieczenia 5000 lub 20 tys. zł. Posiadacze instalacji fotowoltaicznych mogą skorzystać z klauzuli zwrotu kosztów zakupu energii związanej z przerwą w działaniu instalacji. Dla rodziców studentów tymczasowo mieszkających poza miejscem ubezpieczenia dostępna jest klauzula obejmująca ochroną rzeczy osobiste studenta od ognia, zdarzeń losowych i kradzieży z włamaniem. Właściciele nieruchomości na wynajem mogą skorzystać z klauzuli Ubezpieczenia przerwy w wynajmie oraz braku opłat czynszu ze strony najemcy.

Dostępne klauzule umożliwiają skomponowanie ubezpieczenia optymalnie uwzględniającego indywidualne potrzeby klientów.

Prosty i przystępny zakres

W ERGO Hestii rozumiemy, że nie wszyscy klienci oczekują tak szerokiego zakresu ochrony.

Mamy również prostszy pakiet – Mieszkaj z mtu24.pl. W tym pakiecie klient nie musi dokonywać wyboru między różnymi wariantami. Gotowe opcje pozwalają na szybki wybór zakresu, który najlepiej odpowiada podstawowym potrzebom. Jest to idealne rozwiązanie dla osób poszukujących podstawowej ochrony mieszkania i wyposażenia od zdarzeń losowych. Zakres ubezpieczenia standardowo obejmuje również powódź oraz przepięcie. Dodatkowo, podstawowy zakres można rozszerzyć o OC w życiu prywatnym oraz home assistance.

W ERGO Hestii wiemy, że klienci oczekują ochrony spersonalizowanej i odpowiedniej do ich potrzeb. Dlatego w ofercie mamy produkty kompleksowe z szeroką możliwością konfiguracji z wykorzystaniem klauzul, ale również produkty o prostszej konstrukcji, dla osób wymagających standardowego ubezpieczenia mieszkania.

Joanna Przychodzka
główna specjalistka ds. rozwoju produktu w Biurze Ubezpieczeń Detalicznych i Programów Partnerskich ERGO Hestii

18,412FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie