Blog - Strona 3 z 1791 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal

O budowaniu odporności wodociągowo-kanalizacyjnej podczas XVIII Ogólnopolskich Warsztatów Praktyczno-Technicznych

0

19 maja 2026 roku odbędą się XVIII Ogólnopolskie Warsztaty Praktyczno-Techniczne, zatytułowane „Budowanie odporności wodociągowo-kanalizacyjnej – szanse, wyzwania i praktyczne rozwiązania”. Patronem medialnym wydarzenia odbywającego się w formule online na platformie ClickMeeting jest „Gazeta Ubezpieczeniowa”.

Warsztaty są unikatowym w skali kraju przedsięwzięciem, które gromadzi przedstawicieli zarządów przedsiębiorstw wodociągowo-kanalizacyjnych, administracji rządowej oraz ekspertów ds. bezpieczeństwa. Podczas XVIII edycji warsztatów poruszone zostaną następujące kwestie:

  • Otoczenie prawne i NIS-2: Omówienie obowiązków zarządów w świetle dyrektywy NIS-2, CER oraz nowej ustawy o ochronie ludności i obronie cywilnej (OLIOC).
  • Budowanie systemów bezpieczeństwa: Praktyczne wskazówki, jak zdiagnozować stan bezpieczeństwa w zakładzie, napisać skuteczne procedury reagowania oraz zaprojektować ochronę fizyczną i techniczną.
  • Zarządzanie w stanach alarmowych: Obowiązki podmiotów wod-kan po ogłoszeniu stopni alarmowych (w tym stopnia CRP) oraz odpowiedzialność zarządu za ich realizację.

Podczas wydarzenia odbędzie się również debata ekspercka z udziałem prezesów największych przedsiębiorstw wodociągowych w Polsce (m.in. z Wrocławia, Krakowa, Leszna i Nowej Soli) na temat roli lidera w sytuacjach kryzysowych.

Podczas wydarzenia głos zabiorą:

  • mjr rez. dr hab. inż. Jarosław Stelmach – Safety Project
  • dr hab. Piotr Gawliczek – NATO Deep eAcademy 
  • dr. hab. inż. Izabela Kruszelnicka, prof. PP
  • dr hab. inż. Dobrochna Ginter- Kramarczyk, prof. PP
  • gen. dyw. w st. spocz. Marian Janicki, dyrektor Biura Bezpieczeństwa WMK w Krakowie 

Udział w warsztatach jest bezpłatny. Wymagana jest jednak rejestracja.

(AM, źródło: Safety Project)

Samorządy na pierwszej linii kryzysów

0
Źródło zdjęcia: TUW PZUW

Rosnąca rola samorządów w systemie bezpieczeństwa państwa była jednym z głównych tematów konferencji „Bezpieczne Samorządy”, która odbyła się 11 maja w Warszawie. Wydarzenie zostało zorganizowane przez Fundację Veolia przy wsparciu TUW PZUW.

W konferencji uczestniczyli przedstawiciele administracji publicznej, samorządów, służb, sektora prywatnego oraz eksperci zajmujący się bezpieczeństwem lokalnym i zarządzaniem kryzysowym. Dyskusje dotyczyły m.in. bezpieczeństwa energetycznego, cyberbezpieczeństwa, ochrony infrastruktury krytycznej oraz współpracy między administracją, biznesem i służbami w sytuacjach kryzysowych.

Celem wydarzenia była wymiana doświadczeń i praktycznych rozwiązań związanych z budowaniem odporności miast i gmin na współczesne zagrożenia.

TUW PZUW jako partner konferencji zwracał uwagę na rosnące znaczenie zarządzania ryzykiem w jednostkach samorządu terytorialnego.

– Samorządy coraz częściej oczekują od partnerów nie tylko ochrony finansowej, ale także wsparcia w identyfikacji i ograniczaniu ryzyk – podkreślił Maciej Rudziński, członek zarządu TUW PZUW odpowiedzialny za sprzedaż.

Organizatorzy podkreślali, że bezpieczeństwo lokalne wymaga dziś współpracy wielu środowisk i długofalowego podejścia do zarządzania ryzykiem.

AW

Komisja Europejska szuka kandydatów do Rady Odwoławczej ESAs

0
Źródło zdjęcia: EIOPA

Komisja Europejska ogłosiła nabór kandydatów na członków Rady Odwoławczej trzech Europejskich Urzędów Nadzoru (ESAs), w tym Europejskiego Urzędu Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych (EIOPA). Celem naboru jest utworzenie listy osób, spośród których zostaną powołani członkowie RO oraz ich zastępcy. Będzie ona ważna przez pięć lat od daty jej ogłoszenia.

Umieszczenie na liście nie gwarantuje powołania na stanowisko członka lub zastępcy członka Rady Odwoławczej. W przypadku powstania wakatu zarządy poszczególnych urzędów wybiorą i powołają kandydata z listy. Kandydaci nominowani na członków lub zastępców mogą również zostać zaproszeni przez Parlament Europejski do złożenia oświadczenia i udzielenia odpowiedzi na pytania.

Zgłoszenia będą przyjmowane do dnia 8 czerwca 2026 r.

(AM, źródło: EIOPA)

Stabilny kwartał Allianz

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

W pierwszym kwartale 2026 roku Allianz poprawił swój wynik z działalności non-life, utrzymując jednocześnie stabilny poziom w biznesie życiowym. Ubezpieczyciel wypracował też rekordowy zysk operacyjny w wysokości 4,5 miliarda euro.

– Allianz osiągnął rekordowy zysk operacyjny w pierwszym kwartale 2026 roku – świadczy to o sile naszych fundamentów i skuteczności naszej strategii skoncentrowanej na kliencie – skomentował Oliver Bäte, CEO Allianz SE.

Zysk operacyjny wzrósł o 6,6% do rekordowego poziomu 4,5 mld euro (4,2 mld euro rok wcześniej). Kwota ta odpowiada 26% uśrednionej wartości prognozowanego wyniku rocznego, tj. 17,4 mld euro (plus/minus 1 mld euro). Ubezpieczyciel podkreślił, że jest na dobrej drodze do zrealizowania tego celu.

Allianz osiągnął roczną stopę zwrotu z kapitału własnego (RoE) na poziomie 24,2% w I kw. 2026 r. (18,1% przed rokiem). Współczynnik wypłacalności Solvency II uplasował się na poziomie 221%, o 2 punkty procentowe wyższym od uzyskanego w całym roku 2025.

Działalność non-life

W I kw. 2026 r . łączna wartość działalności Allianz w biznesie non-life wyniosła 28,3 mld euro, o 1,3 mld euro więcej niż na koniec marca 2025 r.

Rekordowy zysk operacyjny w wysokości 2,4 mld euro (2,2 mld euro przed rokiem) odpowiadał 27% średniej wartości prognozowanego wyniku rocznego. Kwartalny wzrost tego wskaźnika o 11,1% był w głównej mierze efektem wyższych wyników z usług ubezpieczeniowych. Wskaźnik łączony poprawił się do poziomu 91% (91,8%), co było rezultatem lepszym od prognozowanego na cały 2026 rok, tj. 92–93%. Wskaźnik szkodowości poprawił się o 0,4 pp. do poziomu 67,3%.

Działalność życiowa

W ubezpieczeniach na życie wartość bieżąca składek z tytułu nowych umów (PVNBP) wyniosła 23,7 mld euro (26,1 mld euro po I kw. 2025 r., –9,1%). Po uwzględnieniu różnic kursowych i sprzedaży udziałów w UniCredit Allianz Vita, PVNBP spadł jedynie o 1% w porównaniu do wyjątkowo wysokiego poziomu tego wskaźnika odnotowanego rok wcześniej. Allianz podkreśla, że 91% nowych umów zostało wygenerowanych w preferowanych liniach biznesowych (m.in. produkty kapitałooszczędne, polisy z UFK, ubezpieczenia zdrowotne).

Marża z nowej działalności (NBM) uplasowała się na poziomie 5,3% (5,5% na koniec marca ub.r.), przekraczając cel roczny, tj. co najmniej 5%. Wartość nowej działalności (VNB) osiągnęła poziom 1,3 mld euro (1,4 mld euro rok wcześniej). Zysk operacyjny pozostał na poziomie 1,4 mld euro, pomimo zmiennego otoczenia operacyjnego. Po uwzględnieniu wpływu różnic kursowych oraz sprzedaży udziałów w indyjskich spółkach joint venture i UniCredit Allianz Vita zysk operacyjny wzrósł o 3%. 

Marża z tytułu usług kontraktowych (CSM) wyniosła 55,4 mld euro, wobec 55,7 mld euro po 3 miesiącach ub.r.

(AM, źródło: Allianz)

Dobre wejście Munich Re w rok 2026

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

W pierwszych trzech miesiącach 2026 roku segment reasekuracji majątkowej i wypadkowej Munich Re oraz segment globalnych ubezpieczeń specjalistycznych legitymowały się wskaźnikami łączonymi na poziomie odpowiednio 66,8% i 83,7%. Był to efekt niskich wydatków reasekuratora na pokrycie dużych szkód.

– Munich Re znakomicie rozpoczął rok 2026, osiągając wynik netto w wysokości 1,7 mld euro w I kwartale. Jesteśmy zatem na dobrej drodze do osiągnięcia naszego celu 6,3 mld euro za cały rok. Wszystkie obszary działalności i segmenty rozwijały się w obiecującym tempie, co z kolei przyczyniło się do wysokiego wyniku netto. Nieco niższe ceny odnowionych w kwietniu reasekuracji majątkowych i osobowych nie przesłaniają pozytywnego obrazu sytuacji: ceny pozostają korzystne, a jakość naszego portfela jest wysoka – powiedział Andrew Buchanan, dyrektor finansowy Munich Re.

W I kwartale 2026 roku reasekurator wygenerował wynik netto w wysokości 1,71 mld euro, wobec 1,09 mld euro rok wcześniej. Całkowity wynik techniczny wzrósł o blisko 0,63 mld euro, do 2,68 mld euro, co w głównej mierze było efektem niskich wydatków na reasekurację dużych strat. Przychody z ubezpieczeń z tytułu wystawionych umów spadły o 800 mln euro, do 15,02 mld euro, głównie za sprawą niekorzystnych efektów różnic kursowych. Wynik operacyjny wzrósł z 1,46 mld euro do 2,23 mld euro. Roczna stopa zwrotu z kapitału własnego (RoE) za I kw. 2026 r. wyniosła 19,7% (13,3% przed rokiem).

Wydatki na poważne szkody w segmencie reasekuracji majątkowo-osobowych spadły do 130 mln euro, wobec 1,01 mld euro w I kwartale 2025 roku. Co więcej, wspomniana kwota uwzględnia obciążenia z tytułu poważnych roszczeń z lat ubiegłych. Wydatki z tytułu poważnych szkód spowodowanych klęskami żywiołowymi wyniosły 55 mln euro, wobec 757 mln euro na koniec marca 2025 r. Poważne szkody spowodowane działalnością człowieka wyniosły 75 mln euro (251 mln euro przed rokiem).

Roszczenia Munich Re wynikające z wojny w Iranie wyniosły około 90 mln euro, z czego około 60 mln euro przypada na Global Specialty Insurance, a około 30 mln euro na reasekurację majątkową i osobową.

W odnowieniach reasekuracji na dzień 1 kwietnia 2026 r. wolumen przypisanych umów spadł do 2 mld euro (-18,5%). Munich Re systematycznie decydował się na nieodnawianie lub niezawieranie umów, które nie spełniały oczekiwań w zakresie wymaganych cen lub warunków. Do zmniejszenia wolumenu doprowadziły również spadające ceny.

Przewidując utrzymanie się korzystnych warunków biznesowych w nadchodzących kwartałach, Munich Re planuje osiągnąć wynik netto w wysokości 6,3 mld euro w roku obrotowym 2026.

(AM, źródło: Munich Re)

Prezesi firm ubezpieczeniowych są zdania, że AI zmienia nie tylko technologię, ale i ludzi

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Liderzy branży ubezpieczeniowej uznają sztuczną inteligencję za technologię wywierającą obecnie największy wpływ na kształtowanie się tego sektora. Wyprzedza ona chmurę obliczeniową, systemy IT oraz IoT (internet rzeczy) – takie wnioski płyną z nowego raportu Sollers Consulting „AI and the Human Impact”, opartego na wywiadach z 11 prezesami wiodących firm ubezpieczeniowych z całego świata. Dokument podkreśla, że AI na nowo definiuje ubezpieczenia w zakresie zarówno operacyjnym, jak i relacji międzyludzkich. 

Z raportu wynika, że sztuczna inteligencja jest postrzegana jako technologia najbardziej wpływowa – i potencjalnie przełomowa. AI zmienia ubezpieczenia nie tylko pod względem operacyjnym, ale także w sposobie, w jaki ubezpieczyciele współpracują z ludźmi. Prezesi nie mają wątpliwości: za szumem stoją realne zmiany. AI ma już wpływ na cały łańcuch wartości – od oceny ryzyka po obsługę klienta. 

Raport opiera się na serii wywiadów „CEO Voices”, która podsumowuje ewolucję technologiczną branży ubezpieczeniowej w ciągu ostatniego ćwierćwiecza i przedstawia prognozy na kolejne 25 lat. Seria „CEO Voices” obejmuje wywiady z dyrektorami generalnymi firm ubezpieczeniowych z Niemiec, Francji, Wielkiej Brytanii, USA, Australii, Kanady i Słowenii. 

– Sztuczna inteligencja już teraz poprawia wydajność, szczególnie w przetwarzaniu danych nieustrukturyzowanych – podkreśla prezes i współzałożyciel Sollers Consulting Michał Trochimczuk– Kluczem do konkurencyjności będzie kontrola kosztów. Oznacza to inwestowanie w automatyzację, uproszczone architektury standardowe, nowoczesne systemy taryfikacji oraz inteligentną selekcję ryzyka – dodaje.

Głównym tematem raportu jest wpływ sztucznej inteligencji na ludzi. Prezesi wielokrotnie podkreślają, że AI powinna wzmacniać, a nie osłabiać empatię, personalizację i interakcję twarzą w twarz. 

– Kilku prezesów wskazuje transformację siły roboczej jako jedno z najpilniejszych wyzwań na przyszłość – mówi Marcin Pluta, wiceprezes i współzałożyciel Sollers Consulting. – Nasi rozmówcy odrzucają pogląd, że sztuczna inteligencja nieuchronnie niszczy miejsca pracy. Zamiast tego role przesuwają się w kierunku zadań bardziej technologicznych, analitycznych i strategicznych – dodaje.

Raport pokazuje, że sztuczna inteligencja nie ogranicza się do konkretnych działów. AI, a w szczególności generatywna sztuczna inteligencja, zostanie wbudowana w każdy aspekt ubezpieczeń – od silników wyceny i projektowania produktów po automatyzację likwidacji szkód i interakcję z klientami. Zarządzanie ryzykiem jest jednym z najważniejszych obszarów, które ulegają ewolucji. Liderzy zauważają, że technologia zmieniła sposób, w jaki ubezpieczyciele kwantyfikują, oceniają i zarządzają ryzykiem – nadal jednak polegając na ludzkiej intuicji przy interpretacji wyników opartych na danych i podejmowaniu działań na ich podstawie. 

W opinii wyrażonej na potrzeby raportu Sollers Consulting uznaje zarówno potencjał transformacyjny AI, jak i odpowiedzialność ubezpieczycieli za jej przemyślane wdrożenie. Raport stwierdza, że przyszłość ubezpieczeń będzie kształtowana nie tylko przez inteligentniejsze systemy, ale także przez to, jak skutecznie ubezpieczyciele połączą sztuczną inteligencję, ludzi i cel. 

Na potrzeby raportu przedstawiciele Sollers rozmawiali z prof. dr. Frankiem Walthesem, CEO VKB, Andrew Hortonem, CEO QBE, Simonem Wilsonem, CEO Markel Insurance, Jean-Danielem Laffely, CEO Vaudoise, Kenem Norgrovem, CEO Intact UK&I, Marcusem Ryu, CEO Battery Ventures, Isabelle Le Bot, CEO La France Mutualiste, Agnès Paquin, CEO CNP Assurances, Andrejem Slaparem, CEO Triglav, dr. Jürgiem Schiltknechtem, CEO Helvetia Niemcy, oraz Brendą Gibson, CEO Red River Mutual.

Pełny raport jest dostępny: AI and the Human Impact 

(AM, źródło: Sollers)

Beztroskie wakacje tylko z ubezpieczeniem

0
Źródło zdjęcia: Canva

Eksperci Europa Ubezpieczenia i Rainbow podpowiadają, na co trzeba zwrócić uwagę, by wakacyjne wyjazdy były realnie beztroskie.

Podstawowym elementem przygotowania jest ubezpieczenie turystyczne. Dane wskazują bowiem, że z roku na rok zwiększa się liczba osób korzystających z pomocy medycznej podczas urlopu.

– Choć na wiele sytuacji zdrowotnych jesteśmy w stanie reagować samodzielnie, to mogą zdarzyć się także takie, które wymagają specjalistycznej pomocy medycznej. Istotne jest, by polisa obejmowała wysokie koszty leczenia, transport medyczny do kraju, assistance i NNW, a także OC w życiu prywatnym. Dodatkowo, kupując wyjazd, warto również pomyśleć o ubezpieczeniu kosztów rezygnacji – mówi Katarzyna Szepczyńska, dyrektorka Departamentu Sprzedaży Ubezpieczeń Turystycznych Europa Ubezpieczenia.

– Często wydaje się, że skoro ubezpieczenie jest już w cenie wycieczki, możemy o nim zapomnieć i skupić się na pakowaniu. Warto jednak pamiętać, że podstawowy pakiet (w Rainbow z sumą 60 tys. zł) to fundament na wypadek drobnych niedogodności. Dla przykładu w Turcji tygodniowy pobyt w szpitalu z operacją ortopedyczną to koszt ponad 70 tys. zł, a w krajach egzotycznych to już wielokrotność tej kwoty. W takich przypadkach podstawowa polisa kończy się szybko – mówi Karol Wójciak, dyrektor Działu Projektów i Usług Turystycznych Rainbow.

Ekspert wskazuje, że od końca kwietnia 2026 r. klienci Rainbow mają do dyspozycji nowe rozszerzone warianty ubezpieczeń – standardowy, optymalny i najlepszy – o sumach ubezpieczenia wynoszących od 340 tys. zł do 6 mln zł.

W momentach wymagających większego zaangażowania, takich jak poważniejsze zachorowania, znaczenia nabiera także dostęp do wsparcia specjalistów. Supervisorzy Centrum Pomocy i pracownicy biura podróży mogą pomóc w organizacji dalszych działań i przeprowadzić turystę przez kolejne etapy.

(AM, źródło: Europa Ubezpieczenia)

PZU szuka studentów do programu ambasadorskiego

0

PZU wystartował z rekrutacją studentów do kolejnej edycji akademickiego Programu Ambasador. Uczestnicy będą reprezentować firmę na swoich uczelniach i brać udział w działaniach PZU skierowanych do środowiska akademickiego. Program jest szansą zdobycia praktycznego doświadczenia w działaniach employer brandingowych we współpracy z zespołem ubezpieczyciela.

Program Ambasador PZU jest skierowany do studentek i studentów od I do IV roku studiów (w szczególności kierunków ekonomicznych, prawniczych lub informatycznych,) z 10 miast Polski: Gdańska, Katowic, Krakowa, Lublina, Łodzi, Poznania, Rzeszowa, Torunia, Warszawy i Wrocławia. PZU szuka osób, które działają w organizacjach lub samorządach studenckich, bądź kołach naukowych, a także aktywnie korzystają z mediów społecznościowych.

Akademiccy ambasadorzy będą promować firmę jako pracodawcę i współorganizować ogólnopolskie projekty na swoich uczelniach. Program stwarza jego uczestnikom wiele możliwości rozwoju, oferując m.in. udział w certyfikowanych szkoleniach połączonych z integracją, szansę rozbudowania sieci kontaktów biznesowych, a także konsultacje kariery z doświadczonym rekruterem.

– Program Ambasador PZU daje studentom realną okazję, żeby rozwinąć skrzydła w działaniach promocyjnych, zarówno online, jak i offline.  Kluczowe jest to, że nie jest to tylko teoria – uczestnicy pracują przy konkretnych projektach razem z naszymi ekspertami, co pozwala im budować doświadczenie i sieć kontaktów. W tym roku akademickim współpracujemy z 18 ambasadorami z najlepszych uczelni w Polsce. To osoby pełne pomysłów i energii, które chętnie podejmują nowe wyzwania, a my umożliwiamy im ich realizację. Niektórzy zostają z nami na dłużej i rozwijają swoją profesjonalną karierę w PZU – mówi Anna Gaertig, kierowniczka Zespołu Rekrutacji i Marki Pracodawcy PZU.

Program Ambasador PZU to część inicjatywy PZU Student Talent, w ramach której firma realizuje różne projekty kierowane do środowiska akademickiego, takie jak cykl warsztatów Dni Otwartego Biznesu czy ogólnopolski program praktyk i staży.

(AM, źródło: PZU)

Rząd podejmie decyzję w sprawie zmian w systemie dotowanych ubezpieczeń upraw rolnych

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

12 maja odbędzie się posiedzenie Rady Ministrów, w trakcie którego rząd rozpatrzy opracowany przez Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi projekt nowelizacji ustawy o ubezpieczeniach upraw rolnych i zwierząt gospodarskich. Nowela zakłada m.in. rozszerzenie katalogu upraw, do których mogą być stosowane dopłaty do stawek ubezpieczenia, o trawy nasienne i wierzby do wyplatania oraz wprowadzenie takich samych limitów stawek taryfowych, do których mogą być stosowane dopłaty do składki ubezpieczenia w wysokości 65%, bez względu na klasę gleby.

Uzasadniając potrzebę przyjęcia nowelizacji, MRiRW wskazało, że o poszerzenie katalogu upraw, do których mogą być stosowane dopłaty do stawek ubezpieczenia, o trawy nasienne i wierzby do wyplatania wnioskowali producenci rolni. Oprócz tego resort uznał, że zmiana przepisów jest niezbędna ze względu na potrzebę uproszczenia dostępu do dopłat do składek oraz wprowadzenia jednolitego podejścia do obliczania wysokości dopłaty bez względu na klasę gleby, a także chęć zwiększenia dostępności ubezpieczeń na preferencyjnych warunkach.

Dopłaty niezależne od rodzaju gleby

Oprócz rozszerzenia katalogu upraw, do których można stosować dopłatę do składki ubezpieczeniowej, projektowana nowela przewiduje rozszerzenie plonu głównego lnu i konopi włóknistych o części użytkowane gospodarczo oraz określenie limitu stawek taryfowych, do których mogą być stosowane 65% dopłaty do składki ubezpieczenia, bez względu na klasę gleby, do wysokości:

  • 25% (obecnie 20%, 22% lub 25% w zależności od klasy gleby) sumy ubezpieczenia przy ubezpieczaniu tytoniu, warzyw gruntowych, drzew i krzewów owocowych oraz truskawek,
  • 15% (obecnie 9%, 12% lub 15% w zależności od klasy gleby) sumy ubezpieczenia przy ubezpieczaniu pozostałych upraw.

„Konsekwencją wprowadzenia powyższych zmian jest uchylenie ust. 6, 7, 7a i 7b w art. 5 ustawy, określających sposób liczenia wysokości dopłat w przypadku przekroczenia określonych stawek taryfowych dla poszczególnych klas użytków rolnych, oraz ust. 8 dotyczącego konieczności składania przez producenta rolnego oświadczenia o klasie użytków rolnych, na których uprawy mają największą powierzchnię. Zaproponowana zmiana uniezależnia wysokość dopłat od klasy gleby, na której prowadzone są uprawy. Dzięki temu producent rolny zostaje zwolniony z obowiązku składania oświadczenia w tym zakresie. Po przekroczeniu ww. stawek taryfowych ubezpieczenia upraw dopłata jest odpowiednio zmniejszana” – czytamy w ocenie skutków regulacji.

Franszyza redukcyjna zamiast integralnej

Nowela zakłada także wprowadzenie dopłaty do ubezpieczenia zwierząt w wysokości 65% do 0,5% sumy ubezpieczenia w przypadku określenia przez zakłady ubezpieczeń stawek taryfowych ubezpieczenia przekraczających 0,5% sumy ubezpieczenia zwierząt. Dotychczas takie dopłaty nie przysługiwały. Zaproponowana zmiana umożliwia ich otrzymanie w ustawowo określonej wysokości w razie przekroczenia stawki taryfowej określonej w ustawie.

Projektowane przepisy przewidują ponadto wprowadzenie franszyzy redukcyjnej w miejsce obowiązującej franszyzy integralnej. Projektodawca zaproponował, aby odszkodowanie było pomniejszane od 10% do 35% sumy ubezpieczenia, w zależności od wysokości pomniejszenia wskazanej w umowie. Stosownie do wielkości pomniejszenia zakład będzie mógł pomniejszyć składkę.

Wzrost powierzchni upraw objętych ochroną oczekiwanym skutkiem noweli

Projekt nowelizacji zakłada także wprowadzenie wymogu przechowywania przez zakłady ubezpieczeń dokumentów związanych z umowami zawartymi z producentami rolnymi przez okres 10 lat. Resort rolnictwa zakłada, że zmiany w przepisach wpłyną na zwiększenie powierzchni ubezpieczonych upraw rolnych w 2026 r. i w latach następnych. Ma to być efekt wzrostu zainteresowania producentów rolnych zawarciem umów ubezpieczenia traw nasiennych i wierzby do wyplatania.

AM, news@gu.com.pl

(źródło: RCL, gu.com.pl)

KNF: 49 osób zdało egzamin brokerski

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

5 maja 2026 roku odbył się egzamin dla kandydatów na brokerów ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych. Blisko 28% egzaminowanych uzyskało pozytywny wynik.

Z danych udostępnionych przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego wynika, że spośród 179 przystępujących do egzaminu test zaliczyło 49 kandydatów na brokerów (27,37%). Część ubezpieczeniową egzaminu pomyślnie przeszło 42 spośród 171 zdających (24,56%). Do części reasekuracyjnej przystąpiło 8 osób. Siedem uzyskało liczbę punktów wymaganą do zdania egzaminu.

Egzamin brokerski ma formę testu zawierającego 100 pytań jednokrotnego wyboru z czterema możliwymi odpowiedziami. Zaliczenie go wymaga poprawnej odpowiedzi na co najmniej 75 pytań. Nie ma ujemnych punktów za brak odpowiedzi ani za błędną odpowiedź.

(AM, źródło: SPBUiR, KNF)

22,720FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie