Dla japońskiego rynku ubezpieczeń na życie prognozowany jest wzrost z 38,7 bln jenów (266,2 mld dol.) w 2026 r. do 47,8 bln jenów (337,7 mld dol.) w 2030 r. przy skumulowanym rocznym współczynniku wzrostu 5,4% pod względem składki przypisanej brutto.
Z danych Global Data wynika umiarkowany wzrost na poziomie 1,7% w 2025 r. W 2026 r. nastąpi skok do 3,4%, wsparty wyższymi stopami zwrotu na nowych polisach na życie, trwającą optymalizacją kapitałową (włącznie z reasekuracją) i szybkim przyrostem dystrybucji cyfrowej.
Zmiana w 2026 r., następująca po skurczeniu się rynku w 2024 r. sygnalizuje stabilizujące się środowisko operacyjne. Wzmocnienie sprzedaży polis na życie denominowanych w jenach zrównoważyło słabość sprzedaży produktów w walutach obcych, wspierając stabilność przychodów w 2025 r. i zapewniając mocną bazę na 2026 r.
Ministerstwo Finansów podniosło oprocentowanie japońskich obligacji skarbowych – gdzie stopa procentowa 40-letnich obligacji wzrosła z 3,34% w styczniu 2025 r. do 3,56% w listopadzie 2025 r. – aby częściowo sfinansować pakiet gospodarczy o wartości 21,3 bln jenów (135 mld dol.). Ubezpieczyciele na życie zareagowali na tę zmianę oprocentowania – połączoną ze zmniejszonym zakupem obligacji przez Bank Japonii – redukcją zaangażowania w krajowy rynek akcji i inwestowaniem w wyżej oprocentowane instrumenty o stałym przychodzie, przy jednoczesnym równoważeniu ryzyk wypłacalności i płynności.
Starając się uniknąć strat wynikających z wyceny w stosunku do wartości rynkowej na obligacjach skarbowych, niektórzy ubezpieczyciele stosują rachunkowość aktywów utrzymywanych do terminu zapadalności dla posiadanych obligacji skarbowych, poświęcając krótkoterminową elastyczność na rzecz stabilności portfela. Te czynniki wspomagają ubezpieczycieli w oferowaniu polis z atrakcyjniejszym oprocentowaniem, na które wzrasta popyt.
W sumie oczekuje się, że wzrost japońskiego sektora ubezpieczeń na życie będzie się stabilizować do 2030 r.
AC
