Blog - Strona 4 z 1817 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal

Allianz: Uwaga na burze błyskawiczne i ich skutki

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Błyskawicznym burzom często towarzyszą gwałtowne wichury oraz lokalne powodzie, powodujące szkody o dużej skali – od zalanych domów, mieszkań i piwnic po uszkodzenia dachów, sprzętów w ogrodzie oraz mienia ruchomego. Choć nie da się ich uniknąć, to można zabezpieczyć się przed ich następstwami.

– Uszkodzenia ogrodzeń, bram, altan czy sprzętów ogrodowych po burzach i wichurach są coraz częstsze, dlatego warto sprawdzić, czy elementy działki są objęte ubezpieczeniem i do jakich limitów – mówi Michał Glizia, menedżer produktu ubezpieczenia mieszkaniowe Allianz Polska. – Kluczowe jest zabezpieczenie nieruchomości, jednak szkód nie można wykluczyć. Dlatego warto uwzględnić w polisie aktualną wartość naszego majątku, co ma znaczenie przy wypłacie odszkodowania. Ważna jest również definicja silnego wiatru przyjęta w konkretnej umowie ubezpieczenia. Dobrym pomysłem może być również zakup drzwi i okien przeciwpowodziowych, dzięki którym u dobrych ubezpieczycieli możemy liczyć również na obniżkę składki – podkreśla.

Dotkliwe i długotrwałe letnie upały spowodowały trwający od lat trend zakładania w domach i mieszkaniach klimatyzatorów.

– Klimatyzacja, choć w upalnych miesiącach jest zbawienna, bywa również awaryjna. Zatkany odpływ, wycieki z przewodów czy błędny montaż może doprowadzić do zalania, niosącego ze sobą szkody u nas, a czasem również u sąsiadów. Warto upewnić się, że wybrane ubezpieczenie zabezpiecza na odpowiednio wysoką kwotę, by pokryć także ewentualne szkody wyrządzone przez nas sąsiadom – wyjaśnia Michał Glizia.

Ekspert zwraca uwagę, że przykre zdarzenia mogą mieć także źródło w codziennych, domowych aktywnościach. 

– Niedogaszony grill po spotkaniu ze znajomymi czy pozostawiony bez nadzoru włączony sprzęt kuchenny – np. piekarnik lub płyta grzewcza – mogą w sprzyjających warunkach doprowadzić do pożaru. Tego typu sytuacje, choć wynikają z naszej nieuwagi, są zazwyczaj kwalifikowane przez ubezpieczycieli jako zdarzenia losowe, które mogą być objęte ochroną ubezpieczeniową – wskazuje Michał Glizia. – Firmy stosujące najlepsze praktyki pomagają w zabezpieczeniu się przed kolejnymi szkodami. Może to być zniżka w składce za okna przeciwpowodziowe lub np. zwrot kosztów montaż zaworu zwrotnego poprawiającego bezpieczeństwo instalacji i zapobiegającego cofaniu się wody – podkreśla ekspert.

Ważnym elementem ubezpieczenia mieszkania lub domu może być również usługa home assistance. 

– Cenią ją przede wszystkim klienci, którzy nie potrafią lub nie chcą samodzielnie naprawiać usterek w domu. Zresztą na ogół lepiej, aby zrobił to sprawdzony fachowiec, co jest gwarancją jakości i ma wpływ na ograniczenie liczby większych szkód w przyszłości (np. zalania sąsiada). W jej skład mogą wchodzić naprawy sprzętu AGD (np. pralki czy lodówki) oraz pomoc hydraulika, elektryka czy ślusarza. Warto zwrócić uwagę na limity obowiązujące u poszczególnych ubezpieczycieli – podsumowuje Michał Glizia.

(AM, źródło: MSL)

DallBogg stracił licencję na działalność w Bułgarii

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Bułgarska Komisja Nadzoru Finansowego (Financial Supervision Commission, FSC) podjęła 9 czerwca 2026 roku decyzję o cofnięciu licencji na prowadzenie działalności ubezpieczeniowej przez ZAD DallBogg: Life and Health AD w Republice Bułgarii. Decyzja jest następstwem szeregu działań nadzorczych podjętych wobec firmy z powodu naruszeń wymogów Kodeksu Ubezpieczeniowego i zasad postępowania rynkowego.

W opublikowanym komunikacie FSC poinformowała, że z jej analiz wynikało, iż ubezpieczyciel nie spełnia minimalnego wymogu kapitałowego, zgodnego z Solvency II. Dlatego zażądała od DallBogg przedstawienia krótkoterminowego, realistycznego planu przywrócenia wypłacalności. Jednak przedstawiony Komisji scenariusz zostały przez nią uznany za „ewidentnie niewystarczający do przywrócenia wypłacalności”. Dlatego odmówiła jego zatwierdzenia, co było podstawą do cofnięcia licencji. FSC stwierdziła ponadto, że DallBogg nie zastosował się do szeregu przymusowych środków administracyjnych nałożonych na mocy jej decyzji, podlegających natychmiastowemu wykonaniu z mocy prawa.

Szereg naruszeń w innych krajach Wspólnoty

Komisja wskazała również, że ubezpieczyciel dopuścił się licznych poważnych lub systemowych naruszeń w ramach działalności na rynku wewnętrznym Unii Europejskiej oraz w systemie Zielonej Karty. Informacje na ten temat otrzymano od krajowych organów nadzoru we Włoszech, Polsce, Rumunii, Grecji i Hiszpanii, a także od Europejskiego Urzędu Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych (EIOPA). Wynikało z nich, że DallBogg przez długi czas naruszał obowiązujące prawo w zakresie rozliczania roszczeń, wypłaty świadczeń oraz rozpatrywania skarg. FSC podkreśliła, że zarówno ona, jak i pozostali nadzorcy zastosowali szereg administracyjnych środków egzekucyjnych w związku z tymi naruszeniami, ale nie doprowadziły one do skorygowania praktyk zakładu, które były niezgodne z zasadami rynku wewnętrznego UE.

Blokada do czasu werdyktu sądowego

Komisja stwierdziła ponadto, że DallBogg bezprawnie odmówił zapłaty zobowiązań ustalonych na podstawie prawomocnych orzeczeń sądowych. Niewykonanie zobowiązania zostało stwierdzone zarówno na podstawie informacji otrzymanych od krajowych organów nadzoru innych państw członkowskich, jak i skarg konsumentów złożonych bezpośrednio do FSC.

Bułgarski nadzór podkreślił, że od dnia wydania przez niego decyzji, tj. 9 czerwca 2026 r., DallBogg nie jest uprawniony do zawierania nowych umów ubezpieczenia ani ich kontynuacji lub rozszerzania zakresu ochrony w ramach obecnych polis. Ponadto nie jest uprawniony do swobodnego dysponowania swoim majątkiem.

Obecnie firmą zarządzają i reprezentują ją dwaj kwestorzy, nadzorowani przez Komisję do momentu wydania ostatecznego orzeczenia przez właściwy sąd po ewentualnej apelacji. Wszystkie uprawnienia poprzednich organów zarządzających i kontrolnych DallBogg wygasły, z wyjątkiem prawa do odwołania się od decyzji o cofnięciu licencji.

Warto przypomnieć, że 2 kwietnia tego roku FSC nałożyła na DallBogg ze skutkiem natychmiastowym zakaz zawierania nowych umów ubezpieczenia lub reasekuracji, przedłużania okresu obowiązywania zawartych umów i rozszerzania ich zakresu dla wszystkich grup ubezpieczeń na terytorium Republiki Bułgarii. Komisja utrzymała też w mocy pozostaje wydany 1 października 2025 roku bezterminowy zakaz zawierania przez DallBogg umów ubezpieczenia w ramach działalności transgranicznej w innych państwach członkowskich Unii Europejskiej we wszystkich grupach ubezpieczeń.

Cofnięcie licencji jest najsurowszym środkiem nadzoru, jaki można zastosować wobec towarzystwa ubezpieczeń. Decyzja FSC skutecznie pozbawia DallBogg możliwości prowadzenia działalności ubezpieczeniowej.

KNF bezwzględna dla DallBogg

Sankcje wobec ubezpieczyciela zostały również nałożone przez organy regulacyjne w innych krajach europejskich, w tym w Polsce. 16 kwietnia 2025 roku Komisja Nadzoru Finansowego wydała zakaz wykonywania na terytorium Rzeczpospolitej Polskiej działalności ubezpieczeniowej przez Insurance Joint Stock Company DallBogg: Life and Health w zakresie zawierania umów ubezpieczenia OC posiadaczy pojazdów mechanicznych.  27 stycznia 2026 roku Naczelny Sąd Administracyjny oddalił zażalenie bułgarskiego ubezpieczyciela na postanowienie Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie w zakresie odmowy wstrzymania wykonania zaskarżonej decyzji KNF. DallBogg musi jednak realizować zobowiązania wynikające z zawartych umów, zgodnie z przepisami prawa i w obowiązujących terminach. Natomiast 13 lutego 2026 roku Komisja poinformowała o nałożeniu na DallBogg kar pieniężnych w łącznej wysokości 40 500 zł. Wcześniej nadzór ukarał zakład sankcją w wysokości 65 900 zł.

W sprawie DallBogg Urząd KNF jest w stałym kontakcie z EIOPA oraz FSC.

W ślady polskiego nadzoru poszedł jego rumuński odpowiednik, Autoiritatea de Supravghere Financiara. W październiku 2025 roku ASF również nałożył na DallBogg zakaz zawierania nowych umów z powodu stwierdzonych naruszeń.

Rzecznik Finansowy nie odpuszcza

Praktyki bułgarskiego ubezpieczyciela od dawna są też pod uważną obserwacją Rzecznika Finansowego. Za istotne systemowe naruszenia przepisów w procesie obsługi reklamacji (m.in. nieterminowość i niewystarczającą jakość odpowiedzi) RzF nałożył w 2025 r. kary na DallBogg oraz DioDea Poland w łącznej wysokości 1,1 mln zł. W lipcu ub.r. na zakład nałożona została sankcja w rekordowej wysokości 600 tys. zł za naruszenia w zakresie procedury reklamacyjnej, podtrzymana decyzją z 1 września 2025 roku. Również we wrześniu urząd ukarał DioDea Poland karą w wysokości 200 tys. zł. Natomiast w listopadzie minionego roku RzF nałożył na zakład karę w wysokości 300 tys. zł, zarzucając DallBoggowi istotne naruszenia prawa w procesie obsługi reklamacji dotyczących szkód z polis OC posiadaczy pojazdów mechanicznych.

W 2025 r. do Biura Rzecznika Finansowego wpłynęło ponad dwuipółkrotnie więcej wniosków o interwencję wobec DallBogg niż w 2024 r. Najczęściej skargi dotyczyły opieszałości w postępowaniu likwidacyjnym. W drugim półroczu zidentyfikowano z kolei wzrost znaczenia sporów dotyczących wysokości odszkodowania. Istotnym problemem były też odmowy uznania roszczeń klientów.

Artur Makowiecki

news@gu.com.pl

Małgorzata Kot dołączy do zarządu Vienna Life

0
Małgorzata Kot

1 lipca 2026 roku Małgorzata Kot rozpocznie pełnienie funkcji członkini zarządu Vienna Life. W ramach swoich kompetencji ekspertka będzie odpowiadać przede wszystkim za rozwój sprzedaży indywidualnej, biznes grupowy w obszarze SME i grup otwartych, nadzór nad działalnością spółek dystrybucyjnych, współpracę z partnerami strategicznymi oraz dalsze wzmacnianie obecności spółki w różnych kanałach sprzedaży.

– Sprzedaż w ubezpieczeniach na życie to przede wszystkim praca z ludźmi: klientami, partnerami i zespołami, które każdego dnia budują zaufanie do naszej oferty. Dlatego cieszę się, że do zarządu Vienna Life dołącza osoba, która bardzo dobrze zna ten rynek i rozumie jego praktyczną stronę. Małgorzata ma za sobą doświadczenie w dużych organizacjach, ale też bardzo konkretną wiedzę o tym, jak rozwijać sprzedaż, współpracę z partnerami i zespoły – mówi Tomasz Borowski, prezes zarządu Vienna Life.

– Vienna Life jest firmą z jasno określonym kierunkiem rozwoju i konkretnymi ambicjami rynkowymi. Małgorzata Kot jest natomiast menedżerką, która nie tylko zna sprzedaż, ale potrafi prowadzić ten obszar w dużej i wymagającej organizacji. To istotne kompetencje w momencie, w którym nasza spółka konsekwentnie rozwija skalę działania – mówi Harald Riener, przewodniczący rady nadzorczej Vienna Life.

Małgorzata Kot jest związana z branżą ubezpieczeniową od wielu lat. Od 2000 do 2012 r. zajmowała stanowiska menedżerskie w STU Ergo Hestia, PZU SA oraz HDI Asekuracja TU. W latach 2012–2020 była związana z TUiR Allianz Polska, gdzie pełniła kolejno funkcje: dyrektorki Departamentu Współpracy z Kluczowymi Partnerami, dyrektorki Departamentu Współpracy z Multiagencjami oraz dyrektorki ds. Współpracy z Kluczowymi Partnerami i Bancassurance. W latach 2020–2024 pełniła funkcję członkini zarządu PZU SA i PZU Życie. Odpowiadała za zarządzanie sprzedażą produktów majątkowych, życiowych i zdrowotnych w kanale własnym, multiagencyjnym, dealerskim, brokerskim oraz direct.

W latach 2021–2024 Małgorzata Kot pełniła funkcję przewodniczącej Komisji ds. Dystrybucji Ubezpieczeń Majątkowych Polskiej Izby Ubezpieczeń. Do końca czerwca 2026 r. będzie pełnić funkcję dyrektorki makroregionu Warszawa w Corporate Connections Poland, organizacji zrzeszającej właścicieli i prezesów największych firm.

(AM, źródło: Vienna Life)

Krzysztof Kulasza dyrektorem Biura Komunikacji Korporacyjnej Warty

0
Krzysztof Kulasza

W strukturach Warty utworzono Biuro Komunikacji Korporacyjnej. Na jego czele jako dyrektor stanął Krzysztof Kulasza, dotychczasowy rzecznik prasowy oraz PR Menedżer ubezpieczyciela.

Biuro Komunikacji Korporacyjnej Warty łączy kilka obszarów – komunikację wewnętrzną, komunikację z pośrednikami, działania zewnętrzne, relacje z mediami i obecność w mediach społecznościowych.

Krzysztof Kulasza dołączył do zespołu Grupy Warta w październiku 2024 roku. Przedtem pełnił funkcję menedżera Zespołu Komunikacji i Relacji z Klientami w Compensie oraz menedżera ds. komunikacji Wiener (obecnie Compensa). Odpowiadał za komunikację produktową, kryzysową oraz korporacyjną, w tym komunikację fuzji. Budował także strategie Diversity & Inclusion oraz ESG.

Krzysztof Kulasza posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu komunikacją kryzysową, mediami społecznościowymi oraz marketingiem digitalowym. W swojej karierze prowadził również działania z zakresu CSR, wolontariatu pracowniczego oraz komunikacji zmiany. Od 6 lat jest członkiem Komisji PR Polskiej Izby Ubezpieczeń. Wcześniej związany był z agencjami PR, na przykład Havas PR i 24/7 Communication, w których odpowiadał za komunikację m.in. HSBC, Atradiusa, Euronet Polska, a także ABB, 3M i Samsunga.

(AM, źródło: LinkedIn, gu.com.pl)

Nie tylko szkolne urazy. Jak zmienia się ochrona ubezpieczeniowa dzieci w ramach Bezpiecznej Szkoły?

0
Źródło zdjęcia: Canva

Czerwcowe słońce i zbliżające się wakacje to idealny moment na rozmowę z klientami o bezpieczeństwie. Szkolne wycieczki, lekcje na boisku i letnie wyjazdy oznaczają jedno – wzmożoną aktywność dzieci.

To dobry czas, aby przypomnieć o ochronie ubezpieczeniowej NNW dla dzieci i młodzieży – szczególnie z ubezpieczeniem Bezpieczna Szkoła, którego nową odsłonę od 20 maja br. oferuje Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych „TUW”.

Zmiany w ofercie są odpowiedzią na aktualne potrzeby rodzin. Nowy pakiet zapewnia dzieciom i młodzieży szeroką ochronę ubezpieczeniową przed następstwami nieszczęśliwych wypadków, a rodzicom proponuje jeszcze skuteczniejsze wsparcie finansowe i organizacyjne w trudnych sytuacjach.

Niezmiennie dbamy o najmłodszych i starszych – nasza ochrona ubezpieczeniowa obejmuje zarówno małe dzieci (od 6. miesiąca życia), przedszkolaki, uczniów, młodzież, jak i studentów oraz słuchaczy. Z ubezpieczenia mogą też skorzystać nauczyciele szkół, przedszkoli i pracownicy placówek opiekuńczo-wychowawczych. Ochrona ubezpieczeniowa działa 7 dni w tygodniu, przez całą dobę – w szkole, w domu, na wakacjach i na całym świecie.

Nowe świadczenia na wakacyjne ryzyka

Najważniejszą nowością w ubezpieczeniu Bezpieczna Szkoła jest wprowadzenie zupełnie nowego świadczenia z tytułu zatrucia pokarmowego, zatrucia gazami, porażenia prądem lub piorunem. To zabezpieczenie idealnie wpisuje się w letnie ryzyka i nieprzewidziane sytuacje, które mogą spotkać dziecko na urlopie czy obozie.

W praktyce ochrona ubezpieczeniowa zadziała, gdy na przykład dojdzie do zatrucia pokarmowego po zjedzeniu nieświeżego posiłku w nadmorskim kurorcie czy po kolonijnym grillu, a nawet w przypadku ulatniania się gazu z butli turystycznej na polu namiotowym.

Ochrona ubezpieczeniowa obejmuje również ryzyko porażenia prądem lub porażenia piorunem, np. gdy nagle załamie się pogoda na górskim szlaku. Nowe świadczenie stało się integralną częścią polisy i jest dostępne we wszystkich wariantach ubezpieczenia.

Wyższe sumy i zwrot kosztów za drogi sprzęt medyczny

Dbając o to, by nasza oferta odpowiadała na rzeczywiste potrzeby, regularnie unowocześniamy rozwiązania ubezpieczeniowe. Tym razem podwyższyliśmy maksymalną sumę ubezpieczenia z tytułu uszczerbku na zdrowiu – wynosi ona teraz aż 100 000 zł. To solidny fundament finansowy, który zapewnia realne wsparcie w przypadku poważnych kontuzji.

Dodatkowo rozszerzyliśmy zakres zwrotu kosztów związanych ze sprzętem medycznym. Dotychczasowy zakres ochrony ubezpieczeniowej obejmujący okulary korekcyjne oraz aparaty słuchowe został rozbudowany o kolejne, kosztowne elementy – aparaty ortodontyczne oraz pompy insulinowe.

Nowoczesne Assistance: Wsparcie w spektrum autyzmu, ADHD i hipoterapia

Współczesne wyzwania pokazują, że ochrona ubezpieczeniowa dziecka to już nie tylko zabezpieczenie przed złamaniami czy stłuczeniami. Równie ważna – a dziś często kluczowa – jest troska o zdrowie psychiczne oraz dobrostan emocjonalny dzieci i młodzieży.

W TUW „TUW” doskonale rozumiemy te potrzeby, dlatego w nowej odsłonie produktu Bezpieczna Szkoła rozbudowaliśmy pakiet Assistance o dodatkowe świadczenia – hipoterapię oraz organizację pomocy specjalistycznej po zdiagnozowaniu u ubezpieczonego zaburzeń związanych ze spektrum autyzmu, ADHD lub zespołem Aspergera. W takich sytuacjach rodzice mogą liczyć na wsparcie finansowe terapii behawioralnej z psychologiem oraz pomoc logopedy.

E-szkoła – to naprawdę proste

Zawarcie umowy ubezpieczenia w ramach NNW Bezpieczna Szkoła jest proste. Odbywa się zarówno tradycyjnie u agentów i w biurach regionalnych TUW „TUW”, jak i zdalnie.

Dzięki rozwiązaniu E-szkoła można sprawnie przejść przez ten proces online – szybko, wygodnie i nie wychodząc z domu.

Mentoring nie daje skrótów, tylko kierunek i pewność

0
Anna Górniak

Mentoring nauczył mnie jednej ważnej rzeczy: rozwój nie polega na tym, żeby wszystko robić samemu.

Największy przełom pojawia się wtedy, gdy zaczynamy korzystać z doświadczenia ludzi, którzy tę drogę już przeszli. Dzięki temu szybciej podejmuję decyzje, działam pewniej i nie tracę czasu na błędy, które ktoś już wcześniej popełnił.

Największą zmianę widzę jednak u doradców, którzy trafiają do programu. Na początku często skupiają się głównie na sprzedaży. Z czasem zaczynają lepiej słuchać klientów, budować relacje i działać bardziej świadomie. I właśnie wtedy pojawiają się najlepsze efekty. Rośnie zaufanie klientów, a wraz z nim skuteczność i pewność siebie.

Najbardziej lubię obserwować moment, kiedy uczestnicy odkrywają siłę systematyczności. Wielu moich podopiecznych mówiło później, że największą zmianę przyniosły nie wielkie rewolucje, ale małe działania wykonywane każdego dnia. Regularny kontakt z klientami, ofertowanie, umawianie spotkań i konsekwentna praca na swojej bazie.

Dlatego uważam, że mentoring warto zacząć jak najwcześniej. Pomaga od początku budować dobre nawyki, ale jest też świetnym wsparciem wtedy, gdy ktoś czuje stagnację i chce wejść poziom wyżej. Program #MDRT.PZU najwięcej daje osobom ambitnym, otwartym i gotowym rozwijać się każdego dnia.

Anna Górniak
mentorka w programie #MDRT.PZU

Od pakietu medycznego do zarządzania zdrowiem

0
Źródło zdjęcia: TU Zdrowie

Zdrowie coraz rzadziej mieści się w prostym katalogu świadczeń, a częściej staje się tematem strategicznym dla firm, brokerów i ubezpieczycieli. Właśnie ten kierunek wybrzmiał podczas Kongresu Brokerów TU Zdrowie 2026, który odbył się 14 maja w Łodzi.

Spotkanie było przestrzenią rozmowy o tym, jak zmienia się rynek prywatnej opieki medycznej. Czego oczekuje pacjent przyszłości i jaką rolę powinien pełnić broker w świecie rosnących kosztów leczenia, starzenia się społeczeństwa oraz większej świadomości zdrowotnej pracowników?

Profilaktyka przestaje być dodatkiem

Gości przywitała Julita Czyżewska, wiceprezeska Grupy NEUCA, która mówiła o znaczeniu badań profilaktycznych, koordynacji leczenia i szybkiej diagnozy. Ten wątek powracał w kolejnych wystąpieniach.

Podczas panelu otwierającego, prowadzonego przez dr. Radosława Sierpińskiego, dyrektora ds. medycznych Operatora Medycznego Świat Zdrowia, eksperci rozmawiali o kondycji społeczeństwa, zdrowiu psychicznym, demografii, długowieczności i przyszłości systemu ochrony zdrowia.

W dyskusji udział wzięli: prof. Paweł Ptaszyński, kardiolog i zastępca dyrektora Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego w Łodzi, dr Aleksandra Lewandowska, psychiatra i konsultantka krajowa psychiatrii dziecięcej, prof. Grzegorz Juszczyk, ekspert zdrowia publicznego z Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, Urszula Jaworska, prezeska Fundacji Urszuli Jaworskiej, Joanna Bensz z Longevity Clinic Warsaw oraz Dariusz Grądziel, dyrektor sprzedaży TU Zdrowie.

Z panelu wyłaniał się obraz pacjenta bardziej świadomego, ale też bardziej zagubionego. Dostęp do informacji nie zawsze oznacza lepsze decyzje, czasami to po prostu większy chaos.

Broker jako przewodnik, nie tylko pośrednik

Wystąpienia Pauliny Bębenek-Wróblewskiej, członkini zarządu TU Zdrowie, oraz Dariusza Grądziela pokazały, że ubezpieczenia zdrowotne coraz mocniej odchodzą od logiki prostego benefitu.

Nie rozmawiamy już o pakietach medycznych odkładanych na półkę, żeby skorzystać z nich dopiero w chorobie. Coraz częściej mówimy o programach zdrowotnych, profilaktyce i aktywnym wpływie pracodawcy na zdrowe nawyki pracowników – podkreśliła Paulina Bębenek-Wróblewska.

W tym modelu broker ma pomagać klientowi zrozumieć nie tylko cenę pakietu, lecz także strukturę ryzyka zdrowotnego w firmie. Szczególnie gdy rośnie częstość świadczeń, a inflacja medyczna sprawia, że koszt ochrony staje się jednym z istotnych tematów przy odnowieniach.

Koniec ze sprzedażą w modelu: „masz tu pakiet opieki medycznej”. Dziś trzeba usiąść z klientem i porozmawiać o tym, dlaczego szkodowość w jego firmie jest ryzykiem dla biznesu oraz jak ją ograniczyć – mówił Dariusz Grądziel.

Wiek biologiczny i koordynacja 

TU Zdrowie mocno akcentowało rozwój rozwiązań profilaktycznych, koordynacyjnych i edukacyjnych. W centrum zmian znalazło się odejście od myślenia o pakiecie medycznym jako zbiorze świadczeń uruchamianych dopiero w chorobie. Coraz większy nacisk ma być położony na działania wyprzedzające, analizę ryzyk zdrowotnych i aktywne zarządzanie zdrowiem pracowników.

W ofercie pojawiły się m.in. konsultacje medycyny stylu życia, program lekowy z częściową refundacją leków, druga opinia medyczna, także zagraniczna, oraz moduły opieki psychologicznej i psychiatrycznej. Rozbudowano również elastyczność polis, umożliwiając zmianę pakietu w trakcie roku czy wydłużenie wieku dziecka objętego ochroną do 30 lat.

Jednym z najbardziej widocznych nowych elementów stało się badanie wieku biologicznego oparte na parametrach z krwi. Wynik ma być punktem wyjścia do dalszej pracy z pacjentem, a nie wyłącznie kolejnym parametrem diagnostycznym.

Zmienia się też podejście do opieki premium. Coraz większą rolę odgrywa koordynacja leczenia, organizacja procesu i wsparcie pacjenta w poruszaniu się po systemie.

Duży nacisk położono również na cyfryzację obsługi. TU Zdrowie rozwija konto pacjenta Mój Świat Zdrowia, w którym ubezpieczeni mają otrzymywać wyniki badań i zarządzać opieką online. Spółka zapowiedziała także wdrożenie e-deklaracji, elektronicznych przystąpień do ubezpieczenia, nowej aplikacji mobilnej oraz integrację narzędzi dla pracodawców i pośredników.

Dane zmieniają rozmowę o odnowieniu

Jednym z ciekawszych elementów kongresu było pokazanie, jak dane o wykorzystaniu świadczeń mogą zmienić rozmowę z pracodawcą. Nie chodzi wyłącznie o to, czy składka rośnie, lecz o to, dlaczego rośnie i jakie problemy zdrowotne stoją za szkodowością.

Pracownicy dopłacają do wyższych pakietów nie dlatego, że kupują prestiż. Robią to, bo mają konkretne potrzeby zdrowotne. I właśnie od tych danych powinna zaczynać się rozmowa o odnowieniu polisy – mówił Dariusz Grądziel.

To przesuwa rolę brokera w stronę doradztwa opartego na analizie. Broker nie tylko porównuje zakresy i ceny, ale pomaga pracodawcy zobaczyć zdrowie pracowników jako obszar wpływający na absencję, produktywność i stabilność organizacji.

Zaufanie, komunikacja i gala partnerów

W części inspiracyjnej Miłosz Brzeziński mówił w humorystyczny sposób o zaufaniu i komunikacji w relacjach zawodowych oraz biznesowych.

Dzień zakończyła gala, podczas której Julita Czyżewska i Tomasz Piekarski wręczyli wyróżnienia partnerom TU Zdrowie. Statuetki otrzymali: PWS Konstanta SA Oddział Katowice, Willis Towers Watson Polska, EQUINUM Broker, Zdrowie w firmie, Dom Ubezpieczeń Anna Poprawa Łomotowska, Planeta Ubezpieczeń, EIB SA Broker Ubezpieczeniowy, MENTOR SA, Grupa Brokerska Quantum Sp. z o.o. oraz RAADGIVER Doradztwo Ubezpieczeniowe.

Aleksandra E. Wysocka

Gwarancje ubezpieczeniowe dają przewagę konkurencyjną w przetargach i inwestycjach

0
Izabela Nowak

Gwarancje ubezpieczeniowe przestają być wyłącznie formalnym wymogiem, a stają się narzędziem wspierającym rozwój przedsiębiorstw. Polską gospodarkę czekają tysiące projektów towarzyszących m.in. budowie polskiej elektrowni atomowej i związanej z tym transformacji energetycznej, dalszej modernizacji infrastruktury czy pracom związanym z Portem Polska.

Każdy z projektów to nie tylko jeden kontrakt, ale też cały łańcuch zamówień. W takim kontekście szybkość pozyskiwania gwarancji, zarządzanie płynnością finansową i zdolność do równoległego udziału w wielu postępowaniach stają się istotną przewagą konkurencyjną.

Najbardziej oczywistą korzyścią gwarancji jest zastąpienie nią wadium pieniężnego. W praktyce oznacza to, że przedsiębiorca nie musi blokować kapitału na rachunku zamawiającego, co wciąż dotyczy zdecydowanej większości postępowań przetargowych. Dzięki temu firmy mogą równolegle startować w większej liczbie przetargów, zwiększając swoje szanse na pozyskanie kontraktów i przyspieszając rozwój. Co istotne, gwarancja nie obciąża zdolności kredytowej ani limitów bankowych, pozostawiając przestrzeń na finansowanie działalności operacyjnej.

Rola gwarancji nie kończy się na etapie przetargu. W cyklu życia inwestycji pełnią one funkcję zabezpieczenia dla wszystkich stron kontraktu – od gwarancji należytego wykonania, przez usunięcia wad i usterek, po zabezpieczenia zwrotu zaliczki. Wzmacniają wiarygodność wykonawcy, ponieważ są wystawiane po jego ocenie przez ubezpieczyciela, co stanowi dodatkowy sygnał jakości dla inwestora i zamawiającego.

UniGwarancje – rozwiązanie w pełni online

Z perspektywy przedsiębiorców kluczowa staje się dziś nie tylko dostępność gwarancji, ale także szybkość i prostota ich uzyskania. Odpowiedzią na tę potrzebę jest rozwój rozwiązań cyfrowych, takich jak UniGwarancje oferowane przez UNIQA. To pierwsze na polskim rynku narzędzie umożliwiające zakup gwarancji wadialnej w pełni online, bez konieczności przechodzenia przez rozbudowaną dokumentację i czasochłonne procedury.

Proces zakupu został zaprojektowany tak, aby maksymalnie uprościć cały przebieg formalności. Wnioskodawca potrzebuje jedynie Specyfikacji Warunków Zamówienia (SWZ), a dane firmy pobierane są automatycznie z rejestru Głównego Urzędu Statystycznego. Sam wniosek można złożyć w kilka minut, a system prowadzi użytkownika krok po kroku. Wycena składki pojawia się natychmiast po wprowadzeniu podstawowych informacji, natomiast finalna weryfikacja odbywa się najpóźniej następnego dnia roboczego. Po jej zakończeniu dokument gwarancji jest generowany w formie elektronicznej, co pozwala przedsiębiorcy szybko przekazać go zamawiającemu i skupić się na dalszym etapie postępowania przetargowego.

Elastyczność i szybkość działania

Dla brokerów oznacza to również zmianę w sposobie obsługi klientów – większą elastyczność, szybkość działania i możliwość wspierania przedsiębiorców w dynamicznym środowisku inwestycyjnym. Jednocześnie przy bardziej złożonych projektach, wyższych kwotach czy strukturach konsorcjalnych nadal dostępna pozostaje standardowa ścieżka underwritingowa, zapewniająca pełne dopasowanie rozwiązania do ryzyka.

W kontekście nadchodzącej fali inwestycji gwarancje ubezpieczeniowe będą jednym z kluczowych elementów sprawnej realizacji projektów. Ułatwiają dostęp do przetargów, zwiększają zdolność operacyjną firm i wzmacniają bezpieczeństwo kontraktów. W połączeniu z cyfrowymi narzędziami ich rola wyraźnie wykracza dziś poza funkcję zabezpieczenia – stają się wsparciem dla biznesu w wykorzystaniu rynkowych szans.

Izabela Nowak
dyrektorka Działu Gwarancji, Budownictwa i Energetyki w UNIQA

Filary nowoczesnej profilaktyki zdrowotnej pracowników – prostota, technologia i doświadczenie

0
Tomasz Łakomy

Inwestycja w profilaktykę zdrowotną pracowników coraz częściej staje się świadomą decyzją organizacji, realizowaną we współpracy z prywatnymi operatorami medycznymi. Takie podejście umożliwia przejście od reaktywnego leczenia do aktywnego zarządzania ryzykiem zdrowotnym – z korzyścią zarówno dla pracowników‑pacjentów, jak i pracodawców oraz ubezpieczycieli.

Dostępne badania wskazują, że wielu dorosłych Polaków stara się prowadzić zdrowy styl życia, jednak często brakuje im wiedzy dotyczącej profilaktyki i badań, które warto wykonywać regularnie. W efekcie, mimo szerokiego dostępu do opieki medycznej – także w ramach pakietów pracowniczych – pacjenci najczęściej korzystają głównie z podstawowych badań, odkładając bardziej specjalistyczną diagnostykę. Tymczasem to właśnie pogłębione badania odgrywają kluczową rolę we wczesnym wykrywaniu wielu chorób i skutecznym zarządzaniu zdrowiem.

Od katalogu świadczeń do precyzyjnie zaprojektowanych ścieżek pacjenta

Odpowiedzią na ten rozdźwięk jest odejście od tradycyjnego katalogu świadczeń na rzecz kompleksowo zaprojektowanych ścieżek pacjenta, które porządkują proces diagnostyki i ułatwiają podejmowanie decyzji zdrowotnych. To podejście dobrze koresponduje z hasłem tegorocznego Kongresu Brokerów „Skoncentrujmy się na koncentracji. Czy mniej znaczy więcej?”, które znajduje swoje praktyczne odzwierciedlenie także w nowoczesnej opiece medycznej.

Z punktu widzenia świadomego pacjenta kluczowe znaczenie ma nie tyle liczba dostępnych usług, ile ich realna wartość kliniczna oraz sposób, w jaki mogą zostać zrealizowane. Dlatego coraz większą rolę odgrywają rozwiązania dopasowane do indywidualnych potrzeb. Przykładem są pakiety profilaktyczne oferowane przez PZU Zdrowie, które łączą badania, konsultacje i usługi medyczne w logiczną, kompleksową całość, ukierunkowaną na konkretny cel zdrowotny – od całościowej oceny stanu zdrowia kobiet i mężczyzn, po diagnostykę wybranych obszarów, takich jak układ sercowo‑naczyniowy czy zdrowie metaboliczne.

Taki model nie tylko upraszcza korzystanie z opieki medycznej, lecz także sprzyja realnej zmianie zachowań zdrowotnych. Coraz częściej pakiety te pełnią również rolę uzupełnienia opieki pracowniczej lub stanowią impuls  do podjęcia działań profilaktycznych, np. w formie voucherów. W dłuższej perspektywie właśnie projektowanie ścieżek pacjenta staje się fundamentem skutecznej profilaktyki.

Telemedycyna i usługi cyfrowe – właściwa usługa we właściwym momencie

Jedną z największych przeszkód w korzystaniu z badań profilaktycznych i konsultacji lekarskich nadal pozostaje brak czasu. Dlatego w nowoczesnej opiece zdrowotnej coraz większe znaczenie ma nie tylko dostępność placówek, lecz także sposób organizacji całego procesu leczenia i kontaktu z pacjentem. Infrastruktura przestaje ograniczać się wyłącznie do sieci gabinetów i przychodni, a kluczową rolę zaczyna odgrywać zaplecze cyfrowe.

Telemedycyna pełni w tym modelu funkcję systemowego filtra, umożliwiając szybkie rozwiązanie prostych potrzeb zdrowotnych — takich jak omówienie wyników badań czy przedłużenie recepty, bez konieczności osobistej wizyty. Cyfrowe kanały komunikacji, natychmiastowy dostęp do wyników badań oraz możliwość zarządzania wizytami z poziomu aplikacji stały się dziś standardem, który jeszcze kilka lat temu postrzegany był jako innowacja. Dodatkowo rośnie  znaczenie rozwiązań opartych na generatywnej sztucznej inteligencji, takich jak narzędzia speech‑to‑text wspierające codzienną pracę lekarzy i diagnostów.

Mniej znaczy więcej – jak prostota i PX zachęcają do profilaktyki zdrowotnej

Budowanie pozytywnych doświadczeń pacjenta zaczyna się dużo wcześniej niż w gabinecie lekarskim. Kluczowe znaczenie ma dobrze zaprojektowany proces, który pomaga pacjentowi świadome poruszać się po dostępnych usługach. Jasna i przejrzysta prezentacja oferty w wyszukiwarkach oraz na stronach internetowych pozwala szybko zrozumieć zakres pakietu i jego realną wartość zdrowotną.

Kolejnym krokiem jest intuicyjna aplikacja, umożliwiająca łatwe umówienie wizyt, zarządzanie badaniami czy przedłużenie oferty bez zbędnych formalności. Równie ważną rolę odgrywają pracownicy recepcji, którzy porządkują ścieżkę pacjenta na miejscu i zapewniają sprawną organizację opieki. Znaczenie ma również jednolity standard placówek – od wystroju po organizację opieki medycznej.

Wszystkie te elementy powinny tworzyć jedno spójne, logiczne i przewidywalne doświadczenie pacjenta. Dopiero wtedy prostota przekłada się na realną wartość: pacjent chętniej korzysta z profilaktyki, czuje się zaopiekowany i lepiej rozumie kolejne etapy procesu.

Z perspektywy operatorów medycznych i ubezpieczycieli spójne doświadczenie pacjenta (PX) oznacza większą efektywność, wyższą lojalność klientów oraz lepsze wykorzystanie profilaktyki jako narzędzia zarządzania kosztami i ryzykiem zdrowotnym.

Profilaktyka zdrowotna, coraz silniej obecna w ofercie prywatnych operatorów medycznych, pokazuje, że skuteczne zarządzanie zdrowiem nie polega na reagowaniu na problemy, lecz ich wyprzedzaniu. Dobrze zaprojektowane ścieżki pacjenta, koordynacja opieki, wykorzystanie narzędzi cyfrowych oraz współpraca z publicznym systemem ochrony zdrowia tworzą model, który realnie zwiększa dostępność diagnostyki i podnosi jakość doświadczenia pacjenta. Dla pracodawców i ubezpieczycieli oznacza to większą przewidywalność kosztów i ograniczenie ryzyk zdrowotnych, a dla pracowników – dłuższe życie w zdrowiu i poczucie bezpieczeństwa. W tym ujęciu profilaktyka przestaje być kosztem, a staje się inwestycją, która przynosi wymierne korzyści wszystkim uczestnikom systemu.

Tomasz Łakomy
członek zarządu PZU Zdrowie

Zastosowanie AI w różnych obszarach rynku wiodącym motywem konferencji „IT w Ubezpieczeniach”

0

18 czerwca 2026 roku odbędzie się XXII edycja konferencji „IT w Ubezpieczeniach”, poświęconej nowoczesnym technologiom wspierającym transformację sektora asekuracyjnego. Patronem medialnym spotkania odbywającego się w formule online jest „Gazeta Ubezpieczeniowa”.

Wiodącymi tematami konferencji będą takie zagadnienia, jak zastosowanie sztucznej inteligencji w różnych obszarach ubezpieczeń, cyfryzacja oraz automatyzacja procesów. Podczas wystąpień merytorycznych prelegenci, wśród których nie zabraknie przedstawicieli firm ubezpieczeniowych, omówią takie kwestie, jak:

  • skuteczne zarządzanie cyberbezpieczeństwem w dobie dynamicznej cyfryzacji ubezpieczeń,
  • wykorzystanie sztucznej inteligencji w ubezpieczeniach bez uzależniania się od drogich platform i przekazywania danych poza organizację,
  • inteligentna automatyzacja procesów w firmach ubezpieczeniowych archITekt w ubezpieczeniach,
  • rola AI w procesie obsługi roszczeń.

W trakcie konferencji będzie możliwość zadawania pytań prelegentom podczas krótkich sesji Q&A po każdym wykładzie.

Konferencja jest skierowana do przedstawicieli towarzystw ubezpieczeniowych: wyższej i średniej kadry zarządzającej, specjalistów ds. rozwoju biznesu, rozwoju IT i innowacyjności oraz informatyków.

Wydarzenie odbędzie się 18 czerwca 2026 roku w formule online, od godziny 9.00. Udział w konferencji jest bezpłatny. Wymagane jest jedynie wypełnienie formularza rejestracji.

Agenda oraz bezpłatna rejestracja dostępne na stronie konferencji.

Kontakt z organizatorem:

Anna Karasińska

tel.: 506 981 902

e-mail: anna.karasinska@gigacon.org

(AM, źródło: GigaCon)

22,767FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie