Blog - Strona 6 z 1534 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal

Agencja pełna możliwości – rozwój i integracja oparte na wspólnych wartościach

0
Źródło zdjęcia: CMF

W branży ubezpieczeniowej sukces nie bierze się z przypadku – stoi za nim wiedza, doświadczenie i zaangażowanie doradców. Coraz więcej agencji dostrzega, że kluczem do wyników są ludzie. Jesteśmy jedną z firm, która szczególnie wyróżnia się w tym obszarze.

Agencja CMF od lat buduje swoją markę nie tylko profesjonalnie, ale także z wyjątkową kulturą organizacyjną.

CMF z powodzeniem realizuje model współpracy, w którym wspieranie rozwoju doradców i budowanie relacji w zespole są równie ważne, co sprzedaż. Przykładem tego są m.in. regularne cykle szkoleń organizowane dla właścicieli biur z całego kraju, w których biorą udział także przedstawiciele towarzystw ubezpieczeniowych.

Szkolenia

To nie tylko okazja do zdobycia praktycznej wiedzy, ale też do wymiany doświadczeń i lepszego zrozumienia produktów dostępnych na rynku. Spotkania mają wysoką wartość merytoryczną i są prowadzone w przystępny, angażujący sposób – dzięki czemu każdy uczestnik wynosi z nich konkretną wiedzę i narzędzia do pracy z klientem.

Podczas ostatniego szkolenia omówiono zagadnienia związane z wytycznymi wynikającymi z ustawy o dystrybucji ubezpieczeń. W szczególności poruszono kwestie dotyczące obowiązku realizacji szkoleń zawodowych, konieczności uszczegóławiania analizy potrzeb klienta (APK).

W szkoleniu uczestniczyli reprezentanci towarzystw ubezpieczeniowych: Allianz, ERGO Hestia, PZU, Compensa, InterRisk, LINK4 oraz TUZ, którzy zaprezentowali swoje oferty, planowane zmiany oraz nowe narzędzia i produkty. Przedstawiono również ofertę skierowaną do sektora oświaty oraz podjęto temat likwidacji szkód.

Atmosfera i relacje

Ale na tym nie koniec. Agencja dba także o atmosferę i relacje – bo doskonale wie, że zgrany zespół to siła napędowa każdego biznesu. Jedno ze szkoleń w ramach programu wzbogacone jest o wyjątkowe wydarzenie integracyjne. Co roku przybiera ono inną formę i tematykę – w tym roku motywem przewodnim były Starożytne Cywilizacje.

Uczestnicy wydarzenia mieli okazję przenieść się w czasie i wcielić w role mieszkańców starożytnego Egiptu, Grecji czy Mezopotamii. Stroje, dekoracje i kreatywne rekwizyty sprawiły, że każdy poczuł się częścią niecodziennego widowiska.

Kulminacją wieczoru były pokazy tańca, w których udział brali sami uczestnicy. Widowiskowe choreografie, muzyka oraz wspólna zabawa wprowadziły wszystkich w doskonały nastrój. Dodatkową atrakcją był skecz przygotowany przez zespół – z przymrużeniem oka, ale z dużą dawką kreatywności i dystansu, co spotkało się z entuzjastycznym przyjęciem.

Dbałość o człowieka

To wszystko sprawia, że CMF nie tylko przyciąga najlepszych specjalistów, ale również skutecznie ich zatrzymuje. Współpraca z nami to coś więcej niż praca – to doświadczenie bycia częścią zgranej, wspierającej się społeczności. Jeśli szukasz miejsca, gdzie będziesz się rozwijać, zdobywać nową wiedzę, a jednocześnie dobrze się bawić i poznawać wartościowych ludzi – to agencja CMF jest właściwym wyborem. Tu dbałość o człowieka nie jest pustym sloganem, lecz codzienną praktyką.

Kolizja na zamówienie? Śledztwo, które ujawniło drugie dno zdarzenia drogowego

0
Marcin Markowski

Z pozoru zwykła kolizja – dwa auta, skrzyżowanie w centrum Słupska, rzekoma nieuwaga kierowcy. Jednak coś w tej historii nie grało. Zamiast rutynowej likwidacji szkody rozpoczęła się żmudna układanka, której elementy nie chciały pasować. I wtedy na scenę wkroczyli detektywi.

Nieufność zapaliła lampkę ostrzegawczą

Zgłoszenie wyglądało klasycznie: dwa pojazdy, zniszczenia, uczestnicy, dokumentacja. Ale już pierwsze próby kontaktu z osobami biorącymi udział w zdarzeniu wywołały konsternację. Jedna z osób nie chciała rozmawiać, druga nie odbierała telefonu. Co więcej, w dokumentacji brakowało spójności – rozbieżności dotyczyły zarówno wersji wydarzeń, jak i zakresu uszkodzeń.

Zadanie: znaleźć prawdę

Prywatna agencja detektywistyczna nie czekała długo. Zaczęło się od klasyki: telefony, obserwacje, weryfikacja historii pojazdów. Ale potem sprawy przybrały ciekawszy obrót. Szybko wyszło na jaw, że jeden z samochodów „gościł” już wcześniej w podobnych sprawach. A historia właścicieli? Też budziła pytania. Detektywi podejrzewali, że kolizja mogła być wcześniej zaplanowana – miejsce, czas i zachowanie uczestników nie były przypadkowe.

Co wykazało śledztwo?

Zebrane materiały – zdjęcia, analizy, opinie – zaczęły układać się w niepokojącą całość. Zamiast przypadkowego zdarzenia – prawdopodobna inscenizacja. Klasyczna próba wyłudzenia odszkodowania, która tylko dzięki czujności i konsekwencji została zatrzymana w porę.

Dlaczego to ważne?

To nie jednostkowy przypadek. Każde takie „przedstawienie” kosztuje branżę – finansowo i wizerunkowo. Dlatego współpraca z agencjami detektywistycznymi staje się coraz bardziej potrzebna. W czasach, gdy skala nadużyć rośnie, a wyobraźnia sprawców nie zna granic, prawda bywa zakopana głęboko. A bez pomocy specjalistów – trudno ją odkopać.

Czy to początek nowego standardu w weryfikacji szkód? Warto zadać sobie to pytanie, zanim kolejne „kolizje” przejdą bez echa.

Marcin Markowski
prezes zarządu
Biuro Bezpieczeństwa Biznesu ALFA Sp. z o.o.
marcin.markowski@bbbalfa.com

UNIQA: Rekordowa frekwencja w szkoleniach dla agentów i brokerów

0
Źródło zdjęcia: UNIQA

W czerwcu zakończyły się kolejne edycje Akceleratora Wiedzy Brokera i Akceleratora Wiedzy Agenta. Cieszyły się one dużym zainteresowaniem, notując rekordową frekwencję. Kolejne edycje obu programów odbędą się jesienią tego roku.

W wiosennej odsłonie Akceleratora Wiedzy Brokera odbyły się cztery szkolenia online: trzy prowadzone przez ekspertów firmy, a jedno z udziałem zewnętrznego gościa. Tegoroczna edycja zgromadziła ponad 1800 uczestników, a w każdym spotkaniu udział wzięło średnio 460 brokerów, najwięcej w dotychczasowej historii programu.

W tym roku nastąpiły również istotne zmiany w formule spotkań, które zostały realizowane z wykorzystaniem profesjonalnego zespołu w studiu nagraniowym UNIQA, a także zyskały nową, odświeżoną oprawę wizualną.

– W naszej współpracy z partnerami stawiamy na merytorykę, dlatego bardzo nas cieszy wzrost zainteresowania szkoleniami. Odpowiadamy na niego w najlepszy możliwy sposób, czyli rozwojem naszej oferty edukacyjnej. Do prowadzenia wystąpień zapraszamy wysokiej klasy ekspertów, zarówno z UNIQA, jak i firm zewnętrznych. Wsłuchujemy się także w głosy z ankiet po każdej edycji i staramy się dostosowywać program akceleratorów do oczekiwań uczestników – mówi Tomasz Szarek, dyrektor zarządzający Pionu Klienta Korporacyjnego i Rozwoju Biznesu UNIQA.

Dodatkowym wydarzeniem towarzyszącym Akceleratorowi Wiedzy Brokera była specjalna sesja wyjazdowa na Torze Kielce poświęcona bezpieczeństwu jazdy. Wzięło w niej udział 26 brokerów – partnerów w obszarze ubezpieczeń flotowych, w tym trzech wyłonionych w quizie przeprowadzonym podczas szkoleń online. Uczestnicy mieli okazję nie tylko poznać teorię bezpiecznej jazdy, ale również sprawdzić swoje umiejętności w praktyce, m.in. podczas hamowania awaryjnego, próby Stewarta czy w symulatorze dachowania.

Wzrost zainteresowania Akceleratorem Wiedzy Agenta

Z doświadczeń cyklu szkoleń brokerskich czerpie funkcjonujący od 2024 r. Akcelerator Wiedzy Agenta. W tegorocznej edycji programu odbyło się pięć spotkań, w tym cztery otwarte online oraz jedno specjalne dla agentów SMElitarnych. Tematyka szkoleń obejmowała m.in. ubezpieczenia OC, prewencję w użytkowaniu pojazdów elektrycznych, likwidację szkód transportowych oraz nową odsłonę przewodnika prewencyjnego dla firm. Średnia frekwencja na spotkaniach była wyższa niż w poprzedniej edycji (blisko 180 uczestników).

– Większe zainteresowanie Akceleratorem Wiedzy Agenta świadczy o rosnącej potrzebie dalszego rozwoju kompetencji wśród agentów. Naszym zadaniem jest odpowiedzieć na te oczekiwania. Jesteśmy dopiero na początku drogi programu dla agentów, ale wierzę, że będzie się tak samo świetnie rozwijał, jak format dla brokerów. Dziękuję wszystkim osobom zaangażowanym w ten projekt i naszym ekspertom wewnętrznym, którzy z ogromnym zaangażowaniem dzielili się swoją wiedzą i doświadczeniem, przyczyniając się do sukcesu całego programu. Ich profesjonalizm i pasja są nieocenionym wsparciem dla uczestników Akceleratora – dodaje Anna Szewczyk, dyrektorka Departamentu Sprzedaży Sieć Agencyjna i Franczyzowa UNIQA.

(AM, źródło: UNIQA)

Prudential mierzy wysoko

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Harmonijny rozwój na przestrzeni ostatnich 12 lat umożliwił Prudential w Polsce osiągnięcie rentowności. Teraz ubezpieczyciel chce zwiększyć skalę swojej działalności, w czym mają mu pomóc rozbudowa oferty oraz sieci dystrybucji, a także wykorzystanie nowoczesnych technologii – informuje XYZ.pl.

Jarosław Bartkiewicz, prezes Prudential w Polsce, sprzedającego polisy pod marką Pru, w rozmowie z serwisem podkreśla, że jego firma rośnie w szybszym tempie niż rynek, zarówno pod względem składki przypisanej brutto, jak i sprzedaży nowych polis, notując corocznie historyczne rezultaty. Celem jest utrzymanie wysokiej dynamiki wzrostu przypisu, liczby klientów (obecnie jest ich 120 tys.) oraz zysków. Dla osiągnięcia tego zakład zamierza jeszcze w tym roku zwiększyć sieć agencyjną z obecnych 900 do 1 tys. pośredników.

Prudential chce też rozwinąć dystrybucję za pośrednictwem bancassurance. Obecnie współpracuje z jedynie z Velo Bankiem. Choć Jarosław Bartkiewicz deklaruje zadowolenie z partnerstwa, to przyznaje, że jego firma wraz z bankiem pracuje nad zwiększeniem efektywności sprzedaży i podniesieniem jej jakości. Towarzystwo rozmawia też o współpracy z innym bankiem.

Filarem Prudential pozostają ubezpieczenia oszczędnościowe i emerytalne. Mniejszym zainteresowaniem cieszą się polisy ochronne i inwestycyjne. Aby zdynamizować sprzedaż, firma chce poszerzyć swoją propozycję produktową o dodatkowe umowy (ridery) do polis na życie lub oszczędnościowych. Jarosław Bartkiewicz przyznaje, że jego firma chce, aby polisy obejmowały np. pokrycie kosztów leczenia za granicą.  Zastrzega jednocześnie, że Pru nie zamierza wchodzić ani w ubezpieczenia grupowe, ani w polisy majątkowe. Prezes przyznaje również, że ubezpieczyciel chce wykorzystać sztuczną inteligencję w procesach wewnętrznych, np. do wsparcia pracowników.

Więcej:

XYZ.pl z 4 lipca, Piotr Sobolewski „Polski Prudential rośnie szybciej niż rynek. Postawi na zdrowie, cyfryzację i zatrudni więcej agentów”

(AM, źródło: XYZ.pl)

Resort aktywów państwowych popiera przejęcie PZU przez Pekao

0
Źródło zdjęcia: PZU

Jakub Jaworowski, minister aktywów państwowych, w wywiadzie dla „Business Insider Polska” przyznał, że transakcja, w ramach której Bank Pekao ma przejąć PZU SA, jest bardzo korzystnym rozwiązaniem dla spółek nadzorowanych przez MAP, ale też dla całej polskiej gospodarki. Szef resortu zadeklarował się jako zwolennik tej transakcji, któremu bardzo zależy, by doszła do skutku.

Zapytany o warunki brzegowe z punktu widzenia MAP dla wspomnianego przejęcia, Jakub Jaworowski kategorycznie oświadczył, że Skarb Państwa jako akcjonariusz nie poprze żadnego rozwiązania, które nie pozostawi kontroli nad Pekao SA w rękach państwa (obecnie bank jest kontrolowany przez PZU SA, a ten z kolei – przez SP). Pozostałe kwestie mają charakter operacyjny, bo rzeczywiście jest to bardzo złożona transakcja. Minister przyznał też, że na razie nie zapadła ostateczna decyzja dotycząca przyszłości Alior Banku w strukturze Grupy PZU. Priorytetem zarządów Pekao SA i PZU SA jest bowiem przeprowadzenie transformacji grupy w holding.

Więcej:

Business Insider Polska z 7 lipca, Bartek Godusławski „Państwowe spółki napełnią budżet. Minister aktywów państwowych zapowiada sowite dywidendy”

(AM, źródło: Business Insider Polska)

Blisko 4500 placówek w sieci partnerskiej INTER Polska

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

INTER Polska znacząco rozszerzył sieć partnerskich placówek medycznych, dostępnych dla klientów korzystających z grupowych ubezpieczeń zdrowotnych „INTER Zdrowie” oraz „INTER Vision”. Liczy ona obecnie blisko 4500 punktów na terenie całego kraju.

Nowe lokalizacje znacząco zwiększają dostępność do świadczeń zdrowotnych – zarówno w dużych aglomeracjach, jak i w mniejszych miejscowościach. Klienci zyskują łatwiejszy dostęp do lekarzy specjalistów, badań diagnostycznych oraz zabiegów.

Dodatkowym udogodnieniem jest możliwość całodobowego umawiania wizyt i badań – 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu, przez infolinię.

– Potrojenie liczby placówek oraz możliwość umawiania wizyt niezależnie od dnia tygodnia czy świąt to istotny krok w realizacji naszej strategii rentownego rozwoju ubezpieczeń zdrowotnych dla wymagających klientów. To także wyraz konsekwentnej realizacji naszej kluczowej wartości: orientacji na klienta – komentuje Dariusz Kondas, członek zarządu spółek INTER w Polsce.

– Dzięki rozbudowanej sieci – blisko 4500 placówek medycznych – możemy skutecznie kierować naszą ofertę do firm z całej Polski, nie ograniczając się jedynie do największych miast. To istotna zmiana – dziś jesteśmy w stanie zapewnić każdemu pracownikowi równy dostęp do świadczeń zdrowotnych, niezależnie od tego, czy mieszka w Warszawie, Olsztynie, Koszalinie, czy w mniejszej miejscowości. To właśnie taka dostępność, w połączeniu z szerokim zakresem usług, wyróżnia naszą ofertę na rynku. Stanowi ona realną odpowiedź na potrzeby firm, które chcą zadbać o zdrowie wszystkich swoich pracowników – bez względu na ich lokalizację – podkreśla Monika Siemiątkowska, dyrektorka Biura Sprzedaży Grupowych Ubezpieczeń INTER Polska.

(AM, źródło: INTER Polska)

Nationale-Nederlanden ma 76 nowych przedstawicieli w Million Dollar Round Table

0
Źródło zdjęcia: MDRT

76 przedstawicieli Nationale-Nederlanden zostało w tym roku członkami Million Dollar Round Table, międzynarodowego stowarzyszenia zrzeszającego czołowych profesjonalistów w branży ubezpieczeń na życie. To o jedno wyróżnienie więcej niż w roku ubiegłym.

MDRT – The Premier Association of Financial Professionals® to niezależne międzynarodowe stowarzyszenie, które gromadzi najlepszych specjalistów w obszarze ubezpieczeń i usług finansowych z ponad 700 firm działających w 80 krajach. Kandydaci do członkostwa muszą spełniać wysokie wymagania w zakresie wyników sprzedażowych, ale także wykazać się nienaganną postawą etyczną i przestrzeganiem zasad fair play w relacjach z klientami i współpracownikami.

– Bycie w gronie MDRT to nie lada wyróżnienie dla ubezpieczeniowców. Bardzo się cieszę, że w tym gronie znajduje się aż 76 przedstawicieli Nationale-Nederlanden. To potwierdzenie naszych kwalifikacji i umiejętności pracy z klientami, którzy obdarzają nas zaufaniem w najważniejszych momentach swojego życia – mówi Tomasz Zyśko, dyrektor ds. Klienta Indywidualnego, zarządzający Obszarem Klienta Indywidualnego Nationale-Nederlanden.

Struktura MDRT obejmuje kilka poziomów wyróżnienia, zależnych od wyników sprzedaży. W tym roku aż pięcioro doradców Nationale-Nederlanden uzyskało członkostwo na wyższym poziomie – „Court of the Table”. Są to odpowiednio Anna Kalitowicz, Ilona Krawczyk, Bożena Duda, Roman Madaj oraz Romuald Papiorok.

Najwyższym odznaczeniem w ramach MDRT pozostaje „Top of the Table”.

(AM, źródło: Nationale-Nederlanden)

Od 8 lipca dostępna zbiorcza informacja o aktualnych wpisach w rejestrze agentów

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

8 lipca 2025 roku o godzinie 10:00 Urząd Komisji Nadzoru Finansowego udostępni zakładom ubezpieczeń zbiorczą informację o aktualnych wpisach w rejestrze agentów, objętych wpisem danego zakładu. Dane zostaną zaprezentowane według stanu na dzień 30 czerwca 2025 roku.

Dostęp do plików wymaga uwierzytelnienia osoby uprawnionej przez zakład ubezpieczeń za pomocą środka identyfikacji elektronicznej wydanego w systemie identyfikacji elektronicznej przyłączonym do węzła krajowego.

Osoby uprawnione będą miały dostęp do plików do 21 lipca 2025 r.

(AM, źródło: KNF)

Zagraniczny wypoczynek poza sezonem zazwyczaj z polisą turystyczną

0
Źródło zdjęcia: Canva

Z badania wykonanego na zlecenie Compensy wynika, że rośnie liczba osób, które decydują się na wypoczynek poza szczytem wyjazdów. Ośmiu na dziesięciu ankietowanych deklaruje, że stara się unikać wyjazdów w lipcu i sierpniu, a co trzeci z nich robi to regularnie. Coraz większe znaczenie mają również bezpieczeństwo oraz jakość wypoczynku.

Podróżowanie poza sezonem przestało być niszową strategią unikania tłumów – staje się nowym standardem w planowaniu urlopów, szczególnie wśród osób młodszych i starszych. Co trzeci przedstawiciel generacji Z regularnie wybiera urlop poza miesiącami letnimi, podobnie jak osoby po 55. roku życia. Te grupy mają największą elastyczność w planowaniu czasu. Inaczej wygląda sytuacja trzydziestolatków i czterdziestolatków z dziećmi w wieku szkolnym – są oni ograniczeni kalendarzem edukacyjnym, choć już 60% z nich marzy o wakacjach poza letnimi miesiącami.

Najważniejszym elementem bezpiecznego urlopu poza Polską jest dobry i sprawdzony hotel – wskazało go 48% ankietowanych. Tuż za nim uplasował się łatwy dostęp do pomocy w razie choroby lub wypadku (36% wskazań) oraz posiadanie dobrego ubezpieczenia turystycznego (35%). 62% ankietowanych deklaruje, że zabiera na zagraniczny wyjazd polisę podróżną. Kolejne 20% robi to od czasu do czasu, a do podróżowania po świecie bez ubezpieczenia przyznaje się 17% badanych.

– Ubezpieczenie turystyczne to zaledwie ułamek kosztu całego wyjazdu, a może uchronić przed wieloma problemami. Dlatego przygotowując się do wyjazdu na urlop poza Polską, warto zadbać nie tylko o bilety czy hotel, ale także o odpowiednią polisę. Jest ona gwarantem spokojnego wypoczynku bez konieczności martwienia się, co zrobić w przypadku i niespodziewanej choroby lub nieszczęśliwego wypadku – mówi Małgorzata Jakuta, menedżerka zespołu ubezpieczeń turystycznych Compensy.

O badaniu

Badanie „Wakacje Polaków 2025 – między bezpieczeństwem a przygodą” zostało zrealizowane w dniach 18–23 czerwca 2025 roku na reprezentatywnej próbie 1000 respondentów w wieku powyżej 18 lat, którzy deklarują podróżowanie co najmniej raz w roku. Badanie przeprowadziła SW Research Agencja Badania Rynku i Opinii metodą CAWI.

(AM, źródło: Compensa)

Allianz Partners: Inne odsłony definicji wakacji

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Co drugi polski uczestnik badania „International Travel Confidence Index 2025”, przeprowadzonego na zlecenie Allianz Partners, planuje wakacyjny wyjazd na festiwal. Niemal co czwarty zabiera na urlop laptopa do pracy, a co trzeci rusza w drogę solo.

Dla 74% badanych ważne jest doświadczanie podczas wakacji czegoś nowego i innego. Dlatego 47% planuje udział w biletowanym wydarzeniu kulturalnym lub sportowym podczas wyjazdu, a 43% traktuje taką imprezę jako główny cel podróży. Identyczny odsetek deklaruje aktywny wypoczynek z wykorzystaniem specjalistycznego sprzętu (np. rowery, deski SUP, sprzęt wspinaczkowy).

Interesującym trendem jest praca zdalna z wakacyjnych lokalizacji – 25% badanych planuje pracować zdalnie przez kilka tygodni, a 22% przez kilka miesięcy, dołączając tym samym do grona tzw. cyfrowych nomadów.

– Widzimy umacnianie się nowego modelu turystyki, gdzie zaciera się granica między pracą a wypoczynkiem. Workation to nie tylko chwilowa moda, ale odpowiedź na potrzeby nowego pokolenia pracowników, które ceni sobie elastyczność i możliwość łączenia rozwoju zawodowego z poznawaniem świata – tłumaczy Agnieszka Krupa, dyrektorka zarządzająca Allianz Partners Polska.

Jednocześnie 30% respondentów planuje w tym roku samotne podróże – to trend, który w całej Europie zyskuje na popularności, zwłaszcza wśród młodszego pokolenia.

Cyberbezpieczeństwo jako nowe wyzwanie

Wraz z planami związanymi z udziałem w festiwalach czy łączeniem wakacji z pracą zdalną zmienia się podejście podróżnych do cyberbezpieczeństwa. 54% ankietowanych obawia się cyberzagrożeń wynikających np. z niebezpiecznych publicznych połączeń wi-fi czy ogólnodostępnych stacji ładowania urządzeń mobilnych, co wpływa na sposób, w jaki przygotowują się do wyjazdu.

– Cyfryzacja niesie za sobą nie tylko korzyści, ale i nowe ryzyka. Polacy słusznie obawiają się cyberzagrożeń. Statystyki pokazują, że turyści są szczególnie narażeni na ataki cyberprzestępców, ponieważ często korzystają z niezabezpieczonych sieci i są mniej ostrożni podczas wakacji – ostrzega Agnieszka Krupa.

Niepewność geopolityczna i środowiskowa wpływa na decyzje

W coraz większym stopniu na wakacyjne decyzje wpływa niepewność geopolityczna i środowiskowa. Dla 47% badanych globalna sytuacja ma realne przełożenie na wybór kierunku podróży. Z kolei 46% obawia się zagrożeń fizycznych – takich jak przestępczość czy potencjalne niepokoje społeczne w miejscu pobytu. Na trzecim miejscu plasują się kwestie klimatyczne – 42% respondentów przyznaje, że ryzyka związane z kryzysem klimatycznym, np. upały, pożary czy powodzie, są istotnym czynnikiem w podejmowaniu decyzji o wakacyjnym wyjeździe.

Świadomość przekłada się na ubezpieczenia

Większa świadomość ryzyk związanych z podróżowaniem wpływa na decyzje dotyczące ubezpieczeń turystycznych. Stąd też 40% respondentów kupuje polisę specjalnie na wakacje – to rekordowy wynik w skali Europy.

– Ten wynik to efekt rosnącej świadomości Polaków dotyczącej ryzyk związanych z podróżowaniem, ale także doświadczeń z ostatnich lat, gdy pandemia czy ekstremalne zjawiska pogodowe wielokrotnie wpływały na plany wakacyjne i przebieg wyjazdów. Polacy uczą się, że ubezpieczenie to nie koszt, ale inwestycja w spokój podczas urlopu – podsumowuje Agnieszka Krupa.

O badaniu

Badanie „International Travel Confidence Index 2025” zostało przeprowadzone na zlecenie Allianz Partners przez OpinionWay na grupie 9300 osób z 9 europejskich krajów metodą CAWI w dniach 11–22 kwietnia 2025 r. W Polsce badaniem objętych zostało 1045 respondentów.

(AM, źródło: dfusion)

18,464FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie