Blog - Strona 206 z 1490 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 206

Insurance Europe: Raport Draghiego zawiera słuszne postulaty, ale potrzebny jest jasny plan działań

0
Michaela Koller

Europejski sektor ubezpieczeniowy z zadowoleniem przyjął opublikowany 9 września raport Mario Draghiego na temat potrzeby priorytetowego traktowania konkurencyjności Unii Europejskiej. Sektor popiera zawarty w raporcie apel o zwiększenie przepływu inwestycji i oszczędności w całej UE oraz zapewnienie, że ambitne plany dekarbonizacji Europy są częścią większego, spójnego planu i zmniejszenie obciążeń regulacyjnych – poinformowało Insurance Europe.

Raport Marco Draghiego, byłego premiera Włoch i prezesa Europejskiego Banku Centralnego, zatytułowany „Przyszłość europejskiej konkurencyjności – strategia konkurencyjności dla Europy” został opracowany na zlecenie Komisji Europejskiej we współpracy z jej ekspertami. Według dokumentu, aby przywrócić wzrost gospodarczy w Europie, należy podjąć działania w trzech obszarach: rozwijania innowacyjnych rozwiązań na gruncie dojrzałych technologii, sprzężenia celów klimatycznych z rozwojem europejskiego przemysłu oraz inwestowania w bezpieczeństwo i mniejszą zależność Europy od globalnych partnerów. Dla zrealizowania tych celów potrzeba dodatkowo od 750 do 800 mld euro rocznie. Według raportu środki te można sfinansować poprzez dalsze emisje wspólnego długu wzorem funduszu odbudowy – popandemicznego programu o wartości 800 mld euro, które są pozyskiwane przez KE z rynków w formie pożyczek.

Do raportu odniosła się m.in. Insurance Europe. W swoim stanowisku organizacja podkreśliła, że z zadowoleniem przyjmuje uznanie przez autorów raportu, iż Europa potrzebuje „ogromnych i bezprecedensowych inwestycji z historycznej perspektywy” wynoszących około 750–800 mld euro rocznie. Insurance Europe podkreśliła, że branża może wnieść swój wkład w to przedsięwzięcie jako główny długoterminowy inwestor instytucjonalny – dotychczas europejscy ubezpieczyciele zainwestowali w gospodarkę blisko 9,5 bln euro, a 69% ich inwestycji w akcje, obligacje korporacyjne i skarbowe jest ulokowanych w UE.

Raport Draghiego słusznie mówi, że UE musi umieścić konkurencyjność w centrum swoich priorytetów na nadchodzące lata – powiedziała Michaela Koller, dyrektorka generalna Insurance Europe. – Jeśli Europa nie ma pozostać w tyle na arenie światowej i działać na rzecz wszystkich Europejczyków, musi odblokować dalsze inwestycje prywatne, aby napędzać innowacje, zrównoważony rozwój i cyfryzację. Należy przemyśleć sposób, w jaki UE ustala zasady, aby regulacje wspierały, a nie ograniczały zdolność branży ubezpieczeniowej do zapewniania ochrony, tworzenia miejsc pracy, wspierania innowacji i inwestowania w gospodarkę. Raport oferuje właściwą ambicję, ale potrzebujemy jaśniejszego planu działań, który pozwoli naszemu sektorowi w pełni odegrać swoją rolę.

Powtarzając szereg zaleceń przyjętych niedawno w manifeście „Insurance Matters” , Insurance Europe wzywa UE do:

1. Zwiększenia prywatnych inwestycji w gospodarkę UE poprzez:

  • ułatwienie konsumentom inwestowania w produkty ubezpieczeniowe i emerytalne,
  • zajęcie się nadmiernymi wymogami kapitałowymi, które obecnie stanowią barierę,
  • zwiększenie dostępu ubezpieczycieli do aktywów, takich jak kapitał wysokiego ryzyka, infrastruktura, kapitał własny i zadłużenie MŚP,
  • promowanie edukacji finansowej i ubezpieczeniowej oraz mechanizmów zachęcających.

2. Przyjęcia nowego podejścia do regulacji UE, które będzie ułatwiać, a nie ograniczać innowacyjność, globalną konkurencyjność i cyfryzację, poprzez:

  • realizację zobowiązania UE dotyczącego zmniejszenia obciążeń sprawozdawczych o 25%,
  • zmianę podejścia do regulacji UE poprzez opracowanie i egzekwowanie jasnych zasad, które zapewnią, że nowe regulacje będą ograniczone do tego, co jest naprawdę konieczne, i będą jak najbardziej skuteczne i efektywne.

(AM, źródło: Insurance Europe)

VIG z certyfikatem „Great Place To Work”

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

We wrześniu VIG Holding otrzymał certyfikat „Great Place To Work”. Nagrodę przyznano na podstawie anonimowej ankiety przeprowadzonej wśród pracowników VIG. Dotyczyła ona pięciu odrębnych obszarów: wiarygodności, szacunku, uczciwości, dumy i ducha zespołowego.

– W badaniu „Great Place to Work” 83% naszych pracowników wyraziło wysoki poziom zadowolenia z VIG jako pracodawcy. Ten bardzo pozytywny feedback jest również widoczny na co dzień w zaangażowaniu naszych kolegów — mówi Hartwig Löger, CEO Vienna Insurance Group. – Szczególnie cieszy nas również fakt, że wiele naszych spółek wzięło udział w badaniu i również otrzymało ten certyfikat.

Pracownicy VIG Holding wyrazili szczególnie pozytywne opinie na temat takich obszarów, jak współpraca i partnerstwo, elastyczność i równowaga między życiem prywatnym a zawodowym, różnorodność, przejrzysta kultura organizacyjna oraz przywództwo. 

Grupa zapewnia, że sugestie zgłaszane przez pracowników w ankiecie zostaną teraz dokładnie przeanalizowane i staną się podstawą dalszych ulepszeń w firmie. 

(AM, źródło: VIG)

Maciej Woliński wiceprezesem zarządu spółki Poczta Polska Dystrybucja

0
Maciej Woliński

Maciej Woliński, który wiosną tego roku odszedł ze stanowiska dyrektora Departamentu Sprzedaży Sieci Agencyjnej TUiR Allianz Polska, został wiceprezesem spółki Poczta Polska Dystrybucja (dawniej PAUF).

Maciej Woliński jako dyrektor Departamentu Sprzedaży Sieci Agencyjnej odpowiadał za zarządzanie siecią wyłączną majątkową i za multiagencje. Menedżer zaczynał pracę w branży jako agent ubezpieczeniowy. Ma ponad 20 lat doświadczenia w kierowaniu strukturami sprzedaży. Przed Allianz był związany z PZU, gdzie aktywnie zarządzał sieciami agentów oraz współpracą z brokerami.

Poczta Polska Dystrybucja powstała w listopadzie 2000 roku. Zajmuje się rozwojem sprzedaży usług finansowych. Do 2021 r. opierała działalność na dystrybucji ubezpieczeń poprzez sieć kilku tysięcy konsultantów finansowych na terenie całego kraju, współpracując z wiodącymi na rynku towarzystwami ubezpieczeniowymi. Obecnie, poszerzając swoja ofertę, Poczta Polska Dystrybucja S.A. włączyła do oferty dystrybucyjnej również usługi bankowe.

Artur Makowiecki

news@gu.com.pl

Piotr Półrolnik dyrektorem ds. Sprzedaży i Rozwoju Sieci Agencyjnej DCU Ubezpieczenia

0
Piotr Półrolnik

Piotr Półrolnik, do niedawna szef Sieci Agentów Wyłącznych – dyrektor Biura Sprzedaży Własnej PZU, został dyrektorem ds. Sprzedaży i Rozwoju Sieci Agencyjnej ogólnopolskiej multiagencji DCU Ubezpieczenia – przekazała „Gazecie Ubezpieczeniowej” prosząca o anonimowość osoba znająca sprawę.

Na razie nie znamy nazwiska następcy Piotra Półrolnika w PZU. Według źródeł „GU” ubezpieczyciel jest w trakcie procesu rekrutacyjnego na stanowisko zajmowane wcześniej przez menedżera.

Piotr Półrolnik ma 19-letnie doświadczenie zawodowe, z czego jedenaście lat w branży ubezpieczeniowej. Zaczynał w niej w 2013 roku, obejmując funkcję dyrektora oddziału Pramerica Życie (obecnie Unum), skąd po blisko dwóch latach przeniósł się do Aegon, na stanowisko regionalnego dyrektora sprzedaży. Od listopada 2018 r. do czerwca 2021 r. był związany z Unilink, gdzie piastował stanowiwsko dyrektora sprzedaży Sieci Agencyjnej. W trakcie tego etapu kariery zawodowej, od marca do czerwca 2021 r., był też dyrektorem ds. rozwoju bułgarskiego pośrednika I&G Insurance Brokers, przejętego we wrześniu 2020 r. przez Unilink. Od lipca 2021 r. do czerwca 2024 r. pracował w Grupie PZU jako szef Sieci Agentów Wyłącznych – dyrektor Biura Sprzedaży Własnej.

Aleksandra E. Wysocka, Artur Makowiecki

Ochrona Prawna InterRisk w nowym kształcie

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

We wrześniu InterRisk rozpoczął sprzedaż odświeżonego ubezpieczenia Ochrona Prawna. Polisa została zmodyfikowana po analizie bieżących potrzeb oraz uwzględnieniu realiów życia codziennego.

W nowym kształcie ubezpieczenie Ochrona Prawna zostało rozszerzone o sprawy dotyczące najmu i wynajmu nieruchomości. Ubezpieczony otrzyma pomoc także w sytuacji, gdy jego najemca nie będzie chciał opuścić domu, mimo otrzymanego wypowiedzenia lub końca umowy.

Kolejna istotna zmiana to rozszerzenie zakresu o ochronę w szkodach wyrządzonych przez małoletnie dzieci, zwierzęta domowe (psa lub kota). Oznacza to, że  ubezpieczony otrzyma pomoc m.in. gdy jego pies wyrządzi szkodę (np. pogryzie innego psa) i przeciwko ubezpieczonemu będzie wystosowane roszczenie w celu wypłaty odszkodowania czy zadośćuczynienia. Ponadto gdy  dziecko, jadąc np. na hulajnodze, uszkodzi lusterko w samochodzie, ubezpieczenie pomoże jego posiadaczowi bezpiecznie przejść przez cały proces.

W wariancie Życie Prywatne InterRisk włączył do zakresu ubezpieczenia pojazdy osobowe będące w najmie czy leasingu. Od teraz ochroną objęte są wszystkie problemy związane z posiadaniem i użytkowaniem auta będącego w najmie/leasingu. Ubezpieczony mógł liczyć na wsparcie prawnika również w przypadku problemów z użytkowaniem samochodu wypożyczanego podczas wakacji.

(AM, źródło: InterRisk)

Ranking Top20 multiagencji ubezpieczeniowych

0
Źródło zdjęcia: Canva

Najnowszy ranking Top20 multiagencji ubezpieczeniowych, opracowany przez wywiadownię gospodarczą B2B360.COM dla „Gazety Ubezpieczeniowej”, stanowi szczegółowe zestawienie największych i najbardziej wpływowych podmiotów działających na polskim rynku ubezpieczeń. Otwierają go CUK, Unilink i Phinance.

Ranking ten jest wynikiem analizy kluczowych wskaźników, które pozwalają na precyzyjne określenie pozycji rynkowej każdej z multiagencji.  

Jesteśmy dumni z nawiązania partnerskiej współpracy z „Gazetą Ubezpieczeniową”. Cieszymy się, że będziemy mogli dostarczać czytelnikom „GU” najbardziej aktualne i interesujące raporty z branży ubezpieczeniowej – mówi Adrian Pogocki, członek zarządu B2B360.COM.

Kryteria Oceny

Ranking został opracowany na podstawie rygorystycznie dobranych kryteriów, które mają na celu wyłonienie najbardziej aktywnych i wpływowych multiagencji na rynku. Uwzględniono jedynie firmy, które są aktywne na rynku ubezpieczeniowym i dla których ubezpieczenia stanowią główną działalność.

  • Przychody netto za 2023 rok: Kluczowy wskaźnik odzwierciedlający zdolność do generowania dochodów.
  • Zysk netto za 2023 rok: Wskaźnik rentowności, który odzwierciedla efektywność operacyjną.
  • Liczba współpracowników: Zalicza się tutaj minimum 100 współpracowników, co świadczy o skali operacji i zdolności do obsługi rozległej sieci sprzedaży.
  • Współpraca z towarzystwami ubezpieczeniowymi: Firmy muszą posiadać co najmniej sześć aktywnych umów z różnymi towarzystwami, co zapewnia dywersyfikację oferty produktowej i stabilność relacji biznesowych.
  • Liczba pośredników zarejestrowanych w KNF (OFWCA): Uwzględniono dane z KNF na 28 sierpnia 2024 r.

Dzięki tak przyjętym kryteriom ranking nie uwzględnia agencji powiązanych wyłącznie z jedną grupą kapitałową ani tych, które zatrudniają mniej niż 100 współpracowników.

Wyniki i kluczowe wnioski

Z danych wynika, że 20 największych multiagencji w Polsce wygenerowało w 2023 r. łączne przychody w wysokości 1,77 mld zł. Blisko jedną czwartą tej kwoty (23,76%) wypracowały dwie firmy – CUK Ubezpieczenia oraz Unilink SA.

Z kolei TOP20 odpowiada za 39,33% przychodów TOP100, które w 2023 r. przekroczyły 4,5 mld zł. Widać wyraźnie, że rynek jest silnie skoncentrowany, a największe agencje odgrywają w nim kluczową rolę.

Strategie i wyzwania

Jednym z najbardziej interesujących przypadków w rankingu jest Unilink SA, który mimo wysokich przychodów zanotował stratę netto wynoszącą 24,9 mln zł. Strata ta jest efektem aktywnej strategii akwizycyjnej, obejmującej zarówno rynek krajowy, jak i zagraniczny. Koszty związane z przejęciami oraz integracją nowych podmiotów chwilowo obciążyły bilans firmy. Jednak w dłuższej perspektywie Unilink liczy na zwrot z inwestycji i dalsze umocnienie swojej pozycji na rynku.

Z kolei CUK Ubezpieczenia, lider rankingu, wykazał stabilny zysk netto, potwierdzając skuteczność swojej zrównoważonej strategii wzrostu. Firma konsekwentnie zwiększała przychody, jednocześnie kontrolując koszty, co stanowi przykład modelowego zarządzania w branży.

Perspektywy na przyszłość

Analiza rynku wskazuje, że mimo rosnącej konkurencji największe multiagencje potrafią skutecznie zwiększać swoje przychody. 2023 rok okazał się wyjątkowo udany dla tego sektora, z aż 19 firmami z TOP20, które odnotowały wzrost przychodów. 14 z nich osiągnęło dwucyfrowe wskaźniki wzrostu, z rekordzistą ASF Premium Sp. z o.o., której przychody wzrosły o 41,76%.


Raport został opracowany przez B2B360.COM, wywiadownię gospodarczą specjalizującą się w analizie rynków i dostarczaniu zaawansowanych narzędzi analitycznych. Jeżeli są Państwo zainteresowani bardziej szczegółowym raportem, obejmującym TOP100, TOP1000 agencji lub pełną analizą wszystkich agencji ubezpieczeniowych, zapraszamy do kontaktu pod adresem: office@b2b360.com. Zachęcamy również do obserwowania naszego profilu na LinkedIn, link znajdą Państwo na naszej stronie: www.b2b360.com

Platforma AgentBox odpowiada na trendy

0
Beata Janczarska

Czy „renesans relacji” w erze cyfrowej brzmi jak paradoks? Dla niektórych pewnie tak, jednak my patrzymy na to z innej perspektywy. Firma badawcza Mintel wskazuje „renesans relacji” jako makro trend wpływający na rynek. Odnowienie znaczenia osobistych relacji pomimo cyfrowej dominacji – czy to ma sens? Zdecydowanie.

Przemyślmy to. Zamiast zastępować relacje, technologia może je wzmacniać. Narzędzia, które nie tylko usprawniają pracę, ale także pomagają zrozumieć i przewidzieć potrzeby klientów, stają się kluczowe. W świecie, gdzie klient gubi się w gąszczu ofert i regulacji, osobiste podejście staje się najcenniejszym atutem agenta.

W tym kontekście strategia omnichannel nabiera nowego znaczenia, staje się nie tylko rozwiązaniem, ale filozofią działania łączącą różne kanały komunikacji z głębokim zrozumieniem ludzkich potrzeb.

Platforma AgentBox, odpowiadając na te trendy, wspiera personalizację każdego kontaktu z klientem, zapewniając coś, co w erze cyfrowej jest wyjątkowo cenne – prawdziwą, ludzką obecność i zaangażowanie.

Jak AgentBox wspiera multiagencje?

  1. Wielokanałowość – AgentBox umożliwia sprzedaż polis stacjonarnie, zdalnie i hybrydowo, dostosowując obsługę do preferencji klientów.
  2. Kompleksowa obsługa – Moduł 360 stopni zapewnia pełen wgląd w dane klienta, historię polis i szybkie reagowanie na jego potrzeby, co sprzyja budowaniu trwałych relacji.
  3. Zintegrowane narzędzia – System oferuje narzędzia sprzedaży dla wielu różnych typów ubezpieczeń i zarządzanie danymi ze wszystkich kanałów sprzedaży.
  4. Automatyzacja i przypomnienia – Automatyczne przypomnienia o wznowieniach, płatnościach rat i wsparcie w procesach sprzedażowych, takich jak oględziny czy błyskawiczna kalkulacja.
  5. Strefa klienta (Self-care) – Klienci mogą zarządzać swoimi polisami i dostępem do dokumentów przez aplikację lub stronę www, co zwiększa ich zaufanie i satysfakcję.
  6. Elastyczność i personalizacja – pełen proces sprzedażowy w jednym miejscu bez wychodzenia do portali TU, możliwość modyfikacji ofert, zakresów ubezpieczeń i zniżek bezpośrednio w systemie.

Wygoda i intuicyjność

  1. System zaprojektowany z myślą o wygodzie agenta pozwala mu skupić się na tym, co najważniejsze – na sprzedaży i budowaniu trwałych relacji z klientem.
  2. Zintegrowane narzędzia i dostęp do historii polis umożliwiają błyskawiczne odpowiadanie na zapytania klientów, zwiększając ich satysfakcję.
  3. Różne metody płatności: gotówka, przelew, szybkie płatności dostępne bezpośrednio na platformie.
  4. Skaner kodów AZTEC pozwala na szybkie skanowanie danych z dowodów rejestracyjnych, co przyspiesza kalkulację i sprzedaż polis.

Wykorzystanie AI i bezpieczeństwo

Strategię omnichanel może wspomóc sztuczna inteligencja, która otwiera nowe możliwości w branży ubezpieczeń. W ecom skupiamy się na mądrych wdrożeniach, które przyspieszają powtarzalne zadania przy zachowaniu najwyższych standardów bezpieczeństwa. Może to być np. obsługa wypowiedzeń, czat porównujący OWU różnych towarzystw, wspomaganie zdalnych oględzin i procesów szkodowych.

Naszą główną zasadą jest „compliance first”. Wprowadzając AI u naszych partnerów, kładziemy nacisk na transparentność i informowanie klientów o tym, jak przetwarzane są ich dane. To fundament budowania trwałych relacji opartych na zaufaniu.

Beata Janczarska

Sales & Marketing Manager ecom


POBIERZ | SUBSKRYBUJ W APPLE PODCASTS | SUBSKRYBUJ W SPOTIFY

Wzrosły stawki świadczeń z Funduszu Kompensacyjnego Zdarzeń Medycznych

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Od 6 września maksymalna wysokość świadczenia z Funduszu Kompensacyjnego Zdarzeń Medycznych dla poszkodowanego pacjenta wynosi 222 800 zł. Do tej pory było to 200 tys. zł. Z kolei każda z osób bliskich zmarłego pacjenta może liczyć na kwotę do 111 400 zł (wcześniej 100 tys. zł). Ryczałtowa opłata od wniosku, poza którą nie trzeba już ponosić innych kosztów postępowania, wynosi obecnie 335 zł.

Fundusz Kompensacyjny Zdarzeń Medycznych został powołany do życia z inicjatywy Rzecznika Praw Pacjenta Bartłomieja Chmielowca. Od dziś wchodzą w życie wyższe kwoty odszkodowań.

Rzecznik przyznał już ponad 2,8 mln zł w tym nowym, pozasądowym trybie odszkodowawczym. Wsparcie finansowe otrzymało blisko 50 osób. Żadna z nich nie zrezygnowała z przyznanego świadczenia, czyli zaakceptowała przyznaną kwotę rekompensaty.  Średnia wysokość świadczenia wynosi 60 tys. zł. Przyjęcie świadczenia oznacza zamknięcie ewentualnych sporów prawnych z placówką.

– Cieszę się, że możemy pomagać osobom poszkodowanym w wyniku leczenia i ta pomoc ma bardzo realny kształt, a wysokość świadczeń jest nie tylko godnym zadośćuczynieniem, ale też jest rewaloryzowana. Chcę też podkreślić, że rozpoczęcie wypłat było możliwe dzięki współpracy z  minister zdrowia Izabelą Leszczyną, która doskonale rozumie potrzebę funkcjonowania Funduszu – mówi Bartłomiej Chmielowiec.

Wysokość świadczenia kompensacyjnego podlega co roku waloryzacji.

(AM, źródło: RzPP)

Generali Polska promuje aktywność fizyczną wśród młodzieży

0
Źródło zdjęcia: Generali

Generali Polska wraz z Caritas Polska, Legią Warszawa i Fundacją Paolo Rossiego zorganizowały pierwszy Generali Soccer Camp, 5-dniowy trening na stadionie Legii w Warszawie dla dzieci z Centrum Pomocy Migrantom i Uchodźcom. Ambasadorem projektu jest Gianluca Zambrotta, były piłkarz Juventusu Turyn i mistrz świata z 2006 roku z reprezentacją Włoch.

Według najnowszego badania Generali 1/3 dzieci nie uczestniczy w żadnych zajęciach sportowych. Jednocześnie 95% rodziców uważa, że ważne jest, aby ich dzieci były aktywne fizycznie. W odpowiedzi na te wyniki Generali postanowiło wykorzystać swój potencjał do wywierania pozytywnego wpływu na społeczność, w której działa, poprzez programy społeczne realizowane za pośrednictwem swojej fundacji The Human Safety Net. W ramach przedsięwzięcia ubezpieczyciela od 2 do 6 września na boisku treningowym Legii Warszawa odbywały się zajęcia z piłki nożnej. W treningach prowadzonych przez profesjonalnych trenerów z Włoch i Legii Warszawa uczestniczyło prawie 80 dzieci z Ukrainy i Białorusi w wieku 6–15 lat – podopiecznych Centrum Pomocy Migrantom i Uchodźcom Caritas.

– Jestem przekonany, że sport stanowi podstawę do nauki wartości i rozwijania umiejętności miękkich potrzebnych przyszłemu odpowiedzialnemu obywatelowi – mówi Jakub Jacewicz, członek zarządu Generali Polska. – Organizując zajęcia sportowe dla dzieci migrantów, promujemy kulturę solidarności i integracji społecznej. Jesteśmy dumni z tego, że wzmacniamy relacje z tymi społecznościami, uwalniając potencjał ludzi poprzez programy prowadzone przez naszą fundację, The Human Safety Net – dodaje.

Generali Soccer Camp – profesjonalny trening, zabawa i integracja

Ambasadorem inicjatywy Generali Soccer Camp jest Gianluca Zambrotta – włoska gwiazda piłki nożnej. Jego osiągnięcia obejmują takie tytuły jak mistrzostwo świata 2006, wicemistrzostwo Europy 2000, trzykrotne mistrzostwo Włoch oraz finał Ligi Mistrzów w sezonie 2002/2003.

– Cieszę się, że po raz pierwszy mogę zorganizować obóz piłkarski w Polsce, kraju, w którym pasja do piłki nożnej jest zakorzeniona wśród młodych pokoleń – dodaje Marco Schembri, przedstawiciel Fundacji Paolo Rossiego. – Jestem przekonany, że dla dzieci uczestniczących w obozie piłkarskim było to wyjątkowe doświadczenie, które pozwoliło im dobrze się bawić i rozwijać swoje umiejętności pod okiem najlepszych włoskich trenerów.

– Po tygodniu wypełnionym regularnymi treningami mogę z pewnością stwierdzić, że wiele dzieci ma szansę osiągnąć sportowy sukces w przyszłości. Zajęcia były doskonałą okazją, aby pokazać dzieciom, jak wygląda profesjonalny trening, a także zapewnić dobrą zabawę i integrację. Fundacja Legia Soccer Schools oraz klub Legia Warszawa, regularnie organizujące zajęcia sportowe i treningi nawet dla małych dzieci, są świadome znaczenia sportu w ich dalszym życiu – podsumowuje Adam Orlikowski, prezes Fundacji Legia Soccer Schools.

Dwóch najbardziej utalentowanych młodych sportowców zostało nagrodzonych wyjazdem do Coverciano, siedziby włoskiej narodowej drużyny piłkarskiej. 

O badaniu

Badanie zostało zlecone przez Generali w sierpniu 2024 roku na reprezentatywnej próbie Polaków w wieku 18+, liczącej 1002 osoby, przez agencję ARC Rynek i Opinia. Zgodnie z przyjętymi założeniami do właściwej części badania zakwalifikowało się 467 rodziców dzieci w wieku 7–15 lat. Badanie przeprowadzono metodą CAWI (Computer-Assisted Web Interview). 

(AM, źródło: Generali)

Amerykanie wydają na ubezpieczenia najwięcej na świecie

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Chociaż kraje takie jak Chiny, Japonia, Wielka Brytania i Niemcy mają duże rynki ubezpieczeniowe, USA pozostają największym płatnikiem, generując połowę globalnych składek ubezpieczeniowych. Pod względem wydatków ubezpieczeniowych per capita różnica między Amerykanami a innymi nacjami jest szokująca, a w przyszłości jeszcze wzrośnie.

Do 2028 r. Amerykanie będą wydawać na ubezpieczenia średnio 15 tys. dol. rocznie, 7 razy więcej niż Europejczycy i 30 razy więcej niż mieszkańcy Azji – wynika z danych zaprezentowanych przez AltIndex.com, na które powołuje się agencja Clickout Media.

Według Statista Market Insights amerykańskie wydatki ubezpieczeniowe per capita wzrosły o 26% od 2017 r., z 10 600 dol. do 13 600 dol. obecnie, a do 2028 r. wzrosną o kolejne 8%, do 15 tys. dol. rocznie.

Jest kilka powodów, dla których w USA wydatki na ubezpieczenia są największe od lat. Głównym komponentem amerykańskiego rynku są ubezpieczenia zdrowotne. System opieki zdrowotnej w USA jest w przeważającej mierze prywatny i oparty na ubezpieczeniach, co prowadzi do wyższych niż w innych krajach wydatków per capita. Wysoki poziom zamożności jest również silnym motorem rynku, na którym osoby prywatne i przedsiębiorstwa regularnie nabywają rozmaitego typu ubezpieczenia. W efekcie USA mają jeden z najwyższych wskaźników penetracji ubezpieczeniowej na świecie i dużo wyższe wydatki na ubezpieczenia per capita.

Wielka Brytania i Niemcy, jedyne kraje, w których wydatki na ubezpieczenia są jakkolwiek zbliżone do amerykańskich, będą miały poziom wydatków 3,5 razy niższy, średnio 4 tys. dol.

W 2017 r. udział USA w globalnej składce ubezpieczeniowej wynosił 3,52 bln dol. i stanowił 46%. Od tego czasu wzrósł do 4,64 bln dol., co oznacza 50%. Statista przewiduje, że w ciągu najbliższych pięciu lat rynek ubezpieczeniowy USA osiągnie 5,1 bln dol. składek, ok. 52% rynku globalnego.

AC

18,351FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie