Blog - Strona 29 z 1471 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 29

Ubezpieczenia turystyczne Colonnade trafiły do Mubi

0
Źródło zdjęcia: Canva

Colonnade Insurance Oddział w Polsce rozszerzył swoją sieć dystrybucji o porównywarkę Mubi. Do jej oferty trafiły ubezpieczenia turystyczne zakładu, z których skorzystali już pierwsi klienci.

– Współpraca z Mubi to dla nas ważny krok w rozwoju segmentu ubezpieczeń turystycznych. Coraz więcej klientów korzysta z porównywarek, poszukując wygodnych i przejrzystych rozwiązań. Dzięki integracji z Mubi nasze produkty są teraz łatwiej dostępne – komentuje Anna Wieconkowska, menedżerka produktu Colonnade Insurance Oddział w Polsce.

Dzięki integracji Colonnade z Mubi użytkownicy mogą w kilku prostych krokach porównać oferty i zakupić ubezpieczenie online, bez konieczności wizyty w oddziale.

– Digitalizacja procesów sprzedaży to dla nas priorytet. Chcemy, aby klienci mieli łatwy dostęp do naszych ubezpieczeń, niezależnie od miejsca i czasu. Mubi to sprawdzony partner, który umożliwia szybkie porównanie ofert i wybór najlepszego rozwiązania – dodaje Anna Wieconkowska.

Współpraca z Mubi to kolejny krok w realizacji długofalowej strategii polskiego oddziału Colonnade w zakresie rozwijania nowoczesnych kanałów sprzedaży i zwiększania dostępności produktów. Firma inwestuje w rozwój cyfrowy i poszerza obecność w różnych ekosystemach sprzedażowych.

(AM, źródło: Colonnade Insurance)

Alior Bank liczy na ubezpieczenia w nowej strategii

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

 „Alior Bank. Albo nic” – takie hasło nosi nowa strategia banku na lata 2025–2027. Jednym z jej elementów jest wykorzystanie potencjału PZU do zwiększenia przychodów z ubezpieczeń.

– Doskonale znamy nasze mocne strony: pozycję lidera w consumer finance, wyrazistą markę, nowoczesne technologie, zwinny model dystrybucji, zarządzanie ryzykiem oraz przynależność do stabilnej Grupy PZU. To solidna baza, na której możemy planować przyszłość – powiedział Piotr Żabski, prezes zarządu Alior Banku. 

Kwestie ubezpieczeniowe są częścią drugiego z trzech filarów strategii banku – wysokiej odporności, którą pomimo spodziewanego spadku stóp procentowych Alior Bank chce wypracować dzięki stabilnemu wzrostowi przychodów prowizyjnych. Ich źródłem ma być bancassurance, rozwijane we współpracy z PZU. W ramach tego obszaru szczególny nacisk zostanie położony na ubezpieczenia niepowiązane z produktem bankowym (stand alone). Oczekiwanym efektem jest siedmiokrotny wzrost przypisu składki brutto z tego rodzaju produktów do 2027 r. Alior Bank zamierza również rozwinąć ofertę polis dla klientów indywidualnych, w szczególności ubezpieczeń komunikacyjnych i majątkowych.

(AM, źródło: Alior Bank, media)

ERGO Hestia doceniona za ESG

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

ERGO Hestia otrzymała wysokie oceny w dwóch międzynarodowych ratingach ESG: B w ratingu CDP za transparentność działań i zarządzanie wpływem na klimat i środowisko oraz Złoty Medal EcoVadis za kompleksowe zarządzanie zrównoważonym rozwojem. Tym samym sopocki ubezpieczyciel znalazł się w gronie 5% najlepiej ocenianych na świecie firm.

Międzynarodowa organizacja non-profit CDP (Carbon Disclosure Project) ocenia strategie i działania firm, miast oraz regionów w zakresie transformacji niskoemisyjnej i zarządzania ryzykiem klimatycznym. Przedstawia także ich wpływ na klimat, wylesianie i bezpieczny dostęp do wody. W 2024 roku CDP oceniło ponad 22 tys. podmiotów, reprezentujących 67% globalnej wartości rynkowej.

Kryteria oceny

CDP przyznała ERGO Hestii ocenę B. Jest to trzecia pozycja w ośmiostopniowej skali, co plasuje firmę w czołówce sektora finansowego w Europie. Ocena to wynik wysokich not za zarządzanie wpływem na klimat, ład korporacyjny, redukcję zużycia energii oraz sterowanie ryzykami środowiskowymi. Doceniono również strategię zrównoważonego rozwoju i zarządzanie emisjami gazów cieplarnianych.

– Wynik na poziomie B to powód do dumy, szczególnie że w Europie nieliczne firmy w sektorze ubezpieczeniowym posiadają rating CDP. Transparentność danych środowiskowych przynosi wymierne korzyści biznesowe, budując zaufanie i zwiększając konkurencyjność. Dla niektórych firm raportowanie wpływu na klimat i środowisko będzie wręcz wymagane, żeby móc wziąć udział w określonych przetargach – komentuje Mario Zamarripa, dyrektor Biura Zrównoważonego Rozwoju ERGO Hestii.

Kompleksowe podejście do ESG

ERGO Hestia otrzymała również Złoty Medal w ratingu EcoVadis, jednej z największych na świecie platform oceniających zrównoważony rozwój. To wyróżnienie plasuje firmę w gronie 5% najlepszych podmiotów na świecie spośród ponad 150 tys. ocenianych.

EcoVadis ocenia firmy w skali od 0 do 100 w czterech kluczowych obszarach: środowisko, prawa pracownicze i prawa człowieka, etyka oraz zrównoważony łańcuch dostaw. ERGO Hestia uzyskała 78/100 wobec 60/100 w 2023 r. Szczególnie wysokie noty firma otrzymała w kategoriach środowiska (91%), praw człowieka (80%) i etyki.

– Znacząca poprawa wyników we wszystkich ocenianych kategoriach to dowód na skuteczność naszych działań – podkreśla Mario Zamarripa. – Otrzymanie Złotego Medalu EcoVadis to kolejne potwierdzenie tego, że kompleksowo podchodzimy do kwestii zrównoważonego rozwoju, integrując aspekty ESG we wszystkich obszarach swojej działalności – dodaje.

Element strategii

Ratingi CDP i Medale EcoVadis są przyznawane firmom, które ukończyły proces oceny tych organizacji pod kątem pozytywnego wpływu na wiele aspektów zrównoważonego rozwoju, wspierania transparentności i rozwijania innowacji, a dodatkowo wykazały się stosunkowo silnym systemem zarządzania, który odnosi się do kryteriów zrównoważonego rozwoju, zgodnie z ich metodologią. Firmy muszą również spełniać określone kryteria licencyjne i kwalifikacyjne. Te wszystkie działania wpisują się w strategię ESG ERGO Hestii na lata 2022–2025.

(AM, źródło: ERGO Hestia)

Guidewire kupuje Quantee

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

25 marca, podczas dorocznego Europejskiego Forum Ubezpieczeniowego w Paryżu, firma Guidewire poinformowała o podpisaniu umowy o przejęciu Quantee, insurtechu specjalizującego się w oprogramowaniu do dynamicznego ustalania cen. Akwizycja jest jedną z trzech realizowanych przez Guideiwre inicjatyw strategicznych.

Te inicjatywy strategiczne, to:

  • przekształcenie procesu oceny ryzyka w ubezpieczeniach majątkowych i osobowych z reaktywnego w dynamiczny, z wykorzystaniem sztucznej inteligencji,
  • podniesienie poziomu obsługi roszczeń oraz
  • zintegrowana wizja cen i ocen, w ramach której ubezpieczyciele przyszłości mogliby odblokować moc zaawansowanego silnika wyceny aktuarialnej na platformie Guidewire Cloud Platform.

Dla przyspieszenia realizacji tej ostatniej firma podpisała umowę przejęcia wszystkich udziałów Quantee.

Znakiem rozpoznawczym polskiego insurtechu z siedzibą w USA jest jego platforma do dynamicznej wyceny produktów ubezpieczeniowych, z wykorzystaniem sztucznej inteligencji i algorytmów machine learning. Pozwala ona zakładom, brokerom czy insurtechom na precyzyjniejsze dopasowanie modeli taryfikacyjnych do profilu ryzyka i oczekiwań rynku. Do grona klientów Quantee należą m.in. ERGO Hestia, Zurich Insurance Group, Europa Ubezpieczenia, TUW „TUW”, InterRisk, UKNF, Deloitte czy Tedaisy Insurance Group.

(AM, źródło: Guidewire, gu.com.pl)

Generali sfinalizowało przejęcie udziałów GCI

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Generali ogłosiło zamknięcie transakcji przejęcia udziałów Generali China Insurance Company Limited (GCI). Po otrzymaniu wszystkich zgód regulacyjnych grupa została wyłącznym udziałowcem biznesu ubezpieczeń majątkowych i osobowych w Chinach.

Jako podmiot w całości należący do kapitału zagranicznego GCI będzie teraz działać w Chinach pod marką Generali. Jest to w pełni zgodne ze strategią grupy i pozwoli lokalnemu przedsiębiorstwu czerpać korzyści z szybko rozwijającego się rynku w Chinach.

Wpływ transakcji na wskaźnik wypłacalności regulacyjnej Grupy Generali wynosi około -1 pp.

(AM, źródło: Generali)

Talanx z wyższym zyskiem od zaplanowanego

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Zgodnie z wcześniejszymi szacunkami zysk netto Grupy Talanx za rok obrotowy 2024 wzrósł o 25%, do 1,98 mld euro. Tym samym wyraźnie przekroczony został pierwotnie wyznaczony cel.

Przychody z ubezpieczeń wyniosły 48,1 mld euro. Był to rezultat o 11% wyższy niż rok wcześniej. Z kolei zysk operacyjny (EBIT) wzrósł o 60% do 4,9 mld euro.

– W 2024 r. nie tylko przekroczyliśmy nasze cele i jeszcze bardziej zwiększyliśmy naszą odporność w trudnym otoczeniu rynkowym, ale także przyspieszyliśmy dywersyfikację. Zysk netto grupy wzrósł ponad dwukrotnie w stosunku do przychodów z ubezpieczeń, podczas gdy ubezpieczenia bezpośrednie stanowią obecnie prawie połowę zysku netto grupy. W 2024 r. zdywersyfikowaliśmy również naszą ochronę reasekuracyjną dzięki pierwszej obligacji katastroficznej – skomentował Torsten Leue, CEO Talanx. – Z optymizmem patrzymy również na rok 2025 i z wielką pewnością realizujemy nasz cel, jakim jest wygenerowanie zysku netto grupy przekraczającego 2,1 mld euro – dodał.

(AM, źródło: PIU)

Rosja: Rynek ubezpieczeniowy rośnie szybciej niż gospodarka

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

W 2024 r. rynek ubezpieczeniowy Rosji wzrósł o 62,8%, do 3,7 bln rubli (35,06 mld euro), znacznie wyprzedzając wzrost gospodarczy. Stosunek składek ubezpieczeniowych do PKB wzrósł w 2024 r. o 0,6 pp., do 1,9%. Na wzrost wskazuje analiza KPI (kluczowych wskaźników efektywności) ubezpieczycieli, opublikowanych przez Bank Centralny – podaje portal Xprimm.

Bank Centralny zauważa, że do wzrostu przyczyniły się głównie inwestycyjne ubezpieczenia na życie i oszczędnościowe ubezpieczenia na życie, podczas gdy inne segmenty łącznie wzrosły o 2,8%, do 1,8 bln rubli. W segmencie non-life wzrost został odnotowany w dobrowolnych ubezpieczeniach zdrowotnych, AC komunikacyjnym i ubezpieczeniach korporacyjnych.

Największy spadek składki przypisanej brutto wystąpił w ubezpieczeniach na życie kredytobiorców, ubezpieczeniach wypadkowych i chorobowych nabywanych w kanale bankowym wskutek przechodzenia na grupowe plany ubezpieczeniowe, zmniejszenia się wolumenu kredytów dla ludności i włączenia przez banki ryzyka ubezpieczeniowego w umowy kredytowe.

Wypłaty z polis w 2024 r. wzrosły dwukrotnie, do 2,1 bln rubli (20,25 mld euro, +92%). Największy wzrost wypłat nastąpił w ubezpieczeniach na życie – wypadkowych i chorobowych, podczas gdy w ubezpieczeniach non-life najwięcej wypłacono z ubezpieczeń komunikacyjnych oraz majątkowych podmiotów prawnych.

Zysk netto rynku ubezpieczeniowego na koniec 2024 r. wzrósł niemal półtorakrotnie, co pozwoliło rentowności wrócić na prekryzysowy poziom z 2019 r. Głównie przyczynił się do tego wzrost przychodów z działalności inwestycyjnej. Nastąpiło to wskutek wzrostu przychodów z oprocentowania wynikającego ze wzrostu stóp procentowych w gospodarce w kontekście wzrostu kluczowej stopy procentowej Banku Rosji w 2024 r. Wyniki działalności ubezpieczeniowej na koniec ubiegłego roku lekko wzrosły wskutek poprawy wyników ubezpieczeń non-life.

AC

Wspomnienie Wacława Zygmunta – jednego z pionierów rynku ubezpieczeniowego

0

13 grudnia 2024 roku zmarł Wacław Zygmunt, który znaczną część swojego życia zawodowego po 1980 roku poświęcił tworzeniu polskiego rynku ubezpieczeń turystycznych.

Wacław Zygmunt urodził się 12 czerwca 1943 roku w Ustrzykach Dolnych (Bieszczady). Dorastał w spokojnym domu, który dał mu solidne podstawy do dalszej drogi zawodowej. Po ukończeniu studiów na Wydziale Ekonomii Politycznej Uniwersytetu Warszawskiego pracował, między innymi, jako wicedyrektor Departamentu Gospodarki Turystycznej i Usług, sekretarz generalny Polskiej Federacji Organizacji Turystycznych, dyrektor Biura Handlowo-Usługowego tejże federacji, przedstawiciel Polskiego Biura Podróży „Orbis” w Pradze. Po 1980 roku znaczną część swojej aktywności zawodowej poświęcił ubezpieczeniom. Z racji wcześniejszej znajomości zasad funkcjonowania polskiej zorganizowanej turystyki, której tajniki poznawał w pracy zawodowo-społecznej, nader szybko dostrzegł przydatność, a wręcz niezbędność, istnienia zorganizowanych form ochrony życia i zdrowia osób uprawiających turystykę oraz podmiotów jej poświęconych. Potrzeba zorganizowania takiej specjalistycznej ochrony pociągała za sobą konieczność powołania na dotychczas zmonopolizowanym rynku ubezpieczeń gospodarczych nowego, wypływającego z myśli wzajemnościowych zakładu ubezpieczeń wypełniającego szeroki wachlarz potrzeb asekuracyjnych. Podjął więc Wacław Zygmunt, wspólnie z licznym gronem osób sterujących wówczas podmiotami turystyki polskiej oraz profesjonalistów ubezpieczeniowych, trud organizacji (od podstaw) zakładu ubezpieczeń, któremu nadano nazwę Towarzystwo Ubezpieczeń Turystycznych ATU, oferującego wkrótce szeroki wachlarz ubezpieczeniowych usług turystycznych.

W latach przemian gospodarczych końca lat osiemdziesiątych XX wieku i w okresie późniejszym, zdobywając kolejne stosowne uprawnienia zawodowe, Wacław Zygmunt związał się na dłużej z polskimi ubezpieczeniami gospodarczymi zarówno jako wykwalifikowany ubezpieczeniowiec, jak i współorganizator i realizator szerokich form obsługi i samorządu w ubezpieczeniach. Był między innymi prezesem zarządu TUR Assistance East-West Sp. z o.o., doradcą prezesa zarządu Energo-Asekuracja S.A., prezesem Zarządu Towarzystwa Ubezpieczeń Turystycznych ATU S.A.; pracował także w innych instytucjach tworzącego się rynku finansowego.

Wacław Zygmunt był także współtwórcą pierwszej w Polsce Polskiej Izby Ubezpieczeń o dobrowolnym charakterze przynależności doń zakładów ubezpieczeń, a wobec zmiany charakteru pracy zawodowej – współinicjatorem i działaczem najstarszych na polskim rynku ubezpieczeń podmiotów pośredniczących Grupy TUR czy Izby Gospodarczej Ubezpieczeń i Obsługi Ryzyka powołanej w 2002 roku na podstawie prawa o izbach gospodarczych do rozwiązywania problemów teorii i praktyki ubezpieczeniowej oraz nauki o ubezpieczeniach. W tej roli pozostawał aktywnym działaczem aż do kresu swojego życia.

Wacław Zygmunt był człowiekiem lojalnym i uczynnym, dobrym organizatorem.

Za swoją aktywność w dziedzinie turystyki otrzymał złotą odznakę „Zasłużony działacz turystyki”, Złoty Krzyż Zasługi, Złotą honorową odznakę PTTK. Aktywność Wacława Zygmunta w dziedzinie ubezpieczeń – to funkcjonujące do dziś (nawet po licznych przekształceniach) organizacje ubezpieczeniowe i samorządowe, w tym Izba Gospodarcza Ubezpieczeń i Obsługi Ryzyka.
Grono Kolegów i Współpracowników

Polisy all risks pod lupą UOKiK 

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wszczął postępowanie wyjaśniające mające na celu ustalenie, czy doszło do nieuczciwych praktyk w zakresie oferowania, sprzedaży oraz wykonywania umów ubezpieczeń majątkowych w formule all risks. W ocenie UOKiK już sama nazwa może być myląca dla konsumenta, ponieważ polisa nie obejmuje wszystkich możliwych ryzyk. Dlatego prezes Urzędu zbada, czy konsument jest informowany o rzeczywistym zakresie ochrony.

W ocenie UOKiK wątpliwości może budzić to, czy określenie „all risks” nie jest stosowane jako chwyt marketingowy, sugerujący pełną ochronę, podczas gdy w rzeczywistości lista wyłączeń może zdecydowanie ograniczać zakres odpowiedzialności ubezpieczyciela. Zdaniem Urzędu problem pojawia się, gdy zakres wyłączeń jest zbyt szeroki lub nieprecyzyjny, a określenia zbyt ogólnikowe lub trudne do zinterpretowania przez konsumenta. W efekcie tego mogą oni czuć się wprowadzeni w błąd co do rzeczywistego zakresu ochrony, a rozbieżności między deklarowaną ochroną a faktycznymi OWU mogą prowadzić do trudności w dochodzeniu roszczeń.

– Konsument powinien mieć pewność, że zakres ubezpieczenia all risks odpowiada obietnicom składanym przez ubezpieczyciela. Umowy powinny być sformułowane jasno i przejrzyście, a ewentualne wyłączenia wymienione i określone w sposób jednoznaczny już na etapie oferowania polisy konsumentowi. W przeciwnym wypadku konsumenci mogą mieć błędne przekonanie co do zakresu ochrony ubezpieczeniowej – mówi prezes UOKiK Tomasz Chróstny.

Urząd dokładnie sprawdzi OWU

UOKiK zwraca uwagę, że polisy all risks są coraz częściej oferowane konsumentom jako kompleksowe zabezpieczenie majątku przed skutkami zdarzeń losowych. Dlatego w toku postępowania wyjaśniającego Urząd przeanalizuje, czy umowy są przejrzyste oraz czy zawierają liczne, bardzo szerokie wyłączenia odpowiedzialności, w efekcie czego klient może zapłacić wysoką składkę, a w razie szkody nie otrzymać oczekiwanych świadczenia.

Artur Makowiecki

news@gu.com.pl

Generali Agro z wyspecjalizowaną ofertą dla rolników

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Od 24 marca rolnicy mogą ubezpieczyć swoje uprawy w Generali Agro. Ochroną w ramach ubezpieczenia z dopłatami z budżetu państwa (do 65%), można objąć tradycyjne uprawy: zbóż, kukurydzy, rzepaku, rzepiku, ziemniaków, buraków cukrowych oraz roślin strączkowych. Dla tych roślin Generali Agro przygotowało pakiety ryzyk takich, jak grad, przymrozki wiosenne, deszcz nawalny, huragan oraz ogień.

– Wiosna to czas intensywnych prac polowych, ale także okres wzmożonego ryzyka dla rolników. Zmiany klimatyczne i nagłe zjawiska atmosferyczne – gradobicia, huragany, deszcze nawalne oraz przyspieszająca wegetacja – sprawiają, że zawarcie umowy ubezpieczenia upraw rolnych staje się priorytetem dla producentów rolnych – wyjaśnia Krzysztof Mrówka, dyrektor Departamentu Ubezpieczeń Rolnych Generali.

Nowością w tym sezonie są ubezpieczenia upraw słonecznika, facelii błękitnej, gorczycy, lnu, konopi włóknistych, roślin zielarskich oraz bobowatych drobnonasiennych. Dla tych upraw przygotowane jest ubezpieczenie od gradobicia.

Również dla plantatorów warzyw i owoców Generali Agro przygotowało wyspecjalizowane rozwiązania. Proponuje im ubezpieczenie od gradobicia. Ponadto uprawy owoców i warzyw mogą być objęte ochroną zarówno od szkód ilościowych, jak i jakościowych, co ma dla producentów bardzo duże znaczenie, ponieważ najczęstszą stratą w przypadku tych upraw jest zakwalifikowanie do niższej klasy handlowej.

– Ubezpieczenie upraw rolnych jest skutecznym narzędziem zabezpieczenia płynności finansowej gospodarstwa w przypadku wystąpienia strat. Rolnictwo jest narażone na różne ryzyka – zmiany pogodowe, choroby roślin czy wahania cen. Płynność finansowa umożliwia rolnikowi szybką reakcję na nieprzewidziane sytuacje i minimalizowanie strat – podkreśla Krzysztof Mrówka. – Jedną z najważniejszych zasad, którą kierujemy się od ponad 20 lat, jest stosowanie stałej sumy ubezpieczenia. W efekcie tej zasady klient zyskuje gwarancję zastosowania ceny płodów rolnych określonej na polisie podczas postępowania likwidacyjnego, niezależnie od cen rynkowych w momencie wystąpienia szkody – dodaje.

Opcja niższego ubytku w plonie

Ubezpieczenie upraw w Generali Agro daje też możliwość obniżenia ustawowego progu ubytku w plonie, od którego możliwa jest wypłata odszkodowania, z 10 do 8% dla upraw standardowych w ryzykach gradu, przymrozków wiosennych, deszczu nawalnego, huraganu i ognia. Zastosowanie tej klauzuli zwiększa możliwość uzyskania odszkodowania, szczególnie w przypadku mniejszych strat.

– W połączeniu z zasadą likwidacji szkody na polu lub jego części (w ramach której straty szacowane są na faktycznie uszkodzonej części pola) oraz niestosowaniem udziałów własnych (w przypadku upraw standardowych) – dajemy rolnikowi realne możliwości otrzymania odszkodowania w pełni pokrywającego jego straty – dodaje Krzysztof Mrówka.

Wiosenna paleta możliwości

Również w tym sezonie Generali Agro daje rolnikom dodatkowe możliwości dopasowania ochrony do ich potrzeb. Są to między innymi:

  • Rozszerzenie ochrony do 100% sumy ubezpieczenia w przypadku szkód całkowitych w ryzyku przymrozków wiosennych i gradu w ubezpieczeniu zbóż, rzepaku, kukurydzy, buraków cukrowych lub ziemniaków.
  • Rozszerzenie ochrony o szkody spowodowane przez zastoiska wodne w przypadku pakietów zawierających deszcz nawalny i huragan.
  • Odpowiedzialność za szkody spowodowane erozją wietrzną, która stanowi bardzo groźne dla upraw zjawisko mogące skutkować zawianiem roślin lub uszkodzeniem liści lub pędów, zwłaszcza we wczesnych fazach rozwojowych.
  • W uprawach zbóż lub gryki, pod warunkiem wystąpienia co najmniej dwóch symptomów szkód spowodowanych huraganem lub deszczem nawalnym, Generali odpowiada za szkody powstałe na skutek wylegania, którego symptomami są zgięcia podstawy źdźbła rośliny.
  • W ubezpieczeniu upraw od ryzyka ognia – rozszerzenie zakresu odpowiedzialności o szkody w słomie rozumianej jako plon dodatkowy. Przy całkowitym spaleniu uprawy do odszkodowania Generali Agro dopłaci ryczałt w wysokości 200 zł za każdy spalony hektar. W połączeniu z odpowiedzialnością za szkody spowodowane ogniem niezależnie od przyczyny powstania pożaru, daje to pełną ochronę od tego ryzyka.
  • Dla plantatorów buraka cukrowego rozszerzenie zakresu ochrony o szkody jakościowe wynikające z obniżenia wskaźnika polaryzacji. Gdy strata ilościowa oszacowana przez rzeczoznawców Generali Agro przekroczy 25% w uprawie buraka cukrowego, odszkodowanie jest podwyższane o 5% sumy ubezpieczenia z tytułu straty jakościowej.

Tradycyjnie Generali Agro przygotowało też zniżki w klauzulach szczególnych pod warunkiem ubezpieczenia określonej powierzchni upraw.

Profesjonalni rzeczoznawcy wsparci technologią

– Patrząc na liczbę i zakres szkód, jakie dotknęły rolników w 2024 roku, warto podkreślić rolę naszych 300 ekspertów – rzeczoznawców rolnych. Dzięki swojemu profesjonalizmowi, partnerskiemu podejściu do poszkodowanych, ogromnemu zaangażowaniu i wsparciu najnowocześniejszych technologii, sprawili, że mimo intensywnego okresu, rolnicy szybko otrzymywali należne odszkodowania. Warto dodać, że na szybkość i jakość likwidacji szkód wpływ ma również internetowy system zgłoszeń za pośrednictwem formularza dostępnego na stronie generaliagro.pl, z którego coraz częściej korzystają nasi klienci – podsumowuje Krzysztof Mrówka.

Całość procesu likwidacji szkód w Generali Agro rolnik może śledzić w serwisie i-Rolnik.

Krzysztof Mrówka będzie gościem programu #ubezpieczeniowyLIVE, który odbędzie się 27 marca w godz. 10.00–11.00.

(AM, źródło: Generali)

18,299FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie