Blog - Strona 460 z 1471 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 460

PKO Ubezpieczenia promuje PKO Moto w sieci

0
Żródło zdjęcia: 123.rf

14 września PKO Ubezpieczenia we współpracy z PKO BP rozpoczęło nową kampanię promującą ubezpieczenie PKO Moto. Akcja będzie prowadzona w internecie i potrwa do końca października. 

Na potrzeby kampanii powstały cztery spoty reklamowe. Ich koncept kreatywny zakłada pokazanie w przystępnej formie kompleksowości ubezpieczenia PKO Moto jako dobrego wyboru, zarówno dla doświadczonego, jak i początkującego kierowcy. Dodatkowo, w ramach krótszych spotów, podkreślane są charakterystyczne cechy produktu, takie jak prostota i szybkość zakupu online przez iPKO/IKO, pomoc ubezpieczyciela podczas likwidacji szkody oraz wsparcie podczas podróży autem. 

Całość działań będzie obejmować:

  • promocję 4 spotów reklamowych na YouTube
  • 15” Ruszaj w drogę z PKO Moto
  • 6” Kup tak, jak lubisz 
  • 6” Pomoc profesjonalistów 
  • 6” Podróż
  • reklamy w środowisku Google
  • reklamy display (graficzne) na wybranych portalach informacyjnych i emisję bannerów na wybranych portalach ogólnoinformacyjnych 
  • działania w social media PKO Ubezpieczenia: posty sponsorowane na Facebooku i Instagramie oraz działania z influencerami.

(AM, źródło: PKO Ubezpieczenia)

Rankomat: Konsumenci zazwyczaj porównują oferty polis przed zakupem

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Porównywanie ofert ubezpieczeniowych stało się nawykiem konsumenckim. Przed zakupem dokonuje go 90% uczestników jubileuszowego badania Rankomat. Najczęściej robią to za pośrednictwem porównywarek internetowych.

Z okazji swojego jubileuszu Rankomat postanowił sprawdzić, jak zmienił się rynek porównywarek internetowych na przestrzeni lat. Z jego badania mającego na celu poznanie i zrozumienie podejścia konsumentów do zakupu ubezpieczeń wynika, że 65% ankietowanych przed zakupem polisy zawsze porównuje oferty towarzystw.

Badanie pokazało też, że internetowe porównywarki to najpopularniejszy sposób sprawdzenia ofert ubezpieczycieli – jako pierwsze źródło informacji o ofercie wskazała je blisko połowa ankietowanych. Na kolejnych miejscach uplasowali się agenci ubezpieczeniowi, rodzina i znajomi, a także strony internetowe zakładów.

– Popularność porównywarek ubezpieczeń i produktów finansowych systematycznie rośnie – potwierdza to nie tylko nasze jubileuszowe badanie, ale też wyniki, jakie jako firma wypracowaliśmy na przestrzeni 15 lat naszej działalności. W tym czasie na platformie dokonano ponad 31 mln porównań ofert, co oznacza, że statystycznie niemal każdy dorosły Polak zrobił to przynajmniej raz. Za naszym pośrednictwem ubezpieczyło się ponad 1,5 mln klientów – najwięcej, bo około 1 mln skorzystało z naszej pomocy przy zakupie ubezpieczeniu samochodu. Z wyliczeń wynika, że klienci Rankomat zaoszczędzili już łącznie ok. 1 mld zł – mówi Tomasz Masajło, prezes Rankomat.

Z okazji jubileuszu 15-lecia Rankomat przygotował nową kampanię marketingową. Premiera telewizyjna spotu z udziałem Hubera Urbańskiego – ambasadora marki – zaplanowana jest na 15 września.

Porównywarka rankomat.pl już 15 lat pomaga Wam w wyborach.

(AM, źródło: Rankomat)

Korea Płd.: Społeczeństwo się starzeje i myśli o zabezpieczeniu

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Wzrost ubezpieczeń na życie w Korei Płd. w latach 2023–2027, mierzony skumulowaną roczną stopą wzrostu bezpośredniej składki przypisanej, wyniesie 5,6%, z poziomu 154,2 mld dol. do 191,2 mld dol. Na 2023 r. prognozowany jest wzrost 4,4%.

Motorem wzrostu będą zmieniające się czynniki demograficzne, takie jak niska dzietność i szybkie starzenie się populacji, powodujące wzrost popytu na produkty emerytalne, świadczenia opieki długoterminowej i bezterminowe ubezpieczenia na życie. Część populacji Korei Płd. w wieku powyżej 65 lat w 2022 r. wynosiła 17,5%, a do 2025 r. wzrośnie do 20%. Wskutek tego nastąpi wzrost zapotrzebowania na produkty ubezpieczeniowe długotrwałego oszczędzania. Ubezpieczenia emerytalne to największy segment w koreańskich ubezpieczeniach na życie z 36,5% udziałem w składce przypisanej.

(AC, źródło: Global Data)

PetExpert zawitał do Polski z ofertą ubezpieczeń zwierząt domowych

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

PetExpert by Trupanion, ubezpieczyciel specjalizujący się w ubezpieczeniach zwierząt domowych, działający w Czechach, na Słowacji oraz w Belgii, ogłosił swój debiut w Polsce. Firma jako jedyna w naszym kraju umożliwia rozliczenie kosztów leczenia bezpośrednio z kliniką weterynaryjną.

PetExpert wykorzystuje do rozliczenia autorski system integrujący się z oprogramowaniem wspomagającym zarządzanie lecznicą. Taki mechanizm pozwala na przesłanie i rozpatrzenie roszczenia, wraz z odebraniem decyzji i gwarancji wypłaty, w kilka minut od rejestracji pacjenta.

– Nasz unikatowy, cyfrowy system eliminuje uciążliwą zarówno dla opiekunów, jak i weterynarzy procedurę wymagającą w pierwszej kolejności opłatę za leczenie, a dopiero później składania wniosków i oczekiwania na zwrot kosztów – wyjaśnia Rafał Radomyski, Country Manager odpowiedzialny za polski oddział PetExpert, w przeszłości związany m.in. z Wartą i TUZ Ubezpieczenia. – Łagodzi to wpływ nieprzewidzianego zachorowania lub wypadku naszego pupila na domowy budżet i zapewnia większe możliwości w zakresie diagnostyki i właściwego leczenia – dodaje.

Oprócz bezpośrednich płatności za leczenie, PetExpert zapewnia pokrycie do 90% kosztów leczenia ciężkich chorób i wypadków. Ponadto jako jedyna firma w regionie nie wskazuje lokalizacji gabinetu ani czasu leczenia, starając się, aby każdy wybrany przez klienta weterynarz miał możliwość integracji z jej systemem i bezpośredniej obsługi roszczeń.

Firma PetExpert by Trupanion została założona w styczniu 2018 r. w Czechach. W 2020 r. rozszerzyła działalność na Słowację, a następnie w 2023 r. na Belgię. Sukces firmy doprowadził do połączenia PetExpert z Trupanion – największym ubezpieczycielem zwierząt domowych w Kanadzie i USA, prowadzącym działalność w kilku krajach europejskich. Od 1999 roku Trupanion jest liderem nowej kategorii ubezpieczeń medycznych dla kotów i psów w Ameryce Północnej. W 2023 r. firma legitymowała się prawie 1,7 mln ubezpieczonych zwierząt domowych i ponad 2 mld dolarów zapłaconych faktur weterynaryjnych. Ponadto została uznana przez weterynarzy za najlepszą firmę ubezpieczeniową dla zwierząt domowych w USA.

We wrześniu tego roku PetExpert by Trupanion rozpoczął działalność w Polsce. Siedziba polskiego oddziału znajduje się w Krakowie.

Artur Makowiecki

news@gu.com.pl

Elżbieta Mączyńska-Ziemacka odwołana z rady nadzorczej PZU SA

0
Elżbieta Mączyńska-Ziemacka

13 września Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PZU SA odwołało ze składu rady nadzorczej spółki Elżbietę Mączyńską-Ziemacką. Uchwała NWZ weszła w życie z chwilą powzięcia.

Jednocześnie, w związku z dokonaniem zmian w składzie rady, Zgromadzenie podjęło uchwałę w sprawie oceny jej odpowiedniości zbiorowej. Zgromadzenie stwierdziło w niej odpowiedniość zbiorową RN.

Elżbieta Mączyńska-Ziemacka zasiadała w radzie nadzorczej PZU SA od 24 maja 2019 roku. Jest profesorką nauk ekonomicznych, absolwentką Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Warszawskiego i autorką ekonometrycznych modeli predykcji bankructwa przedsiębiorstwa oraz koncepcji systemów wczesnego ostrzegania przed zagrożeniami w działalności gospodarczej. Kieruje studiami podyplomowymi Wycena Nieruchomości, organizowanymi przez Instytut Finansów Korporacji i Inwestycji w Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SGH.

W latach 1996–1998 Elżbieta Mączyńska-Ziemacka była członkinią rady nadzorczej Polskiego Banku Rozwoju a w latach 2005–2007 zasiadała w radzie nadzorczej BGŻ. Od 20 czerwca 2013 roku natomiast – w radzie nadzorczej PKO BP. Obecnie należy również do składu Narodowej Rady Rozwoju przy Prezydencie Rzeczypospolitej. 

(AM, źródło: PZU)

KNF ukarała LINK4

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Komisja Nadzoru Finansowego poinformowała, że 25 sierpnia podjęła decyzję o nałożeniu kar pieniężnych na LINK4. Łączna suma sankcji wynosi 58,9 tys. zł.

KNF wyjaśniła, że powodem nałożenia kar było stwierdzenie 6 przypadków naruszenia przez towarzystwo art. 14 ust. 1-3 ustawy o ubezpieczeniach obowiązkowych, Ubezpieczeniowym Funduszu Gwarancyjnym i Polskim Biurze Ubezpieczycieli Komunikacyjnych. Na tej podstawie można wnioskować, że chodzi o opóźnienia w przyznaniu i wypłacie odszkodowania lub niedopełnienie obowiązków informacyjnych w tym zakresie. 

(AM, źródło: KNF, gu.com.pl)

Pasywny dochód agenta? Z funkcją Direct Agenta w systemie AgentBox to możliwe!

0
Patryk Jarmuż

Rozmowa z Patrykiem Jarmużem, User & Customer Experience Expertem w ECOM, oraz Izabelą Dziadkowiak, dyrektorką ds. rozwoju i marketingu CONDITOR

Redakcja „Gazety Ubezpieczeniowej”: – Na czym polega funkcja Direct Agenta w systemie AgentBox?

Patryk Jarmuż: – Direct Agenta to hybryda wygodnego kanału direct z tradycyjnym kanałem agencyjnym. Agent ma możliwość wygenerowania dla siebie linku do kalkulatora, który następnie udostępnia klientom. Proces kupna polisy klient przechodzi samodzielnie, a prowizja z zakupu jest przypisywana bezpośrednio do agenta.

To niezależny moduł czy integracja z całością systemu?

P.J.: – AgentBox to kompletne środowisko pracy agenta. W ECOM doskonale znamy potrzeby agentów i obowiązki, z jakimi mierzą się na co dzień. Naszym celem jest oferowanie takich narzędzi, które nie tylko ułatwiają pracę, ale też poszerzają możliwości bez komplikowania procesów biznesowych. AgentBox pozwala na wygodną obsługę klienta, porównanie składek, sprzedaż czy obsługę wznowień.

Direct Agenta to dodatkowy kanał sprzedaży w pełni zintegrowany ze wszystkimi funkcjami systemu. Dodatkowo, model ten promuje generowanie pasywnego dochodu. Klienci kalkulują i kupują, a prowizja agenta rośnie przy minimalnym nakładzie pracy.

Brzmi świetnie. Jakie jeszcze korzyści zyskuje agent?

P.J.: – Dodatkowy kanał sprzedaży to przewaga nad konkurencją, która takich możliwości nie oferuje. W Direct Agenta klient może, ale nie musi finalizować transakcji. Agenci mogą go więc używać również jako formę wygodnego zebrania danych kalkulacyjnych od klienta, aby końcowo wspólnie sfinalizować transakcję w agencyjnym kalkulatorze AgentBoxa.

Direct Agenta to także nieocenione wsparcie w budowaniu marki własnej agenta. Wszyscy zgadzają się, że obecność agenta w social mediach to klucz do sprzedażowego sukcesu i napływających klientów. Proszę sobie wyobrazić, jak świetne zasięgi i opinie generuje udostępnienie linku do własnego kalkulatora zamiast klasycznych postów promocyjnych.

Direct Agenta w AgentBox pozwala budować zupełnie nową, interaktywną relację z klientami i może stanowić solidny fundament marki własnej agenta.

Direct Agenta działa już od jakiegoś czasu w CONDITOR. Jak to wygląda u Was?

Izabela Dziadkowiak: – Dostępność najnowszych rozwiązań to jeden z głównych powodów, dla których zdecydowaliśmy się na wdrożenie AgentBoxa w naszej sieci. Direct Agenta to jedna z funkcji, która interesowała nas najbardziej i której poświęciliśmy z ECOM dużo pracy. Chciałabym zaznaczyć, że Direct Agenta jest obecnie dostępny wyłącznie w sieci CONDITOR.

Jej największym atutem jest faktycznie możliwość budowania pasywnego dochodu przez naszych agentów. W praktyce oznacza to, że agenci mogą skupić się na bardziej wymagających i złożonych zadaniach, podczas gdy rutynowe transakcje są automatyzowane.

Oszczędność czasu, którą dzięki temu zyskujemy, jest nieoceniona. Jest to również świetne narzędzie dla agentów, umożliwiające personalizację ofert dla klientów i efektywniejsze zarządzanie portfelem. Ponadto, zintegrowanie funkcji Direct Agenta z całą platformą AgentBox daje nam pełny przegląd operacji, pozwala na ich optymalizację i efektywne wykorzystanie omnikanałowości naszych rozwiązań.

I jeszcze coś, co jest często pomijane, ale dla nas kluczowe – zgodność z regulacjami. W branży ubezpieczeniowej zasady gry są surowe, dlatego wyjątkowo cenię sobie, że cały system, w tym funkcja Direct Agenta, zostały zaprojektowane z myślą o pełnej zgodności z obowiązującym prawem.

Ponadto, Direct Agenta stanowi integralną część naszej strategii rozwoju, pozwalając nam jeszcze skuteczniej budować markę CONDITOR i dostarczać naszym klientom innowacyjne rozwiązania.

Jak Wasi agenci promują swoje kalkulatory Direct, aby docierać do nowych klientów?

I.D.: – Nasi agenci mają szeroki wachlarz możliwości. Każdy agent dysponuje dedykowanym linkiem. Umieszczają go na swojej stronie internetowej, w artykułach blogowych czy też w postach w mediach społecznościowych. Niektórzy używają także płatnych reklam oraz informacji na wizytówce Google dla dodatkowego zasięgu.

Co więcej, link do kalkulatora można wysłać bezpośrednio do potencjalnych klientów za pomocą e-maila, SMS-a lub innych komunikatorów internetowych.

W ramach wdrożenia funkcji Direct Agenta dostaliśmy od ECOM bazę spersonalizowanych dla CONDITOR treści i grafik do wykorzystania. Co więcej, nasz dział marketingu aktywnie ułatwia naszym agentom dotarcie do klientów. Tworzymy indywidualne kody QR, które skracają ścieżkę do finalizacji transakcji.

Dzięki różnorodności kanałów promocji każdy z naszych agentów może dostosować strategię marketingową do swoich potrzeb.

Jak Direct Agenta przekłada się na realne korzyści?

I.D.: – Warto podkreślić, że w przeciwieństwie do działań lokalnych Direct Agenta daje naszym partnerom nieograniczone możliwości terytorialne. Statystyki wyraźnie pokazują, że ponad 85% nowych klientów pozyskanych przez agentów korzystających z tej funkcjonalności jest zlokalizowana ponad 100 km od biura agenta.

To oznacza, że Direct Agenta już teraz pozwala nam docierać do klientów na znacznie większym obszarze niż tradycyjne metody. Dzięki temu nasi agenci mogą obsługiwać klientów z różnych regionów, co zwiększa skalę ich działalności. Z miesiąca na miesiąc zainteresowanie Direct Agenta widocznie rośnie i generuje wzrost sprzedaży nowych polis u naszych partnerów.


Prowadzisz agencję i interesuje cię wdrożenie systemu AgentBox? Napisz na kontakt@agentbox.pl, a umówimy cię na darmową prezentację systemu.

Jesteś agentem i chcesz używać AgentBoxa już dziś? Napisz na biuro@conditor.pl, a opowiemy ci o wszystkich korzyściach i możliwościach współpracy z CONDITOR.

Załóż punkt sprzedażowy na poczcie i nie martw się o koszty stałe

0
Źródło zdjęcia: PP Dystrybucja

Wyzwania, takie jak rosnące koszty czynszów i utrzymania lokali, czy problem z pozyskiwaniem nowych klientów są nieodłącznym elementem działalności agentów ubezpieczeniowych. Jednakże dzięki ofercie PPD Finanse te problemy mogą zostać skutecznie zażegnane.

Rozległa sieć punktów Poczty Polskiej liczy ponad 4000 placówek na trenie całego kraju. PPD Finanse posiada obecnie około 200 punktów, w których oferuje ubezpieczenia oraz usługi bankowe. To oznacza, że oferuje ci dostęp do ogromnej bazy klientów – miesięcznie punkt pocztowy odwiedza ok. 20 tys. osób w średnim mieście powiatowym. To potężny potencjał na zdobycie nowych klientów i wygenerowanie przychodów o minimalnej wartości wynoszącej aż 100 tys. zł!

W jaki sposób punkt sprzedażowy w placówce pocztowej rozwiązuje wyzwania agenta?

Zmniejszenie kosztów. Dzięki możliwości prowadzenia punktu sprzedaży w placówce pocztowej agenci nie muszą martwić się o wysokie czynsze i opłaty związane z wynajmem biura. PPD Finanse pokrywa opłaty czynszu, co pozwala skoncentrować się wyłącznie na biznesie.

Dostęp do nowych klientów. Placówki Poczty Polskiej odwiedza codziennie ogromna liczba ludzi. Dzięki temu agenci mają dostęp do szerokiej bazy potencjalnych klientów, co przekłada się na większe możliwości sprzedaży i zysków.

Lokalizacja. Punkty Poczty Polskiej są rozlokowane w kluczowych miejscach miast i gmin, co sprawia, że są łatwo dostępne dla klientów i oferują większą widoczność.

Oferta PPD Finanse dla agentów

Wsparcie logistyczne i techniczne. PPD Finanse zapewnia wszystko, czego potrzebuje agent do sprawnego funkcjonowania – od wyposażenia biurowego po zaawansowane narzędzia CRM.

Wysokiej klasy produkty. Współpraca z renomowanymi towarzystwami ubezpieczeń i oferowanie produktów bankowych sprawia, że agenci mogą sugerować swoim klientom tylko najlepsze rozwiązania.

Wsparcie finansowe. Oprócz zaawansowanych narzędzi i produktów PPD Finanse oferuje również wsparcie finansowe dla najlepszych agentów, motywując do jeszcze lepszej pracy.

Nowa siatka klientów. Oferując swoje usługi w punkcie Poczty Polskiej, agenci mają szansę na dotarcie do zupełnie nowego segmentu klientów, co przekłada się na zwiększenie ich baz danych i możliwości sprzedażowe.

Jak zacząć?

Początek współpracy z PPD Finanse jest prosty. Oferujemy naszym agentom lokal w punkcie Poczty Polskiej, za który pokrywamy wszystkie opłaty. Dołączając do nas, agent otrzymuje wsparcie na każdym etapie – od logistyki po sprzedaż.

Współpraca z PPD Finanse to odpowiedź na wyzwania, z którymi borykają się dzisiaj agenci ubezpieczeniowi. Jeśli czujesz presję rosnących kosztów czynszów i utrzymania lokalu oraz zastanawiasz się, skąd pozyskać nowych klientów, mamy dla ciebie warte przemyślenia rozwiązanie.

Nasza oferta umożliwi ci planowanie długoterminowego rozwoju twojego biznesu bez obaw o wysokie koszty stałe. Jeśli marzysz o ekspansji i chcesz dotrzeć do szerokiego grona potencjalnych klientów, PPD Finanse otwiera przed tobą te drzwi.

Nie pozwól, by przeciwności losu hamowały twój rozwój. Razem z nami możesz osiągnąć więcej. Zacznij swoją przygodę z PPD Finanse już dzisiaj i skup się na tym, co robisz najlepiej!


ZDANIEM DORADCY

Rozpoczynając współpracę z PPD, byłam zaskoczona, jak wielkie wsparcie otrzymałam ze strony kierownictwa sprzedaży i współpracowników. Wsparcie zarówno merytoryczne, jak i operacyjne. Korzystam tu z wielu szans rozwoju osobistego (bardzo poszerzyłam swoją wiedzę na temat ubezpieczeń), zawodowego (szkolenia stacjonarne, szkolenia online, konferencje), ale i bardzo korzystnego systemu premiowego, który pozwala mi osiągać dobre dochody. Myślę, że mój związek z PPD dalej będzie się rozwijał i pozostanie na wiele lat.

Małgorzata Osajda
doradca klienta

Wprowadzenie naszej firmy ubezpieczeniowej do placówek pocztowych ma liczne pozytywne aspekty. Zwiększona dostępność, osobisty kontakt z klientem oraz edukacja finansowa to tylko niektóre z korzyści, które płyną z tej formy współpracy. Dla klientów oznacza to łatwiejszy dostęp do usług ubezpieczeniowych, a dla nas – możliwość budowy silnej bazy klientów i większego zaangażowania w lokalne społeczności.

Donata Maciejewska
doradca klienta

22. Insurance Forum: Skuteczna komunikacja z klientem – jak kreować wizerunek ubezpieczeń?

0
Źródło zdjęcia: MMC Polska

16 i 17 października odbędzie się 22. Insurance Forum. Wśród tematów omawianych podczas spotkania znajdą się m.in. kwestie związane ze skuteczną komunikacją z klientem, marketingiem i PR branży ubezpieczeniowej. Patronem medialnym Forum jest „Gazeta Ubezpieczeniowa”.

Reputacja sektora ubezpieczeniowego jest kształtowana przez wiele czynników, zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych. W ostatnich latach obserwujemy ewolucję podejścia ubezpieczycieli, którzy coraz bardziej dostrzegają znaczenie innowacji, skutecznego marketingu, odpowiedzialności społecznej (ESG) oraz edukacji klientów. W jaki sposób każdy z tych czynników wpływa na PR sektora ubezpieczeniowego?

Innowacje, marketing, ESG

Współczesny rynek jest dynamiczny, przez co wymaga od firm ciągłej adaptacji do zmieniających się warunków. Innowacje technologiczne, takie jak cyfrowe platformy obsługi klienta, zaawansowane narzędzia analizy ryzyka czy wykorzystanie sztucznej inteligencji, stają się niezbędne w budowaniu zaufania i zadowolenia klientów. Skuteczne kampanie marketingowe, które podkreślają wartość oferowanych produktów i usług, mogą znacząco wpłynąć na postrzeganie marki przez klientów. Personalizacja ofert i komunikacji z klientem jest kluczem do budowania długotrwałych relacji. Coraz więcej konsumentów zwraca uwagę na działania firm w zakresie odpowiedzialności społecznej, środowiskowej i korporacyjnej. Ubezpieczyciele, którzy aktywnie angażują się w działania prospołeczne i dbają o środowisko, budują pozytywny wizerunek w oczach klientów.

Edukacja klientów

Świadomy klient to zadowolony klient. Edukacja w zakresie dostępnych produktów, ryzyka czy korzyści związanych z ubezpieczeniami jest kluczem do zrozumienia potrzeb klienta i dostosowania do nich oferty. Kreowanie pozytywnego i odpowiedzialnego wizerunku sektora wymaga zintegrowanego podejścia, które uwzględnia wszystkie powyższe aspekty. Współczesny konsument oczekuje nie tylko konkurencyjnych cen, ale także wartości dodanej w postaci innowacyjnych rozwiązań, zaangażowania społecznego i transparentności działania.

Jak eksperci widzą wpływ na reputację sektora oraz sposoby jej kreowania?

  • Dr hab. Ewa Wierzbicka, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, kierowniczka studiów podyplomowych, Akademia Ubezpieczeń.

Reputacja sektora ubezpieczeń ściśle związana jest z zaufaniem do tego sektora, wynika z kreowania pozytywnych relacji z interesariuszami tego sektora i odpowiednim kształtowaniem wizerunku sektora ubezpieczeniowego. O reputacji decydują pozytywne opinie grup interesariuszy, którymi są przede wszystkim klienci, ale także akcjonariusze (udziałowcy), pracownicy, kadra zrządzająca, kontrahenci, partnerzy biznesowi i społeczeństwo. Na reputację składają się satysfakcjonujące doświadczenia klientów dotyczące jakości produktów i obsługi, od momentu zawarcia umowy ubezpieczeniowej, w trakcie jej trwania i przy likwidacji szkód oraz przy rozpatrywaniu skarg. Dlatego ważne jest budowanie relacji z interesariuszami zgodnie z zasadami Dobrych Praktyk Ubezpieczeniowych i przestrzegania standardów rynkowych, a w marketingu ubezpieczeniowym przeciwdziałanie misselingowi. Reputacja jest czynnikiem ryzyka, jest wypadkową różnych opinii mających charakter zarówno racjonalny, jak również emocjonalny. Zaufanie interesariuszy czy społeczeństwa łatwo można stracić, ale bardzo trudno odbudować. Reputację kształtuje się przez intencjonalny, ukierunkowany, świadomy przekaz, ale wpływ mają także odosobnione, powielane negatywne, kłamliwe opinie, nieuzasadnione uogólnienia doświadczeń znajomych, powtarzane przykładowo w mediach społecznościowych. Te ostatnie mogą nawet oddziaływać na stabilność systemu ubezpieczeniowego. Pozytywny wizerunek sektora ubezpieczeń kształtuje się pod wpływem wielu czynników. Stanowi uogólnione, całościowe, ale i subiektywne wyobrażenie o roli oraz funkcji tego sektora w gospodarce i społeczeństwie. Media i instytucje rynku ubezpieczeniowego, odgrywają bardzo istotną rolę w kształtowaniu wizerunku, docieraniu do szerokiego odbiorcy, kształtowaniu opinii publicznej. Na pozytywny wizerunek wpływają także działania na rzecz wzrostu świadomości ubezpieczeniowej klientów sektora ubezpieczeń i innych interesariuszy.

  • Leszek Skop, prezes zarządu PKO Ubezpieczenia

Wysoki standard obsługi klientów, w szczególności szybka pomoc w chwilach losowo trudnych mają duży wpływ na to, jak klienci postrzegają branżę ubezpieczeń (…). Dlatego ubezpieczyciele powinni dbać o to, aby szybko reagować – skracać procedury dotyczące zgłaszania szkód czy wypłaty środków. Rzetelnie wywiązywać się ze swojego zobowiązania. Reputację branży buduje też sposób sprzedaży, konstruowania oferty i warunków ochrony  – ubezpieczenia powinny być prezentowane jasno i uczciwie, aby ubezpieczający rozumiał produkt i wiedział, jakie ryzyka są chronione, a jakie nie. To ma ogromne znaczenie dla tego, o czym mówimy powyżej – zadowolenia klienta z otrzymanego świadczenia czy odszkodowania. Istotną rolę w kształtowaniu pozytywnego wizerunku naszej branży ma Polska Izba Ubezpieczeń, która w imieniu ubezpieczycieli zabiera głos w ważnych sprawach. Jedną z nich jest np. budowanie świadomości ubezpieczeniowej – prowadzenie działań edukacyjnych w zakresie prewencji, a także ochrony. Wartościową inicjatywą PIU jest np. wydawany cyklicznie raport o tym, jak ubezpieczenia zmieniają Polskę i Polaków. Jak duży wpływ mają na nasze życie, gospodarkę, tworzenie stabilizacji i poczucia bezpieczeństwa dla firm i osób prywatnych. Jak zmniejszają niepewność i wspierają w chwilach trudnych losowo.

  • Aleksandra Leszczyńska, rzeczniczka prasowa Europa Ubezpieczenia

W ubezpieczeniach zarządzanie ryzykiem reputacyjnym jest nieodłączną częścią zarządzania ryzykiem operacyjnym. A stałe mierzenie i komunikowanie roli ubezpieczeń jednym z kluczowych działań budujących świadomość korzyści, które przynoszą społeczeństwu, firmom i gospodarce. Poprzeczka dbania o wizerunek i reputację jest w branży ustawiona bardzo wysoko. Powód? Ubezpieczenia są takimi dobrami, o których nie wszyscy myślą i je rozumieją – często kupują najtańsze ubezpieczenie, bez refleksji, że oznacza to też najmniejsze pokrycie ryzyka. Dopiero wtedy, gdy okazują się potrzebne, czyli w momencie szkody, pojawiają się wobec ubezpieczeń oczekiwania. Ubezpieczyciele zlikwidowali w 2021 roku 7,5 milionów szkód. A to oznacza, że doświadczenie z ubezpieczeniami może się zdarzyć przeciętnemu Polakowi tylko kilka razy w życiu. Ubezpieczyciele mogą mieć więc tylko jedną szansę, aby dowieść swojej niezaprzeczalnej wartości, jaką jest wsparcie i towarzyszenie poszkodowanym.

Wpływ ESG na budowanie wizerunku firmy

ESG, czyli kryteria środowiskowe, społeczne i związane z zarządzaniem, stały się kluczowym elementem strategii wielu przedsiębiorstw, w tym firm ubezpieczeniowych. Współczesny konsument jest coraz bardziej świadomy wpływu działalności gospodarczej na środowisko i społeczeństwo, dlatego firmy, które aktywnie włączają kryteria ESG do swojej strategii, mogą liczyć na pozytywny odbiór wśród klientów i partnerów biznesowych.

Edukacja klientów – jak dotrzeć do każdej grupy klientów

Edukacja klientów jest kluczowym elementem budowania zaufania i lojalności w sektorze ubezpieczeniowym. Współczesny rynek składa się z różnorodnych grup klientów, od młodych ludzi, którzy dopiero zaczynają swoją przygodę z ubezpieczeniami, po seniorów, którzy mają już bogate doświadczenie w tej dziedzinie. Aby skutecznie dotrzeć do każdej z tych grup, ubezpieczyciele muszą stosować zróżnicowane strategie komunikacji i edukacji.

Klienci

Dla młodszych pokoleń kluczowe jest wykorzystanie nowoczesnych technologii i mediów społecznościowych. Webinary, interaktywne aplikacje czy krótkie filmy edukacyjne mogą być skutecznym narzędziem do przekazywania wiedzy na temat ubezpieczeń. Ponadto, młodzi ludzie cenią sobie personalizację, dlatego ważne jest dostosowywanie komunikatów do indywidualnych potrzeb i oczekiwań.

Dla klientów w średnim wieku ważne jest z kolei połączenie tradycyjnych metod komunikacji, takich jak spotkania osobiste, z nowoczesnymi narzędziami, takimi jak portale klientów czy newslettery. Edukacja w zakresie planowania finansowego, ochrony rodziny czy inwestycji może być szczególnie atrakcyjna dla klientów w tym wieku.

Natomiast dla wielu seniorów ważne jest bezpośrednie, osobiste podejście. Szkolenia, warsztaty czy spotkania w małych grupach mogą być skutecznym sposobem na przekazanie wiedzy na temat ubezpieczeń. Jednak nie należy zapominać, że wielu seniorów korzysta również z nowoczesnych technologii, dlatego ważne jest oferowanie edukacji online.

Niezależnie od grupy wiekowej, kluczem do skutecznej edukacji jest jasność, przejrzystość i dostosowywanie komunikatów do potrzeb i oczekiwań klientów.

Ubezpieczenia w social mediach

W dobie cyfrowej transformacji media społecznościowe stały się nieodzownym narzędziem w strategii marketingowej każdej firmy, w tym również ubezpieczycieli. Wykorzystanie potencjału platform takich jak Facebook, Instagram, LinkedIn czy Twitter pozwala na budowanie silnej społeczności wokół marki, co przekłada się na zwiększenie zaufania i lojalności klientów. W czym social media mogą pomóc sektorowi ubezpieczeniowemu?

  • Budowanie relacji
  • Edukacja poprzez treści
  • Personalizacja ofert
  • Kampanie reklamowe
  • Budowanie społeczności

Jakie strategie i taktyki można wykorzystać do budowy trwałych relacji z klientami?

– Transformacja cyfrowa jest wyzwaniem dla ubezpieczycieli, ale też szansą, ponieważ jako społeczeństwo stajemy się coraz bardziej zdigitalizowani – sięgamy po rozwiązania online i tu załatwiamy wiele codziennych spraw, w tym finansowych czy ubezpieczeniowych – komentuje Leszek Skop. – Choć rozwój technologii nie wyeliminuje potrzeby kontaktu z doradcą, bezpośredniej rozmowy o ochronie ubezpieczeniowej, to ważne jest rozwijanie dostępności ubezpieczeń także w przestrzeni internetu. Klienci coraz chętniej chcą samodzielnie poprzez dostępne aplikacje, formularze online czy portale obsłużyć swoje potrzeby ubezpieczeniowe – kupić ubezpieczenie, zlikwidować szkodę lub odnowić polisę. Naszą rolą jest wyjście naprzeciw takim oczekiwaniom: powinniśmy zapewnić nowoczesne rozwiązania, które umożliwią szybki kontakt z ubezpieczycielem w jak najszerszym spektrum potrzeb. Jeśli chcemy budować lojalność klientów, musimy być obecni w ich życiu, a ono w dużej mierze przenosi się obecnie do przestrzeni online. Dodatkowo, ubezpieczyciele mogą próbować wyjść poza wymiar ubezpieczeniowy, np. propagować zdrowy styl życia. Mogą do tego wykorzystać media internetowe, w tym social media. W PKO Ubezpieczenia zorganizowaliśmy ostatnio bardzo ciekawą inicjatywę, która wspiera zdrowie psychiczne u dzieci. Wydaliśmy książkę edukacyjną, której celem jest oswajanie emocji poprzez wspólne czytanie, rozmowę i ćwiczenia. Działania, jak też dystrybucję książki prowadzimy w przestrzeni internetu i SM. Spotkaliśmy się z ciepłym odbiorem tej inicjatywy. To jest bardzo dobry przykład naszej aktywności, która pomaga skutecznie budować trwałe relacje z klientami – wyjaśnia.

Kluczowe wartości i technologie kształtujące przyszłość sektora ubezpieczeniowego

W dynamicznie zmieniającym się świecie, gdzie technologia i innowacje stają się codziennością, sektor ubezpieczeniowy musi dostosować się do nowych realiów. Współczesny konsument jest bardziej świadomy, wymagający i oczekuje szybkich, spersonalizowanych rozwiązań. W tym kontekście kluczowe wartości, takie jak wiarygodność, elastyczność i skuteczne zarządzanie, stają się fundamentem sukcesu.

W sektorze ubezpieczeń cyfrowa transformacja, obejmująca technologie takie jak AI czy chmura obliczeniowa, stała się niezbędna do dostosowania się do potrzeb klientów. W dobie fake newsów, wiarygodność i transparentność działania są kluczowe. Elastyczność jest niezbędna również w obliczu zmieniających się regulacji i niespodziewanych wydarzeń. Skuteczne zarządzanie zasobami i inwestycje w rozwój zespołu są fundamentem sukcesu w nieustannie zmieniających się realiach rynkowych.

Więcej na temat 22. Insurance Forum można przeczytać w artykule na portalu GU.

(AM, źródło: MMC Polska)

Atrakcje dla biegaczy i kibiców podczas 45. Nationale-Nederlanden Maratonu Warszawskiego

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

23 i 24 września ulice Warszawy zdominują biegacze. Sponsor tytularny Nationale-Nederlanden Mini Maratonu oraz 45. Nationale-Nederlanden Maratonu Warszawskiego przygotował dla nich oraz dla kibiców wiele atrakcji.

Wszystko zaczyna się od profilaktyki

Nationale-Nederlanden po raz kolejny umożliwi wykonanie bezpłatnych badań profilaktycznych w specjalnie wyposażonym Medbusie. Odwiedzający mobilny gabinet będą mieli okazję wykonać USG piersi, jąder oraz tarczycy, jak również skorzystać z konsultacji dermatologicznej obejmującej dermoskopową ocenę znamion skórnych. Zanim z badań skorzystają mieszkańcy stolicy, Medbus wyruszy w Polskę. Rozpocznie swoją trasę 20 września, odwiedzając 3 miasta: Nowy Sącz, Ostrowiec Świętokrzyski oraz Kielce. Do stolicy powróci 23 września i będzie dostępny dla osób chcących wykonać badania przez cały weekend.

W zdrowym ciele zdrowy duch

Biegacze, kibice oraz sympatycy sportu, którzy odwiedzą strefę Nationale-Nederlanden w Pałacu Kultury i Nauki w dniach 22 oraz 23 września, czyli w dniach odbioru pakietów startowych, będą mieli okazję wykonać analizę składu ciała, a dokładniej 30 parametrów. Każda osoba, która weźmie udział w tym badaniu, otrzyma wynik w postaci karty pomiarów wraz z interpretacją eksperta fizjoterapeuty.

– Angażując się w działania wokół Maratonu Warszawskiego, chcieliśmy połączyć wątek uprawiania sportu, który jest tak ważny w dbaniu o stan swojego zdrowia, z akcją, która ma zachęcić społeczeństwo do regularnych badań i potwierdzania zdrowia. W mobilnym Medbusie, jak też w strefie biegacza w Pałacu Kultury i Nauki zaoferujemy wszystkim chętnym możliwość przebadania się oraz sprawdzenia kondycji swojego ciała. To jednak nie wszystko. Wszystkich maratończyków ubezpieczymy też na wypadek uszkodzenia ciała – mówi Marta Maszewska-Danielewicz, dyrektorka komunikacji marketingowej i marki Nationale-Nederlanden.

Od małego na całego

W sobotę 23 września odbędzie się 8. Nationale-Nederlanden Mini Maraton, który wystartuje z samego centrum Warszawy przy ul. Emilii Plater. Po biegu w punkcie Nationale-Nederlanden w obrębie Strefy Kibica przy Pałacu Kultury będzie można uczestniczyć w specjalnej olimpiadzie sportowej. W Strefie będzie można wykonać film slow-motion, bumerang oraz standardowe zdjęcia z gadżetami do przebrania w specjalnej fotobudce 360. Ponadto na starszych kibiców będą czekać gadżety, a dla najmłodszych – dmuchaniec i dodatkowe atrakcje. Na trasie biegu zorganizowane zostaną również inne strefy kibica Nationale-Nederlanden.

– Zbliżający się 45. Nationale-Nederlanden Maraton Warszawski to kolejna inicjatywa, dzięki której możemy motywować do zmian na lepsze, poprzez wykreowanie angażującej, otwartej przestrzeni, z mnóstwem dobrej zabawy, wspólnego spędzania czasu i jednoczesnego promowania zdrowego trybu życia oraz systematycznej profilaktyki – podkreśla Marta Maszewska-Danielewicz.

#BiegamDobrze podczas Maratonu

Nationale-Nederlanden po raz kolejny angażuje się także w akcję społeczną #BiegamDobrze. Ubezpieczyciel ponownie dofinansowuje zbiórki wybrane przez maratończyków, stworzone przez nich w formie skarbonek online. Biegacze wspierają konkretną organizację, jednocześnie obierając cel biegowy, jaki zamierzają osiągnąć podczas maratonu. Trzy skarbonki, które zbiorą najwyższą kwotę darowizn, zostaną zasilone przez zakład kwotami odpowiednio 15 tys. zł, 10 tys. zł oraz 5 tys. zł.

– Dzięki ponownemu wsparciu #BiegamDobrze, największej biegowej akcji charytatywnej w Polsce, mamy możliwość niesienia pomocy finansowej organizacjom charytatywnym, które każdego dnia otaczają opieką i wsparciem potrzebujących. Przyłączając się do akcji, promujemy w społeczeństwie chęć niesienia bezinteresownej pomocy innym, jednocześnie doceniając ogromne zaangażowanie i trud maratończyków biegnących ponad 40-kilometrowy dystans w słusznej sprawie – podsumowuje Marta Pokutycka-Mądrala, dyrektorka komunikacji korporacyjnej i rzeczniczka prasowa Nationale-Nederlanden.

(AM, źródło: Nationale-Nederlanden)

18,295FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie