Blog - Strona 121 z 1521 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Facebook Linkedin Twitter Youtube
Strona główna Blog Strona 121

Global Doctors – twoje zdrowie bez granic

0
Rafał Książek

Podejmowanie decyzji o wyborze ubezpieczenia zdrowotnego jest kluczowe dla zapewnienia sobie i swoim bliskim poczucia bezpieczeństwa. Często jednak pojawiają się pytania i wątpliwości: Czy to ubezpieczenie rzeczywiście odpowiada na moje potrzeby? Czy nie wystarczy to, które już posiadam?

Pakiet Global Doctors od ERGO Hestii został stworzony, by odpowiedzieć na te pytania i rozwiać wszelkie obawy.

Najczęstsze pytania i obawy klientów

Już mam ubezpieczenie zdrowotne, czy naprawdę potrzebuję dodatkowego? Obecne ubezpieczenie może nie wystarczyć w krytycznych sytuacjach. Standardowe polisy często ograniczają dostęp do placówek jedynie na terenie kraju i nie pokrywają kosztów leczenia za granicą. Jeśli zachorujesz na poważną chorobę, która wymaga leczenia w specjalistycznej klinice zagranicznej, Global Doctors zagwarantuje dostęp do najlepszych lekarzy i pokryje związane z tym koszty.

Czy naprawdę będę potrzebować leczenia za granicą? Choć każdy z nas woli myśleć, że poważne problemy zdrowotne go nie dotkną, życie bywa nieprzewidywalne. W przypadku rzadkich chorób, nowotworów lub poważnych urazów dostęp do światowej klasy specjalistów i zaawansowanych technologii medycznych może znacząco wpłynąć na skuteczność leczenia. Global Doctors daje pewność, że w takiej sytuacji otrzymasz najlepszą opiekę, niezależnie od miejsca.

Czy to ubezpieczenie nie jest zbyt kosztowne? Warto spojrzeć na tę inwestycję w szerszej perspektywie. Koszty leczenia w renomowanych placówkach medycznych mogą sięgać setek tysięcy złotych, co dla wielu osób jest kwotą nieosiągalną. Global Doctors pozwala uniknąć takich wydatków, jednocześnie zapewniając wsparcie w sytuacjach kryzysowych. To inwestycja w zdrowie i bezpieczeństwo – coś, na czym nie warto oszczędzać.

Czy poradzę sobie z organizacją leczenia za granicą? Wybór kliniki, organizacja dokumentacji, tłumaczenie raportów medycznych – to wszystko może być przytłaczające w trudnym momencie. Global Doctors nie tylko finansuje leczenie, ale także zapewnia wsparcie organizacyjne na każdym etapie, od konsultacji ze specjalistami po transport medyczny. Dzięki temu możesz skupić się na powrocie do zdrowia, a nie na formalnościach.

Dlaczego Global Doctors to najlepszy wybór?

  1. Kompleksowa ochrona zdrowotna bez granic

W przeciwieństwie do tradycyjnych ubezpieczeń Global Doctors działa globalnie, umożliwiając leczenie w najlepszych placówkach na świecie. Niezależnie od tego, gdzie jesteś – twój pakiet zapewni ci dostęp do światowej klasy specjalistów.

2. Pokrycie kosztów, które wykraczają poza standard

Koszty skomplikowanych zabiegów, terapii czy operacji w renomowanych klinikach, mogą być przytłaczające. Global Doctors w pełni pokrywa te wydatki, co daje pewność, że w sytuacjach krytycznych nie będzie trzeba martwić się finansami.

3. Wsparcie w każdej sytuacji

Od tłumaczeń medycznych, przez wybór kliniki, po organizację transportu – ERGO Hestia bierze na siebie wszelkie formalności. To nie tylko ubezpieczenie, ale pełne wsparcie na każdym etapie leczenia.

4. Dostosowanie do indywidualnych potrzeb

Niezależnie od tego, czy potrzebujesz ochrony dla siebie, swojej rodziny, czy międzynarodowej organizacji – Global Doctors jest elastycznym rozwiązaniem, które można dopasować do twoich oczekiwań.

5. Innowacyjne terapie – CAR-T jako przykład wsparcia Global Doctors

Jednym z przełomowych osiągnięć medycyny, dostępnych dzięki pakietowi Global Doctors, jest terapia CAR-T. To zaawansowana metoda immunoterapii stosowana w leczeniu nowotworów, szczególnie białaczek i chłoniaków, które nie reagują na standardowe leczenie. Terapia polega na genetycznym modyfikowaniu limfocytów T, które następnie rozpoznają i niszczą komórki nowotworowe.

Proces terapii obejmuje:

• Izolację limfocytów T z krwi pacjenta.
• Genetyczną modyfikację tych komórek w laboratorium.
• Namnażanie zmodyfikowanych komórek w kontrolowanych warunkach.
• Podanie ich pacjentowi, co uruchamia proces precyzyjnego niszczenia nowotworu.

CAR-T daje nowe nadzieje pacjentom, jednak jej koszt – wynoszący od kilkuset tysięcy złotych – sprawia, że jest dostępna tylko w nielicznych ośrodkach na świecie. Dzięki Global Doctors możesz zyskać dostęp do tej terapii, bez obawy o jej finansowanie.

Co daje Global Doctors, czego nie mają standardowe ubezpieczenia?

• Dostęp do przełomowych terapii, takich jak CAR-T, które mogą uratować życie.
• Pełne wsparcie organizacyjne, od wyboru kliniki po transport medyczny i tłumaczenia dokumentacji.
• Spokój ducha – niezależnie od sytuacji zdrowotnej wiesz, że ty i twoi bliscy macie zapewnioną najlepszą opiekę.

Global Doctors – więcej niż ubezpieczenie

Decyzja o wyborze Global Doctors to krok w stronę kompleksowej ochrony zdrowia i poczucia bezpieczeństwa. Dzięki tej polisie możemy mieć pewność, że w każdej, nawet najbardziej wymagającej sytuacji będziemy mieli dostęp do najlepszych specjalistów i pełne wsparcie. Global Doctors oferuje coś, czego nie zapewniają standardowe ubezpieczenia – globalne możliwości leczenia, innowacyjne terapie i profesjonalną opiekę.

Nie pozwól, by ograniczenia standardowego ubezpieczenia wpłynęły na twoje zdrowie. Wybierz Global Doctors – inwestycję, która nie zna granic.

Rafał Książek
Biuro Ubezpieczeń Rafał Książek
partner ERGO Hestii

Jak się zarządza ryzykiem ESG

0
Anna Kobylińska

W ostatnich latach ryzyko ESG – Environmental, Social, Governance, w ramach którego wyodrębnia się ryzyko środowiskowe, społeczne i zarządcze – stało się jednym z kluczowych zagadnień zmieniających środowisko prawne i finansowe, w którym działają firmy.

W Polsce i Unii Europejskiej wymagania dotyczące raportowania ESG są coraz bardziej rygorystyczne, co wpływa zarówno na zarządy przedsiębiorstw, jak i ubezpieczycieli.

Firmy muszą przestrzegać nowych wymogów, a sektor ubezpieczeń staje zarówno przed nowymi ryzykami, jak i możliwościami. W tym artykule przyjrzymy się najnowszym regulacjom, potencjalnym konsekwencjom prawnym oraz roli, jaką sektor ubezpieczeniowy może odegrać w rozwijaniu ESG.

Wymagania prawne związane z raportowaniem ESG

Od 2024 r. obowiązek raportowania ESG dotyczy spółek i grup kapitałowych zatrudniających powyżej 500 osób, z aktywami o wartości przekraczającej 20 mln euro i/lub rocznymi przychodami powyżej 40 mln euro. Zgodnie z nowymi wymogami pierwsze raporty firmy te będą składać w 2025 r.

W 2025 r. dołączą do nich kolejne spółki – te, które zatrudniają ponad 250 pracowników i osiągają odpowiednie wartości bilansowe. Ich pierwsze raporty ESG trafią do organów nadzorczych w 2026 r. Rok później, czyli od 2026 r., obowiązek raportowania obejmie także notowane na rynku regulowanym małe i średnie przedsiębiorstwa zatrudniające powyżej dziesięciu osób i spełniające odpowiednie progi przychodowe. Pierwsze raporty ESG te podmioty będą musiały dostarczyć w 2027 r.

Od 2027 r. wymagania obejmą także wybrane spółki spoza Unii Europejskiej, które mają w Polsce oddział lub jednostkę zależną i generują przychody przekraczające 150 mln euro na terenie UE.

Wprowadzenie obowiązkowego raportowania ESG może mieć również duży wpływ na zarządy firm i na ryzyka związane z ubezpieczeniami D&O. Wzrost znaczenia ESG w działalności firm oznacza również zwiększone ryzyko odpowiedzialności członków zarządu za niespełnienie nowych wymogów. W przypadku braku raportowania ESG lub nieprzestrzegania nowych standardów członkowie zarządów mogą być pociągnięci do odpowiedzialności, a także stać się przedmiotem roszczeń wynikających z potencjalnych strat finansowych poniesionych przez firmę. Oznacza to, że omawiane zmiany mogą mieć również odzwierciedlenie w ubezpieczeniach D&O i być częściej wykorzystywane do pokrycia kosztów związanych z naruszeniem obowiązków wynikających z regulacji.

Dla ubezpieczycieli oznacza to konieczność identyfikacji i oceny ryzyka związanego z ESG przy zawieraniu polis D&O. Firmy, które nie dostosują się do nowych standardów, mogą zostać ocenione jako obarczone większym ryzykiem, co może prowadzić do podwyższenia składek lub trudności w uzyskaniu odpowiednich ubezpieczeń skrojonych na miarę dla danej działalności biznesowej.

Zarządzanie ryzykiem ESG staje się zatem kluczowe nie tylko dla firm, ale także dla ich ubezpieczycieli, którzy muszą nieustannie śledzić zmiany regulacyjne i prognozować ich potencjalny wpływ na wypłacalność klientów.

Konsekwencje prawne i jak im przeciwdziałać

Brak zgodności z wymogami raportowania ESG może mieć poważne konsekwencje prawne, w tym wysokie kary finansowe, sankcje administracyjne oraz – o czym się często zapomina – utratę reputacji, którą przedsiębiorcy budują latami. Firmy, które zaniedbają obowiązki związane z nowym raportowaniem, mogą również spotkać się z pozwami ze strony inwestorów, którzy ponieśli straty wynikające z braku transparentności i niepełnych informacji o wpływie działalności firmy na środowisko czy społeczeństwo.

Aby minimalizować ryzyko związane z niespełnieniem wymagań prawnych, przedsiębiorstwa powinny wdrożyć skrojone na miarę wewnętrzne polityki zgodności (compliance) oraz przeprowadzać regularne audyty ESG. Wdrożenie skutecznych mechanizmów kontroli i monitorowania działań w firmie pomoże nie tylko spełniać wymogi prawne, ale także uniknąć ryzyka compliance, w tym ryzyka finansowego i prawnego.

Współpraca z doradcami również jest kluczowa w zapewnieniu zgodności z przepisami. Specjalistyczne kancelarie prawne oraz doradcy ESG mogą pomóc firmom zrozumieć szczegóły wymagań raportowych, opracować niezbędne procedury i ocenić ryzyka. Dzięki temu przedsiębiorstwa będą mogły uniknąć potencjalnych konsekwencji i lepiej zabezpieczyć sprawy swoich interesariuszy.

Rola sektora ubezpieczeń

Ubezpieczyciele mogą także aktywnie wpływać na firmy, oferując bardziej atrakcyjne warunki dla tych, które podejmują kroki w kierunku przestrzegania zgodności z ESG. Firmy, które są bardziej świadome swojego wpływu na środowisko i społeczeństwo, będą mogły liczyć na niższe składki oraz lepsze warunki ubezpieczeń. W ten sposób sektor ubezpieczeniowy nie tylko zarządza ryzykiem związanym z ESG, ale także aktywnie promuje wysokie standardy ESG w gospodarce.

Jednocześnie ubezpieczyciele sami stoją przed wyzwaniem dostosowania się do tych standardów. Coraz więcej towarzystw ubezpieczeniowych decyduje się na działania proekologiczne, takie jak ograniczenie emisji CO₂ czy zmniejszenie śladu węglowego. Przykładowo, niektóre firmy ubezpieczeniowe odmawiają ubezpieczania projektów związanych z paliwami kopalnymi lub wprowadzają dodatkowe kryteria ESG przy ocenie potencjalnych klientów.

Opracowanie i wdrożenie prawidłowo funkcjonujących zasad i polityk compliance umożliwia ubezpieczycielom funkcjonowanie w zgodzie z założonymi celami, strategią oraz deklarowanymi wartościami, buduje zaufanie i wspiera ochronę wizerunku. Ponadto stanowi gwarancję znajomości, zrozumienia i stosowania się do przepisów prawa i zasad biznesowych przez pracowników ubezpieczyciela. Tworzy kulturę pracy, w której ludzie są godni zaufania i odpowiedzialni. Udoskonala sposób, w jaki prowadzony jest biznes dla wszystkich interesariuszy, w konsekwencji czego stanowi fundamentalny warunek realizacji zrównoważonego wzrostu i „licencję” na prowadzenie działalności biznesowej.

Anna Kobylińska
założycielka Kancelarii Adwokackiej Legal Eagles

GenAI przyspieszy likwidację szkód z ubezpieczenia PZU Dom

0

Grupa PZU wprowadziła rozwiązanie Samoobsługa NEXT, oparte na generatywnej sztucznej inteligencji, dzięki któremu posiadacze ubezpieczenia PZU Dom mogą otrzymać odszkodowania za szkody majątkowe w mniej niż 24 godziny. To pierwsze wdrożenie usprawniające procesy klienckie wykorzystujące GenAI.

Samoobsługa NEXT jest pierwszym w Polsce produkcyjnym procesem ubezpieczeniowym wykorzystującym generatywną AI. Stanowi ono rozwinięcie istniejącego już rozwiązania, w którym klient może samodzielnie otrzymać propozycję odszkodowania przy zgłoszeniu szkody z ubezpieczenia PZU Dom, w ramach formularza self-service.

Eksperci PZU dodali do procesu GenAI, którą nauczyli OWU PZU Dom. Sztuczna inteligencja sprawdza, czy w zgłoszonej samodzielnie przez klienta szkodzie jest odpowiedzialność PZU – jeśli tak, odszkodowanie jest przekazywane na ścieżkę do wypłaty. Dzięki temu klient otrzymuje odszkodowanie już następnego dnia po zgłoszeniu szkody. Jeśli GenAI nie jest w stanie jednoznacznie stwierdzić, czy polisa klienta pokrywa zgłoszone ryzyko, to sprawa jest kierowana do opiekuna klienta PZU i analizowana w standardowym trybie.

Usługa została objęta ciągłym monitoringiem poprawności działania, zarówno pod kątem technologicznym, jak i analitycznym.

GenAI zostanie zastosowana także w innych obszarach?

– Sięgamy po sztuczną inteligencję w tych obszarach, gdzie tworzy ona realną wartość biznesową dla naszych klientów i PZU. W przypadku Samoobsługi NEXT proces został zaprojektowany w taki sposób, żeby AI oznaczało sprawy wymagające szczegółowej analizy naszych opiekunów klienta, natomiast w sprawach o charakterze bezspornym wsparcie GenAI umożliwi szybszą wypłatę odszkodowania dla naszych klientów. Ten pionierski projekt jest pierwszym w PZU, który wykorzystuje usługi generatywnej sztucznej inteligencji oparte o infrastrukturę chmurową. Obiecujące wyniki wdrożenia dla ubezpieczenia PZU Dom zachęcają nas do zbadania możliwości rozszerzenia zakresu działania narzędzia na inne rodzaje szkód i linie ubezpieczeń – zapowiada Jan Zimowicz, członek zarządu PZU SA odpowiedzialny m.in. za digitalizację, CRM i innowacje.

Mniejsze obciążenie likwidatorów

Proces obejmie proste szkody z ubezpieczenia PZU Dom o stosunkowo niskiej wartości. Po pierwszym etapie wdrożenia GenAI będzie weryfikować około 12 tys. szkód rocznie.

– Rocznie analizujemy około 250 tys. szkód majątkowych. Do tej pory każdą z nich analizowali nasi opiekunowie klientów. Sprawdzają, czy dany rodzaj zdarzenia będący źródłem powstania szkody lub przedmiot szkody są objęte ochroną ubezpieczeniową wynikającą z zapisów OWU. Opisy szkód są zazwyczaj krótkie, maksymalnie kilkuzadaniowe, klienci opisują je własnymi słowami. OWU jest natomiast trudnym do analizy dokumentem, który ma kilkadziesiąt stron. Samoobsługa NEXT działająca w wybranych kategoriach szkód pozwoli zwiększyć wydajność i skuteczność naszego procesu obsługi szkód. To szczególnie ważne w dobie coraz częstszych gwałtownych zjawisk pogodowych, które mogą zwiększyć liczbę zdarzeń. Powódź sprzed kilku miesięcy i liczba spraw zgłaszanych przez naszych klientów pokazała, jak ważna jest automatyzacja kolejnych procesów po naszej stronie – tłumaczy Krzysztof Wolniak z biura obsługi szkód i świadczeń PZU.

Opracowanie i wdrożenie Samoobsługi NEXT jest wynikiem pracy zespołów z różnych obszarów – Biura Obsługi Szkód i Świadczeń, Biura Zarządzania Informacją, obszaru IT oraz Zespołu Innowacji i AI. Prace były realizowane w ramach interdyscyplinarnego zespołu projektowego GPT Lab, składającego się m.in. z przedstawicieli wspomnianych obszarów. Jego głównym zadaniem była analiza możliwości bezpiecznego wykorzystania generatywnej sztucznej inteligencji w działaniach służących pracownikom Grupy PZU, jak również klientom. Premierę Samoobsługi NEXT poprzedziły wielomiesięczne prace pilotażowe.

(AM, źródło: PZU)

SIGNAL IDUNA: Nowa odsłona ubezpieczenia Bezpieczne Podróże

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

SIGNAL IDUNA wprowadziło do sprzedaży zaktualizowaną wersję ubezpieczenia Bezpieczne Podróże. Cechą charakterystyczną polisy jest ochrona w przypadku zaostrzenia choroby przewlekłej oraz w zakresie szkód po spożyciu alkoholu, z wyłączeniem OC i wypadku komunikacyjnego.

Ubezpieczenie Bezpieczne Podróże obejmuje m.in.:

  • koszty leczenia z sumą ubezpieczenia do 500 tys. euro,
  • następstwa nieszczęśliwych wypadków (NNW) z sumą ubezpieczenia do 100 tys. zł,
  • ubezpieczenie bagażu z sumą ubezpieczenia do 10 000 zł,
  • OC w życiu prywatnym z sumą ubezpieczenia do 500 tys. euro,
  • dostęp do całodobowej centrali alarmowej oraz pomoc lekarza w języku polskim,
  • szkody związane z zaostrzeniem chorób przewlekłych w standardzie ochrony
    w każdym z wariantów,
  • szkody z tytułu kosztów leczenia związane ze spożyciem alkoholu w standardzie ochrony w każdym z wariantów,
  • przedłużenie ochrony o 7 dni w razie upadłości biura podróży, linii lotniczej czy innego zdarzenia losowego,
  • pokrycie kosztów transportu bez jakiegokolwiek limitu kwotowego do kraju zamieszkania w przypadku nagłego zachorowania (również spowodowanym zaostrzeniem choroby przewlekłej) lub wypadku.

Ponadto w standardzie ochrony ubezpieczeniem objęte są także osoby amatorsko uprawiające sporty, w tym m.in. jazdę konną, nurkowanie (do 30 m p.p.m.), trekking (do 5 tys. m n.p.m.), żeglarstwo, kitesurfing czy surfing.

Do wyboru są dwa warianty: Travel, czyli ubezpieczenie na jednorazowy wyjazd z assistance standard lub super, oraz Multitrip, skierowane do osób często podróżujących służbowo lub prywatnie z assistance super. Ubezpieczenie w obu wersjach można rozszerzyć o dodatkowe opcje, m.in. ochronę zwierząt domowych, a także ryzyka związane z uprawianiem sportów zimowych np. podczas ferii, sportów ekstremalnych czy pracą fizyczną za granicą.

(AM, źródło: SIGNAL IDUNA)

Doświadczenia i kompetencje zdecydowały o zmianie w PZU SA?

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Z informacji uzyskanych nieoficjalnie przez „Parkiet” w Ministerstwie Aktywów Państwowych wynika, że Artur Olech został odwołany ze stanowiska prezesa zarządu PZU SA, gdyż uznano, iż zakładem powinien kierować osoba z większym doświadczeniem i kompetencjami w zarządzaniu wielką firmą. Obecnie na czele spółki stoi Andrzej Klesyk, czasowo delegowany do pełnienia funkcji prezesa.

Według anonimowych źródeł informacji gazety w MAP w resorcie uznano, że jeśli ktoś dobrze zarządzał mniejszą spółką, to nie oznacza, iż poradzi sobie w dużej. Dodatkowo dokonana przez ministerstwo ocena dotychczasowej działalności Artura Olecha nie wypadła najlepiej. Informatorzy „Parkietu” wskazali, że w zakładzie pod kierownictwem byłego już prezesa bardzo dużo zajmowano się kadrami, sprawami personalnymi, mniej biznesem.

Krytyczne opinie pojawiły się również pod adresem stojącego obecnie u steru PZU SA Andrzeja Klesyka, który w ciągu kilku dni od delegowania do zarządu spotkał się z inwestorami, napisał list do pracowników i przez wielu obserwatorów postrzegany jest jako przyszły prezes. Informatorzy gazety zarzucają menedżerowi zbytnią pewność siebie w sytuacji, gdy konkurs na szefa spółki nie został jeszcze rozstrzygnięty.

„Parkiet” zwraca uwagę, że minister aktywów państwowych nie miał poważnych zastrzeżeń do nowej strategii Grupy PZU na lata 2025–2027, przewidującej m.in. sprzedaż Alior Banku bankowi Pekao, aczkolwiek miał stwierdzić, iż nie jest do tych planów przywiązany.

„Parkiet” z 4 lutego, Piotr Skwirowski „Kulisy zmian kadrowych w PZU. Dziewięć miesięcy Olecha”

(AM, źródło: „Parkiet”)

Rzecznik Praw Pacjenta przyznał 12 mln zł z Funduszu Kompensacyjnego Zdarzeń Medycznych

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Już 200 osób otrzymało świadczenie pieniężne z Funduszu Kompensacyjnego Zdarzeń Medycznych. Łączna wartość przyznanych wypłat przekroczyła 12 mln zł. Średnia wysokość świadczenia to ponad 60 tys. zł.

Ze wsparcia Funduszu skorzystało dotychczas 104 pacjentów oraz 96 bliskich osób zmarłych. Z kolei w 140 przypadkach Rzecznik Praw Pacjenta odmówił przyznania świadczenia. Decyzje pozytywne dotyczą zatem 58,8% spraw rozpatrzonych merytorycznie.

– Kolejne miesiące funkcjonowania Funduszu Kompensacyjnego Zdarzeń Medycznych pokazują, jak ważne i potrzebne pacjentom i ich bliskim było to rozwiązanie. Osoby, którym przyznano świadczenia, podkreślają szybkość i skuteczność tej ścieżki, ale też komfort związany z tym, że nie muszą toczyć sądowych batalii, które są długotrwałe, kosztowne i obciążające emocjonalnie. Jestem bardzo dumny z działalności Funduszy Kompensacyjnych i będę dążył do dalszego ich usprawniania – mówi Bartłomiej Chmielowiec, Rzecznik Praw Pacjenta.

Średnia kwota przyznawana na rzecz osoby bliskiej w związku ze śmiercią pacjenta to 63 tys. zł, natomiast przeciętna kwota dla poszkodowanego pacjenta wynosi 57,4 tys. zł. Statystycznie z tytułu jednego zdarzenia skutkującego śmiercią świadczenie zostało wypłacone na rzecz 2,4 bliskich pacjenta.

Zdarzenia medyczne stwierdzone przez Rzecznika dotyczą najczęściej oddziału ortopedycznego, oddziału chirurgii ogólnej, szpitalnego oddziału ratunkowego oraz oddziału położniczo-ginekologicznego.

(AM, źródło: RzPP)

Euroins pozyskuje kapitał na rozwój

0

Euroins Insurance Company AD (Euroins Bulgaria) jest w trakcie procesu podwyższania kapitału poprzez emisję 25 mln nowych akcji po cenie 4 bułgarskich lewów za akcję i wartości nominalnej 1 lewów każda. Pozwoli to na pozyskanie łącznie 100 mln lewów (51,1 mln euro).

Nowe fundusze zostaną wykorzystane do sfinansowania rozwoju i organicznego wzrostu ubezpieczyciela na jego kluczowych rynkach w Europie Środkowej, Wschodniej i Południowo-Wschodniej (CESEE), w tym w Polsce, oraz w Grecji. Euroins zamierza również poprawić swoją płynność finansową i wspierać trwającą cyfrową transformację biznesu.

– Podwyższenie kapitału jest zgodne z naszą strategią zrównoważonego i stabilnego rozwoju. Zapewni nam możliwość dalszego wzmocnienia naszej pozycji na rynkach, na których działamy i na których popyt na usługi ubezpieczeniowe rośnie wraz z oczekiwaniami wyższej jakości – powiedziała Joanna Tsoneva, prezeska zarządu Euroins Bulgaria.

W pierwszych dziewięciu miesiącach 2024 r. przychody ze składek Euroins wyniosły 326 mln BGN (166,7 mln euro), o 7%  więcej niż rok wcześniej.

(AM, źródło: InnerValue)

GrECo Affinity i MediGuide partnerami w ramach Drugiej Opinii Medycznej

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

GrECo Affinity nawiązało partnerstwo z MediGuide, firmą oferującą rozwiązania z zakresu opieki zdrowotnej. W jego ramach obie firmy chcą zwiększyć dostęp do opieki zdrowotnej w krajach regionu Europy Środkowej i Wschodniej w ramach usługi Druga Opinia Medyczna (Second Medical Opinion – SMO).

W ścisłej współpracy z GrECo Affinity MediGuide opracowało platformę cyfrową dostosowaną do konkretnych potrzeb użytkowników poszukujących porady medycznej. Dzięki partnerstwom z renomowanymi centrami medycznymi na całym świecie MediGuide oferuje dostęp do najlepszej opieki zdrowotnej, pomagając pacjentom uzyskać dokładną diagnozę i optymalne strategie leczenia.

– W GrECo Affinity jesteśmy zobowiązani do bycia liderem innowacji, dostarczając klientom najnowocześniejsze rozwiązania, które odpowiadają ich zmieniającym się potrzebom w zakresie opieki zdrowotnej. Współpraca z MediGuide jest przykładem naszego zaangażowania w poprawę jakości usług i dostarczanie wyjątkowej wartości poprzez innowacyjne technologie i spersonalizowane rozwiązania — powiedziała Alma Ribanovic, Head of Strategic Partnerships GrECo Affinity.

MediGuide jest też partnerem we wspólnym przedsięwzięciu Laven i Allianz Partners – ubezpieczeniu grupowym dla firm Druga Opinia Medyczna. W jego  ramach obie firmy oferują dostęp do opinii na temat uzyskanej diagnozy i planu leczenia u lekarzy specjalistów z renomowanych ośrodków medycznych w USA, a w razie potrzeby także wsparcie w organizacji leczenia za granicą.

(AM, źródło: MediGuide, gu.com.pl)

InterRisk partnerem ogólnopolskiego konkursu dla maturzystów

0
Źródło zdjęcia: Canva

Wystartował konkurs organizowany przez Concilium Civitas, adresowany do tegorocznych maturzystów zainteresowanych sprawami publicznymi. Jego celem jest zachęcenie młodych osób do refleksji nad wyzwaniami współczesnego świata, a także umożliwienie im rozwijania umiejętności analitycznych i pisarskich. Patronat nad tegoroczną, szóstą edycją konkursu objął InterRisk.

Temat tegorocznej odsłony brzmi „Siła czy prawo? Ku czemu zmierzamy?”. Zadaniem konkursowym jest opracowanie tekstu w formie eseju, artykułu lub reportażu odnoszącego się do powyższego zagadnienia.

InterRisk podkreśla, że potrzeby środowiska oświatowego są mu doskonale znane. Korzenie spółki sięgają bowiem Szkolnego Towarzystwa Ubezpieczeń, które wspierało polskie szkoły, nauczycieli i uczniów. Sam InterRisk od wielu lat angażuje się w projekty dla środowiska oświaty i prowadzi działania edukacyjne w obszarze ubezpieczeń. W 2023 roku był jednym z partnerów Szkolnej Olimpiady Wiedzy Ubezpieczeniowej, skupiając się na zwiększeniu świadomości ubezpieczeniowej wśród młodego pokolenia Polaków.

– Od ponad 30 lat wspieramy polskie szkoły, uczniów, studentów oraz środowisko edukacyjne. Oferujemy rozwiązania ubezpieczeniowe wspierane nowoczesną technologią, idealnie dopasowane do specyfiki oświaty. Dzięki naszym tradycjom i bliskim relacjom ze środowiskiem tworzymy usługi skrojone na miarę współczesnych wymagań rynku. Dbamy o to, aby zdrowie uczniów było pod bezpiecznymi skrzydłami – mówi Katarzyna Rudzka, dyrektorka Departamentu Ubezpieczeń Osobowych InterRisk.

Katarzyna Rudzka

(AM, źródło: InterRisk)

Unum z certyfikatem „Biuro bez Barier”

0

Biuro Unum przy ulicy Łuckiej 9 otrzymało certyfikat „Biuro bez barier”, potwierdzający, że miejsce pracy ubezpieczyciela jest w pełni dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. Certyfikat został wydany na podstawie szczegółowej analizy dokonanej przez ekspertów Fundacji Integracja.

Audyty ekspertów odbywały się na etapie planowania architektonicznego biura oraz po oddaniu powierzchni do użytkowania.

– Ponad 500 certyfikatów wydanych przez Integrację pokazuje, że tworzenie przestrzeni z myślą o potrzebach różnych grup użytkowników staje się powoli standardem. Inwestycja w różnorodność i inkluzywność to przede wszystkim strategiczne działanie, które przynosi mierzalne korzyści zarówno dla pracowników, jak i dla klientów, prowadząc ostatecznie do wzrostu efektywności firmy – komentuje Jarosław Bogucki, dyrektor ds. rozwoju Fundacji Integracja.

– W Unum wierzymy, że prawdziwa siła organizacji tkwi w różnorodności i otwartości. Tworząc przestrzeń dostępną dla wszystkich, nie tylko podkreślamy nasze wartości, ale także inspirujemy innych do budowania świata bez barier. To wyróżnienie jest efektem wspólnej pracy i determinacji całego zespołu – mówi Łukasz Świerczek, członek zarządu Unum.

(AM, źródło: Unum)

1...120121122...1 521Strona 121 z 1 521
18,422FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie

ul. Bracka 3 lok. 4
00-501 Warszawa
Napisz do nas: redakcja@gu.com.pl
Facebook Linkedin Twitter Youtube

POPULARNE POSTY

agenci ubezpieczeniowi brokerzy ERGO Hestia Generali innowacje KNF koronawirus legislacja likwidacja szkód OC PIU PZU raporty sprzedaż ubezpieczenia komunikacyjne ubezpieczenia korporacyjne ubezpieczenia majątkowe ubezpieczenia na życie ubezpieczenia zdrowotne wyniki finansowe
© Gazeta Ubezpieczeniowa. Wszelkie prawa zastrzeżone.