Jak będzie wyglądać praca przyszłości w ubezpieczeniach? A może przyszłość to już teraźniejszość? Gościem podcastu ubezpieczeniowego #RozmowyBezAsekuracji jest Michael Wodzicki z Deloitte.
Dowiesz się:
• Jakie są najczęstsze błędy przy wdrażaniu pracy hybrydowej?
• Czy możliwy jest powrót do pracy w 100% stacjonarnej?
Z naszego punktu widzenia firmy ubezpieczeniowe, w których zespoły korzystają ze zwinnej metodologii (ang. agile), są efektywniejsze. Deloitte ma konkretny sposób, żeby ocenić efektywność zespołu hybrydowego i jego zdrowie tzn. czy pracownicy czują, że zespół jest zgrany. Z jednej strony praca może być produktywna, ale pracownicy nie czują, że jest zespół. Z drugiej strony, czują, że jest zespól, ale praca nie jest wydajna. Najlepsze zespoły to takie, które korzystają z metodologii podobnej do Agile tzn. mają codzienne spotkania oraz spotkania na początku każdego tygodnia – rozmawiają gdzie są obecnie, co powinni robić i jak, ciągle budują relacje. Ostatni ważny element to retrospekcja – zespoły omawiają co zrobiły dobrze, a co można ulepszyć. Przed firmami ubezpieczeniowymi jeszcze wiele wyzwań, ale jeśli przejdą tę transformację, będą jeszcze silniejsze – komentuje John Guziak, lider zespołu ds. kapitału ludzkiego w Deloitte.
Więcej: https://gu.com.pl/praca-hybrydowa-jest-jak-pilka-nozna/
POBIERZ | SUBSKRYBUJ W iTUNES | SUBSKRYBUJ W SPOTIFY
