Blog - Strona 38 z 1464 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 38

Syntexa ułatwi pośrednikom obsługę klientów

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Insurtech Syntexa opracowuje narzędzie do automatycznego porównywania ofert ubezpieczeniowych. Tworzone rozwiązanie ma ułatwić pracę brokerom, agentom i multiagencjom – podał cashless.pl.

Narzędzie Syntexa ma umożliwiać automatyzację procesu analizy i przygotowywania zestawienia cech poszczególnych ofert, przygotowanych przez ubezpieczycieli i przedstawianych klientom przez pośredników ubezpieczeniowych. Jest to możliwe dzięki zastosowaniu sztucznej inteligencji.

Paweł Sala, współzałożyciel insurtechu, mówi serwisowi, że system został tak wyskalowany, aby radzić sobie z różnorodnością ofert, w tym z różnicami w stosowanych sformułowaniach czy słownictwie. Aktualnie Syntexa zbiera informacje od brokerów w celu optymalnego dostosowania narzędzia do ich oczekiwań. W pierwszym rzucie ma mieć zastosowanie do grupowych ubezpieczeniach na życie, zaś w dalszej perspektywie – do innych produktów.

Więcej:

cashless.pl z 7 marca, Ida Krzemińska-Albrycht „Syntexa szykuje się do startu. Nowy startup ubezpieczeniowy chce uprościć pośrednikom porównanie ofert”

(AM, źródło: cashless.pl)

INTER Polska doceniony za procesy HR

0
Członkinie zespołu Biura Personalnego i Administracji INTER Polska. Od lewej: Aneta Kowalczyk, Alicja Wąsek, Ewelina Bystros, Monika Wilmowska i Olga Orlova

Firma INTER Polska została uhonorowana certyfikatem HR Quality Award, przyznawanym w ramach HR Quality Certification – flagowego badania Stowarzyszenia Praktyków HR. To wyróżnienie potwierdza, że INTER Polska realizuje procesy HR na najwyższym poziomie, strategicznie rozwija kapitał ludzki i działa w oparciu o mierzalne efekty oraz najlepsze rynkowe standardy.

Certyfikat HR Quality Award trafia do firm wdrażających innowacyjne i skuteczne strategie HR, obejmujące m.in. procesy rekrutacyjne, onboarding, systemy wynagrodzeń, rozwój pracowników oraz działania na rzecz retencji i sukcesji. W tegorocznej edycji badania szczególny nacisk położono na efektywność funkcji HR i jej wpływ na organizację.

– INTER Polska to przykład firmy, która świadomie i kompleksowo buduje wysokiej jakości środowisko pracy, wyróżniając się m.in. strategicznym podejściem do działań HR oraz świetnym procesem badania zaangażowania pracowników. Strategia HR koncentruje się na tworzeniu warunków sprzyjających zaangażowaniu i satysfakcji zawodowej, a także na systematycznym zbieraniu feedbacku i wdrażaniu inicjatyw odpowiadających na potrzeby zespołu – podkreśla dr Natalia Dernowska-Żaczyk, HR Research & Development Stowarzyszenia Praktyków HR.

– To wyróżnienie to dla nas ogromny zaszczyt i dowód na to, że tworzymy środowisko pracy wspierające zarówno rozwój zawodowy, jak i osobisty naszych pracowników, jednocześnie realizując strategiczne cele firmy. W INTER Polska stawiamy na budowanie angażującej kultury organizacyjnej oraz wdrażanie nowoczesnych rozwiązań w obszarze HR. Nie zamierzamy spocząć na laurach – przed nami kolejne projekty wzmacniające naszą organizację i rozwijające kompetencje naszych pracowników. W tym roku zmodyfikowaliśmy system premiowy, czyniąc go jeszcze bardziej atrakcyjnym, a już wkrótce ruszamy z programem Employee Advocacy – mówi Ewelina Bystros, dyrektorka Biura Personalnego i Administracji INTER Polska.

– Intensywnie pracujemy również nad wdrożeniem nowych programów rozwojowych, w tym metodologii FRIS, która pomaga w lepszym zrozumieniu stylów myślenia i działania naszych zespołów – dodaje Monika Wilmowska, Senior HR Business Partner INTER Polska.

W tym roku szczególny nacisk kładziemy na wellbeing pracowników. Inicjatywa #INTEResujęSięZdrowiem promuje zdrowie psychiczne i fizyczne zespołu, a dodatkowo wzmacniamy procesy onboardingowe, aby jeszcze lepiej wspierać nowych pracowników – podkreśla Olga Orlova, Junior HR Business Partner INTER Polska.

(AM, źródło: INTER Polska)

Bardzo dobry rok dla NN Group

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Międzynarodowa firma usług finansowych NN Group w 2024 r. kontynuowała dobrą passę. Całoroczny wynik operacyjny wzrósł do 2,6 mld euro, a wynik finansowy netto do 1,6 mld euro – z 1,2 mld euro w 2023 r.

Wartość nowego biznesu wzrosła o 20%, do 395 mln euro, dzięki wzrostowi organicznemu i wyższym marżom w Europie oraz wzrostowi sprzedaży planów ze zdefiniowanym świadczeniem w ubezpieczeniach na życie w Holandii.

Wpływy netto w planach emerytalnych ze zdefiniowaną składką wyniosły 2,3 mld euro, zwiększając aktywa w zarządzaniu do 39 mld euro. W holenderskich ubezpieczeniach non-life składka wzrosła o 4,5% i osiągnęła poziom 406 mln euro. Współczynnik łączony wyniósł 93,1%.

(AC, źródło: Xprimm)

Serbia: Polityczny atak na Generali

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Generali zdecydowało o wycofaniu się z Serbskiej Izby Handlowej (PKS) i Stowarzyszenia Ubezpieczycieli Serbii (UOS) z powodu odmowy obu organizacji stanięcia po stronie firmy odpierającej atak medialny.

Prorządowe tabloidy „Informer” i „Republika” opublikowały zdjęcie prezesa zarządu Dragana Filipovicia uczestniczącego (prywatnie) w demonstracji studenckiej, oskarżając go o „zamiar dokonania przewrotu w państwie”. Sama firma Generali Insurance została zaatakowana publikacjami twierdzącymi bezpodstawnie, że traci udział w rynku. Publicznie wsparcie wyraziły liczne organizacje, w tym Rada Inwestorów Zagranicznych, Serbskie Stowarzyszenie Menedżerów, Izba Włosko-Serbskich Przedsiębiorców. Ani PKS, ani UOS nie wyraziły solidarności.

Generali zwróciło się do obu organizacji o potępienie ataków szargających reputację ubezpieczyciela, ale żadna z nich nie chciała zabrać głosu, tym samym odmawiając ochrony swojemu członkowi. Generali pozostanie ich członkiem, bo tego wymaga prawo, ale nie będzie uczestniczyć w żadnych aktywnościach, a jego przedstawiciele nie będą pełnić w nich żadnych funkcji. Nie będzie też przekazywać danych biznesowych Izbie Handlu.

(AC, źródło: Xprimm)

Gazeta Ubezpieczeniowa nr 10/2025

0

Dodatek specjalny UBEZPIECZENIA DLA ROLNIKÓW:

  • Jakub Welz: ERGO Hestia odpowiada na kluczowe ryzyka rolników – str. 12
  • Marta Bloch-Kosiorek, TUZ Ubezpieczenia: Spokój na nowy sezon – str. 13
  • Robert Jaliński: Kiedy i w jakim zakresie rolnik jest realnie objęty ochroną ubezpieczeniową? – str. 14
  • TUW „TUW”: Ubezpieczenia zwierząt gospodarskich z dopłatą albo refundacją – str. 15
  • Warta rozwija ubezpieczenia upraw – str. 24

Poza tym w numerze:

  • Artur Makowiecki: Podsumowanie tygodnia. Tym razem się nie udało? – str. 2
  • Anna Katarzyna Olech, LINK4: Dialog, partnerstwo, zaufanie… i rentowny biznes – str. 3
  • Wielka wygrana w Loterii Jubileuszowej InterRisk – str. 5
  • UNIQA dynamicznie rośnie w grupówkach i rozmawia z klientami o ryzykach – str. 6
  • Mariusz Lis, Natalia Owsianowska, AGRO Ubezpieczenia: Takiej opcji nie ma nikt na rynku! – str. 9
  • Łukasz Marczyk, Accenture: Generatywna AI w ubezpieczeniach – kto zyska, a kto zostanie w tyle? – str. 11
  • Joanna Łopuszyńska: Jak nie zgubić ludzkiego wymiaru w cyfrowym świecie – str. 19
  • Mariusz Astasiewicz: OC ppm i sprzątanie pokolizyjne – czy mamy płacić za fikcję? – str. 20
  • Sławomir Dąblewski: To nie tak, jak myślisz, przedsiębiorco – str. 21
  • Grzegorz Piotrowski: Odpowiedzialność nie tylko zawodowa – str. 21
  • Adam Kubicki: Kult ciężkiej pracy utrudnia drogę do sukcesu czy pomaga w niej? – str. 22
  • Biblioteczka Ubezpieczeniowca, MT Biznes: Ari Wallach, Sens bycia. Twoje życie w długiej perspektywie – str. 22

O oczekiwaniach i bolączkach regulacyjnych na spotkaniu z Komisarz Marią Luís Albuquerque

0
Źródło zdjęcia: PIU

6 marca w siedzibie Polskiej Izby Ubezpieczeń Europejska Komisarz ds. Usług Finansowych oraz Unii Oszczędności i Inwestycji Maria Luís Albuquerque oraz członkowie jej gabinetu i Przedstawicielstwa Komisji Europejskiej w Polsce spotkali się z reprezentantami polskiego rynku ubezpieczeń. Głównym tematem rozmów była konkurencyjność europejskiego sektora ubezpieczeniowego oraz wpływ europejskich regulacji na rynek ubezpieczeniowy w Polsce.

Podczas spotkania przedstawiciele polskich ubezpieczeń: Anna Włodarczyk-Moczkowska, prezeska zarządu Compensy, Andrzej Klesyk, prezes zarządu PZU SA, Grzegorz Buczkowski, wiceprezes Saltus TUW i Saltus TU Życie, przewodniczący Association of Mutual Insurers and Insurance Cooperatives in Europe (AMICE), oraz Jan Grzegorz Prądzyński, prezes zarządu, i Piotr Wrzesiński, dyrektor ds. ubezpieczeń na życie PIU, przedstawili sytuację krajowego sektora na tle danych europejskich. Zaprezentowali również kluczowe wyzwania regulacyjne wpływające na konkurencyjność polskiego rynku, ze szczególnym uwzględnieniem możliwości zaangażowania ubezpieczycieli w rozwój długoterminowych oszczędności w Europie i inwestycji w europejską gospodarkę.

O bieżących i przyszłych regulacjach

Przedmiotem dyskusji był między innymi najnowszy projekt KE dotyczący Savings and Investments Union, jak również projekt Retail Investment Strategy oraz wdrożone i proponowane regulacje w obszarze cyfryzacji sektora finansowego i ubezpieczeniowego – rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie ram dostępu do danych finansowych (FIDA), rozporządzenie w sprawie cyfrowej odporności operacyjnej dla sektora usług finansowych (DORA) i rozporządzenie ws. sztucznej inteligencji (AI Act).

Podczas spotkania przedstawiciele PIU poruszyli także kwestie związane z implementacją nowych regulacji ostrożnościowych, które zostały opublikowane w styczniu tego roku. Mowa o nowelizacji dyrektywy Wypłacalność II (Solvency II) oraz przyjęciu dyrektywy IRRD (Insurance Recovery and Resolution Directive).

Mniej obciążeń, więcej wymiany poglądów

Polska strona podkreślała przede wszystkim konieczność ograniczenia regulacji na poziomie europejskim i wprowadzenia uproszczeń w obowiązujących aktach unijnych regulujących działalność ubezpieczeniową. Reprezentanci Izby zwrócili uwagę na potrzebę zmniejszenia obciążeń w zakresie raportowania ESG, potrzebę uwzględnienia zasady proporcjonalności w proponowanych inicjatywach legislacyjnych oraz kontynuowania pogłębionego dialogu Komisji Europejskiej z rynkiem ubezpieczeniowym i uwzględnienia specyfiki lokalnych rynków, w tym rynku polskiego.

AM, news@gu.com.pl

(źródło: PIU)

#ubezpieczeniowyLIVE: Doceniamy dobrych kierowców i wspieramy agentów!

0

Zapraszamy na #ubezpieczeniowyLIVE, który odbędzie się wyjątkowo w środę, 12 marca 2025 roku w godzinach 13:00–14:00. Gośćmi programu będą przedstawiciele LINK4: Katarzyna Olech, dyrektorka Pionu Sprzedaży Agencyjnej, Rafał Jakubowiak, dyrektor Pionu Marketingu, oraz Krzysztof Kosiński, kierownik Zespołu ds. Współpracy z Partnerami Online.

W programie:

  • Co badania opinii kierowców pokazują o bezpieczeństwie na drogach? 
  • W jaki sposób będziemy wspierać agentów? 
  • Jak agent może wykorzystać nowe narzędzie sprzedażowe w ramach akcji „Doceniamy dobrych kierowców”?

Live na Facebooku

Live na LinkedInie

(AM)

Andrzej Klesyk w radzie nadzorczej Pekao SA

0
Andrzej Klesyk

6 marca odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Pekao. Decyzją NWZ w skład rady został powołany Andrzej Klesyk, prezes zarządu PZU SA, największego udziałowca banku.

Zajął on miejsce swojego poprzednika, Artura Olecha, który złożył rezygnację z pełnienia funkcji przewodniczącego RN Pekao oraz z członkostwa w radzie, ze skutkiem na koniec dnia 5 marca 2025 r. po tym, jak 27 stycznia został odwołany z funkcji szefa największego polskiego ubezpieczyciela.

Wcześniej, tj. 26 lutego, odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie innego banku należącego do Grupy PZU – Alior Banku. Decyzją NWZ do jego rady nadzorczej powołano wskazanych przez PZU SA menedżerów: Tomasza Kulika, członka zarządu spółki i CFO Grupy PZU, Waldemara Maja i Wojciecha Kostrzewę.

(AM, źródło: Pekao, gu.com.pl)

Finanse według planu

0
Grzegorz Piotrowski

Umiejętność zarządzania własnymi finansami jest niezwykle ważna przy planowaniu domowego budżetu. Dlatego warto w ramach postanowień w nowym roku z wyprzedzeniem określić swoje potrzeby i możliwości finansowe, aby efektywnie radzić sobie z większymi, ale i tymi całkiem drobnymi wydatkami.

W bieżącym roku blisko połowa Polaków (47,5%) chce zaplanować swoje wydatki z wyprzedzeniem – takie wnioski płyną z badania Barometr Providenta. To, co będą musieli wydać, chcą przede wszystkich sfinansować ze zgromadzonych oszczędności (45,1%) lub ze swoich bieżących dochodów (24,3%). Zdecydowanie mniej osób chciałoby skorzystać w tym przypadku z pożyczek lub zakupów na raty – w sumie 19,1% badanych.

Rozsądne gospodarowanie własnymi finansami to m.in. umiejętność planowania, ale nie tylko. Istotne jest również to, aby analizować to, na co wydaje się posiadane pieniądze, i jeżeli tylko jest taka możliwość, ograniczyć zbędne wydatki.

Jak wynika z badania Providenta, 47,1% ankietowanych chciałoby w tym roku zredukować niepotrzebne wydatki, a prawie co trzeci (29,6%) zamierza dokładnie planować swój budżet. Ponad połowa badanych deklaruje też, że zamierza oszczędzać więcej niż w 2024 r. Postawa taka wydaje się ze wszech miar godna pochwały, ale nie powinna oznaczać oszczędzania w obszarach, które pozostają kluczowe dla bezpieczeństwa własnego i najbliższych. A do nich należy posiadanie odpowiedniej ochrony ubezpieczeniowej i wolnych środków pieniężnych, które można byłoby wykorzystać w razie nagłej i niespodziewanej sytuacji.                 

Pieniędzy wydanych na zakup właściwych i dobrze dobranych polis nigdy nie należy żałować – traktując je jako „inwestycję” oznaczającą spokój finansowy w momencie, kiedy dojdzie np. do wypadku, choroby czy np. włamania do domu.

Grzegorz Piotrowski

gpiotrowski@o2.pl

Sprawdź, co jest podstawą sukcesu w sprzedaży

0
Adam Kubicki

Zastanówmy się przez chwilę, na czym polega marnowanie swojego potencjału i co zrobić, żeby tego uniknąć. Od lat obserwuję wiele osób, które mają doskonałe predyspozycje do osiągnięcia sukcesu w określonych dziedzinach, a jednak nie wykorzystują swojej szansy.

Czasami talent jest największą przeszkodą, ponieważ daje złudne przeświadczenie, że nie trzeba intensywnie działać, żeby osiągnąć ponadprzeciętne wyniki. Pamiętam rozmowę z jednym z bardziej utalentowanych sprzedawców ubezpieczeń na życie. Miał bardzo wysoką skuteczność sprzedażową. To jednak powodowało, że nie pracował zbyt intensywnie i systematycznie. Działał skokowo i wybiórczo, i tak osiągając niezłe wyniki. Co by jednak było, gdyby odkrył największą przewagę ludzi sukcesu? Z pewnością mógłby dojść do wyników dziesięć razy większych.

Na czym skupiają się najlepsi? Nie jest to tylko wykorzystanie swoich predyspozycji. Przede wszystkim rozwijają w sobie wytrwałość i samodyscyplinę. Między wytrwałością a samodyscypliną wydaje się istnieć bezpośrednia zależność, bowiem wytrwałość to samodyscyplina w działaniu. Siłę charakteru, która pozwoli ci pokonać wszelkie przeszkody, rozwijasz wtedy, gdy narzucasz sobie dyscyplinę i zmuszasz się do wysiłku, choć wszystko w tobie krzyczy, że masz się poddać.

Co więcej, istnieje też bezpośredni związek pomiędzy wytrwałością a takimi wartościami, jak samoocena, duma osobista i szacunek do samego siebie. Im skuteczniej potrafimy się zdyscyplinować w obliczu rozmaitych przeciwności, tym większą darzymy siebie estymą i tym silniejsi się czujemy.

Wytrwałość jest nawykiem i jak każdy nawyk można ją w sobie rozwinąć poprzez ćwiczenia i wielokrotne powtórzenia. Każdy przejaw wytrwałości i samodyscypliny wzmacnia naszą konsekwencję i nieustępliwość. Analogicznie, każdy przejaw rezygnacji i braku dyscypliny osłabia nas w każdym innym obszarze działania. Te elementy są wzajemnie powiązane.

Twoja podświadomość ma potężną moc. Możesz ją dowolnie przeprogramować, żeby działała tak, jak sobie tego życzysz, dokładnie tak samo jak nastawia się budzik. Jeśli chcesz stać się osobą wytrwałą, możesz z wyprzedzeniem zaprogramować swój umysł tak, aby nigdy się nie poddawał. To bardzo proste – wystarczy powiedzieć sobie: „Niezależnie od tego, co się stanie, nigdy się nie poddam”. Co ciekawe, twoja podświadomość zaakceptuje to jako instrukcję, tak jakby chodziło o ustawienie przypomnienia na smartfonie. Kiedy następnym razem doświadczysz porażki lub rozczarowania, co u przeciętnej osoby skończyłoby się kapitulacją, twoja podświadomość uruchomi się i przypomni, że ty nigdy nie rezygnujesz. Być może powiesz nawet do siebie: „Zaraz, zaraz. Przecież ja nigdy się nie poddaję”.

Jest tylko jedna osoba na świecie, która może przeszkodzić ci w osiągnięciu wielkiego sukcesu – ty. Jeśli postanowisz nigdy się nie poddawać, wytrwałość wkrótce stanie się twoją naturalną reakcją na każdy problem i przeciwność. Kiedy zajdzie taka potrzeba, weźmiesz się w garść i wrócisz na właściwe tory, nawet nie zdając sobie z tego sprawy.

Kiedyś jeden z uczestników mojego szkolenia zapytał mnie, jaka jest moim zdaniem najważniejsza cecha, która decyduje o sukcesie w życiu. Po chwili zastanowienia odparłem: „Bycie nie do zatrzymania”. W jaki sposób można rozwinąć tę cechę? Po prostu należy powtarzać sobie słowa: „Jestem nie do zatrzymania”. A potem bez względu na wszystko trzeba konsekwentnie dążyć do osiągnięcia wyznaczonego sobie celu.

Adam Kubicki

adam.kubicki@indus.com.pl

18,287FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie