Wiele z firm, których praktyki znalazły się w raporcie „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki” przygotowywanym corocznie przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu, stawia w centrum działań ESG inicjatywy na rzecz pracowników. Obejmują one m.in. promowanie zdrowia pracowników, łączenie ich aktywności społecznej z wolontariatem czy promowanie różnorodności w firmach.
– Biznes odgrywa kluczową rolę w tworzeniu stanowisk pracy i w ogóle kształtowaniu rynku pracy, dlatego jeśli będzie otwarty na osoby z różnymi cechami, w tym z niepełnosprawnościami, może wpłynąć na to, że grupa pozostająca dotąd bez pracy w końcu może uzyskać niezależność finansową dzięki umowie o pracę – mówi Daria Uljanicka, wiceprezeska Fundacji Grupy ERGO Hestia Integralia.
Z raportu Fundacji „Milion niewykorzystanych talentów” wynika, że potencjał osób z niepełnosprawnościami dla rynku pracy liczy ponad 1 mln osób w wieku 20–60 lat w przypadku mężczyzn oraz 20–55 lat w przypadku kobiet. Wskaźnik aktywności zawodowej osób z niepełnosprawnościami wynosi 33,1%, czyli ponad dwukrotnie mniej niż w całym społeczeństwie (73,4%). Tu eksperci widzą rolę pracodawców – większe otwarcie na rekrutację osób z niepełnosprawnościami oraz promocję równości i inkluzywności.
– Grupa osób z niepełnosprawnościami jest fałszywie oceniana przez pracodawców. Nie przykładają oni wagi do tego, czy te osoby są kompetentne, mają wiedzę i spełniają oczekiwania pracodawcy na danym stanowisku. Z góry zakładają, że ta osoba nie jest w stanie pracować, a niepełnosprawność to jest cecha, która jest jedną z wielu – mówi Daria Uljanicka. – Bardzo krzywdzące jest postrzeganie kandydata czy przyszłego pracownika przez pryzmat jego niepełnosprawności – dodaje.
W ERGO Hestii maj jest miesiącem różnorodności. Badania przeprowadzone z tej okazji wśród pracowników z czterech pokoleń wskazały, że w różnorodności jest ogromna siła, a temat ten cieszy się dużą popularnością wśród pracowników. W ramach spółki działa też Rada ds. DEI (różnorodności, równości, inkluzywności), czyli 10-osobowa reprezentacja pracowników różnych działów, która realizuje szereg inicjatyw mających na celu angażowanie pracowników. Dzięki jej działalności w kodeksie dress code firmy znalazły się zapisy, które podkreślają dowolność w ubiorze bez względu na płeć, orientację seksualną czy przynależność płciową.
– Inicjatywa DEI w każdej firmie, czy dużej, czy małej, ma dzisiaj ogromne znaczenie. Budowanie inkluzywnej kultury organizacyjnej ma znaczenie dla jakości pracy, ale też dla poczucia przynależności pracowników w danej firmie. Badania EY wskazują, że różnorodne grupy pracownicze wykazują o 30% wyższy wskaźnik satysfakcji pośród pracowników, właśnie dlatego że pracownicy czują się bezpiecznie, ponieważ firma akceptuje różnice – podkreśla Daria Uljanicka.
(AM, źródło: Newseria)
