Blog - Strona 38 z 1469 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 38

VIG nadal rośnie w dwucyfrowym tempie

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Vienna Insurance Group może zaliczyć rok finansowy 2024 do udanych. W ciągu minionych dwunastu miesięcy składki oraz zysk grupy urosły w dwucyfrowym tempie.

– Silny wzrost i wysoka rentowność nadal kształtują naszą pozycję wyraźnego lidera w Europie Środkowej i Wschodniej. Utrzymujemy dobry kurs, wynikający z dywersyfikacji naszej grupy, ponieważ na wzrost przypisu i zysku zapracowały wszystkie segmenty i linie biznesowe – powiedział Hartwig Loger, CEO VIG.

Wrześniowa powódź wywołana przez huragan Boris, w której szczególnie mocno ucierpiały Austria, Czechy i Polska, zmusiła VIG do wypłacenia  617 mln euro odszkodowań brutto.

– Zespoły naszych lokalnych firm ubezpieczeniowych wykazały się wyjątkowym zaangażowaniem w szybką i bezpośrednią pomoc klientom. Regionalna dywersyfikacja grupy i nasza konserwatywna strategia reasekuracji ograniczyły wpływ na wyniki tego największego zdarzenia szkodowego w naszej 200-letniej historii – podkreślił Peter Höfinger, zastępca dyrektora generalnego VIG, odpowiedzialny również za reasekurację.

Mocne wzrosty w biznesie majątkowym

Według wstępnych danych w 2024 r. wolumen składek VIG przekroczył wartość z poprzedniego roku o 10%, plasując się na poziomie 15,2 mld euro. Wzrost składek był napędzany przez wszystkie segmenty sprawozdawcze i linie biznesowe. Spośród krajów w segmencie Extended CEE dynamiczny wzrost składek odnotowały Rumunia (16,3%) i kraje bałtyckie (10,4%). W segmencie Special Markets wyróżniała się Turcja ze wzrostem na poziomie 96,7%. Jeśli chodzi o linie biznesowe, dwucyfrowe wzrosty odnotowano w komunikacyjnych ubezpieczeniach OC (11,6%), AC (12,2%), pozostałych majątkowych i osobowych (10,3%) oraz zdrowotnych (+14,2%). W biznesie życiowym składki wzrosły o 6%. Polska działalność odpowiadała za jedną dziesiątą przypisu życiowego VIG.

Wysokie zyski mimo niesprzyjającej aury

Przychody z usług ubezpieczeniowych wzrosły o 11,1%, do 12,14 mld euro. Wzrosty te można przypisać wszystkim segmentom, a przede wszystkim rozwojowi w segmencie ubezpieczeń majątkowych i osobowych w obszarach Extended CEE i Special Markets. One również, wraz z działalnością w Polsce, przyczyniły się do zwiększenia zysku brutto o 14,1%, do 881,8 mln euro. Zysk netto po opodatkowaniu wzrósł o 15,4%, do 645 mln euro. Wskaźnik zespolony uplasował się na poziomie 93,4%, wobec 92,6% w 2023 r. VIG wyjaśniła, że pogorszenie miało związek ze wzrostem liczby roszczeń związanych z anomaliami pogodowymi, w szczególności wywołanymi przez huragan Boris.

Wstępny współczynnik wypłacalności grupy na dzień 31 grudnia 2024 r. wynosił 261%.

Pozytywne perspektywy na 2025 r.

VIG jak dotąd bardzo dobrze radzi sobie z wpływem trudnych warunków geopolitycznych i makroekonomicznych i jest dobrze przygotowany na niestabilne otoczenie. Na tej podstawie oczekuje się również pozytywnych wyników w roku finansowym 2025.

– Oczekiwania wzrostu dla regionu Europy Środkowej i Wschodniej są ponad dwukrotnie wyższe niż dla strefy euro. Nasza dywersyfikacja na rynkach i liniach biznesowych, koncentracja na kliencie i siła kapitałowa VIG zapewniają doskonałe warunki do kontynuowania udanego kursu. Zarząd VIG ma zatem ambicję osiągnięcia zysku brutto w przedziale od 950 mln do 1 mld euro w roku obrotowym 2025 – zadeklarowała Liane Hirner, dyrektorka ds. finansowych i ryzyka VIG.

Artur Makowiecki

news@gu.com.pl

Nowy produkt inwestycyjny w ofercie Generali

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Generali Polska rozszerzyło swoją ofertę indywidualnych ubezpieczeń na życie o nowy produkt inwestycyjny: „Generali, z myślą o finansach”. Łączy on możliwość odkładania na przyszłość w ubezpieczeniowych funduszach kapitałowych z ubezpieczeniem ochronnym na życie.

– To propozycja dla osób, które nie tylko chcą oszczędzać na różne cele, ale także zyskać możliwość dodatkowej, szerokiej ochrony ubezpieczeniowej. Nowe rozwiązanie łączy elastyczność w zarządzaniu środkami w ramach ubezpieczeniowych funduszy kapitałowych z możliwością dopasowania części ochronnej do indywidualnych potrzeb – mówi Katarzyna Stefanowska, dyrektorka Departamentu Indywidualnych Ubezpieczeń na Życie Generali Polska.

„Generali, z myślą o finansach” zapewnia klientom dostęp do 5 UFK o różnych profilach ryzyka. Wśród nich jest fundusz Generali Gwarantowany PLUS, który chroni kapitał, o ile klient utrzyma inwestycję przez co najmniej rok. Oznacza to, że jeżeli  klient sprzeda jednostki uczestnictwa Generali Gwarantowany PLUS po niższej cenie niż cena ich nabycia, Generali zrefunduje poniesioną stratę.

– Nasz produkt pozwala klientom na dopasowywanie go do zmieniających się potrzeb podczas trwania umowy – już po dwóch latach klient może zawiesić opłacanie składek na dowolnie długi okres. Dodatkowo oferujemy opcję dokonywania dodatkowych wpłat inwestycyjnych, które trafiają na osobny rachunek jednostek uczestnictwa. Wygodne zarządzanie środkami zapewnia Konto Klienta Generali, umożliwiające m.in. zmianę alokacji składek oraz przenoszenie środków pomiędzy funduszami – wyjaśnia Katarzyna Stefanowska.

Nowy produkt to także ubezpieczenie ochronne na  życie. Klient ma ponadto możliwość rozszerzenia ochrony o dodatkowe umowy, które obejmują m.in. świadczenia na wypadek choroby nowotworowej oraz innych poważnych chorób, pobytu w szpitalu czy uszczerbku na zdrowiu poniesionego w wyniku wypadku.

– Wiemy, że aktualna sytuacja gospodarcza i inflacja mobilizują Polaków do oszczędzania na różne cele oraz do poszukiwania atrakcyjnych form inwestycji. Dodatkowo możliwość powiązania takiej inwestycji z ochroną na wypadek trudnych sytuacji życiowych tworzy idealne i kompleksowe rozwiązanie, które daje nasz produkt „Generali, z myślą o finansach” – dodaje Katarzyna Stefanowska.

„Generali, z myślą o finansach” jest dostępny za pośrednictwem agentów wyłącznych Generali Polska.

(AM, źródło: Generali)

TUZ Ubezpieczenia: Dotowane polisy rolne dostępne od 17 marca

0

17 marca TUZ Ubezpieczenia rozpocznie wiosenny sezon sprzedaży ubezpieczenia upraw rolnych i zwierząt gospodarskich z dopłatą z budżetu państwa do 65% składki. W tym roku dopłatami objęte są także nowe uprawy: bobowate grubonasienne (rośliny strączkowe), bobowate drobnonasienne, słonecznik, facelia, len, konopie włókniste, rośliny zielarskie, gorczyca.

Dotowane ubezpieczenie upraw rolnych w TUZ Ubezpieczenia obejmuje trzy podstawowe ryzyka: ujemne skutki przezimowania, przymrozki wiosenne oraz grad. TUZ Ubezpieczenia oferuje dobrowolne ubezpieczenie od skutków deszczu nawalnego, pioruna, lawiny, osunięcia ziemi i huraganu oraz dodatkowo (w ramach pakietu) będące poza zakresem budżetowych dopłat ubezpieczenie od ognia.

Zakres ochrony w TUZ Ubezpieczenia można wybrać dowolnie spośród 7 ryzyk podzielonych na 3 pakiety, które można ze sobą łączyć:

  1. Grad
  2. Grad + przymrozki wiosenne
  3. Pakiet 5 ryzyk: huragan, deszcz nawalny, piorun, lawina, obsunięcia ziemi

Dodatkowo istnieje możliwość rozszerzenia o pojedyncze ryzyka:

  • powodzi (dotowane)
  • suszy (dotowane)
  • ognia (niedotowane)

Oferta ubezpieczyciela umożliwia obniżenie franszyzy integralnej do 8%, zniesienia udziałów własnych, a także zapewnia dodatkowe 8% lub nawet 12% zniżki dla klienta, który kupi lub posiada w TUZ polisę Bezpieczny Rolnik, Bezpieczny Dom lub Agrocasco.

(AM, źródło: LinkedIn)

Jak ustalić cenę sprzedaży w transakcji zbycia agencji

0
Źródło zdjęcia: Canva

Sposób ustalenia ceny jest kluczowym elementem w transakcjach sprzedaży akcji lub udziałów w agencji – zarówno z perspektywy sprzedającego, jak i kupującego. Dlatego warto przyjrzeć się dwóm najczęściej spotykanym mechanizmom – cenie stałej, z zastrzeżeniem wypłat właścicielskich i równorzędnych (ang. locked box) oraz cenie obliczonej na bazie wyników finansowych w dacie finalizacji transakcji (ang. completion accounts).

Dwa sposoby ustalania ceny różni przede wszystkim alokacja ryzyka pomiędzy stronami transakcji oraz podejście do możliwości korygowania ceny po finalizacji transakcji.  

Model locked box

W modelu locked box cena ustalana jest z wyprzedzeniem, na określony dzień przed finalizacją transakcji, czyli przeniesieniem własności agencji na kupującego. Dzień, na który ustalana jest cena, nazywany jest locked box date.

Cena ustalona w modelu locked box pozostaje co do zasady niezmienna. Jest to kluczowa cecha odróżniająca go od modelu completion accounts, w którym cena może ulec zmianie wskutek korekt dokonanych w uzgodnionej z góry procedurze już po zamknięciu transakcji.

W modelu locked box pomiędzy ustaleniem ceny a przeniesieniem własności agencji na kupującego występuje okres przejściowy, w trakcie którego agencja jest zarządzana przez sprzedających (tzw. okres locked box). Standardem w takiej sytuacji jest zabezpieczenie interesów kupującego poprzez zobowiązanie sprzedających do powstrzymania się od niedozwolonych wypłat z agencji, które mogłyby skutkować obniżeniem jej wartości (tzw. leakages).

W praktyce za niedozwolone uznaje się przede wszystkim wypłaty z agencji, których beneficjentem byliby sprzedający lub podmioty z nimi powiązane (np. w formie wynagrodzenia za świadczenie usług na rzecz agencji, zaliczki na poczet dywidendy czy samej dywidendy). Niekiedy na równi z nimi traktuje się wypłaty niezwiązane z podstawową działalnością agencji, na przykład darowizny, umowy sponsoringu itp.

Kupujący, dążąc do zabezpieczenia swoich interesów, zazwyczaj oczekuje, że sprzedający zrekompensują mu wszelkie niedozwolone wypłaty, które nastąpiły do daty finalizacji transakcji. Z kolei sprzedający mogą oczekiwać, że kupujący wypłaci im cenę sprzedaży powiększoną na przykład o odsetki.

Zaletą tego modelu jest jego relatywna prostota. Sprzedający uzyskują pewność co do ceny, a kupujący zazwyczaj wie z góry, ile maksymalnie będzie musiał zapłacić w dacie finalizacji transakcji. Z punktu widzenia kupującego oznacza to jednak ryzyko utraty wartości przez sprzedawaną agencję w okresie pomiędzy ustaleniem ceny a datą finalizacji transakcji. W przypadku agencji ubezpieczeniowych to ryzyko nie jest przesadnie duże, z uwagi na stosunkowo niską zmienność kosztów i przychodów w tej branży.

Model completion accounts

Completion accounts to drugi podstawowy model ustalania ceny sprzedaży. W tym modelu podstawą ustalenia ceny są rzeczywiste dane finansowe na dzień przeniesienia własności agencji na kupującego. Ustalenie takich aktualnych parametrów w dacie finalizacji transakcji jest w zasadzie niemożliwe. Dlatego zazwyczaj cena ma charakter szacunkowy i podlega weryfikacji oraz ewentualnej korekcie po przejęciu przez kupującego kontroli nad agencją. W jaki sposób się to odbywa? Zazwyczaj strony ustalają wzór na obliczenie ceny, który obejmuje co najmniej:

  • EBITDA – czyli zysk operacyjny bez uwzględnienia odsetek, podatków oraz amortyzacji, pomnożony przez określony wskaźnik (będący jednym z kluczowych elementów negocjacji cenowych);
    • różnicę pomiędzy normalnym poziomem kapitału obrotowego a poziomem faktycznym; oraz
    • dług netto, czyli zadłużenie finansowe pomniejszone o gotówkę i jej ekwiwalenty.

Bardzo często elementem negocjacji jest określenie korekt do EBITDA, czyli zdarzeń o charakterze jednorazowym, niezwiązanych z podstawową działalnością operacyjną agencji, które pomija się przy obliczaniu zysku. Ich celem jest wyeliminowanie czynników zniekształcających rzeczywistą kondycję finansową agencji i uzyskanie bardziej reprezentatywnej wartości.

Na podstawie ustalonego wzoru sprzedający dokonują szacunku ceny sprzedaży, bazując na ostatnich dostępnych przed finalizacją finansowych. Po przeniesieniu własności agencji i uzyskaniu dostępu do pełnej dokumentacji finansowej kupujący ma prawo do weryfikacji ceny zwykle w zakresie kapitału obrotowego i długu netto.

W wyniku takiej weryfikacji cena sprzedaży może podlegać korekcie – zarówno w górę, jak i w dół. W tym kontekście istotne jest określenie akceptowalnych odchyleń, które nie będą skutkować zmianą ceny. Jeśli jednak korekta przekroczy uzgodniony próg, kupujący może domagać się obniżenia ceny albo sprzedający jej podwyższenia.

W przypadku, gdy sprzedający nie zgadzają się z wyliczoną przez kupującego ceną, mają możliwość zgłoszenia zastrzeżeń. Na wypadek gdyby strony nie doszły do porozumienia co do ostatecznej ceny sprzedaży, warto przewidzieć mechanizm, w ramach którego jej wyliczenie zostanie powierzone wybranemu przez strony niezależnemu ekspertowi.

Zaletą modelu completion accounts jest precyzyjne odzwierciedlenie sprzedawanego biznesu w dacie faktycznej sprzedaży. Dla kupującego ten model daje większą pewność co do tego, że sprzedający będą zaangażowani w prowadzenie biznesu aż do samej finalizacji transakcji. Dla sprzedających model ten oznacza możliwość odzwierciedlenia w cenie sprzedaży ewentualnego wzrostu wartości zbywanej agencji w okresie przejściowym. Do wad tego modelu należy zaliczyć jego skomplikowany charakter, niższą pewność co do ostatecznej wysokości ceny oraz wyższe prawdopodobieństwo wystąpienia sporu na tle weryfikacji i korekt ceny.

Katarzyna Lewińska

Który model wybrać?

Decyzja o wyborze określonego modelu powinna być uzależniona od charakteru danej transakcji. Jeśli kluczowa jest szybkość i pewność transakcji, model locked box może być lepszym wyborem.

Z kolei mechanizm completion accounts będzie bardziej odpowiedni w sytuacjach, gdy kupującemu zależy na tym, aby cena w większym stopniu odzwierciedlała sytuację finansową spółki w momencie zamknięcia transakcji.

Łukasz Doktór
partner w kancelarii Doktór Jerszyński Pietras

Katarzyna Lewińska
starsza prawniczka w kancelarii Doktór Jerszyński Pietras

doradcy prawni sprzedających w transakcji nabycia przez Unilink SA spółek należących do grupy Viviamo, a także transakcji nabycia przez Acrisure CEE spółek z grupy Eins

PIT od odszkodowania z ugody przedsądowej

0
Sławomir Dąblewski

Przy składaniu rocznego PIT może pojawić się wątpliwość: czy otrzymując odszkodowanie z polisy OC sprawcy wypadku komunikacyjnego i zadośćuczynienie w postaci jednorazowej kwoty pieniężnej obejmującej zaspokojenie wszelkich roszczeń, w tym roszczeń rentowych (art. 445 § 1 oraz art. 444 § 1 k.c.), należy je uwzględnić jako dochód podlegający opodatkowaniu podatkiem dochodowym?

Zważywszy na statystyki wypadków komunikacyjnych opublikowane na początku stycznia br. przez Komendę Główną Policji (21 528) i zgłoszonych kolizji drogowych (22 610), wątpliwość ta może dotyczyć wielu poszkodowanych, którzy szczęśliwie uzyskali należne sumy pieniężne. Uzyskali je bezprocesowo, w wyniku ugody zawartej z ubezpieczycielem przed wszczęciem procedury sądowej albo w wyniku wyroku sądowego.

Czy zatem w świetle obowiązujących przepisów o podatku dochodowym od osób fizycznych, w szczególności art. 21 ust 1 pkt 3, należy zgłosić kwotę odszkodowania i zadośćuczynienia do opodatkowania w zeznaniu podatkowym i zapłacić od tej kwoty podatek? Z taką oto wątpliwością do organu podatkowego wystąpiła podatniczka.

Zgodnie z art. 11 ust. 1 ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych (PIT) różnego rodzaju świadczenia, w tym odszkodowania czy zadośćuczynienia, stanowią – co do zasady – przychód. Nie wszystkie jednak odszkodowania i zadośćuczynienia podlegają opodatkowaniu. Niektóre z nich, wymienione w katalogu zwolnień przedmiotowych, określonym w art. 21 ust. 1 cyt. ustawy o PIT, korzystają ze zwolnienia od podatku. Należy jednak mieć na uwadze, że korzystanie z każdej preferencji podatkowej, w tym zwolnienia od podatku, jest możliwe wyłącznie w sytuacji, gdy spełnione są wszelkie przesłanki określone w przepisie stanowiącym podstawę prawną danej preferencji.

Zwolnienie nie obejmuje wszelkich zadośćuczynień. Dotyczy tylko tych, których wysokość lub zasady są ustalone wprost w przepisach prawa, z wyjątkiem enumeratywnie wymienionych kategorii odszkodowań (zadośćuczynień).

Wolne od podatku dochodowego są kwoty otrzymane z tytułu ubezpieczeń majątkowych i osobowych, z wyjątkiem: 1. odszkodowań za szkody w majątku związanych z działalnością gospodarczą lub prowadzeniem działów specjalnych produkcji rolnej, 2. dochodu z art. 15 i 15 a, tj. dochodu powstałego z inwestowania składki ubezpieczeniowej (polisy z UFK).

Jeśli zatem świadczenie zostało wypłacone z tytułu ubezpieczeń majątkowych lub osobowych, a nie mieści się w pkt 1 i 2, nie podlega opodatkowaniu podatkiem dochodowym PIT. Kwoty otrzymane z tytułu ubezpieczeń to kwoty, do wypłaty których jest zobowiązany ubezpieczyciel w związku z zawartą umową ubezpieczenia. W przypadku tego zwolnienia nie ma znaczenia, czy jest to odszkodowanie dobrowolnie wypłacone przez ubezpieczyciela, zadośćuczynienie w wyniku wyroku sądowego, ugody sądowej i pozasądowej.

Odszkodowanie i zadośćuczynienie w przytoczonym na wstępie przypadku nie korzysta ze zwolnienia podatkowego z art. 21 ust. 1 pkt 3 ustawy o PIT. Jest natomiast przychodem z innych źródeł, o którym mowa w art. 10 ust. 1 pkt 9 w związku z art. 20 ust. 1 ustawy o PIT, korzystającym ze zwolnienia na podst. art. 21 ust 1 pkt 4 ustawy. Nie trzeba go zatem wykazywać w rocznym zeznaniu podatkowym.

Sygn.0113-KDIPT2-3.4011.58.2025.1.MS, 2025-02-04.

Sławomir Dąblewski

dablewski@gmail.com

Między innowacją a odpowiedzialnością

0
Małgorzata Plota

Zaawansowane narzędzia analityczne i big data pozwalają towarzystwom ubezpieczeniowym na precyzyjne dostosowanie oferty do indywidualnych potrzeb klientów. Ta personalizacja nie tylko zwiększa satysfakcję ubezpieczonych, ale także optymalizuje proces zarządzania ryzykiem i poprawia efektywność operacyjną firm ubezpieczeniowych.

Współczesne towarzystwa ubezpieczeniowe korzystają z różnorodnych źródeł informacji. Tradycyjne dane demograficzne i historyczne zostają wzbogacone o informacje z urządzeń IoT, mediów społecznościowych oraz telematyki. W przypadku ubezpieczeń komunikacyjnych czujniki w pojazdach dostarczają informacji o stylu jazdy. Dla ubezpieczeń na życie dane z urządzeń typu smartwatch monitorują aktywność fizyczną i parametry zdrowotne. Te różnorodne strumienie danych tworzą kompleksowy profil klienta, umożliwiający precyzyjną ocenę ryzyka.

Zaawansowane metody analizy danych

Wykorzystanie AI i uczenia maszynowego zrewolucjonizowało sposób przetwarzania danych ubezpieczeniowych. Algorytmy predykcyjne pozwalają przewidywać prawdopodobieństwo wystąpienia szkód na podstawie historycznych wzorców. Techniki deep learning umożliwiają identyfikację złożonych zależności w zachowaniach klientów. Analiza tekstowa przetwarza informacje z dokumentów szkodowych i komunikacji z klientem, dostarczając dodatkowych insightów do procesu personalizacji.

Personalizacja oparta na danych przejawia się w kilku kluczowych obszarach. Po pierwsze, w dynamicznym dostosowaniu składek ubezpieczeniowych – klienci o niższym profilu ryzyka mogą otrzymać korzystniejsze stawki. Po drugie, w tworzeniu modułowych produktów ubezpieczeniowych, gdzie klient wybiera dokładnie te elementy ochrony, których potrzebuje. Po trzecie, w automatycznym dopasowywaniu zakresu ubezpieczenia do zmieniających się okoliczności życiowych klienta.

Korzyści i wyzwania

Personalizacja przynosi wymierne korzyści zarówno ubezpieczycielom, jak i klientom. Firmy ubezpieczeniowe osiągają lepsze wyniki finansowe dzięki precyzyjniejszej ocenie ryzyka i redukcji fraudów. Klienci otrzymują lepiej dopasowane produkty w konkurencyjnych cenach. Dodatkowo, personalizacja przyczynia się do zwiększenia świadomości ubezpieczeniowej i aktywnego zarządzania ryzykiem przez ubezpieczonych.

Implementacja zaawansowanych rozwiązań analitycznych wiąże się też z określonymi wyzwaniami. Kluczowe jest zachowanie równowagi między personalizacją a ochroną prywatności danych osobowych, zgodnie z regulacjami RODO. Istotne jest zapewnienie transparentności w procesie podejmowania decyzji przez algorytmy oraz przeciwdziałanie potencjalnej dyskryminacji. Przyszłość personalizacji ubezpieczeń będzie zależeć od rozwoju technologii oraz ewolucji ram prawnych.

Podsumowanie

Wykorzystanie danych i analityki w personalizacji oferty ubezpieczeniowej stanowi fundament nowoczesnego rynku ubezpieczeniowego. Łącząc zaawansowane technologie z głębokim zrozumieniem potrzeb klientów, firmy ubezpieczeniowe mogą tworzyć innowacyjne, spersonalizowane rozwiązania.

W najbliższych latach można spodziewać się dalszego rozwoju w tym obszarze, szczególnie w kontekście wykorzystania AI i automatyzacji procesów. Kluczem do sukcesu będzie umiejętne balansowanie między innowacyjnością a odpowiedzialnym wykorzystaniem danych osobowych.

Małgorzata Plota

AGRO Ubezpieczenia: „Bezpieczny Inwentarz” zyskał dużą popularność

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi zapowiedziało kontynuację rozpoczętego w 2025 roku dofinansowywania ubezpieczenia zwierząt gospodarskich od chorób zakaźnych. Nowe ubezpieczenie cieszyło się sporym zainteresowaniem wśród rolników.

Ubezpieczenie zwierząt hodowlanych od szkód spowodowanych 36 chorobami zakaźnymi stanowi kontynuację i rozszerzenie ubezpieczenia zwierząt gospodarskich od salmonelli, dofinansowywanego przez Agencję Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa od 2022 roku. Następstwem jego popularności było rozszerzenie przez resort katalogu chorób o m.in. afrykański pomór świń. W pierwszym naborze zgłosiło się 530 rolników. Polisę zaoferowała jedna firma: AGRO Ubezpieczenia. Ze względu na swój zakres i każdorazową ocenę ryzyka nie jest to produkt dostępny w detalicznych punktach sprzedaży polis. Każda oferta jest indywidualnie przygotowywana dla rolnika przez underwiterów.

– Przedstawialiśmy ofertę wszystkim rolnikom spełniającym kryteria obowiązujących przepisów i standardów hodowli. Mieliśmy bardzo dużo zapytań. Budujące jest to, że zdecydowana większość hodowców zainteresowanych tym produktem prowadzi działalność na wysokim poziomie i w związku z tym otrzymała ofertę – powiedział Daniel Zahorenko, prezes AGRO Ubezpieczenia.

Polisa „Bezpieczny Inwentarz” obejmuje ochroną rolników w zakresie produkcji zwierząt takich gatunków jak świnie, bydło domowe, owce domowe, kozy domowe lub konie domowe, a także produkcji drobiu. Refundacja ze środków Unii Europejskiej wynosi do 70% zapłaconej składki. Każdą polisę obejmuje 30-dniowy okres karencji.

Daniel Zahorenko przyznaje, że nie wszyscy rolnicy zdecydowali się na zakup polisy.

– Jesteśmy przekonani, że w trakcie kolejnego, zapowiedzianego na sierpień naboru wniosków refundacyjnych zawrzemy o wiele więcej umów ubezpieczenia – powiedział prezes. – Przewidujemy, że liczba ubezpieczonych stad będzie wzrastać, bo ochrona przed następstwami długiej listy chorób zakaźnych jest bardzo korzystna – dodał.

Polisa działa w następujący sposób: po zachorowaniu zwierzęcia lekarz weterynarii decyduje o jego leczeniu lub uboju. Jeśli dojdzie do uboju z powodu wystąpienia którejś z chorób zwalczanych z urzędu, to odszkodowanie wypłaca Skarb Państwa. W pozostałych przypadkach pieniądze są wypłacane przez zakład ubezpieczeń. Rolnik otrzymuje pełną wartość utraconego zwierzęcia czy stada.

Ubezpieczenie może obejmować również ryzyko ognia i innych zdarzeń losowych (np. powódź, huragan, dym, sadza) oraz oferuje szeroki zakres klauzul dodatkowych. – Mówimy o specjalistycznych zakresach ubezpieczenia, takich jak upał, uduszenie, przerwy w dostawie prądu, utrata mleczności, szkody wyrządzone przez dzikie zwierzęta oraz szkody powstałe w transporcie zwierząt. W dotychczas zawartych umowach ubezpieczenia rolnicy decydowali się na ochronę hodowli drobiu, w której głównym ryzykiem jest zachorowanie na salmonellę, oraz ubezpieczenie bydła, trzody chlewnej, owiec i kóz – precyzuje Tomasz Kieroński, dyrektor Departamentu Ubezpieczeń Rolnych AGRO Ubezpieczenia.

(AM, źródło: Newseria)

Unilink na Śląsku o ubezpieczeniach dla MŚP

0
Źródło zdjęcia: Unilink

12 marca w katowickim Novotelu odbyło się kolejne „Spotkanie Ekspertów” – wydarzenie w ramach cyklu organizowanego przez Unilink od jesieni ubiegłego roku. Tym razem spotkanie poświęcone było ubezpieczeniom dla małych i średnich firm.

Wydarzenie zgromadziło 60 agentów współpracujących z Unilink z regionu Śląska, Zagłębia i okolic, a także 20 przedstawicieli czterech zakładów: Compensy, ERGO Hestii, PZU oraz Warty. Spotkanie rozpoczęli Tomasz Kroplewski, dyrektor Departamentu Współpracy z Partnerami Strategicznymi i Szkoleń Unilink, oraz Iwona Rymarska, makroregionalna dyrektorka sprzedaży Regionu Centralnego (woj. śląskie, łódzkie, opolskie). Wydarzenie prowadził Łukasz Małek, dyrektor ds. szkoleń Unilink.

W części merytorycznej spotkania przedmiotem prezentacji zakładów były główne zagadnienia związane z ubezpieczeniami firm z segmentu MŚP, m.in. zakres, różnice i podobieństwa, a także przewagi ofert.

Zwieńczeniem wydarzenia był panel dyskusyjny, w którym wzięli udział wszyscy goście oraz sesja pytań i odpowiedzi moderowana przez Łukasza Małka, będąca okazją do uzyskania informacji od towarzystw.

– Składam serdecznie podziękowania wraz z wyrazami szacunku oraz uznania dla wiedzy i kompetencji ekspertów, reprezentantów czterech towarzystw ubezpieczeń: Compensy, ERGO Hestii, PZU i Warty, którzy zgodzili się być częścią naszego spotkania i z dużą szczegółowością i zaangażowaniem odpowiadali na pytania naszych agentów. Dzieląc się swą wiedzą oraz doświadczeniem z agentami Unilink z regionu Śląska, Zagłębia oraz okolic, dali im niepowtarzalną możliwość pogłębienia swojej wiedzy oraz wymiany doświadczeń z innymi agentami, co w konsekwencji sprzyja dalszemu rozwojowi i podnoszeniu jakości usług świadczonych przez agentów – podsumował Tomasz Kroplewski.

Cykl szkoleń „Spotkania Ekspertów” będzie kontynuowany w wybranych miastach w całej Polsce.

(AM, źródło: Unilink)

Praktyki zarządcze UKNF wśród najlepszych w UE

0
Źródło zdjęcia: KNF

Praktyki zarządcze Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego znalazły się w gronie 18 najlepszych praktyk administracji publicznej w Unii Europejskiej wdrożonych dzięki zastosowaniu Wspólnej Metody Oceny (ang. Common Assessment Framework, CAF).

Praktyki UKNF – wdrożenie technologii robotyzacji procesów biznesowych – zostały poddane ocenie przedstawicieli Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, Europejskiego Instytutu Administracji Publicznej w Maastricht (EIPA), European Public Administration Network (EUPAN) oraz reprezentantów departamentów służby publicznej w krajach UE. 

Uznanie zyskały:

  • wykorzystanie elementów najlepszych praktyk zarządczych w ramach Strategii UKNF 2021–2025, takich jak m.in. BSC, MBO, CI, CAF;
  • wdrożona technologia RPA w Urzędzie wraz z działającymi robotami – jeden z efektów działań (celów) Strategii UKNF 2021–2025

UKNF zaprezentuje swoje praktyki podczas 10. Europejskiej Konferencji Użytkowników CAF, która odbędzie się 10 kwietnia 2025 roku w Warszawie. Wydarzenie organizowane jest w ramach Polskiej Prezydencji. 

(AM, źródło: KNF)

Potrzeba nowych narzędzi ubezpieczeniowych pozwalających skutecznie zarządzać ryzykiem w sektorze MEW

0
Źródło zdjęcia: MJM Holdings

W dniach 10–11 marca 2025 r. w hotelu Radisson Blu w Sopocie odbyła się trzecia edycja konferencji „Offshore Wind — ryzyko/bezpieczeństwo/finansowanie”, organizowanej przez Attis Broker, spółkę wchodzącą w skład MJM Holdings. Tegoroczna edycja, oprócz szerokiej analizy mechanizmów zabezpieczenia inwestycji i ryzyka, położyła szczególny nacisk na infrastrukturę jako fundament dalszego rozwoju polskiego offshore wind.

– Od samego początku naszym celem było stworzenie platformy do merytorycznych dyskusji i realnej wymiany doświadczeń. Nasza konferencja wpisała się na stałe w kalendarze branży offshore. Za każdym razem zastanawiamy się, co jeszcze możemy zrobić, by mocniej wspomóc ten sektor. Wszystko wskazuje na to, że nam się to udaje, co potwierdzają licznie zgromadzeni goście – w tym najważniejsi decydenci z branży – podsumowała Joanna Koselska, prezeska Attis Broker.

Konferencję otworzyło nakreślenie szerokiego kontekstu sytuacji gospodarczej i makroekonomicznej Polski w odniesieniu do finansowania wielkoskalowych projektów infrastrukturalnych.

Podczas wykładu „Perspektywy sytuacji gospodarczej w Polsce” doktor Jakub Borowski, główny ekonomista Credit Agricole Bank Polska, przedstawił analizę aktualnych trendów makroekonomicznych i prognoz dla polskiej gospodarki. – Polityka energetyczna musi przyspieszyć. Wzrost udziału OZE w miksie energetycznym to konieczność – potrzebujemy więcej inwestycji w tym obszarze i ich sprawnej realizacji – podkreślił ekspert. – W relacji do PKB nakłady inwestycyjne na transformację energetyczną będą wzrastać o 1 punkt procentowy rocznie i tym samym transformacja energetyczna będzie dynamizować wzrost gospodarczy w latach 2026 i kolejnych – dodał.

Z kolei podczas paneli dyskusyjnych eksperci poruszali m.in. wyzwania związane z inflacją, regulacjami i dostępnością finansowania. Dyskusje podkreśliły, że stabilność otoczenia prawnego i długoterminowe strategie współpracy sektora prywatnego i publicznego są kluczowe dla dalszego rozwoju offshore wind. Jednym z istotnych tematów były mechanizmy zabezpieczenia finansowego dla inwestycji z obszaru morskiej energetyki wiatrowej (MEW). Paneliści wskazali na konieczność tworzenia konsorcjów finansujących oraz rozwijania nowych narzędzi ubezpieczeniowych, które pozwolą skutecznie zarządzać ryzykiem związanym z tymi wymagającymi projektami.

(AM, źródło: MJM Holdings, LinkedIn)

18,295FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie