Arłamów na dwa dni stał się centrum wydarzeń Departamentu Własnych Sieci Sprzedaży UNIQA w Polsce. Tegoroczny Kongres DWSS był czymś więcej niż corocznym podsumowaniem wyników. Przypominał dobrze zaplanowany obóz przygotowawczy drużyny, która jasno komunikuje swoje ambicje i wie, o co gra w kolejnym sezonie.
Od pierwszych minut dało się wyczuć motyw przewodni tegorocznej imprezy. Sport był tu nie tylko metaforą, ale też spójną narracją prowadzącą uczestników przez prezentacje, wystąpienia i rozmowy kuluarowe. Cele, konsekwencja, trening, transfery i nagroda – te pojęcia regularnie wybrzmiewały w kolejnych wystąpieniach, budując obraz UNIQA jako organizacji nastawionej na długodystansowy rozwój.
Kongres otworzył Piotr Półrolnik, dyrektor Departamentu Własnych Sieci Sprzedaży UNIQA w Polsce, witając kadrę menedżerską oraz przedstawicieli z całej Polski.
Pierwszy dzień upłynął pod znakiem podsumowań 2025 r. oraz rozmów o pozycji rynkowej. Liczby, dynamiki i wykresy nie były jednak celem samym w sobie. Stanowiły punkt wyjścia do szerszej opowieści o drodze do mistrzostwa, rozumianego nie jako jednorazowy sukces, ale efekt konsekwentnej pracy całego zespołu.
– 2025 rok był bardzo wymagający, ale właśnie w takiej rywalizacji widać, kto potrafi utrzymać tempo. Rośliśmy szybciej niż rynek, poprawiając wyniki w kluczowych segmentach ubezpieczeń życiowych i konsekwentnie wzmacniając naszą pozycję w lidze ubezpieczycieli. To pokazuje, że potrafimy grać zespołowo i skutecznie nawet wtedy, gdy konkurencja nie zwalnia – powiedział Piotr Półrolnik.
Tomasz Skołożyński, menedżer zespołu rozwoju sieci sprzedaży w UNIQA, opowiadał o transferach, czyli przedstawił zmienioną ofertę rekrutacyjną oraz nową, bardziej uporządkowaną ścieżkę wdrożenia dla osób dołączających do sieci.
Z kolei Artur Łuczak, dyrektor ds. rozwoju sieci sprzedaży mówił o treningach, czyli rozwoju kompetencji, prezentując bogatą ofertę szkoleń skierowanych zarówno do zarządzających, jak i przedstawicieli, wzmacnianą przez wdrożenie kultury MDRT (Million Dollar Round Table) oraz strategiczne partnerstwo z Diameo.
Wyraźnym akcentem pierwszego dnia było wystąpienie Krzysztofa Ignaczaka, wieloletniego reprezentanta Polski w piłce siatkowej, mistrza świata i Europy. Jego prelekcja naturalnie wpisała się w sportowy klimat kongresu. Mówił o konsekwencji w codziennym treningu, sile wizualizacji celu i o tym, jak forma budowana jest dzień po dniu, często z dala od świateł reflektorów. Te sportowe doświadczenia szybko znalazły swoje analogie w biznesie, bliskie uczestnikom kongresu.
Drugiego dnia uwaga przeniosła się na szerszą perspektywę całej organizacji. Marcin Nedwidek, prezes UNIQA w Polsce, wspólnie z członkami zarządu: Wojciechem Rabiejem, Adamem Łoziakiem i Piotrem Lipą, omówili wyniki, strategię oraz kierunki rozwoju spółki. W swoich wystąpieniach podkreślali, że za każdym wynikiem stoją ludzie – ich kompetencje, zaangażowanie i umiejętność współpracy. To one zadecydują o trwałej przewadze konkurencyjnej w kolejnych latach.
W 2026 r. UNIQA wchodzi z pełną świadomością wyzwań rynkowych, ale też z mocnymi fundamentami po intensywnych inwestycjach z poprzedniego roku. Dziś koncentruje się na efektywności i maksymalnym wykorzystaniu tego potencjału, który budowała w ostatnich latach. To podejście ma dać pewność, że ubezpieczyciel będzie rozwijać się w sposób przemyślany i stabilny, z myślą o długoterminowym wzroście.
Istotnym elementem kongresu była również prezentacja planów na 2026 r. Założenia w nadchodzącym sezonie obejmują nie tylko wzrost sprzedaży, ale także programy mentoringowe i intensywne inwestycje w rozwój.
– W długoterminowej strategii UNIQA część życiowa odgrywa znaczącą rolę, a to wiąże się z kompetencjami i motywacją naszych przedstawicieli. Chcemy inwestować w rozwój środowiska pracy agentów, tak aby w niedalekiej przyszłości stać się wyborem numer jeden dla wszystkich pośredników ubezpieczeniowych w Polsce – tłumaczył Piotr Półrolnik.
Dużo miejsca poświęcono także zmianom w procesie rekrutacji i ambitnym celom rozbudowy sieci w kolejnych latach. Narracja była spójna: rozwój zespołu wymaga zarówno pracy u podstaw, jak i świeżej krwi, która wniesie nową energię i kompetencje.
Zwieńczeniem dwudniowego wydarzenia była wieczorowa gala, podczas której nagrodzono najlepszych przedstawicieli i menedżerów za wyniki osiągnięte w 2025 r. To moment, który symbolicznie domykał sportową opowieść kongresu – czas na medal, oklaski i chwilę dumy, zanim znów rozpocznie się kolejny sezon.
Kongres DWSS w Arłamowie potwierdził, że sportowe metafory w UNIQA nie są pustym hasłem. To sposób myślenia o biznesie, który łączy ambicję, konsekwencję i grę zespołową. A jak pokazują nastroje uczestników, drużyna jest gotowa, by walczyć o miejsce na podium.
