Blog - Strona 119 z 1484 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 119

3500 agentów na spotkaniach z UNIQA, dziękujemy!

0
Anna Szewczyk

Rozmowa z Anną Szewczyk, dyrektorką Departamentu Sprzedaży Sieci Agencyjnej i Franczyzowej UNIQA

Aleksandra Wysocka: – Na początku roku założyliście sobie ambitny cel – spotkanie z 2000 agentów w ramach programu UNIQA Bliżej Agentów. Z perspektywy końcówki roku czy udało się osiągnąć tę liczbę?

Anna Szewczyk: – Zakładany cel nie tylko osiągnęliśmy – my go znacznie przekroczyliśmy! Na początku III kwartału mieliśmy już ponad 2000 uczestników, a dziś możemy szacować, że do końca roku liczba ta wzrośnie do około 3,5 tys. agentów.

Zorganizowaliśmy 50 dużych spotkań i wiele mniejszych w całej Polsce – każde starannie przygotowane i dopasowane do lokalnych potrzeb. To ogromny sukces, bo liczby to jedno, ale kluczowe było stworzenie przestrzeni do realnego dialogu i wymiany doświadczeń. Wysiłek, jaki włożyły nasze zespoły regionalne, centralnego wsparcia, a przede wszystkim zaangażowanie agentów przerosły nasze oczekiwania. Udało nam się stworzyć nowoczesną i świeżą formułę spotkań z agentami.

Rozmawiajmy otwarcie – spotkania z agentami budują relacje, ale przecież nie chodzi tylko o to, żeby się lubić. Czy program UNIQA Bliżej Agentów przełożył się na sprzedaż?

– Zdecydowanie tak. Spotkania pozwoliły nam lepiej zrozumieć, czego agenci potrzebują, by skutecznie działać i wprowadzić konkretne zmiany. Efekt? Wyraźny wzrost sprzedaży w niemal wszystkich liniach produktowych, od ubezpieczeń komunikacyjnych, przez mieszkaniowe, aż po ubezpieczenie dla małych i średnich przedsiębiorców. Co więcej, liczba aktywnych agentów znacząco wzrosła w ciągu roku. To nie był tylko program „bliżej agentów” – to była inwestycja w realne wsparcie, która przekłada się na realne wyniki.

Jakie potrzeby agenci najczęściej zgłaszali podczas tych spotkań i jak UNIQA na nie odpowiada?

– Kluczowe tematy to technologia, oferta produktowa i likwidacja szkód. Agenci chcą nowoczesnych, intuicyjnych narzędzi, które ułatwią ich pracę. Dlatego rozwój UNIQA Portalu był priorytetem w 2024 r. Jednocześnie wzbogacaliśmy nasze obecne narzędzia o funkcje, takie jak nowy proces obsługi nabywcy, modyfikacja danych i zakresu ubezpieczenia czy uproszczona inspekcja Autocasco. Pracujemy nad pełną konsolidacją systemów, którą obecnie już testują nasi wybrani agenci.

Jeśli chodzi o ofertę, zmiany w Autocasco – m.in. polisy dwuletnie, gwarantowana suma ubezpieczenia plus czy ochrona zniżek – zostały bardzo dobrze przyjęte. Ale to, co wyjątkowo angażowało agentów, to likwidacja szkód. Interesowały ich konkretne przykłady i szczegóły, jak te procesy wyglądają w praktyce. Dlatego na wielu spotkaniach obecni byli nasi doświadczeni likwidatorzy, którzy pokazywali nie tylko tradycyjne metody, ale również nowoczesne rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji. Dzięki AI przyspieszamy analizę szkód, usprawniamy procesy i pokazujemy, że idziemy z duchem czasu. To był hit naszych spotkań – agenci nie tylko słuchali, ale aktywnie dyskutowali i dopytywali.

Organizacja 50 spotkań i przyciągnięcie 3,5 tys. uczestników to ogromne przedsięwzięcie. Co zadecydowało o sukcesie programu?

– Kluczem była spójna koncepcja i skrupulatnie przygotowane przez nas szczegóły jej realizacji, które robią różnicę. Każde spotkanie było zaplanowane pod kątem lokalnych potrzeb. Na miejscu agenci mogli porozmawiać z ekspertami, m.in. z działów produktowych czy likwidacji szkód, którzy odpowiadali na pytania i pokazywali rozwiązania „od kuchni”. Prezentacje były praktyczne, bez zbędnej teorii – wszystko, co pokazywaliśmy, agenci mogli od razu wdrożyć w swojej codziennej pracy. To połączenie merytoryki, technologii i realnej wymiany doświadczeń sprawiło, że program przyniósł tak pozytywne rezultaty.

Z badań, które przeprowadziliście na początku 2024 r., wynikało, że UNIQA była drugim najchętniej wybieranym TU wśród współpracujących z Wami agentów. Czy udało się utrzymać tę pozycję?

– Jesteśmy świeżo po przeprowadzeniu kolejnej edycji naszego badania i dziś już z pełną satysfakcją mogę potwierdzić, że ponownie zajęliśmy drugą pozycję! Utrzymanie się w czołówce to nie lada wyzwanie – zarówno klienci, jak i agenci są coraz bardziej wymagający, a tempo w naszej branży nie spada. Musimy stale dostosowywać się do ich oczekiwań.

Pozytywne oceny, które otrzymaliśmy, to efekt zmian w ofercie produktowej, takich jak wspomniane Autocasco, ale też ulepszeń w narzędziach i procesach. Bardzo cieszy nas również, że ponad 1000 agentów wypełniło ankiety satysfakcji – to bezcenna wskazówka, na czym powinniśmy się koncentrować, by być jeszcze lepsi. Wyniki pokazują, że idziemy w dobrym kierunku.

Jakie są Wasze plany na 2025 r.? Czy program UNIQA Bliżej Agentów będzie kontynuowany?

– Zdecydowanie tak! UNIQA chce być jeszcze bliżej agentów. W przyszłym roku planujemy bardziej segmentowane i wyspecjalizowane spotkania, które będą jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby różnych grup naszych partnerów. Szczegóły ujawnimy już w nowym roku.

Poza tym 2025 r. to intensywne działania nad finalizacją nowego UNIQA Portalu oraz rozwój ubezpieczeń życiowych. Nowy produkt grup nieformalnych Pakietowy Plan Ochrony, który testujemy, wkrótce trafi do szerokiego grona agentów i klientów.

Dziękujemy wszystkim agentom za niesamowity 2024 r. – za zaangażowanie, aktywność, sprzedaż i gotowość do rozmowy. Wierzę, że w 2025 r. wspólnie zrealizujemy wiele wartościowych celów, zawsze pamiętając o tym, co najważniejsze – służeniu bezpieczeństwu naszych klientów.

Gratuluję sukcesów i dziękuję za rozmowę!

Aleksandra E. Wysocka

Przedstawiciele UODO i PIU dyskutowali o ochronie danych osobowych

0
Źródło zdjęcia: UODO

Mirosław Wróblewski, prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych, wraz ze współpracownikami spotkał się z przedstawicielami Polskiej Izby Ubezpieczeń, Andrzejem Maciążkiem, wiceprezesem zarządu, oraz Kamilą Czeczko, przewodniczącą grupy roboczej ds. ochrony danych osobowych. Głównym celem spotkania było omówienie wyzwań branży ubezpieczeniowej w obszarze zarządzania procesami ochrony danych osobowych.

Przedstawiciele obu instytucji rozmawiali na temat aktualnych problemów, jakie wiążą się z przetwarzaniem danych w branży ubezpieczeniowej. Poruszono temat konieczności aktualizowania danych osobowych w umowach ubezpieczeń, aby zakłady mogły skutecznie kontaktować się z klientami bez niebezpieczeństwa ujawniania danych osobowych. Zwrócono też uwagę na konieczność dostosowania się do zmian, jakie determinuje gwałtowny rozwój technologiczny. Eksperci podjęli również temat legislacji na poziomie europejskim i omówili kwestię kodeksu postępowania dla branży ubezpieczeniowej.

Na zakończenie spotkania uczestnicy rozmawiali o wspólnych działaniach edukacyjnych na rzecz podnoszenia świadomości w zakresie ochrony danych osobowych. Obie instytucje dostrzegają potrzebę przybliżania wszystkim zainteresowanym tematyki ochrony danych osobowych i edukacji w tym zakresie. 

(AM, źródło: UODO)

Nowela ustawy o ubezpieczeniach upraw rolnych z podpisem prezydenta

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

9 grudnia prezydent Andrzej Duda podpisał nowelizację ustawy o ubezpieczeniach upraw rolnych. Nowela rozszerza katalog upraw objętych od 2025 r. dopłatami do składek ubezpieczeniowych z budżetu państwa.

Zgodnie z nową regulacją dopłatami do składek zostaną objęte uprawy słonecznika, facelii, lnu, konopi włóknistych, bobowatych drobnonasiennych, gorczycy i roślin zielarskich. Dodatkowo wyodrębniono grykę i soję, doprecyzowując, że są to uprawy, w odniesieniu do których stosuje się dopłaty do składek ubezpieczeniowych.

Więcej na ten temat w artykule na portalu GU.

(AM, źródło: Kancelaria Prezydenta, gu.com.pl)

Provident chce rozszerzyć ofertę ubezpieczeniową

0
Źródło zdjęcia: Canva

Specjalizujący się w pożyczkach gotówkowych Provident Polska chce, by jego oferta była bardziej uniwersalna. Firma postawi także na rozwój oferty ubezpieczeniowej – podał stooq.pl za PAP.

– Chcemy być postrzegani jako instytucja bardziej uniwersalna. Potrzeby klientów koncentrują się na finansowaniu transakcji. – powiedział prezes spółki Marcin Żuchowski. – Chcemy, by oferta ubezpieczeniowa była bardziej widoczna. Będzie ona dotyczyła generalnie wszystkiego, co jest związane z finansami domowymi – dodał.

Od 10 lat Provident współpracuje w zakresie ubezpieczeń z UNIQA (wcześniej jako AXA). W tym roku rozpoczął także współpracę z Compensą w zakresie ubezpieczeń NNW oraz assistance domowego.

Więcej

(AM, źródło: stooq.pl, PAP)

Volkswagen Financial Services: 27 tysięcy posadzonych drzew dzięki polisom kupionym przez klientów

0
Źródło zdjęcia: VFS

Na początku grudnia zakończyła się trwająca od maja kampania Volkswagen Financial Services pod hasłem „Kup polisę – Posadź drzewo”, zorganizowana przy wsparciu Polskiego Związku Zrzeszeń Leśnych. Firma zobowiązała się do posadzenia jednego drzewa w zamian za zakup ubezpieczenia komunikacyjnego lub ochrony pogwarancyjnej online.

W ramach akcji posadzono 27 tys. drzew. Buki i jodły trafiły do dwóch miejsc w woj. małopolskim: Zubrzycy Dolnej oraz Chyżnego. Zainteresowanie kampanią przerosło oczekiwania organizatorów, którzy początkowo planowali posadzenie 20 tys. drzew.

Akcja „Kup polisę – Posadź drzewo” cieszyła się dużym zainteresowaniem i została dobrze przyjęta. Jak wynika z wewnętrznego badania przeprowadzonego przez firmę Volkswagen Financial Services, 48% klientów ma świadomość, że VW FS angażuje się w działania na rzecz środowiska. Z kolei 33% badanych potwierdziło, że akcja sadzenia drzew miała wpływ na decyzję o zakupie ubezpieczenia. 90% przyznało, że docenia firmy, które podejmują działania proekologiczne.

(AM, źródło: VFS)

Generali z podwyższonymi ocenami od AM Best

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

AM Best podniosło rating siły finansowej Generali z A do A+ oraz rating kredytowy Long-Term Issuer Credit Ratings z a+ do aa-. Perspektywy ocen są stabilne.

Ratingi odzwierciedlają bardzo mocny bilans Generali, a także jego silne wyniki operacyjne, bardzo korzystny profil biznesowy i odpowiednie zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa.

Warto przypomnieć, że 19 listopada Fitch Ratings potwierdził rating siły finansowej ubezpieczyciela (IFS) Generali na poziomie A+ oraz długoterminowy rating podmiotu (IDR) na poziomie A. Perspektywy ocen są pozytywne. Z kolei pod koniec października agencja ratingowa Moody’s potwierdziła rating siły finansowej (IFSR) Grupy Generali w sektorze ubezpieczeń na poziomie A3, ze stabilną perspektywą.

(AM, źródło: Generali, gu.com.pl)

Klienci Mazda Motor Europe nadal mogą liczyć na pomoc drogową Allianz Partners

0
Żródło zdjęcia: 123.rf

Allianz Partners oraz Mazda Motor Europe zawarły nową umowę partnerską w zakresie pomocy drogowej. Umowa konsoliduje i ujednolica dotychczasowe długoletnie relacje na rynku europejskim, w tym w Polsce, oraz rozszerza współpracę o Holandię i Portugalię.

W wyniku zawartej umowy Mazda udostępnia swoim klientom w krajach partnerskich program Pomocy Drogowej Premium w pierwszym roku po zakupie pojazdu oraz po każdej corocznej kontroli technicznej w autoryzowanej sieci serwisowej. W razie awarii lub wypadku Allianz Partners zapewni usługi pomocy drogowej, umożliwiając szybkie i bezproblemowe kontynuowanie podróży. Klienci Mazdy będą mieli możliwość skorzystania z naprawy pojazdu na miejscu lub holowania do Autoryzowanej Stacji Obsługi. W przypadku konieczności przeprowadzenia dłuższych prac klientom zapewniony zostanie pojazd zastępczy lub alternatywny środek transportu.

W nadchodzących miesiącach Allianz Partners i Mazda będą współpracować przy integracji usług pomocy drogowej w aplikacji MyMazda. Dzięki niej klienci będą mogli zgłaszać zdarzenia, wnioskować o pomoc oraz śledzić przebieg swojej sprawy online.

– Allianz Partners, jako uznana i wiarygodna marka ubezpieczeń oraz usług assistance, a także lider na rynku europejskim, jest dumny ze wzmocnienia i rozszerzenia długoletniego partnerstwa z Mazdą w Europie, które opiera się na zaufaniu i świetnej współpracy. Konsolidacja lokalnych umów w ramach jednej europejskiej umowy to ważny kamień milowy, który pozwolił na zharmonizowanie usług premium na wszystkich rynkach, na których klienci Mazdy mogą skorzystać z programu Pomocy Drogowej Premium – komentuje Jean-Marc Pailhol, Chief Officer Global Strategic Partnerships oraz członek zarządu Allianz Partners.

 – Celem Mazdy jest zapewnienie klientom wyjątkowych doświadczeń przez cały okres posiadania i użytkowania pojazdu. Awaria lub wypadek, nawet jeśli zdarzają się rzadko, mogą być uciążliwe dla naszych klientów, a naszym zadaniem jest zmniejszenie ich stresu oraz zapewnienie niezawodnej pomocy i wsparcia w mobilności. Dzięki współpracy z Allianz Partners zapewnimy naszym klientom zintegrowaną i bezproblemową pomoc drogową – dodaje Wojciech Halarewicz, wiceprezes ds. Sprzedaży i Obsługi Klienta Mazda Motor Europe.

Nowa umowa jest wynikiem 20-letniej współpracy obu firm w poszczególnych krajach. Obejmuje ona 25 rynków partnerskich: Austrię, Czechy, Słowację, Chorwację, Słowenię, Węgry, Rumunię, Bułgarię, Serbię, Bośnię i Hercegowinę, Czarnogórę, Macedonię Północną, Grecję, Albanię, Mołdawię, Polskę, Holandię, Portugalię, Danię, Norwegię, Finlandię, Estonię, Łotwę i Litwę.

(AM, źródło: dfusion)

S&P Global Ratings potwierdziła stabilną pozycję finansową UNIQA w Polsce

0
Źródło zdjęcia: UNIQA

Agencja S&P Global Ratings przyznała UNIQA w Polsce ocenę A. Perspektywa ratingu jest stabilna. Ocena odzwierciedla wyniki finansowe firmy, skuteczność jej modelu biznesowego i kluczową rolę w strategii całej grupy.

W ocenie agencji UNIQA w Polsce zajmuje kluczowe miejsce pośród rynków Europy Środkowej i Wschodniej. Jest jedną z pięciu największych firm ubezpieczeniowych nad Wisłą, z udziałem rynkowym na poziomie około 7%. S&P podkreśliła rosnącą pozycję ubezpieczyciela od 2021 r., tj. od przejęcia lokalnego biznesu AXA.

– Ocena S&P Global Ratings potwierdza naszą stabilną pozycję finansową i skuteczność modelu biznesowego. Od początku fuzji notujemy wzrost naszego biznesu w Polsce. Od 2022 r. rośniemy szybciej niż rynek, zwiększając nasze udziały. Nasz zdywersyfikowany portfel produktów i sieć dystrybucji pozwalają na osiąganie trwałego wzrostu i spełnianie oczekiwań klientów, nawet w obliczu wyzwań rynkowych – zapowiada Marcin Nedwidek, prezes zarządu UNIQA w Polsce.

Na koniec września  2024 r. polskie operacje UNIQA odnotowały wzrost składki o ok. 18%, do 942 mln euro. Kwota ta odpowiada 16% składek całej grupy. Ubezpieczyciel wykazuje wysoką rentowność, czego dowodem jest wskaźnik łączony za 3 kwartały tego roku na poziomie 90,4. Jak zauważa agencja ratingowa, wynik ten został osiągnięty dzięki efektywnemu programowi reasekuracyjnemu oraz ostrożnemu podejściu do oceny ryzyka.

– Ten rok jest wymagający, m.in. z powodu wrześniowych powodzi, z którymi mierzyła się południowa Polska. Jesteśmy jednak na takie zdarzenia przygotowani. Cały rok 2024 powinniśmy zamknąć z ok. 20% wzrostem, co pozwala nam z optymizmem patrzyć w przyszłość. Mamy solidne fundamenty kapitałowe. Na koniec 2023 roku współczynnik wypłacalności Solvency II UNIQA przekroczył 186%, co potwierdza odpowiednie zabezpieczenie kapitałowe spółki – podkreśla Jakub Machnik, członek zarządu UNIQA w Polsce odpowiedzialny za finanse i ryzyko.

Ocenę siły finansowej na poziomie A  z perspektywą stabilną, potwierdzoną w czerwcu przez S&P, posiada również UNIQA Group. Agencja podkreśla solidne podstawy finansowe grupy, które opierają się na efektywnym zarządzaniu ryzykiem, odpowiedniej strukturze kapitałowej i wysokiej jakości aktywów inwestycyjnych.

Artur Makowiecki

news@gu.com.pl

Kanał bankowy rośnie w dwucyfrowym tempie

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Według danych zebranych przez Polską Izbę Ubezpieczeń, na dzień 30 września 2024 roku przypis składki ze sprzedaży ubezpieczeń w bancassurance uplasował się na poziomie 4,99 miliarda złotych. Był to rezultat o 11% wyższy od odnotowanego dwanaście miesięcy wcześniej, tj. 4,51 mld zł.

Rynek życiowy: Próg 3 mld zł przekroczony

Z raportu Izby wynika, że dziewięciomiesięczny przypis składki w bancassurance życiowym wyniósł 3,06 mld złotych – o 9% więcej niż na koniec września 2023 r. (2,8 mld zł). Po 3 kwartałach 2024 roku udział bancassurance życiowego w wyniku całego działu I uplasował się na poziomie 17,3%, o 0,8 punktu procentowego więcej niż przed rokiem. Większość  przypisu w bancassurance życiowym, 51%, pochodziło z ubezpieczeń powiązanych z produktem bankowym. Segment produktów inwestycyjnych odpowiadał za 37% składek, natomiast 12% przypisu pochodziło z ubezpieczeń niepowiązanych, czyli stand alone. Rok wcześniej było to odpowiednio: 56%, 32% i 12%.

„Uefki” w górę

1,914 mld zł wpływów z bancassurance życiowego pochodziło ze sprzedaży ubezpieczeń ochronnych – niemal tyle samo co przed rokiem (1,91 mld zł). Z kolei przypis składki z polis inwestycyjnych wzrósł z 890 mln zł na koniec września ub.r. do 1,14 mld zł (28% r/r).

Zdecydowaną większość, przychodów z ubezpieczeń inwestycyjnych – 1,01 mld zł – wypracowały umowy ze składką jednorazową. Ich wartość była o 38% wyższa od odnotowanej rok wcześniej (729 mln zł). Z tej kwoty za 330 mln zł (135 mln zł rok wcześniej, +124%) odpowiadały polisy z gr. 3, czyli ubezpieczenia z UFK. Pozostałe 679 mln zł przypisu w tym segmencie wygenerowały umowy inwestycyjne z gr. 1 (593 mln zł przed rokiem, +14%).

Coraz mniej ze składki regularnej

Pozostałą część przypisu „inwestycyjnego”, tj. 135 mln zł wypracowały umowy ze składką regularną. Rok wcześniej było to 161 mln zł (–17%). W tej grupie „uefki” wypracowały 107 mln zł składek, o 21% mniej niż rok wcześniej, kiedy to przypis w grupie trzeciej osiągnął poziom 135 mln zł. Natomiast polisy z gr. 1 odpowiadały za 28 mln zł przypisu. Rok wcześniej było to 26 mln zł, co oznacza wzrost o 7%.

W ubezpieczeniach ochronnych powiązanych z produktem bankowym 943 mln zł pochodziło z umów ze składką jednorazową (1,02 mld zł, –8%). Z kolei polisy ze składką regularną wypracowały 610 mln zł (547 mln zł, +12%). Diametralnie odmienna sytuacja miała miejsce w  ubezpieczeniach stand alone, gdzie składka regularna wyniosła 353 mln zł (285 mln zł, +24%), natomiast jednorazowa – 7 mln zł (58 mln zł na koniec września ub.r.)

Suwerenne rządy umów indywidualnych

W ubezpieczeniach inwestycyjnych grupy 1 dominującą formą umów są polisy indywidualne – 98%. Rok wcześniej stanowiły one 97% ogólnej liczby umów zawartych w tym segmencie. Podobnie jest w grupie 3, gdzie 84% spośród zawartych umów to polisy indywidualne (72% rok wcześniej). W obu pozostałych segmentach większość umów stanowiły polisy indywidualne – 93% powiązane z produktem bankowym i 97% niepowiązane. Przed rokiem było to odpowiednio: 91% i 97%.

Część średnich składek rośnie, część spada

Średnia uroczniona składka na polisę inwestycyjną pozyskaną w kanale bankowym na dzień 30 września 2024 r. osiągnęła poziom 8394 zł dla umów ze składką jednorazową (6210 zł rok wcześniej, 35%) oraz 2668 zł dla umów ze składką okresową (2764 zł, –3%). Z kolei średnia uroczniona składka w ubezpieczeniach powiązanych z produktem bankowym z płatnością jednorazową wyniosła 616 zł (690 zł przed rokiem, –11%), zaś w przypadku polis ze składką okresową było to 327 zł (301 zł, +8,6%).

Natomiast w polisach ochronnych stand alone i pozostałych powiązanych (np. zdrowotne) średnia uroczniona składka wyniosła: przy składce jednorazowej – 521 zł (2531 zł po 3 kw. 2023 r., –79%), a przy okresowej – 473 zł (510 zł, –7%).

Niezagrożona pozycja polis okołoproduktowych

Podobnie jak w latach poprzednich, największy udział w ogólnej liczbie produktów w bancassurance życiowym miały polisy powiązane z produktem bankowym – 4,53 mln szt. z ogólnej liczby 5,77 mln umów ubezpieczeń działu I zawartych przez 9 miesięcy 2024 r. w bankowym kanale dystrybucji. Oprócz tego zawarto również 1,02 mln szt. umów stand alone i 0,23 mln szt. inwestycyjnych.

Rynek majątkowy: Niewielki wzrost

W bancassurance majątkowym zebrano z kolei 1,93 mld zł składek. Rezultat uzyskany na koniec września 2024 r. był o 13% wyższy od wyniku uzyskanego rok wcześniej, tj. 1,7 mld zł. Po 9 miesiącach tego roku udział bancassurance non-life w wyniku całego działu II uplasował się na poziomie 4,2%, czyli takim samym, jak w roku poprzednim. 82% składek majątkowych i osobowych w kanale bankowym wygenerowały umowy indywidualne, natomiast 18% – grupowe. Rok temu było to odpowiednio 78% i 22%.

Ubezpieczenia transportowe w trendzie wzrostowym

Największy przypis odnotowano w ubezpieczeniach z grup 8–9, czyli od szkód spowodowanych żywiołami i pozostałych szkód rzeczowych, które wypracowały 580 mln zł składek (551 mln zł rok wcześniej, +5%). Segment ten wyprzedził polisy z gr. 1–2, czyli wypadkowe i chorobowe (386 mln zł przed rokiem vs. 428 mln zł obecnie, +11%) oraz polisy z gr. 3–7, czyli casco i transportowe (412 mln zł vs. 328 mln zł, +26%).

Największą liczbę umów w majątkowym kanale bankowym odnotowano w przypadku ubezpieczeń z gr. 8–9, gdzie zawarto 8,6 mln szt. polis. Drugie miejsce zajęły umowy z gr. 14–16 (4,8 mln szt.) a trzecie – polisy z gr. 1–2 (4,6 mln szt.). Na koniec września 2024 r. w bancassurance non-life funkcjonowało 22,6 mln szt. umów.

O raporcie

W raporcie uwzględnione zostały wyniki 17 towarzystw życiowych kontrolujących ok. 96,5% przypisu działu I oraz 15 towarzystw majątkowych odpowiadających za 88,9% wyniku sprzedażowego działu II.

Artur Makowiecki

news@gu.com.pl

KNF: Ubezpieczyciele mogą przeznaczyć cały zysk na dywidendę, ale pod pewnymi warunkami

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Komisja Nadzoru Finansowego na posiedzeniu 10 grudnia jednogłośnie przyjęła stanowisko w sprawie polityki dywidendowej zakładów ubezpieczeń, reasekuracji oraz ubezpieczeń i reasekuracji. KNF przypomina, że bezpośrednim celem tej polityki jest zapewnienie stabilności polskiego sektora finansowego poprzez dostosowywanie bazy kapitałowej podmiotów nadzorowanych do poziomu ponoszonego przez nie ryzyka oraz ochrona odbiorców usług finansowych.

Komisja zdecydowała, że zakłady ubezpieczeń lub/i reasekuracji mogą przeznaczyć na wypłatę dywidendy do 100% zysku wypracowanego w 2023 roku (z uwzględnieniem dotychczas wypłaconych dywidend z tego zysku) oraz w 2024 r., jeśli spełniają łącznie następujące kryteria:

  1. otrzymały w ramach BION za 2023 rok ocenę ryzyka dobrą lub zadowalającą;
  2. w poszczególnych kwartałach 2024 roku nie wykazały niedoboru środków własnych na pokrycie wymogu kapitałowego – rozumianego jako maksimum z minimalnego wymogu kapitałowego (MCR) oraz kapitałowego wymogu wypłacalności (SCR);
  3. w 2024 roku nie były objęte realistycznym planem naprawczym lub krótkoterminowym realistycznym planem finansowym, o których mowa w art. 312 i 313 ustawy o działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej;
  4. wielkość ich środków własnych bez odliczenia przewidywanych dywidend według stanu na 31 grudnia 2024 roku kształtowała się na poziomie powyżej 175% wysokości wymogów kapitałowych dla zakładów prowadzących działalność w dziale I oraz powyżej 150% wysokości wymogów kapitałowych dla zakładów prowadzących działalność w dziale II.

KNF zaleciła, aby ustalenie kwoty dywidendy do wypłaty brało pod uwagę to, że pokrycie wymogów kapitałowych (po uwzględnieniu dywidend planowanych do wypłaty w 2025 r.) na 31 grudnia 2024 roku oraz dla kwartału, w którym planowana jest wypłata, powinno plasować się na poziomie co najmniej 175% dla zakładów życiowych oraz co najmniej 150% dla zakładów majątkowych. Firmy spełniające te kryteria przy podejmowaniu decyzji w sprawie wysokości dywidendy powinny uwzględnić dodatkowe potrzeby kapitałowe w perspektywie 12 miesięcy od momentu zatwierdzenia sprawozdania finansowego za 2024 rok.

(AM, źródło: KNF)

18,336FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie