PZU wdrożył Małe Gwarancje – nowy, uproszczony proces sprzedaży gwarancji ubezpieczeniowych. Program skierowany jest do klientów z przychodami rocznymi do 5 mln zł.
W ramach Małych Gwarancji możliwe jest zawarcie umowy zlecenia o okresowe udzielanie gwarancji kontraktowych z limitem zaangażowania do 500 tys. zł. Klienci mogą otrzymać wszystkie rodzaje gwarancji: wadium, zwrotu zaliczki, należytego wykonania kontraktu, właściwego usunięcia wad lub usterek, należytego wykonania umowy i usunięcia wad.
Umowa zawierana jest wyłącznie na podstawie uproszczonego wniosku. PZU nie wymaga dodatkowych dokumentów, a decyzja podejmowana jest w ciągu jednego dnia roboczego. Z oferty mogą skorzystać również podmioty rozliczające się w formie ryczałtu od przychodów ewidencjonowanych.
W pierwszym kwartale 2025 roku ogłoszono niewypłacalność 1969 firm. To o 20,4% więcej niż w analogicznym okresie poprzedniego roku – wynika z danych zebranych przez Coface.
Łączna kwartalna liczba niewypłacalnych podmiotów odpowiada 35% wszystkich niewypłacalności ogłoszonych przed rokiem. Największy wzrost niewypłacalności objął sektor produkcji przemysłowej. Tu liczba ogłoszeń zwiększyła się o 32% względem poprzedniego roku. W największym stopniu problem dotknął przedsiębiorstw przetwarzających metale, a także produkujących artykuły spożywcze oraz wyroby z drewna.
Coface przewiduje, że tempo wzrostu liczby niewypłacalnych firm będzie jednak stopniowo hamować. W ocenie ekspertów ubezpieczyciela spodziewana poprawa koniunktury, oczekiwany cykl obniżek stóp procentowych oraz mniej dynamiczny wzrost wynagrodzeń powinny w pewnym stopniu odciążyć przedsiębiorstwa, dając nadzieję na poprawę warunków.
– Patrząc w przyszłość, przedsiębiorstwa mogą spodziewać się poprawy swojej sytuacji ekonomicznej w 2025 roku. Ostatni kwartał pokazał znaczący spadek dynamiki wynagrodzeń, potencjalnie łagodząc wzrosty kosztów operacyjnych. Z kolei nagły „gołębi” zwrot w Radzie Polityki Pieniężnej sugeruje wcześniejszą realizację obniżek stóp procentowych, która zredukuje koszty kapitału wśród przedsiębiorstw. Jednakże na centralnych prognozach ciąży duże ryzyko pogorszenia się globalnej koniunktury w przypadku wprowadzenia ceł przez USA w deklarowanej skali. Mimo to Coface przewiduje spadek dynamiki niewypłacalności w Polsce w 2025 roku – komentuje Mateusz Dadej, główny ekonomista Coface w Polsce i w Regionie Europy Centralnej.
Zmieniający się rynek pracy, nowe potrzeby pracowników czy rosnące znaczenie profilaktyki zdrowotnej wpływają na ofertę ubezpieczeń grupowych w Polsce. Organizacje prześcigają się w tworzeniu coraz to bardziej atrakcyjnych pakietów benefitów dla swoich pracowników.
Kluczowe jest jednak, aby oferty nie były wypchane po brzegi benefitami, z których pracownicy rzadko korzystają. Istotne jest takie ich dobranie, aby odpowiadały potrzebom i zapewniały realną wartość. Badania rynkowe (np. Raport Płacowy 2025, Raport Gen Boost Młodzi na Rynku Pracy) jasno pokazują, że benefity medyczne są jednymi z najbardziej cenionych przez pracowników. Właśnie dlatego ubezpieczenia grupowe stają się coraz bardziej strategicznym elementem polityki HR.
Inwestowanie w benefity zdrowotne to sytuacja win-win. Pracownik ma poczucie bezpieczeństwa, możliwość skorzystania z pomocy medycznej i szybkiego powrotu do pracy. Z kolei pracodawca ogranicza ryzyko nadmiernych absencji pracowników. Pamiętajmy, że pracownicy korzystający ze zwolnienia lekarskiego to również dodatkowe koszty dla pracodawcy. Najważniejsze jest jednak to, że zdrowie przekłada się zarówno na efektywność, jak i satysfakcję z wykonywanej pracy.
Kompleksowa opieka medyczna
Niewątpliwym trendem ostatnich lat jest rozszerzanie oferty ubezpieczeń grupowych o produkty zdrowotne. Kiedyś podstawowym benefitem w ramach tzw. grupówek były ubezpieczenia na życie. Obecnie pracownicy oczekują całościowych rozwiązań, czyli nie tylko wsparcia finansowego na wypadek choroby, ale również dostępu do leczenia ambulatoryjnego czy też zabezpieczenia w postaci hospitalizacji, kiedy jest konieczne leczenie szpitalne.
Dlatego ubezpieczenia grupowe coraz częściej obejmują pakiety zdrowotne i dostęp do prywatnych świadczeń medycznych, w tym ubezpieczeń szpitalnych.
Warto zwrócić uwagę, że dostęp do publicznej opieki zdrowotnej, w tym leczenia szpitalnego, nadal jest daleki od oczekiwań. Według raportu Barometr WHC (WatchHealthCare, dane za listopad – grudzień 2024) średni czas oczekiwania na wizytę do internisty w ramach NFZ to ponad miesiąc. Z wizytami do specjalistów jest jeszcze gorzej, do kardiologa poczekamy średnio ponad cztery miesiące, a do laryngologa czy ortopedy średnio ponad osiem miesięcy.
W grudniu 2024 r. przeprowadziliśmy wśród pracodawców badanie na temat wiedzy oraz działań dotyczących wspierania pracowników w sytuacjach, kiedy jest konieczne leczenie szpitalne. Wynika z niego, że 60% pracodawców nie zgadza się ze stwierdzeniem, że pracownicy nie mają problemów z dostępem do leczenia szpitalnego, gdy tego potrzebują. Równocześnie 80% ankietowanych uważa, że pracowników ich firmy nie stać na leczenie w prywatnych szpitalach. Z kolei ponad 40% pracodawców deklaruje, że dofinansowanie prywatnego leczenia szpitalnego przynosi organizacji wymierne korzyści.
Produkt taki jak Ubezpieczenie Szpitalne LUX MED – Pełna Opieka odpowiada na te potrzeby i dopełnia opiekę ambulatoryjną o leczenie szpitalne, od diagnostyki niezbędnej do hospitalizacji, przez hospitalizację, wizyty kontrolne po hospitalizacji czy rehabilitację po zabiegach. W naszym ubezpieczeniu oferujemy realizację świadczenia w ciągu 30 dni w szpitalach własnych Grupy LUX MED lub szpitalach partnerskich. To, co również wyjątkowe w naszej ofercie, to koordynacja całego procesu leczenia – to kolejny atut naszego ubezpieczenia. Nie wypłacamy świadczeń, ale pomagamy pacjentom i odciążamy ich w trudnym dla nich momencie zdrowotnym. Wspieramy ich od samego początku, przez cały proces leczenia. Jest to możliwe dzięki koordynatorom opieki szpitalnej. To polisa, w której pacjent może liczyć na szeroki zakres ochrony, zabezpieczający ponad 80% wszystkich potrzeb medycznych związanych z leczeniem szpitalnym.
Oferta dopasowana do potrzeb
Kolejnym ważnym trendem jest możliwość wyboru zakresu ochrony. Wiemy, że zarówno pracodawcy, jak i pracownicy potrzebują dostosować zakres ochrony do swoich potrzeb. Właśnie dlatego od kwietnia do naszej oferty dołączył kolejny produkt szpitalny, Ubezpieczenie Szpitalne LUX MED – Opieka w Chorobie. To polisa, która oferuje pomoc medyczną w przypadku hospitalizacji planowej.
Gwarantujemy pomoc w szerokim zakresie zabiegów – aż 147 jednostek chorobowych z ośmiu obszarów medycznych dla dorosłych i 64 jednostki chorobowe w ramach trzech obszarów medycznych dla dzieci. W pakiecie pacjenci mają zapewnione badania, diagnostykę, konsultację kwalifikacyjną, przeprowadzenie zabiegu, a także rehabilitacje po zabiegu. Na etapach procesu leczenia szpitalnego pacjenta wspiera koordynator opieki szpitalnej.
Wzrost zainteresowania wśród MŚP
Do tej pory ubezpieczenia grupowe były kojarzone głównie z dużymi korporacjami, które mogły sobie pozwolić na szeroki zakres ochrony i indywidualnie negocjowane warunki. Obecnie jednak obserwujemy dynamiczny wzrost zainteresowania tym rozwiązaniem wśród firm z sektora MŚP. Trend ten podyktowany jest zmianami, które zachodzą na rynku pracy, i rosnącą konkurencją o pracownika. Mniejsze firmy również chcą oferować wartościowe benefity.
Ubezpieczenia grupowe w Polsce będą się mocno rozwijać w kolejnych latach. Zmieniające się potrzeby pracowników, większa świadomość zdrowotna i oczekiwanie elastyczności napędzają rozwój nowych produktów i modeli współpracy. Firmy, które połączą atrakcyjną ofertę z rzeczywistą troską o zdrowie, zyskają przewagę, bo to właśnie zdrowie staje się dziś najcenniejszym benefitem.
Joanna Łąka-Wałach dyrektorka sprzedaży, LUX MED Ubezpieczenia
Materiał reklamowy. Obowiązują wyłączenia i ograniczenia odpowiedzialności ubezpieczyciela. LUX MED Ubezpieczenia to nazwa handlowa zakładu ubezpieczeń LMG Försäkrings AB z siedzibą w Sztokholmie, wykonującego w Polsce działalność poprzez oddział LMG Försäkrings AB S.A. Oddział w Polsce z siedzibą w Warszawie. Szczegółowy zakres oraz warunki Ubezpieczenia Szpitalnego LUX MED – Pełna Opieka znajdziesz w OWU dostępnym pod adresem: https://www.luxmed.pl/dla-firm/ubezpieczenia-dla-klientow-korporacyjnych/ubezpieczenie-szpitalne-lux-med-pelna-opieka
10 kwietnia 2025 r. Warta zaprosiła kluczowych partnerów – przedstawicieli firm leasingowych, brokerów i agentów specjalizujących się w ubezpieczeniach leasingowych – na trzecie już „Leasingowe śniadanie”. Frekwencja przeszła oczekiwania organizatorów: sala była wypełniona po brzegi.
Gości powitał Grzegorz Bielec, wiceprezes zarządu Warty, który podkreślił strategiczne znaczenie ubezpieczeń komunikacyjnych, w tym leasingowych, dla całej firmy. Zwrócił uwagę na efekty współpracy z partnerami oraz jasno zadeklarował apetyt na dalszy rozwój. Spotkanie skoncentrowane było wokół tematów taryfikacyjnych i regulacyjnych – dwóch kluczowych dla skutecznego prowadzenia działalności w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.
Leasing 2024: Wzrost, ale nierównomierny
Rok 2024 przyniósł leasingowi długo wyczekiwany oddech. Wartość sfinansowanych aktywów wyniosła 110,5 mld zł – o ponad 10% więcej niż w rekordowym 2023 r. To dowód nie tylko na elastyczność branży, ale i na jej rosnące znaczenie dla polskiej gospodarki.
Jak zauważa Łukasz Brajczewski, dyrektor Departamentu Leasingów w Warcie: – Rynek leasingu pozostaje kluczowym ogniwem finansowania inwestycji – i to nie tylko dla dużych firm, ale również dla MŚP. Jako ubezpieczyciel aktywnie uczestniczący w tym segmencie obserwujemy, jak rosną oczekiwania wobec jakości i elastyczności ochrony ubezpieczeniowej.
Dane Związku Polskiego Leasingu potwierdzają: 71,6% finansowania dotyczyło pojazdów, z imponującym wzrostem dla aut osobowych i dostawczych. Warta, jako partner wielu firm leasingowych, odegrała istotną rolę w zabezpieczaniu tej fali inwestycyjnej.
Ciemniejsza strona rynku: transport pod presją
Nie wszystkie segmenty rynku miały jednak powody do optymizmu. Sektor pojazdów ciężkich zanotował znaczące spadki – ciągniki siodłowe aż o 25,6%, przyczepy i naczepy o 22,2%. Słabsze wyniki były efektem spowolnienia gospodarczego w strefie euro i recesji w przemyśle.
– Widzimy, jak mocno wyniki branży leasingowej są skorelowane z kondycją transportu międzynarodowego. Naszym zadaniem jako ubezpieczyciela jest nie tylko zapewnienie ochrony, ale też szybkie reagowanie na zmieniające się realia rynkowe – dodaje Łukasz Brajczewski.
Maszyny i urządzenia: Odbicie i dywersyfikacja
Rynek leasingu maszyn odbił o 4,8%, przy silnym wzroście w budownictwie i lekkim spadku w sektorze agro. Warta aktywnie rozwija swoją obecność także w tym obszarze, dostosowując ofertę ubezpieczeniową do potrzeb klientów korzystających z leasingu operacyjnego i finansowego, a coraz częściej – z pożyczek leasingowych.
Warta w ofensywie: Taryfikacja dynamiczna i optymalizacja portfela
W 2024 r. Warta wdrożyła nowy model taryfikacji dynamicznej dla leasingów – rozwiązanie, które poprawiło jakość portfela i ograniczyło wolumen polis wieloletnich. To odpowiedź na wyzwania związane z niestabilną inflacją i zmieniającą się wartością pojazdów używanych.
– Zależało nam, aby wdrożenie nowych zasad odbyło się bez zakłóceń. Współpraca z partnerami leasingowymi pokazała, że transparentność i wspólny cel pozwalają sprawnie przeprowadzić nawet duże zmiany – zaznacza Łukasz Brajczewski.
– Dynamiczna taryfikacja to nie tylko odpowiedź na realia ekonomiczne. To sposób na tworzenie bardziej zrównoważonego, przewidywalnego portfela – zarówno dla nas, jak i dla naszych partnerów.
Spotkania, które budują jakość
Cykl „Leasingowych śniadań” zyskał renomę przestrzeni realnego dialogu. W ubiegłym roku odbyły się dwa takie spotkania – poświęcone dystrybucji ubezpieczeń i analizie szkód w segmencie maszyn. W tym roku kontynuacja spotkań wpisuje się w długofalową strategię budowania relacji z rynkiem.
– Jako Warta chcemy nie tylko oferować dobre produkty, ale też edukować, słuchać i rozwiązywać problemy u boku naszych partnerów. Leasingowe śniadania to forma, która pozwala nam lepiej zrozumieć, z czym na co dzień mierzą się nasi partnerzy – podkreśla Łukasz Brajczewski.
Warta – partner leasingu z wizją
Rok 2024 pokazał, że leasing w Warcie to nie tylko produkt – to strategia, w której liczy się jakość, elastyczność i innowacja. Obecność na kluczowych wydarzeniach branżowych, wdrażanie nowoczesnych modeli taryfikacyjnych i rozwój analityki – to dowody na to, że Warta patrzy w przyszłość z pewnością i konkretnym planem.
– Zależy nam, aby nasi partnerzy – zarówno leasingodawcy, jak i brokerzy czy agenci – widzieli w nas przewidywalnego, solidnego i nowoczesnego partnera. A do tego potrzebna jest nie tylko oferta, ale też dialog i zaangażowanie – podsumowuje Łukasz Brajczewski.
W ciągu pierwszych 3 miesięcy 2025 r. całkowite przychody Aon wzrosły o 16%, do 4,7 mld dol., co odzwierciedla udział nabytej sieci brokerskiej NFP, 5% organicznego wzrostu przychodów i 2% niekorzystnego wpływu różnic kursowych. Skorygowany wzrost przychodów operacyjnych wyniósł 12%, a skorygowany zysk na akcję 5,67 dol.
Całkowite koszty operacyjne za I kw. wzrosły do 3,3 mld dol., o 25% porównaniu z I kw. 2024 r., wskutek m.in. włączenia kosztów operacyjnych NFP.
– Nasze wyniki za I kwartał oznaczają mocny początek 2025 r. Realizujemy Plan 3×3 z rozmachem, o czym świadczą nasze wyniki finansowe. To kolejny kwartał, w którym osiągnęliśmy wzrost przychodów w połowie przedziału jednocyfrowego, wynoszący 5%, i dokonujemy inwestycji, które wspierają zrównoważony wzrost i realizujemy nasz model alokacji kapitału. Potwierdzamy nasze wytyczne na 2025 r. dotyczące wszystkich kluczowych parametrów, co pokazuje odporność i siłę naszego modelu finansowego – skomentował Edmund Reese, dyrektor finansowy Aon.
Kwiecień w polskich ubezpieczeniach był miesiącem debiutów. Na rynku pojawiły się nowe produkty i rozwiązania technologiczne, firmy inaugurowały nowe, wartościowe inicjatywy, a znani i cenieni menedżerowie podejmowali się nowych wyzwań. Wszystkie te akcenty znalazły się jednak w cieniu ostrej interwencji nadzoru finansowego.
WYDARZENIE MIESIĄCA
Cofnięcie przez Komisję Nadzoru Finansowego pozwolenia na wykonywanie przez DallBogg działalności w OC posiadaczy pojazdów mechanicznych – z racji wielu konsekwencji, jakie decyzja nadzoru będzie miała zarówno dla działalności ubezpieczyciela w naszym kraju, jego klientów, całego rynku, jak i dla samej KNF.
CZŁOWIEK MIESIĄCA
Jan Zimowicz, nowy prezes zarządu PZU Zdrowie – w uznaniu dla awansu na sternika czołowego operatora medycznego w naszym kraju oraz podjęcie wyzwania, jakim jest realizacja strategii Grupy PZU w obszarze zdrowia, zakładającej osiągnięcie w ciągu trzech lat poziomu 5 mld zł przychodów z tego rodzaju działalności.
UBEZPIECZYCIEL MIESIĄCA
UNIQA – za realizację wielu istotnych przedsięwzięć: wdrożenie UNIQA Portalu, narzędzia dla agentów opracowanego we współpracy z nimi i stworzonego z wykorzystaniem najnowszych technologii AI, opracowanie przewodnika prewencyjnego dla firm zawierającego sprawdzone metody minimalizacji ryzyka, np. pożarów, katastrof budowlanych czy przestojów w produkcji, uruchomienie kolejnej edycji Akceleratora Wiedzy Agenta, interesującą modyfikację oferty ubezpieczeń komunikacyjnych, podjęcie wraz z Uniwersytetem SWPS i zespołem RESQL inicjatywy „Przerwij krąg przemocy w swojej szkole”, mającej na celu przeciwdziałanie przemocy rówieśniczej w polskich szkołach, a także za zdobycie tytułu Najlepszej Firmy Ubezpieczeniowej w Polsce w Konkursie Liderów Świata Finansów.
PRODUKT MIESIĄCA
Bezpieczny Inwentarz od AGRO Ubezpieczenia – jako jedyne na rynku ubezpieczenie zapewniające ochronę przed skutkami 36 zakaźnych chorób zwierząt gospodarskich.
INNOWACJA MIESIĄCA
Inteligentna ścieżka pomocy moto assistance wdrożona przez InterRisk we współpracy z Global Assistance Polska i Beesafe – w uznaniu dla rozwiązania umożliwiającego klientowi zgłoszenie kolizji, wypadku lub innych zdarzeń drogowych na podstawie samej fotografii tablic rejestracyjnych pojazdu, a także automatycznie wykrywającego lokalizację poszkodowanego, co ułatwia i przyspiesza wezwanie pomocy drogowej.
Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych opublikował 30 kwietnia najnowszy panel ryzyka ubezpieczeniowego, bazujący na danych Solvency II z IV kw. 2024 r. i danych rynkowych pierwszego kwartału tego roku. Z analizy wynika, że ryzyka w europejskim sektorze ubezpieczeniowym plasują się ogólnie na średnim poziomie, a głównym zagrożeniem jest obecna zmienność rynku związana z wysoką niepewnością geopolityczną.
Globalne ryzyka makroekonomiczne pozostają stabilne na średnim poziomie, z niewielkim spadkiem wzrostu PKB i wzrostem prognoz inflacji. EIOPA zastrzega, że niepewność geopolityczna może negatywnie wpłynąć na krajobraz makroekonomiczny.
Ryzyko kredytowe pozostało stabilne do marca 2025 r., przy minimalnych zmianach spreadów i jedynie niewielkich zmianach w alokacjach inwestycyjnych. Ryzyka rynkowe pozostają wysokie w obliczu wysokiej zmienności obligacji i akcji, przy pogarszających się perspektywach ryzyka. Ubezpieczyciele nieznacznie zwiększyli swoje zaangażowanie w obligacje, podczas gdy udziały w akcjach pozostały stabilne. Ryzyko płynności pozostało na średnim poziomie.
Ryzyko wypłacalności i rentowności utrzymało się na stałym poziomie. Współczynniki wypłacalności w ostatnim kwartale 2024 r. były solidne, z niewielkimi zmianami w różnych segmentach. Ryzyka wynikające z powiązań finansowych pozostały stabilne. Ekspozycje wobec banków, reasekuratorów i instrumentów pochodnych wykazały niewielkie zmiany, a cesje reasekuracyjne pozostały spójne.
Ryzyko ubezpieczeniowe również nadal jest stabilne. Przypis składki poszedł w górę zarówno w ubezpieczeniach życiowych, jak i sektorze non-life. Jednocześnie odnotowano niewielki spadek wskaźników szkodowości. Ryzyka cybernetyczne i cyfrowe pozostały na średnim poziomie, choć z rosnącą perspektywą.
Do odbywającego się 22 kwietnia egzaminu dla kandydatów na brokerów ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych przystąpiło 238 osób. Pozytywny wynik uzyskała niecała jedna trzecia z nich, ale wszyscy, którzy podeszli do części reasekuracyjnej egzaminu.
Z danych udostępnionych przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego wynika, że test zaliczyło 77 kandydatów na brokerów, tj. nieco ponad 32% egzaminowanych. Część ubezpieczeniową zdało 65 spośród 226 osób (29%). Do części reasekuracyjnej przystąpiło dwunastu kandydatów. Wszyscy uzyskali liczbę punktów wymaganą do zdania egzaminu.
Egzamin brokerski ma formę testu zawierającego 100 pytań jednokrotnego wyboru z czterema możliwymi odpowiedziami. Zaliczenie go wymaga poprawnej odpowiedzi na co najmniej 75 pytań. Nie ma ujemnych punktów za brak odpowiedzi ani za błędną odpowiedź.
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym troska o zdrowie pracowników staje się kluczowym elementem strategii każdej nowoczesnej firmy. Polski insurtech Laven wychodzi naprzeciw tym potrzebom, oferując innowacyjne grupowe ubezpieczenie zdrowotne, które wykracza poza standardowe pakiety medyczne.
Oferta Laven to komplementarne wsparcie, zapewniające realne bezpieczeństwo i dostęp do najnowocześniejszych rozwiązań leczniczych.
Komplementarność, która daje realną wartość
Tradycyjne abonamenty medyczne to fundament opieki zdrowotnej w wielu firmach. Jednak w obliczu poważnych diagnoz często okazują się niewystarczające. Laven proponuje inteligentne uzupełnienie tej oferty. Nasze grupowe ubezpieczenie zdrowotne nie konkuruje z podstawowymi usługami, lecz strategicznie je wzmacnia i rozszerza, zapewniając pracownikom i ich rodzinom spokój ducha w najtrudniejszych momentach.
Jednym z filarów naszej oferty jest druga opinia medyczna, realizowana we współpracy z globalnym liderem w tej dziedzinie – MediGuide International. Dzięki temu w przypadku poważnej choroby pracownik zyskuje możliwość skonsultowania swojej diagnozy i planu leczenia z czołowymi specjalistami z renomowanych ośrodków medycznych na całym świecie. Co istotne, ta bezcenna usługa w ramach jednej składki obejmuje również współmałżonków, partnerów i dzieci ubezpieczonego. To pewność, że w kryzysowej sytuacji decyzje dotyczące zdrowia opierają się na wiedzy i doświadczeniu najlepszych ekspertów.
Telemedycyna na miarę XXI wieku
W dobie cyfryzacji i rosnących oczekiwań dotyczących wygody i szybkości dostępu do usług medycznych Laven wprowadził rewolucyjne rozwiązanie – e-konsultacje. We współpracy z platformą Telemedi oferujemy ubezpieczonym pracownikom błyskawiczny kontakt z szerokim gronem specjalistów bez wychodzenia z domu.
W ramach ubezpieczenia grupowego Laven pracownicy zyskują nielimitowany dostęp do e-konsultacji z lekarzem rodzinnym za pośrednictwem telefonu lub smartfona. Czas oczekiwania na konsultację online to zaledwie trzy godziny w przypadku lekarza pierwszego kontaktu i do 72 godzin do specjalistów. To idealne rozwiązanie w razie nagłych dolegliwości, potrzeby uzyskania recepty czy skierowania na podstawowe badania.
Dodatkowo, w ramach tej samej miesięcznej składki pracownicy mają możliwość skorzystania z e-konsultacji z lekarzami specjalistami z wielu dziedzin medycyny, m.in. kardiologii, onkologii, ortopedii, chirurgii i wielu innych.
Bez partycypacji, z korzyścią dla wszystkich
Unikalnym atutem Laven jest model współpracy bez konieczności minimalnej partycypacji pracowników. Pracodawca negocjuje warunki polisy, a następnie zaprasza chętnych pracowników do przystąpienia do ubezpieczenia. To nie tylko upraszcza proces wdrożenia, ale również wzmacnia wizerunek firmy jako odpowiedzialnego i dbającego o swoich ludzi pracodawcy. Pomimo braku wymogu partycypacji, składki pozostają konkurencyjne, a zakres ochrony szeroki.
Finansowe wsparcie w najtrudniejszych chwilach
Choć e-konsultacje i druga opinia medyczna są niezwykle cennymi elementami oferty Laven, jej kluczową wartością pozostaje finansowe wsparcie w przypadku poważnych zachorowań, ze szczególnym uwzględnieniem chorób onkologicznych. Wysokie sumy ubezpieczenia pozwalają na pokrycie kosztów nowoczesnych, często nierefundowanych terapii, w tym zaawansowanych leków onkologicznych, protez bionicznych czy zabiegów z wykorzystaniem robota da Vinci.
Działa to prosto: jeśli dana technologia medyczna znajduje się na liście świadczeń, Laven pokrywa jej koszt. Klienci podkreślają nie tylko aspekt finansowy, ale również kompleksową opiekę i wsparcie ze strony Laven od momentu zgłoszenia choroby.
Partnerstwo ze Squarelife – szybkość i innowacja w DNA
W dynamicznym świecie ubezpieczeń czas i elastyczność mają kluczowe znaczenie. Dzięki strategicznemu partnerstwu z firmą Squarelife, liderem w dziedzinie rozwiązań IT dla sektora ubezpieczeniowego, Laven może poszczycić się wyjątkową sprawnością operacyjną.
Wprowadzanie nowych rozwiązań i aktualizacji w naszej ofercie zajmuje zaledwie kilka tygodni, co jest unikalne na rynku. To pozwala nam szybko reagować na zmieniające się potrzeby klientów i rynku pracy.
Partner agentów i brokerów ubezpieczeniowych
Oferta Laven to doskonała szansa dla agentów i brokerów na poszerzenie swojego portfolio o innowacyjny i poszukiwany produkt zdrowotny. Jasna struktura polisy, elastyczność w zakresie wdrożenia oraz kompleksowe wsparcie merytoryczne i operacyjne ze strony Laven czynią tę współpracę wyjątkowo atrakcyjną.
Rosnące zainteresowanie benefitami zdrowotnymi i świadomość ich znaczenia wśród pracowników sprawiają, że produkty takie jak ubezpieczenie grupowe zdrowotne Laven będą w najbliższych latach dynamicznie zyskiwać na popularności.
Inwestycja w zdrowie to zysk dla firmy
Grupowe ubezpieczenie zdrowotne Laven to nowoczesne, komplementarne rozwiązanie dla firm, które poważnie traktują zdrowie i dobrostan swoich pracowników. Połączenie szerokiego zakresu ochrony, innowacyjnych e-konsultacji, dostępu do drugiej opinii medycznej oraz sprawnego wdrożenia dzięki partnerstwu ze Squarelife czyni naszą ofertę unikalną na rynku. Dla agentów i brokerów to szansa na zaproponowanie klientom rozwiązania, które nie tylko wzbogaca pakiet benefitów, ale również buduje wizerunek firmy jako odpowiedzialnego i dbającego o swój zespół pracodawcy.
Laven to inwestycja w zdrowie pracowników, która przekłada się na ich lojalność, zaangażowanie i w ostatecznym rozrachunku – na sukces całej organizacji.
Z perspektywy brokera ubezpieczeniowego, który doradza firmom w zakresie wyboru i wdrożenia ubezpieczeń grupowych zdrowotnych, widoczne są trzy główne trendy: personalizacja benefitów, rozszerzenia pakietów oraz digitalizacja i integracja z platformami.
Na czym dokładnie polegają trendy w grupowych ubezpieczeniach zdrowotnych i jak to wygląda w praktyce?
Coraz więcej pracodawców chce oferować elastyczne pakiety zdrowotne, które można dostosować do różnych grup pracowników (wiek, styl życia, sytuacja rodzinna). Zamiast jednego, „sztywnego” planu, pracownicy dostają możliwość wyboru np. spośród kilku wariantów opieki medycznej, ubezpieczenia dentystycznego czy psychologicznego.
Dla brokera oznacza to konieczność współpracy z ubezpieczycielami oferującymi modułowe produkty.
2. Rozszerzenie zakresu o profilaktykę i zdrowie psychiczne
Firmy coraz częściej oczekują, że pakiet ubezpieczeń obejmie nie tylko leczenie, ale też działania profilaktyczne: badania okresowe, szczepienia, a także wsparcie psychologiczne (np. konsultacje z psychoterapeutą, webinary zdrowia psychicznego).
Tradycyjne ubezpieczenia zdrowotne skupiały się głównie na leczeniu chorób i dostępności do specjalistów. Obecnie rośnie nacisk na prewencję zdrowotną oraz wsparcie psychiczne – czyli działania, które mają zapobiegać problemom, a nie tylko je leczyć. Wynika to m.in. z rosnącej liczby zwolnień lekarskich związanych ze stresem, wypaleniem zawodowym i depresją.
Jak to wygląda w praktyce?
Profilaktyka zdrowotna:
Dostęp do pakietów badań profilaktycznych (np. morfologia, lipidogram, badania hormonalne).
Organizacja dni zdrowia w firmach (np. badania mobilne, prelekcje z lekarzami).
Szczepienia sezonowe (np. przeciw grypie) w miejscu pracy.
Wsparcie psychiczne:
Dostęp do psychologa, psychoterapeuty lub psychiatry w ramach pakietu (często bez skierowania).
Programy EAP (Employee Assistance Program), które obejmują nie tylko zdrowie psychiczne, ale też wsparcie prawne, finansowe, coaching.
Webinary i szkolenia z zakresu radzenia sobie ze stresem, work-life balance czy technik mindfulness.
3. Digitalizacja i integracja z platformami benefitowymi
Pracodawcy chcą, aby pracownicy mieli łatwy dostęp do swoich świadczeń – stąd rosnące znaczenie aplikacji mobilnych, platform online i integracji z systemami kadrowymi. Dla brokera oznacza to większą rolę doradczą w zakresie doboru partnerów technologicznych i ubezpieczycieli, którzy oferują nowoczesne, cyfrowe rozwiązania.
Wraz z cyfryzacją HR i rosnącą popularnością platform benefitowych (np. Worksmile, MyBenefit, Nais) firmy oczekują, że również pakiety ubezpieczeń zdrowotnych będą dostępne w intuicyjny sposób. Chodzi nie tylko o „techniczne” wdrożenie, ale też o wygodę użytkownika końcowego – pracownika.
Jak to wygląda w praktyce?
Aplikacje mobilne i portale pacjenta: Pracownicy chcą mieć dostęp do e-skierowań, rejestracji wizyt, historii leczenia czy wyników badań z poziomu smartfona.
E-konta benefitowe: Ubezpieczenie zdrowotne coraz częściej staje się jednym z punktów w „koszyku świadczeń”, który pracownik może modyfikować w ramach dostępnego budżetu kafeteryjnego.
Automatyzacja procesów HR: Firmy chcą, aby proces zgłaszania pracowników do ubezpieczenia, ich wyrejestrowywania czy aktualizacji danych przebiegał automatycznie i był zintegrowany z systemami kadrowymi.
Korzyści dla firm
Mniej pracy dla działów HR i kadr.
Lepszy odbiór ubezpieczenia jako wartościowego benefitu.
Możliwość bieżącego monitorowania wykorzystania świadczeń.
Zmniejszenie absencji chorobowej (L4) i rotacji pracowników.
Budowanie wizerunku pracodawcy dbającego o dobrostan zespołu (employer branding).
Realne wsparcie well-beingowe, które wpływa na zaangażowanie i efektywność.
Informujemy, że w celu zapewnienia jak najlepszej obsługi nasza strona korzysta z ciasteczek (plików cookies). Korzystając z naszej strony, bez zmiany ustawień przeglądarki wyrażasz zgodę na wykorzystanie przez nas plików cookies. Jednocześnie przypominamy, że w każdej chwili masz możliwość zmiany ustawień plików cookies. OK
Privacy & Cookies Policy
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
