Blog - Strona 136 z 1518 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 136

Wiemy, co zrobić, żeby zyskali na tym wszyscy uczestnicy rynku

0
Aleksandra Friedel

Współpraca wszystkich uczestników rynku – zakładów ubezpieczeń, multiagencji, agentów, brokerów, regulatorów, a także pozostałych przedstawicieli sektora finansowego i państwa – może stać się fundamentem dynamicznego rozwoju, stabilności rynku i korzystnego wizerunku branży.

W rozpoczynającym się 2025 r. kluczowym celem dla całego rynku ubezpieczeń w Polsce powinno być osiągnięcie stabilnego rozwoju, rozszerzenie współpracy oraz wzrost liczby ubezpieczonych. Pośrednicy ubezpieczeniowi, pełniący kluczową rolę doradców, edukatorów oraz łączników między klientem a ubezpieczycielem, są fundamentalnym elementem tego procesu. Zaangażowanie agentów i pośredników, takich jak multiagencje, połączone z dostępem do atrakcyjnych, jakościowych produktów, pozwolą na dalszy rozwój rynku, a także na budowanie pozytywnego wizerunku całej branży. Oto kluczowe rekomendacje, które mogą przyczynić się do wzmocnienia rynku ubezpieczeniowego w Polsce.

Wzmocnienie partnerstwa i współpracy to klucz do stabilności rynku

Aby rynek ubezpieczeń w Polsce rozwijał się w sposób zrównoważony, niezbędne jest utrzymanie równowagi między rentownością rynku a odpowiednią ofertą, adekwatną do potrzeb klientów oraz wysokim poziomem likwidacji szkód.

Ważne jest umożliwienie skuteczniejszego dotarcia z ofertą do różnych grup odbiorców, w tym np. rolników czy mikroprzesiębiorców, którzy są szczególnie narażeni na ryzyko. Zakończenie niezdrowej wojny cenowej w ubezpieczeniach komunikacyjnych OC ppm i dostosowanie stawek do rzeczywistych kosztów ryzyka pomoże w utrzymaniu stabilności rynku, co przyniesie korzyści zarówno pośrednikom, jak i ubezpieczycielom i odpowie na wymagania regulacyjne.

Rozwój prywatnych ubezpieczeń i wsparcie ze strony państwa

Prywatne ubezpieczenia, zwłaszcza zdrowotne i życiowe, powinny być promowane poprzez wprowadzenie ulg podatkowych i innych preferencji fiskalnych, które zmotywują obywateli do większej troski o własne bezpieczeństwo finansowe. Zwiększenie udziału ubezpieczeń prywatnych odciąży też budżet państwa, poprawiając stabilność finansów publicznych, a jednocześnie pomoże w budowaniu wyższej świadomości ubezpieczeniowej w społeczeństwie.

Pośrednicy, którzy będą mieli dostęp do szerokiej i różnorodnej oferty, będą mogli skuteczniej zaspokajać potrzeby klientów, a tym samym przyczynią się do wzrostu liczby polis przypadających na obywatela, co jest korzystne zarówno dla rynku, jak i dla całej gospodarki.

Edukacja i budowanie świadomości ubezpieczeniowej

Aby zmniejszyć lukę ubezpieczeniową, szczególnie w kontekście ochrony przed katastrofami naturalnymi, konieczne jest prowadzenie wspólnych inicjatyw edukacyjnych i kampanii informacyjnych. Pośrednicy powinni odgrywać kluczową rolę w zwiększaniu świadomości o korzyściach płynących z ubezpieczeń, w tym ubezpieczeń majątkowych, komunikacyjnych, zdrowotnych oraz życiowych.

Współpraca ubezpieczycieli, pośredników, samorządów i służb ratunkowych w zakresie edukacji pozwoli Polakom lepiej zarządzać ryzykiem i skuteczniej chronić swój majątek oraz zdrowie.

Równe warunki dostępu do danych to równe szanse dla wszystkich uczestników rynku

Równość dostępu do kluczowych baz danych, takich jak UFG, CEPiK i bazy polisowe, jest niezbędna, by pośrednicy mogli oferować spersonalizowane, dopasowane do potrzeb klientów produkty ubezpieczeniowe.

Dzięki dostępowi do takich informacji multiagenci i brokerzy będą mogli lepiej analizować ryzyko i proponować rozwiązania, które zwiększą konkurencyjność rynku i jakość obsługi klienta. Umożliwi to także szybszą i bardziej efektywną obsługę, co przyczyni się do pozytywnego postrzegania branży przez konsumentów.

Dialog i współpraca przy wypracowywaniu standardów

Wspólne wypracowywanie standardów wynagradzania oraz strategii rozwoju rynku ubezpieczeń jest kluczem do jego dalszego wzrostu. Platforma współpracy, na której spotykają się pośrednicy, zakłady ubezpieczeń i regulatorzy, pozwoli na wypracowanie sprawiedliwych i transparentnych zasad oraz usprawnienie procesów, które będą korzystne dla wszystkich uczestników rynku.

Dialog oparty na zasadzie „win-win-win” pomoże w stabilizacji rynku, wzmocni jego przewidywalność i pozwoli na realizację długofalowych celów, zarówno w zakresie rozwoju, jak i edukacji ubezpieczeniowej.

Podsumowanie

Wdrożenie proponowanych rekomendacji przyczyni się do dojrzałego rozwoju polskiego rynku ubezpieczeniowego w 2025 r. Zyskają na tym wszyscy: klienci – poprzez szerszy i bardziej wartościowy wybór produktów, pośrednicy – dzięki lepszym warunkom pracy, ubezpieczyciele – dzięki stabilności i rosnącemu popytowi, a państwo – dzięki odciążeniu finansów publicznych i zwiększeniu odporności społeczeństwa na nieprzewidziane zdarzenia.

Naszym celem jest wzajemne wsparcie, wzajemne korzyści oraz silne, nowoczesne, stabilne i przyjazne otoczenie dla wszystkich uczestników rynku ubezpieczeń.

Aleksandra Friedel
prezeska zarządu Unilink SA

CRM – klucz do efektywnego zarządzania relacjami z klientami

0
Joanna Gepner

Firmy ubezpieczeniowe muszą sprostać rosnącym oczekiwaniom, co wymaga zastosowania nowoczesnych narzędzi. Jednym z nich jest CRM, który działa jak centralna baza danych, gromadząc informacje o klientach, ich preferencjach i historii zakupów, co umożliwia bardziej spersonalizowaną obsługę i szybsze podejmowanie decyzji.

Korzyści z wykorzystania CRM w branży ubezpieczeniowej

  • Personalizacja usług – dzięki CRM firmy mogą lepiej rozumieć potrzeby swoich klientów. Gromadzenie danych o preferencjach i historii ubezpieczeń pozwala na oferowanie dopasowanych produktów, np. dostosowanie składki do zmieniających się warunków życiowych.
  • Zwiększenie efektywności sprzedaży – CRM wspiera procesy sprzedażowe poprzez automatyzację zadań, takich jak przypomnienia o spotkaniach czy ofertach. Umożliwia agentom priorytetyzowanie działań, co prowadzi do szybszego finalizowania transakcji.
  • Optymalizacja komunikacji – CRM integruje różne kanały komunikacji, takie jak e-mail, telefon, czat czy media społecznościowe. Dzięki temu firmy mogą szybko i efektywnie odpowiadać na zapytania klientów oraz przechowywać historię komunikacji, co pozwala na lepsze dostosowanie odpowiedzi.
  • Zarządzanie ryzykiem i zgodnością – branża ubezpieczeniowa podlega wielu regulacjom prawnym. CRM pomaga firmom monitorować zgodność z przepisami dotyczącymi ochrony danych osobowych, zapewniając bezpieczeństwo i odpowiednią dokumentację.
  • Lepsza obsługa posprzedażowa – systemy CRM umożliwiają monitorowanie aktywności klientów po zawarciu umowy ubezpieczeniowej. Wysyłają przypomnienia o terminach płatności, przeglądach polis czy zmianach warunków, co sprzyja przedłużeniu umowy oraz rekomendacjom.
  • Analiza danych i raportowanie – dzięki CRM firmy ubezpieczeniowe mogą generować raporty i analizy na podstawie zebranych danych, co umożliwia monitorowanie wydajności działań sprzedażowych, prognozowanie potrzeb rynkowych i szybsze reagowanie na zmiany w otoczeniu biznesowym.

A oto przykłady zastosowań CRM w firmach ubezpieczeniowych:

Automatyczne przypomnienia o płatnościach i przedłużeniu polis – system CRM może wysyłać przypomnienia do klientów o zbliżających się terminach płatności lub końcu ważności polisy, co zwiększa wskaźnik odnawialności polis.

Segmentacja klientów i kampanie marketingowe – dzięki danym zgromadzonym w systemie CRM firmy mogą tworzyć precyzyjne segmenty klientów i kierować do nich spersonalizowane oferty. Na przykład osoby, które kupiły nowy samochód, mogą otrzymać propozycję ubezpieczenia komunikacyjnego.

Zarządzanie zgłoszeniami roszczeń – CRM ułatwia zarządzanie procesem zgłaszania szkód, umożliwiając agentom ubezpieczeniowym szybkie i efektywne rozpatrywanie roszczeń dzięki dostępowi do pełnej historii klienta.

Podsumowanie. Systemy CRM stanowią kluczowe narzędzie w branży ubezpieczeniowej, pozwalając firmom na lepsze zarządzanie relacjami z klientami, zwiększenie efektywności sprzedaży i poprawę jakości obsługi. Dzięki automatyzacji procesów i personalizacji usług CRM pomaga firmom budować konkurencyjność, poprawiając jednocześnie wyniki finansowe i operacyjne.

Joanna Gepner
analyst leader z 12-letnim doświadczeniem w branży IT
Britenet

Sąd Najwyższy uznał racje Rzecznika MŚP w sprawie agenta ubezpieczeniowego

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Sąd Najwyższy uwzględnił skargę nadzwyczajną złożoną przez Rzecznika Małych i Średnich Przedsiębiorców w sprawie agenta ubezpieczeniowego toczącego spór z ZUS. Sprawa zostanie ponownie rozpatrzona przez sąd powszechny.

Przedmiotem skargi była sytuacja przedsiębiorcy prowadzącego agencję ubezpieczeniową w latach 2012–2019, który został wyłączony przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych z ubezpieczeń społecznych. Instytucja argumentowała, że w jej ocenie działalność agencyjna nie była ona prowadzona w sposób zorganizowany i ciągły. Opinia ZUS została sformułowana na podstawie wysokości wpłaconych składek w zestawieniu z wysokością wypłaconych przedsiębiorcy świadczeń zasiłkowych. Zakład uznał, że działalność firmy była pozorowana w celu uzyskania wysokich zasiłków.

Przedsiębiorca złożył odwołanie od decyzji. Zaznaczył, że jego działalność ma specyficzny charakter, który wymaga konkretnych i szczególnych kwalifikacji, w tym licencji Komisji Nadzoru Finansowego. W takiej sytuacji pozorowanie działalności firmy jest niemożliwe.

Sądy obu instancji wzięły stronę ZUS i uznały, że przedsiębiorca nie podlegał w latach 2012–2019 ubezpieczeniom społecznym jako osoba prowadząca pozarolniczą działalność gospodarczą, choć nie negowały prowadzenia przez niego w tym okresie działalności agenta ubezpieczeniowego.

Ów zgłosił się zatem do Rzecznika MŚP. Instytucja wystąpiła ze skargą nadzwyczajną, w której podkreśliła, że w okresie objętym decyzją ZUS obowiązywały szczególne regulacje odnoszące się do działalności prowadzonej przez przedsiębiorcę – przepisy ustawy o pośrednictwie ubezpieczeniowym oraz ustawy o dystrybucji ubezpieczeń. Zgodnie z nimi agent ubezpieczeniowy wykonujący działalność agencyjną zawsze jest przedsiębiorcą, a pośrednictwo ubezpieczeniowe zawsze jest działalnością gospodarczą.

W dniu 8 stycznia 2025 r. Sąd Najwyższy uchylił zaskarżony wyrok Sądu Apelacyjnego w Rzeszowie i przekazał do ponownego rozpoznania. Tym samym podzielił argumentację Rzecznika MŚP i uznał, że wyeliminowanie wyroku SA z obrotu prawnego jest niezbędne. Narusza on bowiem zasady demokratycznego państwa prawa i sprawiedliwości społecznej.

– Przedsiębiorca w tej sprawie przegrał w postępowaniu prowadzonym przez organ rentowy i przed sądami obu instancji. Dopiero skarga nadzwyczajna Rzecznika okazała się skutecznym narzędziem w sporze z ZUS – poinformowała Agnieszka Majewska, Rzecznik MŚP. – To dowód, że instytucja skargi nadzwyczajnej sprawdza się jako gwarant wolności gospodarczej i praw przedsiębiorców – dodała.

(AM, źródło: Rzecznik MŚP)

PZU Lab ze statusem jednostki inspekcyjnej

0
Dariusz Gołębiewski

Dariusz Gołębiewski, CEO PZU Lab, poinformował, że jego spółka uzyskała akredytację PCA w zakresie inspekcji odbiorczych oraz dozorowych w dziedzinach: stałe urządzenia gaśnicze mgłowe, stałe urządzenia gaśnicze tryskaczowe, zraszaczowe, pianowe oraz systemy sygnalizacji pożarowej.

Dariusz Gołębiewski podkreślił, że uzyskanie statusu jednostki inspekcyjnej otwiera przed PZU Lab nowe możliwości współpracy z inwestorami, deweloperami i wszystkimi uczestnikami rynku, którym zależy na bezpieczeństwie realizowanych inwestycji.

PZU Lab ukierunkowane jest na współpracę z klientami, pozwalając na lepsze zrozumienie ekspozycji przedsiębiorstwa na zagrożenia dla ciągłości prowadzonego biznesu, dostarczając jednocześnie kompleksowych rozwiązań organizacyjnych i technologicznych w zakresie zarządzania ryzykiem. Spółka realizuje strategię biznesu korporacyjnego PZU w zakresie budowania relacji z klientami poprzez dostarczanie wartości dodanej do ubezpieczenia.

(AM, źródło: LinkedIn, PZU Lab)

MAK Ubezpieczenia partnerem strategicznym Gali Wektory 2024

0
Źródło zdjęcia: MAK Ubezpieczenia

Ponad 800 osób – przedstawicieli biznesu, władz, nauki, mediów i NGO – pojawiło się na Gali Wektory 2024 w warszawskim DoubleTree by Hilton Hotel & Conference Centre. Po raz drugi partnerem strategicznym wydarzenia był MAK Ubezpieczenia. Sama firma jest zaangażowana w szereg inicjatyw organizatora gali, Pracodawców RP. Prezes zarządu MAK Ubezpieczenia Andrzej Wasilewski jest członkiem kapituły Wektorów 2024.

Od 2002 roku Wektory są wyrazem uznania dla wizjonerskich liderów, którzy wnieśli znaczący wkład w rozwój polskiej gospodarki, wprowadzili przełomowe innowacje, wyznaczając nowe standardy sukcesu. W tym roku laury przyznano po raz dwudziesty trzeci.

Nagrodę za wybitne sukcesy gospodarcze minionego roku z rąk Andrzeja Wasilewskiego otrzymała spółka Nevomo, która rozwija technologię kolei magnetycznej – MagRail.

– Jesteśmy dumni z tego, że możemy nagrodzić osoby, które napędzają postęp społeczny i gospodarczy, nadają dynamiki naszemu społeczeństwu. Wektory są świadectwem poświęcenia i pomysłowości tych, którzy nadal kształtują nowy krajobraz Polski. Uznając te wybitne osiągnięcia, inicjatywa ma na celu zainspirowanie przyszłych liderów do pójścia w ich ślady i napędzania rozwoju gospodarczego – mówi Andrzej Wasilewski.

Słowem definiującym tegoroczną galę wręczenia nagród Pracodawców RP były „przełomy”. Wektory to doroczna okazja do dialogu na temat relacji polskiego biznesu z otoczeniem oraz szukania odpowiedzi na wyzwania, takie jak obronność i bezpieczeństwo, ochrona zdrowia, nowoczesne technologie oraz sztuczna inteligencja.

(AM, źródło: MAK Ubezpieczenia)

Nawet 20 mld dolarów strat ubezpieczonych z tytułu pożaru w Los Angeles

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Analitycy oceniają skutki finansowe pożarów lasów, których efektem są potężne zniszczenia w hrabstwie Los Angeles. Wstępne szacunki wskazują, że łączna suma strat ubezpieczonych może wynieść nawet 20 miliardów dolarów – podał Reuters.

Według wstępnych szacunków agencji ratingowej S&P Global straty ubezpieczone są znaczące i potencjalnie mogą dorównać około 16 miliardom dolarów asekurowanych kosztów, jakie spowodowały pożary w północnej Kalifornii w 2017 r. Z kolei agencja ratingowa Moody’s przewiduje, że straty ubezpieczone sięgną miliardów dolarów ze względu na wysoką wartość domów i przedsiębiorstw na dotkniętych obszarach oraz spowodują duże straty ubezpieczycieli majątkowych i osobowych, mających znaczący udział w rynku nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych w Los Angeles.

Aon stwierdził również, że straty ubezpieczone „prawie na pewno” sięgną miliardów dolarów, a być może nawet więcej, w zależności od wyników dalszych ocen szkód. Z kolei firma ubezpieczeniowa MGA Kettle, specjalizująca się w ochronie przed pożarami lasów, zwiększyła ponad dwukrotnie swoje pierwotne szacunki strat ubezpieczonych z 5 mld dol. do 11–17,5 mld dol. Natomiast firma Wells Fargo oszacowała straty ubezpieczone z tytułu katastrofy na około 20 mld dol., stwierdzając jednocześnie, że łączna wartość strat ekonomicznych może znacznie przekroczyć poziom 60 mld dol.

(AM, źródło: Reuters)

Howden szuka kapitału na dużą transakcję w USA

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Jak podał Insurance Insider, Howden prowadzi rozmowy z funduszem Mubadala w sprawie pozyskania kapitału, który pomógłby grupie sfinansować ambicje nabycia dużego amerykańskiego brokera. Ma to być centralny element wysiłków i ambicji Howdena, by stać się „prawdziwym challengerem dla tzw. wielkiej trójki”.

Źródła podają, że pozyskanie nowego kapitału od funduszu wyniosłoby prawdopodobnie ponad 2 mld USD i stanowiłoby kapitał podstawowy. Przyjmuje się, że sprowadzenie nowego inwestora prawdopodobnie opierałoby się na założeniu, że Howden przeprowadzi IPO na rynku amerykańskim w ciągu 2 do 3 lat.

Pozyskanie funduszu Mubadala uzupełni bazę udziałowców Howdena, która obejmuje już dwa fundusze private equity oraz fundusz emerytalny. Insurance Insider wcześniej podawał, że Howden będzie dążył do przejęcia amerykańskiego brokera o docelowej wartości 10–20 mld USD w ciągu najbliższych 2–3 lat.

(AM, źródło: PIU)

Gazeta Ubezpieczeniowa nr 2/2025

0
  • Artur Makowiecki: Podsumowanie. Zmiany właścicielskie na otwarcie Nowego Roku – str. 2
  • Bezpieczny.pl rośnie siłą swoich agentów i technologii – str. 3
  • dr Bożena M. Dołęgowska-Wysocka: Trzecim okiem. Pamięci Stanisława Rogowskiego – str. 4
  • Vicky Hope, LOOP Agencies: Czy to już koniec agencji marketingowych w ubezpieczeniach? – str. 5
  • Agenci nadal chętnie wybierają UNIQA – str. 7
  • EIOPA: Jak ograniczać gospodarcze skutki katastrof naturalnych – str. 9
  • EIOPA: Ubezpieczyciele i fundusze emerytalne zmagają się ze złożonym i niepewnym krajobrazem ryzyka – str. 9
  • Accenture: Gen AI szansą dla polskiej branży finansowej, choć na razie mało wykorzystywaną – str. 14
  • Mariusz Kuna, PIU: 2025 nie będzie rokiem rewolucji w cyfryzacji ubezpieczeń – str. 15
  • PZU chce mocniej inwestować w transformację energetyki – str. 16
  • Nicolas Jeanmart, Insurance Europe: Klimatyczna układanka – str. 17
  • Aga i Rafał: Prokrastynujesz? Czas przejąć kontrolę nad swoim czasem! – str. 18
  • Klaudia Szerszeń: Kiedy ubezpieczenie samochodu osobowego może być kosztem uzyskania przychodu w podatku CIT – str. 19
  • Marcin Kowalik: Auta Polaków zabezpieczone przed kradzieżą? – str. 19
  • Maciej Ziegler: Co z twoim narzędziem sprzedaży 24/7? – str. 20
  • Sławomir Dąblewski: Kluczowa obsługa klienta – str. 21
  • Grzegorz Piotrowski: Gdzie można porozmawiać o ubezpieczeniach? – str. 21
  • Adam Kubicki: Jak poprawić jakość swoich wypowiedzi – str. 22
  • Małgorzata Kulik: Jak perfekcjonizm karmi lęk przed mówieniem po angielsku – str. 22
  • UFG ostrzega przed ryzykiem kradzieży tożsamości – str. 24

TUZ Ubezpieczenia nie zapłaci 200 tys. zł kary nałożonej przez KNF

0
Źródło zdjęcia: Canva

Komisja Nadzoru Finansowego 17 listopada nałożyła na TUZ Ubezpieczenia karę pieniężną w wysokości 200 tys. zł. Powodem było niedopełnienie obowiązków sprawozdawczych. Po niecałych trzech tygodniach KNF ostatecznie uchyliła jednak swoją decyzję i umorzyła postępowanie w całości.

W opublikowanym komunikacie KNF wymieniła trzy powody ukarania towarzystwa:

  1. nieprzekazanie Komisji danych i informacji za rok obrotowy 2020, w postaci regularnego sprawozdania do celów nadzoru UKNF (RSR) oraz sprawozdania o wypłacalności i kondycji finansowej, w ciągu 14 tygodni po zakończeniu tego roku obrotowego, co stanowiło naruszenie art. 335 ust. 7 ustawy o działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej;
  2. nieujawnienie sprawozdania o wypłacalności i kondycji finansowej (SFCR) za rok obrotowy 2020, w ciągu 14 tygodni po zakończeniu tego roku obrotowego, co stanowiło naruszenie art. 291 ustawy o działalności ubezpieczeniowej;
  3. niewprowadzenie odpowiednich systemów i struktur mających zapewnić realizację obowiązków dotyczących ujawniania sprawozdania o wypłacalności i kondycji finansowej towarzystwa, co stanowiło naruszenie art. 289 ust. 1 ustawy o działalności ubezpieczeniowej.

Nadzór zaznaczył, że zaległe sprawozdania RSR oraz SFCR ostatecznie zostały przekazane do Komisji, a SFCR zostało ujawnione na stronie internetowej towarzystwa. Jednocześnie dodał, że nastąpiło to z naruszeniem terminów wynikających z przepisów, tj. z ponad miesięcznym opóźnieniem. Maksymalny wymiar kary pieniężnej w tej sprawie wynosi nieco ponad 1,93 mln zł.

6 grudnia ubiegłego roku nastąpił jednak nieoczekiwany zwrot akcji. Komisja wydała ostateczną decyzję, uchylającą postanowienie z 17 listopada o nałożeniu 200 tys. zł sankcji. Co więcej, KNF umorzyła postępowanie w całości. Motywy takiego rozstrzygnięcia nie są znane.

Artur Makowiecki

news@gu.com.pl

#ubezpieczeniowyLIVE: Ubezpieczenia na rozdrożu – szanse i wyzwania branży

0

Zapraszamy na #ubezpieczeniowyLIVE, który odbędzie się we wtorek 14 stycznia 2025 roku w godzinach 13:00–14:00. Gościem programu będzie Adam Pasternak-Winiarski, Partner Associate, Actuarial & Insurance Solutions Deloitte.

W programie:

  • Główne szanse i zagrożenia dla polskiego sektora ubezpieczeniowego w oparciu o badanie EKF Research i Deloitte. 
  • Ryzyko jako motor zmian: czy wskazane zagrożenia mogą stać się okazją do nowego otwarcia dla branży? 
  • Czy prezydencja Polski w Radzie UE wiąże się z sektorem ubezpieczeniowym? 

Live na Facebooku

Live na LinkedInie

(AM)

18,416FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie