Blog - Strona 187 z 1537 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 187

Szkody GAP w praktyce 4/5

0
Powstałe uszkodzenia (źródło zdjęcia: DEFEND Insurance)

Zakup pojazdu ciężarowego to duża inwestycja, a jego utrata wiąże się z poważnymi kosztami dla właściciela.

Poniższy przykład pokazuje, jak ubezpieczenie GAP może chronić właściciela przed znacznymi stratami finansowymi w przypadku szkody całkowitej.

Przypadek SCANIA SERIE R:

  • Wartość początkowa pojazdu: 170 664 zł netto
  • Data zawarcia polisy: 8 sierpnia 2022 r.
  • Data zgłoszenia szkody: 29 maja 2024 r.
  • Typ szkody: Szkoda całkowita

Opis zdarzenia: Kierowca ciężarówki SCANIA, chcąc uniknąć zderzenia z pojazdem nadjeżdżającym z naprzeciwka, zjechał na pobocze, co niestety zakończyło się uderzeniem w drzewo. W wyniku wypadku pojazd doznał poważnych uszkodzeń, które zakwalifikowano jako szkodę całkowitą. Wartość pojazdu spadła o 34,49% w ciągu dwóch lat, co oznaczało, że wypłata z polisy AC była znacznie niższa niż początkowa cena zakupu. Dzięki polisie GAP właściciel pojazdu otrzymał dodatkowe odszkodowanie w wysokości 58 864 zł, które pokryło utraconą wartość pojazdu. Ubezpieczenie GAP uchroniło klienta przed znacznym obciążeniem finansowym, wyrównując różnicę między ceną zakupu a wartością rynkową pojazdu w dniu szkody.

Dlaczego ubezpieczenie DEFEND Gap jest kluczowe?

Ten przypadek doskonale ilustruje, jak ważne jest posiadanie ubezpieczenia GAP, które zapewnia pełną ochronę finansową w przypadku szkody całkowitej. Dzięki GAP właściciel pojazdu mógł uniknąć pokrywania dużej części kosztów z własnych środków, co pozwoliło mu uniknąć zaburzenia płynności finansowej firmy i zapewniło stabilność biznesową. Posiadanie takiego zabezpieczenia jest szczególnie istotne dla przedsiębiorstw, które w swojej działalności polegają na pojazdach, gdyż pozwala to na zachowanie ciągłości działania, nawet w przypadku niespodziewanej utraty kluczowego środka transportu.

ViennApp wspiera transformację kultury organizacyjnej Vienna Life

0
Źródło zdjęcia: Vienna Life

Vienna Life wprowadziła ViennApp – nowoczesną aplikację mobilną, która, jak wyjaśnia ubezpieczyciel, „wspiera budowę naszej nowej tożsamości od pierwszych dni po połączeniu”.

Firma wyjaśnia, że ViennApp jest czymś więcej niż wewnętrznym kanałem komunikacji. To narzędzie, które oferuje pracownikom dostęp do kluczowych funkcjonalności (rezerwacje, benefity, informacje o wydarzeniach) oraz inicjatyw tworzących nowoczesną oraz zaangażowaną kulturę organizacyjną. Od pierwszych dni aplikacja cieszyła się dużym zainteresowaniem – ponad 72% pracowników dołączyło już w pierwszym tygodniu.

Wdrożenie ViennApp było możliwe dzięki wsparciu technologicznemu firmy Systeo.

(AM, źródło: LinkdeIn)

PKO BP i KUKE razem dla transformacji energetycznej

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

PKO Bank Polski i Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych podpisały aneks do umowy ramowej. Dzięki temu oferta płatniczych gwarancji ubezpieczeniowych poszerzyła się o gwarancję spłaty kredytów na finansowanie zielonych inwestycji, w tym projektów związanych z transformacją energetyczną.

Dzięki nowemu programowi KUKE dostępnemu w PKO BP klienci, którzy chcą inwestować w odnawialne źródła i magazyny energii, zmniejszać ślad węglowy czy poprawiać efektywność energetyczną swojego biznesu, mogą liczyć na łatwiejszy dostęp do finansowania inwestycyjnego. Gwarancje dla zielonych inwestycji mogą zabezpieczać nawet 80% kwoty kredytu o bardzo długim okresie spłaty (powyżej 20 lat) i minimalnej wartości 10 mln zł.

– Dążymy do tego, aby działania naszego banku były katalizatorem pozytywnych zmian w polskiej gospodarce, również tych związanych z transformacją energetyczną. Chcemy być liderem w finansowaniu tego procesu i mamy ambitny plan – wesprzeć ponad 20% wszystkich inwestycji do 2027 r. Jesteśmy jednak świadomi wyzwań, jakie niesie za sobą transformacja, dlatego aktywnie przystąpiliśmy do programu zielonych gwarancji uruchomionego przez KUKE. Wierzymy, że dzięki tym gwarancjom przedsiębiorcom będzie łatwiej realizować zrównoważone inwestycje – mówi Ludmiła Falak-Cyniak, wiceprezeska zarządu PKO BP nadzorująca obszar bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej.

– KUKE chce wesprzeć polskie banki, by przy oczekiwanym ożywieniu inwestycji publicznych i prywatnych nadal mogły traktować priorytetowo finansowanie transformacji energetycznej swoich klientów. Przejmując ryzyko, umożliwiamy bankowi nawet pięciokrotne zwiększenie skali kredytowania, co przy naszym planowanym zaangażowaniu może wygenerować w przyszłym roku w sektorze bankowym około 50 mld zł z przeznaczeniem na zieloną transformację. Przyspieszenie modernizacji polskiej gospodarki w kierunku zeroemisyjności jest niezbędne dla utrzymania konkurencyjności naszych firm na globalnym rynku i wspólnie z PKO Bankiem Polskim chcemy zapewnić polskiemu biznesowi korzystne finansowanie tego procesu – podkreśla Janusz Władyczak, prezes KUKE.

PKO BP i KUKE współpracują ze sobą od końca 2021 r. Instytucje podpisały wtedy umowę ramową, która obejmuje współpracę w zakresie płatniczych gwarancji ubezpieczeniowych kredytów dla eksporterów.

(AM, źródło: PKO BP)

Doświadczeni pracownicy Allianz mentorami nowego narybku

0
Źródło zdjęcia: Allianz

New Joiner Mentoring – taką nazwę nosi uruchomiony przez Allianz Polska program mentoringowy, wspierający nowych członków zespołu ubezpieczyciela.

W ramach programu doświadczeni pracownicy będą odgrywać rolę mentorów, dzieląc się swoją wiedzą, doświadczeniem i najlepszymi praktykami z nowymi pracownikami. Allianz liczy na to, że inicjatywa zarówno przyspieszy adaptację nowych pracowników, jak i wzmocni kulturę współpracy i ciągłego rozwoju firmy. A dodatkowo zacieśni więzi pomiędzy różnymi pokoleniami pracowników. W New Joiner Mentoring uczestniczą m.in. Marcin Kulawik, prezes Allianz, i Karol Borowski, doradca zarządu ubezpieczyciela ds. strategii.

(AM, źródło: LinkedIn)

PIB Group zmienia siedzibę

0
Źródło zdjęcia: PIB Group

Wraz z dynamicznym rozwojem, a w konsekwencji powiększeniem się PIB Group Poland, firma zmieniła siedzibę. Uroczysta inauguracja nowej lokalizacji odbyła się 20 listopada.

Obecne biuro znajduje się w nowoczesnym kompleksie West 4 Business Hub we Wrocławiu. Jest to budynek klasy A, wyróżniony certyfikatem BREEAM na poziomie Excellent. Oznacza to spełnienie najwyższych standardów ekologicznych oraz nowoczesne podejście do zarządzania przestrzenią.

(AM, źródło: LinkedIn)

AXA: Szanse kobiet w świecie danych

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

AXA w Wielkiej Brytanii ogłosiła nowe partnerstwo z Women in Data – organizacją wspierającą karierę kobiet w pracy z danymi i sektorze technologicznym. Partnerstwo ma na celu przeciwdziałanie nierówności płci w branży technologii informatycznej przez zapewnianie kobietom możliwości nawiązywania kontaktów, nauki i awansu zawodowego.

Dzięki tej współpracy kobiety zatrudnione w AXA UK będą mieć dostęp do materiałów i wydarzeń organizowanych przez Women in Data, takich jak webinary, warsztaty i programy mentorskie. Inicjatywa pomoże przyciągnąć i zatrzymać utalentowane kobiety w branży ubezpieczeniowej, napędzając innowacyjność i rozwój biznesu.

– Nasz zespół jest zaangażowany w krzewienie idei różnorodności i inkluzywności w miejscu pracy, a to partnerstwo o tym świadczy. Oznacza ono, że stwarzamy więcej szans dla kobiet pracujących z danymi w naszej firmie – powiedziała Cali Wood odpowiedzialna za kulturę danych w AXA UK.

(AC, źródło: Insurtech Insights)

UFG: Widać podwyżki w OC

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

W pierwszych trzech kwartałach 2024 roku rynek ubezpieczeń OC posiadaczy pojazdów mechanicznych utrzymał dwucyfrowy wskaźnik wzrostu, który pierwszy raz od dawna odnotował na koniec pierwszej połowy obecnego roku. Co więcej, tempo wzrostu powoli, acz zauważalnie przyspiesza.

Z zestawienia Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego obejmującego dane przekazane przez 29 zakładów ubezpieczeń – 17 krajowych, 3 oddziały zagranicznych ubezpieczycieli i 9 firm funkcjonujących na zasadzie swobody świadczenia usług – wynika, że przez 3 kwartały obecnego roku przypis składki brutto z OC ppm. wyniósł 13,44 mld zł. Był to rezultat o 11,92% wyższy od odnotowanego po 3 kwartałach 2023 r., tj. 12,01 mld zł.

Warto przypomnieć, że w I połowie 2024 r. rynek OC ppm. po raz pierwszy od dawna uzyskał dwucyfrowe tempo wzrostu. Wynik na koniec czerwca był o 10,42% wyższy niż w analogicznym okresie poprzedniego roku. Jeszcze po I kw. sektor mógł się pochwalić wskaźnikiem na poziomie jedynie 8,15%.

Podium bez zmian

Zdecydowaną większość przypisu wypracowały krajowe zakłady ubezpieczeń. Zebrane przez nie 12,66 mld zł składek odpowiadało 94,19% rezultatu całego segmentu OC ppm. Osiągnięcie sektora krajowych ubezpieczycieli było o 11,29% wyższe od odnotowanego dwanaście miesięcy wcześniej (11,37 mld zł).

Liderem w tej grupie, a zarazem na całym rynku, był PZU SA, który zebrał 3,34 mld zł składek. Był to rezultat o 7,22% wyższy od ubiegłorocznego (3,11 mld zł). Zapewnił on ubezpieczycielowi udział w wyniku sektora na poziomie 26,36% oraz 24,83% w osiągnięciu całego rynku OC ppm.

Drugie miejsce w zestawieniu utrzymało TUiR Warta, notując rezultat na poziomie 2,96 mld zł – o 14,16% wyższym od ubiegłorocznego, tj. 2,59 mld zł. Odpowiadał on 23,36% osiągnięcia sektora oraz 22% całego rynku.

Na najniższym stopniu podium uplasowała się ERGO Hestia. Jej wynik sprzedażowy w kwocie 2,2 mld zł wzrósł o 12,2% r/r (1,96 mld zł na koniec września ub.r.), zapewniając sopockiej firmie udział sektorowy na poziomie 17,41% oraz rynkowy rzędu 16,4%.

Trzech największych ubezpieczycieli oferujących obowiązkowe polisy komunikacyjne w Polsce kontrolowało w sumie 67,13% sektora krajowych zakładów oraz 63,23% rynku OC ppm.

UNIQA przekroczyła miliard

Tuż za pierwszą trójką uplasowało się UNIQA, która dzięki wzrostowi wynoszącemu 34,6% uzyskała przypis na poziomie 1,27 mld zł (947,14 mln zł rok wcześniej.). Udział towarzystwa wyniósł odpowiednio 10,07% i 9,49%. Piąte miejsce zajęła Compensa, która dzięki fuzji z Wiener TU zepchnęła stopień niżej LINK4. Towarzystwo zebrało 832,85 mln zł wobec 846,03 mln zł przed rokiem (-1,56% r/r), co przełożyło się na udział w wysokości odpowiednio 6,58% i 6,2%. LINK4 zebrało 599,41 mln zł, o 0,5% więcej niż przez 3 kwartały ub.r. (596,34 mln zł). Udział zakładu wyniósł odpowiednio 4,74% i 4,46%.

Allianz rósł w mocnym tempie

Siódme miejsce w zestawieniu zajęło Generali TU. Towarzystwo zebrało w sumie 370,2 mln zł składek, o 17,08% więcej niż przed rokiem, tj. 316,18 mln zł (udział: 2,92% i 2,75%). Za jego plecami znalazł się Allianz, z wynikiem wynoszącym 327,03 mln zł (266,14 mln zł przed rokiem) i mocnym wzrostem na poziomie 22,88%. Udziały zakładu to odpowiednio 2,58% i 2,43%. Kolejne miejsce zajęło TUW „TUW”, które zebrało 246,57 mln zł, wobec 231,61 mln zł na koniec września 2023 r. (+6,46% r/r), co zapewniło mu udziały na poziomie 1,95% i 1,83%. Zestawienie TOP 10 krajowych ubezpieczycieli zamyka InterRisk, którego rezultat w kwocie 192,82 mln zł był o 4,92% niższy od ubiegłorocznego (202,79 mln zł po 3 kwartałach ub.r.). Udziały spółki to 1,52% i 1,43%.

Zadyszka oddziałowych liderów

Przypis składki brutto oddziałów zagranicznych ubezpieczycieli uplasował się na poziomie 215,46 mln zł. To aż o 18,71% mniej niż przed rokiem, gdy wynik sprzedażowy tego segmentu wyniósł 265,05 mln zł. Za to pogorszenie odpowiadają spadki wefoxa i Balcii – dwóch liderów segmentu, którego przypis to jedynie 1,6% wyniku całego segmentu OC ppm. (mniej niż samego TUW „TUW”). Pierwsza z firm, która po niedawnej zmianie właściciela wkrótce będzie działać jako Direct TU, zebrała 131,65 mln zł, wobec 162,22 mln zł przed rokiem (-18,75% r/r). Jej osiągnięcie to 61,1% segmentu i 0,98% całego rynku OC ppm. Z kolei Balcia legitymowała się rezultatem na poziomie 75,39 mln zł w porównaniu do 91,73 mln zł. A to oznacza spadek o 17,49% r/r (udziały odpowiednio: 34,99% i 0,56%).

Swoboda przepływu usług na ścieżce dynamicznego wzrostu

Wyraźny wzrost przypisu można było z kolei zaobserwować w sektorze ubezpieczycieli działających w Polsce na zasadzie swobody świadczenia usług. Po 9 miesiącach 2024 r. firmy te legitymowały się wynikiem sprzedażowym na poziomie 565,07 mln zł, wobec 368,34 mln zł przed rokiem (+53,39% r/r). Kwota ta odpowiadała 4,2% wartości całego segmentu OC ppm. na koniec września obecnego roku.

Liderem tego obszaru był Euroins z 189,28 mln zł zebranej składki (164,6 mln zł przed rokiem, +15% r/r). Taki rezultat zapewnił ubezpieczycielowi 11. miejsce na rynku OC ppm. z niewielką stratą do dziesiątego w zestawieniu InterRisk. Euroins kontrolował 33,5% segmentu zakładów działających w Polsce na zasadzie swobody świadczenia usług oraz 1,41% całego rynku.

Mocnym graczem jest też Zavarovalnica Triglav, która zebrała 155,07 mln zł składek, o 86,77% więcej niż przed rokiem (83,02 mln zł). Kontroluje ona odpowiednio 27,44% i 1,15% sektorów. Rezultat uzyskany przez towarzystwo zapewnia mu pozycje nr 12 na polskim rynku OC ppm.

Artur Makowiecki

news@gu.com.pl

Rafał Kiliński w barwach MJM Holdings

0
Rafał Kiliński

18 listopada Rafał Kiliński objął stanowisko doradcy zarządu MJM Holdings. Jednocześnie został powołany na stanowisko przewodniczącego rady nadzorczej Leadenhall Insurance, spółki przejętej niedawno przez MJM, gdzie będzie wspierał zarząd w realizacji długoterminowych celów, skupionych między innymi wokół rozbudowy oferty produktowej.

– Doświadczenie i wizja Rafała doskonale wpisują się w naszą konsekwentnie realizowaną strategię rozwoju. Jego wsparcie pozwoli nam wzmocnić kompetencje Leadenhall jako najszybciej rosnącego MGA na rynku oraz skutecznie realizować zadania, które stawiamy przed całą grupą – komentuje Marcin Ślotała, prezes zarządu MJM Holdings.

Rafał Kiliński od 2004 roku był związany z PZU. Jest autorem reformy Pionu Klienta Korporacyjnego PZU związanej z wejściem spółki na giełdę, a także twórcą koncepcji i pierwszym prezesem zarządu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych Polskiego Zakładu Ubezpieczeń Wzajemnych. Za wkład w rozwój polskiego rynku ubezpieczeń został odznaczony Krzyżem Zasługi przez Prezydenta RP. Uhonorowany również odznaczeniem Polskiej Izby Ubezpieczeń „Za zasługi dla ubezpieczeń”.

Rafał Kiliński jest absolwentem Katedry Bankowości i Finansów na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego oraz studiów Executive Master of Bussines Administration (EMBA) we Francuskim Instytucie Zarządzania. Wykłada na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie i Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.

(AM, źródło: MJM Holdings)

PZU: Szerszy zakres ubezpieczenia dla klientów platformy eBilet

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

PZU rozszerzył katalog zdarzeń objętych ochroną w ramach ubezpieczenia „Bezpieczny bilet”, dostępnego dla klientów platformy eBilet. Od 21 listopada osoby, które w wyniku nagłych zdarzeń nie będą mogły wziąć udziału w wydarzeniach kulturalnych, rozrywkowych lub sportowych, mogą ubiegać się o zwrot poniesionych kosztów biletów w szerszym niż dotąd zakresie.

W nowej odsłonie „Bezpiecznego biletu” katalog zdarzeń został rozszerzony z 14 do 19 sytuacji, w których posiadacz biletu może ubiegać się o zwrot kosztów. Do zakresu dodano m.in. nieszczęśliwy wypadek, nagłe zachorowanie osoby bliskiej, wskazanie przez NFZ terminu wyjazdu do sanatorium lub rozpoczęcie nowej pracy w dniu wydarzenia. Nowe sytuacje zostały uwzględnione w odpowiedzi na rosnące potrzeby klientów, którzy coraz częściej poszukują kompleksowej ochrony przed nieprzewidzianymi okolicznościami.

O bezpieczeństwo nie muszą martwić się również osoby, które kupiły bilet na imprezę poza miejscem zamieszkania i poniosły koszty biletów kolejowych, lotniczych lub hotelu. Oprócz zwrotu ceny biletu, mogą one liczyć na rekompensatę kosztów podróży i zakwaterowania. Właściciele zwierząt domowych również zyskają – rozszerzone ubezpieczenie obejmuje chorobę pupila, powodującą koniecz­ność pozostania w domu w dniu imprezy.

– Nagła sytuacja w życiu może uniemożliwić udział w wyczekiwanym wydarzeniu, ale dzięki ubezpieczeniu nie musimy tracić pieniędzy wydanych na bilet. Współpraca z platformą eBilet pozwoliła nam stworzyć kompleksowe rozwiązanie ubezpieczeniowe, a rozszerzenie jego zakresu zapewnia klientom jeszcze większą pomoc w nieprzewidzianych sytuacjach, niezależnie od tego, czy chodzi o zdarzenia losowe, czy trudności w podróży – mówi Agnieszka Gocałek, dyrektorka biura bancassurance i programów partnerstwa strategicznego PZU.

(AM, źródło: PZU)

Partnerstwo na miarę sukcesu. PZU rozwija potencjał kanału brokerskiego MŚP

0
Marcin Sroka

Sektor ubezpieczeń, niezmiennie dynamiczny i wymagający, stoi przed ciągłym wyzwaniem doskonalenia kanałów dystrybucji. W tym kontekście kanał brokerski uchodzi za perspektywiczny. Znajduje to potwierdzenie w strategiach największych graczy na rynku, w tym w działaniach Biura Sprzedaży Multiagencyjnej i Brokerskiej PZU.

Brokerzy współpracujący z Biurem Sprzedaży Multiagencyjnej i Brokerskiej PZU otrzymują szeroką ofertę produktów ubezpieczeniowych dla małych i średnich przedsiębiorstw oraz dla klientów indywidualnych.

– W obliczu rosnącej konkurencyjności rynku ubezpieczeniowego zrozumienie potrzeb i oczekiwań naszych partnerów brokerskich jest kluczem do wzajemnego sukcesu. Rozwijamy kanał brokerski, profesjonalną współpracę, wiedzę i infrastrukturę, które wspierają naszych partnerów biznesowych w dostarczaniu wartościowych rozwiązań dla klientów.

Z perspektywy zbliżającego się końca roku widzimy sukcesy w zakresie wyników sprzedażowych. Są dla nas potwierdzeniem skuteczności podjętych działań. Stanowią także motywację do dalszego rozwoju i kolejnych innowacji – wyjaśnia dyrektor Marcin Sroka.

Edukacja na najwyższym poziomie certyfikowane szkolenia

Świadomość roli, jaką odgrywa ciągła edukacja i dostosowywanie oferty do zmieniających się warunków rynkowych, skłoniła nas do wprowadzenia inicjatywy „Kawa z PZU”. Od trzech lat to regularny cykl comiesięcznych spotkań online. To przestrzeń do poszerzania wiedzy w zakresie oferty produktowej, tak aby przygotować się na okres wzmożonej sprzedaży lub dostosować się do bieżących zmian.

Szkolenia wypełniają standardy edukacyjne określone przez IDD. Przekłada się to na ponad 7 tys. wydanych certyfikatów rocznie i podkreśla zaangażowanie uczestników w rozwój swoich kompetencji. Obecnie pracujemy nad innowacyjną formą prowadzenia tych spotkań, aby lepiej zaspokajać potrzeby naszych partnerów.

Networking i rozwój konferencje dla brokerów

Kolejnym filarem naszej strategii są konferencje dla brokerów. Dwa spotkania, które miały miejsce w bieżącym roku, w Kielcach i Budzyniu, są świadectwem naszej otwartości na bezpośredni kontakt i wymianę doświadczeń.

Szkoleniowa część konferencji „Kawa z PZU” poświęcona wybranemu produktowi, obsłudze szkód, jak również część networkingowa razem stanowią o unikatowym charakterze tych spotkań i wartości dodanej, jaką oferujemy naszym partnerom.

Bliskość i indywidualne podejście

Nieustannie podkreślamy, że kluczem do efektywnej współpracy jest partnerskie podejście. Nasze Zespoły Sprzedaży Brokerskiej nie są anonimowe. Posiadają przypisanych partnerów biznesowych do obsługi na stałe. Utrzymują osobisty kontakt z brokerami, zapewniając tym samym niemalże indywidualną obsługę na najwyższym poziomie. Jest to rozwiązanie, które świadczy o naszym zaangażowaniu w rozwój kanału brokerskiego.

Podnoszenie kompetencji inwestycja w przyszłość

Wiedza i umiejętności naszych pracowników są fundamentem, na którym budujemy nasze sukcesy. Wspominaliśmy, że wyróżnikiem PZU jest przypisanie obsługi brokerów do konkretnych Zespołów Sprzedaży. Już nie tylko kierownik, ale także specjalista ma stałych partnerów do współpracy. Dlatego z początkiem tego roku zainicjowaliśmy program rozwojowy „Postaw na siebie”, skierowany do Zespołów Sprzedaży Brokerskiej. Program ten kładzie nacisk na zdobywanie wiedzy z zakresu produktowego oraz rozwijanie umiejętności interpersonalnych. To z kolei bezpośrednio przekłada się na jakość obsługi naszych partnerów.

Nasze inicjatywy w zakresie szkoleń, konferencji, personalizowanej obsługi oraz inwestycji w kompetencje pracowników są wyrazem kompleksowego podejścia do rozwoju kanału brokerskiego.

Wierzymy, że współpraca oparta na zaufaniu, wiedzy i innowacyjności jest fundamentem długotrwałych relacji biznesowych oraz gwarancją sukcesu w dynamicznym świecie ubezpieczeń.


Zapraszamy do korzystania z naszych szkoleń IDD „Kawa z PZU” wszystkich brokerów, również tych, którzy jeszcze nie mieli okazji w nich uczestniczyć.

Zgłoszenia przyjmujemy na adres: NewsBrokerPZU@pzu.pl

18,480FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie