Blog - Strona 22 z 1523 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 22

KNF: Luka ubezpieczeniowa jednym z głównych wyzwań dla rynku

0
Źródło zdjęcia: KNF

Według zastępcy przewodniczącego Komisji Nadzoru Finansowego Krystiana Wierciocha, sektor ubezpieczeniowy w Polsce powinien skupić się na rozwoju ubezpieczeń majątkowych, niwelowaniu luki ubezpieczeniowej i adaptacji do narastających ryzyk katastroficznych, a także na samodzielnym poszukiwaniu własnych ścieżek rozwoju ubezpieczeń zdrowotnych i życiowych – podał Bankier.pl za PAP.

– Sektor jako całość jest rentowny, a nawet ubezpieczenia OC posiadaczy pojazdów mechanicznych, sektor, który wcześniej notował straty, jest już na plusie w pierwszym kwartale tego roku – powiedział Krystian Wiercioch. – Liczę, że całoroczny wynik techniczny  będzie dodatni. Ubezpieczenia majątkowe z tzw. grupy ósmej miały ujemny wynik na koniec 2024 roku z uwagi na zdarzenia pogodowe, co jednak jest sytuacją wyjątkową, gdyż w ubiegłych latach ten segment był zwykle rentowny – dodał.

Zdaniem zastępcy przewodniczącego KNF w Polsce występuje znacząca luka ubezpieczeniowa, zwłaszcza w ubezpieczeniach majątkowych.

– Istnieje błędne przekonanie, że ubezpieczenie majątku na wyższe sumy ubezpieczenia jest drogie, podczas gdy różnica w cenie między niskimi a wysokimi sumami ubezpieczenia nie jest duża w stosunku do innych wydatków – powiedział Krystian Wiercioch. – Występująca luka ubezpieczeniowa, zwłaszcza w ubezpieczeniach majątkowych, stanowi ogromny potencjał wzrostu dla sektora – dodał. Jego zdaniem zakłady ubezpieczeń powinny aktywnie poszukiwać sposobów na zachęcenie klientów do aktualizacji sum ubezpieczenia oraz przekonywać osoby nieubezpieczone do zawarcia umów.

Zastępca przewodniczącego KNF uważa, że w kontekście rozwoju ubezpieczeń zdrowotnych czy życiowych o charakterze oszczędnościowym sektor „powinien zastanowić się, jakie działania może wykonać samodzielnie, zamiast oczekiwać wsparcia, czy zachęt od państwa”. Jego zdaniem są problemy z przekonaniem klientów do ubezpieczenia się przed narastającymi ryzykami katastroficznymi, ale także potencjalne trudności z reasekuracją tych ryzyk czy wykluczeniami, np. dla nieruchomości znajdujących się na terenach zalewowych.

Krystian Wiercioch poinformował również, że urząd pracuje nad aktualizacją rekomendacji dotyczących dystrybucji ubezpieczeń.

– Przyjęcie rekomendacji jest realnie możliwe w przyszłym roku – powiedział. Zapewnił, że termin na dostosowanie się rynku nie będzie krótki, ale też nie będzie liczony w latach. Zdradził też, że KNF rozważa korektę rekomendacji dotyczących likwidacji szkód. – Jeżeli KNF zdecyduje się na aktualizację, prawdopodobnie będzie to drobna korekta, a nie rewolucyjna zmiana. – dodał. Krystian Wiercioch ujawnił również, że prace nad rekomendacją dotyczącą zarządzania produktem zostały wstrzymane do czasu zakończenia prac nad w/w rekomendacją.

(AM, źródło: Bankier.pl, PAP)

Skarb Państwa chce zmian w radzie nadzorczej PZU SA

0
Źródło zdjęcia: PZU

Skarb Państwa jako akcjonariusz PZU SA reprezentujący ponad 5% kapitału zakładowego spółki zgłosił żądanie uzupełnienia porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zakładu zwołanego na dzień 25 czerwca 2025 r. o punkt dotyczący zmian w składzie rady nadzorczej spółki.

Podczas ZWZ akcjonariusze PZU SA podejmą m.in. decyzję w sprawie podziału zysku netto za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku. Udziałowcy zdecydują również w sprawie absolutoriów dla członków zarządu i RN spółki, sprawozdań obu organów, skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej PZU SA, zmian statutu PZU SA. Ponadto podejmą uchwałę w sprawie polityki równowagi płci w zarządzie i radzie nadzorczej PZU SA oraz zasad kształtowania wynagrodzeń członków obu organów.

(AM, źródło: PZU)

Rosnące ryzyko podatkowe – czy księgowi są gotowi na zmiany?

0
Jerzy Szymańczak

Z roku na rok rośnie presja podatkowa, z jaką mierzą się polskie firmy. Przedsiębiorcy prowadzą działalność w warunkach wysokiego ryzyka podatkowego, niskiego stopnia przygotowania do nowoczesnych metod kontroli i konieczności zwiększonych nakładów na bezpieczeństwo fiskalne. Otoczenie to wywiera skumulowany wpływ na pracę księgowych i ich odpowiedzialność.

W ostatnich latach zawód księgowego przeszedł gruntowną transformację. Zmiany te były napędzane przez niestabilność systemu podatkowego, cyfryzację oraz coraz bardziej wymagające działania kontrolne administracji skarbowej. W takich warunkach ochrona przed skutkami błędów czy niedopatrzeń – często niezawinionych – staje się nie tyle dodatkiem, co koniecznością. Dlatego ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej zawodowej (OC zawodowe) staje się dziś podstawowym elementem bezpieczeństwa pracy księgowego.

Dynamiczne otoczenie podatkowe – fundament ryzyka

Według raportu Cube Research (2022/2023) polski system podatkowy oceniany jest jako jeden z najbardziej skomplikowanych i nieprzyjaznych wśród badanych państw – Polska zajęła 36. miejsce na 37 w rankingu International Tax Competitiveness Index.

Głównym czynnikiem destabilizującym był tzw. Polski Ład, którego wprowadzenie wiązało się z licznymi nowelizacjami, brakiem konsultacji społecznych i wyjątkowym tempem zmian. Aż 83% przedsiębiorców wskazało właśnie Polski Ład jako kluczowe źródło zwiększonego ryzyka podatkowego.

W praktyce oznacza to, że księgowi muszą funkcjonować w środowisku permanentnej niepewności, gdzie błędna interpretacja przepisów – często niejasnych i niespójnych – może skutkować poważnymi konsekwencjami prawnymi i finansowymi.

Presja i przeciążenie – codzienność księgowych

Rola działów finansowo-księgowych w firmach została zdominowana przez kwestie zapewnienia zgodności z przepisami (compliance). Z badań EY wynika, że aż 71% dyrektorów finansowych i członków zarządów odpowiedzialnych za finanse uważa, że to właśnie bezpieczeństwo podatkowe będzie priorytetem w ciągu najbliższych trzech lat. W konsekwencji jedynie 11% zasobów działów księgowych przeznaczanych jest na działania wspierające rozwój firmy – aż 68% pochłania walka o zgodność z prawem.

Nie dziwi zatem fakt, że osoby pracujące w księgowości coraz częściej odczuwają przeciążenie, chroniczny stres, a nawet lęk przed odpowiedzialnością karną skarbową. Często nie mają wpływu na sytuację, a mimo to ponoszą za nią odpowiedzialność.

Nowoczesna kontrola – technologiczna przewaga fiskusa

Równocześnie kontrola skarbowa wkroczyła w erę cyfrową. Organy podatkowe korzystają z machine learningu, sztucznej inteligencji, analizy danych z plików JPK, wymiany informacji pomiędzy administracjami i czynności sprawdzających, które coraz częściej zastępują tradycyjne kontrole. Tymczasem aż 63% firm deklaruje, że nie są przygotowane na kontrolę „po nowemu” – wynika z badań Cube Research.

Fiskus zyskuje technologiczną przewagę nad podatnikami. A to z kolei zwiększa ryzyko popełnienia błędu i nasila obawy związane z kontrolą, nawet jeśli firma działała zgodnie z najlepszą wiedzą i starannością. Co więcej, aż 41% firm planuje w najbliższych 12 miesiącach zwiększyć nakłady na bezpieczeństwo podatkowe – to najlepszy dowód, jak poważne jest postrzeganie zagrożeń w tej sferze.

OC zawodowe – tarcza ochronna dla księgowych

W warunkach rosnącego ryzyka odpowiedzialność zawodowa księgowych nie może pozostawać bez zabezpieczenia. Ubezpieczenie OC zawodowe staje się fundamentem bezpieczeństwa – zarówno dla indywidualnych księgowych, jak i całych firm. Przykładem może być rozwiązanie oferowane przez UNIQA – OC Księgowych i Obsługi Płac, które obejmuje zarówno odpowiedzialność cywilną wobec pracodawcy, jak i odpowiedzialność karną skarbową.

W praktyce oznacza to, że ubezpieczenie może pokryć koszty obrony prawnej czy ewentualnych kar, gdy kontrola podatkowa wykaże nieprawidłowości wynikające np. z błędnej interpretacji przepisów. Takie sytuacje, jak wskazano wcześniej, zdarzają się coraz częściej, mimo zachowania przez księgowego należytej staranności.

Oczywiście nawet najlepsza polisa OC nie wyeliminuje wszystkich zagrożeń. Wymagana jest również ciągła edukacja, bieżący dostęp do aktualizacji przepisów, nowoczesnych systemów IT oraz wsparcia merytorycznego.

Konieczne działania uzupełniające

Współczesny księgowy to nie tylko specjalista od bilansów i faktur. To strażnik zgodności podatkowej, pracujący pod ogromną presją w zmiennym i nieprzewidywalnym środowisku prawnym. Skala ryzyka – zarówno finansowego, jak i prawnego – sprawia, że ubezpieczenie OC zawodowe przestaje być opcją, a staje się standardem odpowiedzialnego podejścia do zarządzania ryzykiem.

Nie da się całkowicie wyeliminować błędów w tak złożonym i niestabilnym systemie. Można jednak minimalizować ich skutki, chronić siebie, swoich pracowników i firmę przed nieprzewidzianymi konsekwencjami. I właśnie temu służy odpowiednie ubezpieczenie – jako realne wsparcie w trudnym zawodzie księgowego.

Jerzy Szymańczak
dyrektor ds. rozwoju biznesu w Departamencie Rozwoju Biznesu Korporacyjnego w UNIQA

TUW PZUW odgrywa główną rolę w transformacji energetycznej Polski

0
Wojciech Kmiecicki

TUW PZUW jest niekwestionowanym liderem rynku ubezpieczeń wzajemnych w Polsce. Specjalizujemy się w ubezpieczeniach dla największych podmiotów gospodarczych, zwłaszcza z sektora energetycznego. Ubezpieczamy potentatów w swoich branżach i mniejsze firmy.

Jako część Grupy PZU korzystamy z silnego wsparcia i doświadczenia jednego z największych ubezpieczycieli w kraju, co pozwala na skuteczne zarządzanie ryzykiem.

Jesteśmy koniecznym elementem transformacji energetycznej naszego kraju: działamy w obszarze energetyki konwencjonalnej, a także ubezpieczamy największe inwestycje w odnawiane źródła energii (OZE). Klienci z sektora energetyki tradycyjnej i odnawialnej stanowią ok. 50% przypisu składki brutto towarzystwa. Współpracując z kluczowymi graczami na rynku, zapewniamy kompleksową ochronę ubezpieczeniową dla elektrowni, kopalni, farm wiatrowych i fotowoltaicznych.

Polskie Elektrownie Jądrowe

Nawiązaliśmy strategiczną współpracę z Polskimi Elektrowniami Jądrowymi sp. z o.o., przygotowując się do uczestnictwa w poolu nuklearnym, który będzie ubezpieczał elektrownie jądrowe w naszym kraju. To mechanizm, w ramach którego grupa ubezpieczycieli i reasekuratorów zgadza się ubezpieczać wspólne ryzyko. W prace angażujemy także Polską Izbę Ubezpieczeń.

Farma wiatrowa Baltica 2

Ubezpieczamy również budowę farmy wiatrowej Baltica 2 o łącznej mocy do 1,5 GW. To pierwszy etap budowy największej elektrowni wiatrowej na polskich wodach Morza Bałtyckiego. Ubezpieczenie to opiera się na formule all risk. Stale rozwijamy kompetencje związane z ryzykami wind off-shore, także poprzez współpracę z zagranicznymi partnerami.

Mając tak wysokie kompetencje w ocenie ryzyk związanych z OZE, jesteśmy dziś liderem ubezpieczeń w obszarze zielonej energii. Ubezpieczamy farmy wiatrowe na morzu i na lądzie, jak również farmy fotowoltaiczne, biogazownie i elektrownie wodne.

Projekty o znaczeniu strategicznym

Wzrost w tym segmencie odbywa się dzięki: kontynuacji współpracy z największymi podmiotami będącymi członkami TUW PZUW; transformacji energetycznej i inwestycjom infrastrukturalnym. Na nasz rozwój wpływają również zmiany w ofercie produktowej głównych linii biznesowych oraz zmiany w gospodarce, które zwiększą potrzeby ubezpieczeniowe naszych klientów. Chcemy być TUW-em pierwszego wyboru dla inwestycji OZE (farmy wiatrowe, farmy fotowoltaiczne, elektrownie wodne, biogazownie).

Dzięki temu wspieramy stabilność i rozwój polskiego sektora energetycznego, minimalizując ryzyka związane z działalnością operacyjną i inwestycyjną. Ubezpieczamy projekty o strategicznym znaczeniu dla polskiej gospodarki, w tym budowę nowych elektrowni, modernizację istniejącej infrastruktury oraz rozwój magazynów energii.

Dzięki zaawansowanym narzędziom analitycznym i współpracy z ekspertami z Grupy PZU jesteśmy w stanie oferować innowacyjne rozwiązania ubezpieczeniowe, które odpowiadają na potrzeby współczesnego rynku energetycznego.

Kompleksowa oferta dla przedsiębiorstw

Nasza strategia polega na budowaniu kompleksowej oferty dla poszczególnych branż, dostosowanej do ich potrzeb i ryzyk, które wiążą się z ich działalnością. Przedsiębiorstwom oferujemy pełne ubezpieczenia: mienia, OC, cybernetyczne, ryzyka biznesowego, komunikacyjne, techniczne, transportowe.

Nie zapominamy o ubezpieczeniu dla pracowników przedsiębiorstw, którym oferujemy ubezpieczenia grupowe obejmujące: opiekę medyczną, medycynę pracy, ubezpieczenia NNW i ubezpieczenia podróżne.

Wojciech Kmiecicki
dyrektor Biura Ubezpieczeń Korporacyjnych TUW PZUW

Grupówki muszą być elastyczne i my to rozumiemy

0
Paweł Jankowski

Rozmowa z Pawłem Jankowskim, dyrektorem Biura Klientów Kluczowych w Vienna Life  

Redakcja „Gazety Ubezpieczeniowej”: – W firmach pracują dziś przedstawiciele kilku pokoleń. Jak to wpływa na ofertę grupowych ubezpieczeń na życie?

Paweł Jankowski: – To kluczowe pytanie. Rynek pracy się zmienia nie tylko w teorii, ale też w praktyce. Obecnie w jednej organizacji mogą współpracować osoby z pokolenia baby boomers, generacji X, milenialsów oraz zetki. Coraz częściej mamy też tzw. pracujących emerytów. Zgodnie z danymi ZUS na koniec 2024 r. było ich w Polsce blisko 900 tys.!

Ta wielopokoleniowość tworzy bardzo zróżnicowane potrzeby w obszarze benefitów i ochrony, a także w sposobie obsługi. Starsi pracownicy częściej potrzebują stabilnej ochrony życia, wsparcia w przypadku hospitalizacji czy opieki nad bliskimi. Przy czym warto zaznaczyć, że pokolenie X to dziś bardzo aktywna grupa – podróżują, uprawiają sport, żyją intensywnie. Dlatego ich potrzeby wykraczają poza typowe rozwiązania emerytalne. Ci klienci oczekują ubezpieczenia, które obejmuje także dynamiczne aspekty ich codziennego życia. Z kolei młodsze pokolenia bardziej cenią sobie szybki dostęp do usług medycznych, pomoc po wypadku czy świadczenia ułatwiające start w dorosłość. Do tego – szczególnie zetki i milenialsi – oczekują nowoczesnych, mobilnych i łatwo dostępnych rozwiązań.

Jak dokładnie odpowiadacie na taką różnorodność oczekiwań?

– Bazujemy na doświadczeniu, bieżącej analizie trendów i uważnej obserwacji rynku. Nasze kluczowe programy grupowe – zarówno Bezpieczna Grupa, jak i grupy otwarte Między Nami i Między Nami Gold – zostały tak zaprojektowane, by odpowiadały potrzebom różnych grup wiekowych i stylów życia. Są dostępne już od kilku osób, łatwe do wdrożenia i atrakcyjne cenowo. Dzięki swojej konstrukcji dają możliwość indywidualizacji, co pozwala pracownikom samodzielnie dobrać zakres ochrony – a to dziś absolutna podstawa, gdy mamy do czynienia z tak wielopokoleniowymi zespołami. Brokerzy zyskują więc gotowe narzędzie, które sprawdza się w praktycznie każdej firmie.

Nieustannie też rozwijamy ofertę, skupiając się na aktualnych i przede wszystkim realnych potrzebach klientów. Ale nie działamy rewolucyjnie – stawiamy na konsekwentne doskonalenie.

Czy elastyczność to dziś najważniejszy trend w ubezpieczeniach grupowych?

– Tak. Kiedyś grupówka była jednolita – ta sama oferta dla wszystkich. Dziś to nie wystarczy. Elastyczność to odpowiedź na postępującą potrzebę personalizacji. A co ważne, nie chodzi tylko o zakres ochrony, ale też o sposób wdrażania, obsługi i komunikacji. Nasza platforma Nasza Vienna pozwala każdemu pracownikowi niezależnie od wieku czy stopnia zaawansowania cyfrowego łatwo zarządzać swoim ubezpieczeniem. Zadbaliśmy o to, by cały proces, począwszy od zapisania się, przez dostęp do dokumentów, aż po zgłoszenie świadczenia, był prosty i intuicyjny.

Jakie korzyści dla pracodawców i brokerów niesie takie podejście?

– Najważniejsza to wzrost partycypacji. Jeśli oferta jest zrozumiała i elastyczna, więcej osób chce z niej korzystać. A to przekłada się na większą wartość programu dla firmy i realną ochronę dla jej zespołu. Dla brokerów to również konkretne ułatwienie, bo oferują rozwiązanie, które można dostosować do każdej organizacji, bez względu na wiek pracowników czy strukturę zatrudnienia.

Dodatkowo wspieramy partnerów narzędziowo – od elektronicznych materiałów i narzędzi po integrację z systemami klientów. Mamy też gotowe pakiety informacyjne, szkolenia i zespół doradców gotowych do pomocy na każdym etapie.

Co wyróżnia Vienna Life na tle innych ubezpieczycieli?

– My naprawdę słuchamy rynku, analizujemy trendy i staramy się na nie odpowiadać. Nie zamykamy się w jednej specjalizacji – rozwijamy produkty dla wszystkich segmentów, bo taka jest dzisiejsza rzeczywistość.

Stawiamy na partnerstwo i otwartość we współpracy z pośrednikami i klientami. Wspólne działanie i nowoczesne podejście do ubezpieczeń grupowych. Znamy wyzwania i wiemy, jak na nie odpowiedzieć. Nasze produkty powstają z myślą o realnych ludziach, o ich codziennym życiu, obawach i potrzebach. I to właśnie daje przewagę.

PIU: Czas na wspólną odpowiedzialność za przyszłość emerytur i zdrowia

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Eksperci ubezpieczeniowi są gotowi zaproponować konkretne rozwiązania mające pomóc złagodzić skutki kryzysu demograficznego, wymagana jest jednak współpraca z rządzącymi. – Sektor prywatny powinien być częścią systemu emerytalnego – apelowała Dorota M. Fal, doradczyni zarządu Polskiej Izby Ubezpieczeń, ekspertka w dziedzinie ubezpieczeń zdrowotnych i ochrony zdrowia podczas XII Kongresu PIU.

We wprowadzeniu do panelu dyskusyjnego „Longevity”, który odbył się podczas kongresu, Marcin Krzykowski, partner w Milliman, prezes Polskiego Stowarzyszenia Aktuariuszy, zaprezentował piramidę wieku polskiego społeczeństwa.

– Niestety to, co dotąd było piramidą, już nią nie jest i nie będzie. Wykres znacząco zmienia kształt, co oznacza, że w Polsce jest i będzie coraz więcej ludzi starszych, którzy zakończyli aktywność zawodową – wskazał.

Według niego jednocześnie aż połowę czasu na emeryturze spędzimy, chorując. – To są gigantyczne wyzwania i te gigantyczne wyzwania są związane zarówno z kwestiami zabezpieczenia emerytalnego, jak i kosztami leczenia, opieki i pielęgnacji osób starszych – wyliczał Marcin Krzykowski.

W I kwartale 2025 roku w Polsce dzietność wynosi niewiele ponad jedno dziecko na kobietę. W opinii demografów do zastępowalności pokoleniowej potrzebny jest wskaźnik w wysokości 2,1. Niska dzietność jest wyzwaniem dla systemu emerytalnego. Obecnie stopa zastąpienia wynosi około 54%. Oznacza to, że osoby przechodzące na emeryturę mogą spodziewać się świadczenia na poziomie połowy swojej ostatniej pensji. W roku 2050 stopa zastąpienia ma spaść do 25%.

Drugim obszarem wyzwań mają być kwestie zdrowotne. Według Marcina Krzykowskiego w Polsce 80% kosztów leczenia refundowanych przez NFZ dotyczy 20% populacji. Ekspert dodał, że wyzwaniem jest jakość życia seniorów. Długowieczność będzie obniżała jakość życia osób starszych. Koszty usług pielęgnacyjnych i opiekuńczych są wysokie, więc znacząca większość usług długoterminowych jest świadczona przez rodzinę w sposób nieformalny. 

Dorota M. Fal, zwróciła uwagę, że nie jesteśmy społeczeństwem starzejącym się, ale już starym. I starość zdefiniuje życie właściwie w każdej płaszczyźnie: w gospodarczej, bo zmienią się klienci, zmienią się ich potrzeby, ale też skurczą się dramatycznie zasoby pracy. Jej zdaniem to odnosi się też do płaszczyzny politycznej, ponieważ przy starym społeczeństwie „możemy zapomnieć o żłobkach, o mieszkalnictwie”. 

– Będziemy się martwić o dofinansowanie emerytur, o drastycznie rosnące koszty opieki długoterminowej – powiedziała Dorota M. Fal. Według niej demografia zdefiniuje także płaszczyznę zdrowotną, bo koszty leczenia starzejącej się populacji są ogromne. – Dlatego powinniśmy wdrożyć konkretne rozwiązania, które mogą wesprzeć polską politykę emerytalną. Sektor prywatny powinien być częścią systemu, być może w formie partnerstwa prywatno-publicznego – stwierdziła ekspertka.

– Najważniejsze jest bezpieczeństwo emerytalne Polaków, ZUS popierałby wsparcie sektora prywatnego – dodała Dorota Bieniasz, członkini zarządu Zakładu Ubezpieczeń Społecznych.

ZUS prowadzi akcje edukacyjne mające wskazać korzyści z długoterminowych ubezpieczeń, oszczędzania, a także propagowanie wiedzy o ubezpieczeniach i uświadamianie, że im dłużej pracujemy, tym emerytura będzie wyższa. – Propagujemy jak najdłuższą pracę – podkreślała Dorota Bieniasz.

Kamil Sobolewski, główny ekonomista Pracodawców RP, wskazywał ryzyka związane z długowiecznością. Według niego populacja w wieku produkcyjnym do 2060 r. skurczy się niemal o połowę. Według McKinsey zmiana wielkości i wieku populacji odbierze Polsce 1/3 PKB.

– Rozwiązaniem jest długie życie w zdrowiu i gotowość do długiej pracy. Warto stworzyć systemowe usługi opiekuńcze, które pozwoliłyby pracować rosnącej rzeszy podopiecznych i opiekunów seniorów, osób z niepełnosprawnością i przewlekle chorych. To sposób na godną emeryturę – przekonywał ekspert. – Warto, jako branża, być aktywnym, zbierać pomysły i doświadczenia, bo rynek ubezpieczeń długoterminowych, jeśli nastąpi liberalizacja sektora usług w UE, mogą przejąć zagraniczni gracze – dodał.

Wojciech Książkiewicz, dyrektor ds. rozwoju działalności Reinsurance Group of America, także wyraził opinię, że na rynku powinny szerzej funkcjonować produkty dożywotnie i opiekuńcze. – Należy pracować nad rozwiązaniami systemowymi, państwo powinno wspierać i zachęcać do rozwoju rynku ubezpieczeń długoterminowych poprzez np. zachęty podatkowe – mówił.

Dorota M. Fal zwróciła uwagę, że branża ubezpieczeniowa może wypełnić lukę zabezpieczenia starości i zdrowia, która powstała w systemie emerytalnym. – Zbierzmy argumenty dla rządzących, dla ministra finansów, premiera. Powiedzmy, co jest konieczne i co jako branża powinniśmy zrobić, żeby produkty emerytalne i zdrowotne zaistniały. A nie da się tego rynku rozwijać bez partnerstwa publiczno-prywatnego – podsumowała ekspertka.

(AM, źródło: PAP MediaRoom)

Shooter Protect Colonnade zabezpieczy członków środowiska strzeleckiego

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Colonnade Insurance poszerza portfel o ubezpieczenie Shooter Protect. Jest ono skierowane do osób posiadających pozwolenie na broń w celach ochrony osobistej, sportowych, treningowych, rekonstrukcyjnych oraz kolekcjonerskich. Polisa opracowana we współpracy z ekspertami branżowymi jest pierwszym tego typu produktem w Polsce.

Ubezpieczenie Shooter Protect zostało stworzone z myślą o coraz szybciej rosnącej grupie użytkowników i oferuje kompleksową ochronę w zakresie OC, ochrony prawnej i NNW. Produkt powstał w oparciu o szczegółowe analizy rynków międzynarodowych, w tym amerykańskiego, kanadyjskiego i brytyjskiego, przy jednoczesnym dostosowaniu go do polskich regulacji prawnych.

– Produkt Shooter Protect powstał z uwzględnieniem specyfiki środowiska strzeleckiego i jego praktycznych potrzeb. To nie jest zwykłe ubezpieczenie, a rozwiązanie, które uwzględnia codzienność i wyzwania użytkowników broni – ocenia Paweł Żmudzki, dyrektor departamentu ubezpieczeń indywidualnych i grupowych Colonnade.

– Ochroną objęte są liczne czynności, nie tylko związane bezpośrednio ze strzelaniem, ale również z życiem codziennym osoby posiadającej pozwolenie na broń – dodaje Michał Paszkiewicz, młodszy specjalista ds. oceny ryzyka ubezpieczeń osobowych Colonnade.

Ochrona ubezpieczeniowa działa na terytorium Polski, a w przypadku posiadania przez ubezpieczonego ważnej Europejskiej Karty Broni Palnej, również na terytorium Unii Europejskiej.

Trzy filary ochrony

 Shooter Protect obejmuje trzy kluczowe elementy:

  1. Odpowiedzialność cywilną – zapewnia ochronę finansową w przypadku wyrządzenia szkody osobie trzeciej podczas użytkowania broni.
  2. Ochronę prawną i asystę prawną – gwarantuje wsparcie w przypadku postępowań prawnych związanych z posiadaniem i użyciem broni oraz nieograniczony dostęp do telefonicznych konsultacji z prawnikiem.
  3. Ubezpieczenie NNW – obejmuje zdarzenia skutkujące uszczerbkiem na zdrowiu, śmiercią posiadacza broni, a także świadczenia dodatkowe, takie jak świadczenie z tytułu złamań kości, poparzeń czy pobytu w szpitalu.

Sumy ubezpieczenia:

  1. OC: 500 tys. zł
  2. OP: 100 tys. zł
  3. NNW:
  4. 200 tys. zł – śmierć
  5. 100 tys. zł – uszczerbek na zdrowiu

Ubezpieczenie nie obejmuje osób korzystających z broni myśliwskiej ani służbowej, a także użytkowników broni czarnoprochowej, pneumatycznej, alarmowej i sygnałowej.

– Jako były operator jednostek specjalnych wiem, jak ważne jest odpowiednie zabezpieczenie. Na rynku nie ma obecnie lepszego produktu ubezpieczeniowego – powiedział major Damian Matkowski, ps. „Matka”.

Rozwiązanie dla pasjonatów i profesjonalistów

Ubezpieczenie jest skierowane zarówno do sportowców strzeleckich i kolekcjonerów, jak i osób posiadających broń w celach ochrony osobistej.

– Na rynku do tej pory brakowało produktu, który kompleksowo obejmowałby wszystkie aspekty związane z posiadaniem broni. Shooter Protect wypełnia tę lukę, a dodatkowo chroni ubezpieczonego w sytuacji, gdy dojdzie do incydentu z użyciem broni, zapewniając asystę i ochronę prawną – dodaje Marta Tomczak-Koziupa, menedżerka ds. rozwoju biznesu w Colonnade.

Za dystrybucję Shooter Protect odpowiada agent ubezpieczeniowy we współpracy ze specjalistami z branży strzeleckiej. Dodatkowo, sprzedaż online umożliwia system przygotowany przez Asekuracja Online. Ubezpieczenie można zakupić za pośrednictwem platformy shooterprotect.pl.

(AM, źródło: Core PR)

Szybkie zgłaszanie szkód w aplikacji IKO dla klientów PKO BP

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Klienci PKO Banku Polskiego mogą już zgłosić w aplikacji IKO wszystkie szkody z ubezpieczenia PKO Dom i szkodę z AC w PKO Moto. Muszą tylko wykonać kilka prostych kroków, aby przekazać PKO Ubezpieczenia informację o szkodzie.

– Możliwość zgłoszenia szkody bezpośrednio w aplikacji IKO łączy wygodę, prostotę i szybkość – tak ważne w nagłych sytuacjach losowych. Klient może natychmiast poinformować nas o zdarzeniu, a my możemy szybko podjąć działania, aby w jak najkrótszym czasie zlikwidować szkodę – mówi Anna Barańska, dyrektorka Departamentu Szkód i Świadczeń w PKO Ubezpieczenia. – To innowacyjne rozwiązanie pokazuje, jak technologia może wspierać klientów w najtrudniejszych chwilach. Dzięki nowej usłudze nasi klienci mogą czuć się jeszcze lepiej zaopiekowani i mieć pewność, że w razie nagłej sytuacji skorzystają z rozwiązania, które jest w zasięgu ich ręki – dodaje.

Aby zgłosić szkodę w aplikacji, wystarczy zalogować się do IKO, wybrać swoją polisę PKO Dom lub PKO Moto w sekcji „Moje produkty”, kliknąć „Zgłoś szkodę” i opisać sytuację. Dane z polisy oraz numer konta do wypłaty uzupełniają się automatycznie, co znacząco przyspiesza cały proces. Aplikacja IKO umożliwia klientom nie tylko szybkie zgłoszenie szkody, ale także kompleksową obsługę wszystkich spraw związanych z ubezpieczeniem – od zakupu polisy po realizację umowy.

(AM, źródło: PKO Ubezpieczenia)

Jak nowe rekomendacje KNF zmienią obszar dystrybucji ubezpieczeń

0
Źródło zdjęcia: V Financial Conferences

12 czerwca odbędzie się druga edycja szkolenia zatytułowanego „Projekt rekomendacji KNF dotyczących dystrybucji ubezpieczeń”. Patronem medialnym wydarzenia jest „Gazeta Ubezpieczeniowa”.

Podczas szkolenia Paweł Stykowski, radca prawny specjalizujący się w prawie usług finansowych, w szczególności prawie ubezpieczeniowym i instrumentów finansowych, przybliży uczestnikom, w jaki sposób nowy akt ma zrealizować cel założony przez urząd, tj. zagwarantować, że towarzystwa będą oferować produkty mające odpowiednią wartość dla klientów oraz określić zasady dystrybucji.

Agenda szkolenia

Rejestracja

(AM, źródło: V Financial Conferences)

Doświadczenia z powodzi tematem seminarium reasekuracyjnego PIU

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

9 czerwca 2025 roku w hotelu The Westin Warsaw odbędzie się seminarium reasekuracyjne Polskiej Izby Ubezpieczeń. Wydarzenie będzie przebiegać pod hasłem pt. „Czego nauczyła nas powódź w 2024 roku?”.

Wydarzenie rozpocznie się o godz. 10:00. Seminarium oficjalnie zainaugurują Piotr Wrzesiński, wiceprezes PIU, oraz Marcin Kowalski, członek Polskiego Towarzystwa Reasekuracji.

Wydarzenie poświęcone będzie analizie skutków powodzi, która dotknęła Polskę we wrześniu 2024 roku, oraz wnioskom dla rynku reasekuracyjnego i ubezpieczeniowego. Wśród prelegentów znajdą się eksperci z Polski i zagranicy – przedstawiciele zakładów ubezpieczeń, instytutów badawczych, specjaliści ds. zarządzania ryzykiem oraz naukowcy zajmujący się ryzykiem powodziowym.

Wydarzenie będzie tłumaczone symultanicznie z języka polskiego na angielski i odwrotnie. Udział w seminarium jest bezpłatny, jednak możliwy wyłącznie dla osób zarejestrowanych, które otrzymały potwierdzenie udziału od organizatora.

Agenda

(AM, źródło: PIU)

18,424FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie