Blog - Strona 1002 z 1516 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 1002

Warto #kroczycprzedrakiem

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Od kilku już lat listopad jest miesiącem, w którym promowana jest profilaktyka nowotworów prostaty oraz jąder. Jedną z wielu inicjatyw związanych z tym tematem jest akcja społeczna #kroczeprzedrakiem.

Przedsięwzięcie realizowane od początku listopada podejmuje temat zachorowalności na raka prostaty i jąder w sposób żartobliwy i luźny. Organizatorzy chcą dotrzeć do jak największej liczby osób z przekonaniem, że warto się badać, warto regularnie „robić przegląd”, by zachować zdrowie, a w przypadku choroby mieć szanse na całkowite wyleczenie.

Współorganizatorem akcji jest Paweł F. Skotnicki, doradca finansowy z Kancelarii Finansowej Paweł Skotnicki oraz prezes zarządu Polskiego Stowarzyszenia Rekomendowanych Doradców Ubezpieczeniowych.

 „Na co dzień spotykam się z różnymi ludzkimi dramatami. Uważam, że promowanie profilaktyki zdrowia to obowiązek wszystkich mających wiedzę, która może komuś pomóc. (…) Ja, z racji tego, że zajmuję się ubezpieczeniami, widzę pewne prawidłowości w naszych działaniach – najczęściej po polisę przychodzą ludzie, którzy przeżyli jakąś tragedię, albo byli jej świadkami. Wtedy często żałują, że nie wiedzieli, że można zabezpieczyć sobie przyszłość, zagwarantować pieniądze na leczenie, nawet za granicą” – tak tłumaczy swoje zaangażowanie na facebookowym profilu.

Profile akcji:

Facebook.com/kroczeprzedrakiem

Instagram: @krocze_przed_rakiem

(AM, źródło: Faxcebook)

Świadczenia medyczne będą coraz droższe

0

Globalny wzrost kosztów świadczeń zdrowotnych utrzyma się średnio w 2022 r. na niezmienionym poziomie. W ujęciu regionalnym natomiast dominować będzie zmienność cen ze względu na nierówno rozkładającą się dotkliwość pandemii – wskazuje Willis Towers Watson.

Jak wynika z badania przeprowadzonego wśród ubezpieczycieli medycznych, wzrost kosztów świadczeń zdrowotnych finansowanych przez pracodawców ma w 2022 roku w skali globalnej osiągnąć średnio 8,1%, czyli utrzyma się na podobnym poziomie co w tym roku. Badanie 2022 Global Medical Trends Survey przeprowadzone przez WTW ujawniło natomiast znaczne różnice w trendach wzrostu kosztów w zależności od regionu. W związku z tym, że poszczególne kraje miały do czynienia ze szczytem zachorowań na Covid-19 w różnych okresach roku 2020 oraz 2021, odpowiedzi ankietowanych wskazują, iż ten niesymetryczny przebieg pandemii skutkował znaczną zmiennością w wykorzystaniu opieki zdrowotnej i zróżnicowaniem kosztów w skali globalnej.

Porównując poszczególne regiony geograficzne, ubezpieczyciele przewidują, że w przyszłym roku w Ameryce Łacińskiej wzrost kosztów wyniesie 14,2%, podczas gdy w USA zaledwie 7,6%. Ankietowani przewidują wzrost cen o 10,6% na Bliskim Wschodzie i w Afryce, 7,6% w regionie Azji i Pacyfiku oraz 6,7% w Europie. Wybiegając bardziej w przyszłość, dostawcy ubezpieczeń medycznych spodziewają się, że trendy w zakresie kosztów opieki zdrowotnej przyspieszą po 2022 r., a ponad trzy czwarte z nich przewiduje wyższe lub znacznie wyższe koszty w ciągu najbliższych trzech lat.

– Pandemia Covid-19 wywołała bezprecedensowe rozchwianie trendów medycznych i spodziewamy się, że reperkusje tej niestabilności będą odczuwalne jeszcze w 2022 i kolejnych latach – powiedział Eric McMurray, globalny dyrektor WTW ds. zdrowia i świadczeń. – Poszczególne kraje i pracodawcy różnie odczuwają ten wpływ. Część już w 2021 r. doświadczyła popandemicznego ożywienia zapotrzebowania na usługi medyczne, podczas gdy inni odczują je w przyszłym roku lub później. Pandemia, w połączeniu ze zmieniającym się obliczem pracy, znacząco odcisnęła się na trendach medycznych, świadczeniu usług i czynnikach przyszłych wniosków o wypłaty świadczeń.

Badani ubezpieczyciele medyczni przyznają, że pandemia rzeczywiście przyczyniła się do przyspieszenia rozwoju usług medycznych świadczonych na odległość, tym bardziej że z telemedycyną związany jest spory potencjał redukcji kosztów. Ponad połowa globalnych ubezpieczycieli oferuje obecnie usługi telemedyczne we wszystkich planach, a 37% uznało dodanie usług na odległość za największą zmianę w ich ofertach medycznych w 2021 roku.

– Moda na telemedycynę utrzyma się również po pandemii, choć jej rola będzie nadal ewoluować – będzie ona nie tylko narzędziem używanym w celu przyspieszenia dostępu do właściwej opieki, ale również sposobem na wypełnienie luk w dostępie do ochrony zdrowia – powiedział Francis Coleman, dyrektor zarządzający WTW.

Globalne trendy medyczne: Wzrost kosztów świadczeń zdrowotnych, 2020–2022

 2020 r.2021 r.prognoza na 2022 r.
globalnie+4,8%8,1%8,1%
Ameryka Północna6,6%9,7%8,6%
Ameryka Łacińska+13,1%13,2%14,2%
Azja Pacyfik5,4%7,0%7,6%
Europa2,3%7,1%6,7%
Bliski Wschód/Afryka6,1%10,2%10,6%

Globalne i regionalne wskaźniki trendów są ważone w oparciu o PKB na mieszkańca. Ze względu na hiperinflacyjny charakter gospodarki wenezuelskiej, Wenezuela została wyłączona z sumy globalnej i regionalnej dla Ameryki Łacińskiej.

75% respondentów stwierdziło, że korzystanie z zakontraktowanych sieci świadczeniodawców dla wszystkich rodzajów usług zdrowotnych jest najskuteczniejszą metodą zarządzania kosztami medycznymi; wstępne zatwierdzanie planowych świadczeń szpitalnych (67% wskazań) jest drugim najefektywniejszym narzędziem zarządzania kosztami. Telemedycyna (63%) awansowała z piątego miejsca w zeszłorocznym badaniu na trzecie w tym roku, co sugeruje, że więcej ubezpieczycieli dostrzega potencjał lepszego zarządzania kosztami dzięki zdalnej diagnostyce i leczeniu.

Głównym czynnikiem generującym koszty medyczne jest nadal nadużywanie świadczeń (64%) spowodowane zlecaniem przez lekarzy zbyt wielu usług lub przepisywaniem zbyt wielu leków. Drugim wiodącym czynnikiem kosztotwórczym jest nadużywanie świadczeń przez ubezpieczonych (59%). Istotnym czynnikiem jest również niedostateczne wykorzystanie usług profilaktycznych (38%), którego pozycja w rankingu zauważalnie wzrosła rok do roku, częściowo z powodu spadku zainteresowania profilaktyką w czasie pandemii.

Jako trzy najważniejsze choroby pod względem generowania kosztów ubezpieczyciele wymienili nowotwory, choroby układu krążenia oraz choroby układu mięśniowo-szkieletowego, czyli dokładnie tak samo jak przed rokiem. Co ciekawe, w tym roku respondenci wskazali schorzenia układu mięśniowo-szkieletowego jako wiodącą przyczynę wniosków o wypłaty, podczas gdy w zeszłorocznym badaniu zajęły one piąte miejsce.

– Covid-19 namieszał w trendach liczbowych i głównych przyczynach roszczeń, ponieważ siedzący tryb życia, który często towarzyszy pracy zdalnej, zwiększył ryzyko urazów układu mięśniowo-szkieletowego. Ponadto, jak potwierdza większość pracodawców, wzrasta również liczba roszczeń dotyczących zdrowia psychicznego – dodał Coleman.

O badaniu:

2022 Global Medical Trends Survey autorstwa Willis Towers Watson przeprowadzono pomiędzy lipcem a wrześniem 2021 r. Badanie uwzględnia odpowiedzi 209 wiodących ubezpieczycieli medycznych działających w 61 krajach. Dane na temat trendów medycznych w USA pochodzą z badania National Trend Survey Willis Towers Watson.

(AM, źródło: WTW)

Christian Mumenthaler prezesem Geneva Association

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Na posiedzeniu zarządu Geneva Association 10 listopada 2021 r. na stanowisko prezesa organizacji został powołany Christian Mumenthaler, dyrektor generalny Swiss Re.

Od listopada 2019 r. pełnił on funkcję wiceprezesa, a obecnie zastąpi dotychczasowego prezesa, Charlesa Brindamoura, dyrektora generalnego Intact Financial, który pozostaje w zarządzie. Lee Yuan Siong, dyrektor generalny i prezes AIA, został wybrany na stanowisko wiceprezesa Geneva Association.

Ponadto na zgromadzeniu statutowym stowarzyszenia 11 listopada w wyniku głosowania nowym członkiem zarządu ubezpieczeniowego think tanku została Amanda Blanc, dyrektor generalna Aviva.

(AC, źródło: Geneva Association)

Na kryzys zdrowia psychicznego mamy telepsychiatrię

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Zapotrzebowanie na opiekę online nad zdrowiem psychicznym będzie priorytetem w postcovidowym świecie – mówią szefowie firm telemedycznych, którzy obserwują, jak lockdowny zbierają żniwo odebranego ludziom dobrostanu, a liczba próśb o wirtualne wizyty u specjalistów gwałtownie wzrasta.

W Europie mamy kryzys zdrowia psychicznego, wielki problem, który wymaga rozwiązania – powiedział agencji Reuters podczas Web Summit 2021 w Lizbonie Johannes Schildt, dyrektor generalny szwedzkiego startupa medycznego Kry, jednego z czołowych europejskich dostawców cyfrowej opieki zdrowotnej.

Kry, jedna z wielu firm uczestniczących w tegorocznej konferencji technologicznej, zapewnia użytkownikom konsultacje wideo z pielęgniarkami i lekarzami, działając poprzez partnerstwo publiczno-prywatne i umowy z prywatnymi firmami ubezpieczeniowymi.

Jak zauważył Schildt, potrzeba usług online z zakresu zdrowia psychicznego istniała przed pandemią, wzrosła w jej trakcie i będzie rosła nadal. Popyt na takie usługi za pośrednictwem jego aplikacji, z której korzysta 25% szwedzkich gospodarstw domowych, w 2020 r. wzrósł ponad trzykrotnie.

Analiza opublikowana w piśmie medycznym „Lancet” wykazała 76 milionów dodatkowych przypadków zaburzeń lękowych i wzrost o 53 miliony liczby ciężkich zaburzeń depresyjnych, które najbardziej dotykają ludzi młodych i kobiety.

Zmagającym się z problemami zdrowia psychicznego Kry właśnie udostępniła internetową terapię poznawczo-behawioralną – obecnie można z niej korzystać za pomocą smartfona w Szwecji, a w 2022 r. będzie stopniowo udostępniana w całej Europie.

– Megatrend cyfryzacji opieki zdrowotnej uwidocznił się przed pandemią, ale pandemia przyczyniła się do uświadomienia ludziom, że w gruncie rzeczy można to wszystko zrobić z domu – powiedział Schildt, prognozując, że domowe testy na covid zapoczątkują samodzielne pobieranie przez pacjentów próbek materiału do badań na szerszą skalę.

Eren Bali, założyciel i dyrektor generalny firmy Carbon Health, która prowadzi kilka klinik w USA i zapewnia również wizyty online, też zauważa gwałtowny wzrost popytu na usługi zdrowotne w formie cyfrowej. Na początku pandemii jeden na sześciu klientów Carbon Health pobierał aplikację firmy, natomiast obecnie ma ją w swoich smartfonach 80%, a Bali przewiduje, że to jeszcze nie koniec.

Przed wybuchem pandemii firma Carbon Health nie miała w ofercie opieki nad zdrowiem psychicznym online, ale wraz z radykalną zmianą w życiu ludzi zapotrzebowanie wymusiło jej uruchomienie latem 2021 r.

Wobec rozwoju sektora e-medycznego nasuwa się pytanie, jak postępować z danymi pacjentów, które przechowywane są w bazach danych krajowych systemów opieki zdrowotnej i prywatnych ubezpieczycieli.

– Szkoda, że tyle danych jest zgromadzonych w różnych systemach i nie ma z nich pożytku – ubolewa Schildt, który uważa, że dostęp do pełnych danych pacjenta wzmocniłby telemedycynę. – W Szwecji ludzie myślą, że wszystkie ich dane są zsynchronizowane. Często słyszymy „Dlaczego nie macie informacji o moim szczepieniu sprzed 20 lat?”.

AC

Gazeta Ubezpieczeniowa nr 47/2021

0
  • Elitarny Klub Agentów PZU SA. Powrót do wielkości – str. 2–3
  • Artur Makowiecki: Podsumowanie tygodnia. Majątek stawia na mediacje, życiówka rośnie jak na drożdżach – str.  4
  • Sąd po stronie agentów w sporze z Allianz – str.  5
  • Saltus: Pracownicza oferta profilaktyki cukrzycy i leczenia następstw epidemii – str.  6
  • Marcin Konopka, Berg System: Jak zmienia się sposób zarządzania sieciami sprzedaży – str.  7
  • KNF: Ubezpieczyciele zasłużyli na nagrodę za mediacje – str.  8
  • Generali rośnie dzięki ubezpieczeniom na życie – str.  9
  • Kry, Carbon Health: Na kryzys zdrowia psychicznego mamy telepsychiatrię – str.  10
  • AIG: Skok zysku byłby wyższy, gdyby nie pandemia – str.  11
  • PE: Trzeba zwiększyć bezpieczeństwo na unijnych drogach – str.  12
  • Ubea: Poziom bezpieczeństwa na polskich drogach poprawia się zbyt wolno – str.  13
  • UNIQA: Co dla rodziców jest najważniejsze w szkolnej polisie NNW? – str.  14
  • Conperio: Jak wypalenie zawodowe wpływa na rynek pracy – str.  15
  • Marta Olczak-Klimek: Skąd inwestor budowlany ma wziąć gwarancję zapłaty – str.  17
  • Patryk Jasiński: Jak pisać skuteczne e-maile do klientów – str.  18
  • Marcin Szmidtke: Potencjał rekrutacji online – str.  19
  • Katarzyna Lewandowska: Cztery metody na zwiększenie sprzedaży poprzez ograniczanie błędów myślenia – str.  20
  • Ewelina Kałużna: Moc dowodu społecznego – str.  21
  • Adam Kubicki: Typowe błędy w próbach rozwijania sprzedaży – str.  22
  • Biblioteczka ubezpieczeniowca: Encyklopedia prostej polszczyzny, Biuro Prostego Języka PZU, PZU SA i PZU Życie SA – str.  22

Marże zagrożone przez spadki stawek w polisach i rosnące ceny aut

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

W ocenie PZU stopniowy powrót do częstości szkód sprzed pandemii na rynku spadających cen, rosnącej inflacji i kursu euro, w dłuższej perspektywie uniemożliwi dalsze prowadzenie rentownego biznesu w ubezpieczeniach komunikacyjnych.

Jako pierwszy symptom wspomnianego zjawiska ubezpieczyciel wskazał w swojej prezentacji wyniki rynku komunikacyjnego w I połowie tego roku – spadek wyniku technicznego w komunikacji o 22,3% r/r, zwłaszcza w AC (-44,2% r/r).

Zakład zwrócił też uwagę, że w III kwartale zwłaszcza w ubezpieczeniach komunikacyjnych utrzymywał się wysoki poziom konkurencyjności i presja cenowa.

Według ubezpieczyciela rosnący kurs euro i inflacja przekładające się na wyższe koszty odszkodowań i świadczeń oznacza dalszą utratę rentowności, co jest szczególnie dotkliwe dla mniejszych graczy – podał stooq.pl za PAP.

Członek zarządu PZU SA i CFO grupy Tomasz Kulik wskazał, że rynek ubezpieczeń komunikacyjnych jest coraz trudniejszy z punktu widzenia możliwości generowania na nim w długim terminie powtarzalnie wysokich marż.

– Mierzymy się z sytuacją stałego spadku ceny, spadku utrzymującego się konsekwentnie od przeszło dwóch lat. Obserwujemy wzrosty częstości szkód komunikacyjnych, a ze względu na presję wywołaną przez rosnącą inflację, oczekiwania płacowe oraz wzrosty części zamiennych wartość średniej szkody rośnie – powiedział podczas konferencji prasowej. – Przy spadku średniej ceny za ubezpieczenie jest to coraz trudniejszy rynek z punktu widzenia możliwości generowania na nim w długim terminie powtarzalnie wysokich marż – dodał.

Wskaźnik mieszany (COR) z ubezpieczeń komunikacyjnych PZU  wzrósł z 92% w II kwartale do 94% w III kw. 2021 r.

W prezentacji wynikowej PZU podał, że stopniowy powrót do częstości szkód sprzed pandemii na rynku spadających cen, rosnącej inflacji i kursu euro, w dłuższej perspektywie (po powrocie do naturalnych przebiegów szkodowych) uniemożliwią dalsze prowadzenie rentownego biznesu, czego pierwszym symptomem były wyniki rynku w pierwszym półroczu 2021 roku – spadek wyniku technicznego o 22,3% r/r, zwłaszcza w AC (-44,2% r/r).

https://stooq.pl/n/?f=1454274&search=pzu

https://stooq.pl/n/?f=1454142&search=pzu

AM, news@gu.com.pl

(źródło:stooq.pl, PAP )

Ergo Hestia partnerem studiów ubezpieczeniowych na Uniwersytecie Gdańskim

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Ergo Hestia została partnerem kierunku Wydziałów Prawa i Administracji oraz Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego „Ubezpieczenia. Studia interdyscyplinarne” a także Koła Naukowego Prawa Ubezpieczeniowego.

16 listopada na Wydziale Prawa i Administracji UG podpisana została umowa o współpracy z Ergo Hestią. Wydział Prawa i Administracji reprezentowali: dziekan WPiA dr hab. Wojciech Zalewski, prof. UG, i Dziekan WZr UG prof. dr hab. Mirosław Szreder, a Ergo Hestię: Dagmara Senda (Deputy HR Director) i  Dominika Kaliska z Biura Doboru i Rozwoju Kadr. Towarzyszyli im: dr hab. Dorota Maśniak, prof. UG, kierownik Pracowni Prawa Ubezpieczeniowego oraz mgr Dawid Rogoziński, opiekun pomocniczy Koła Naukowego Prawa Ubezpieczeniowego, koordynujący współpracę z nowym partnerem.

Na mocy zawartego porozumienia Ergo Hestia zapewni udział praktyków biznesu ubezpieczeniowego w zajęciach prowadzonych na obu wydziałach, ze szczególnym uwzględnieniem studiów II stopnia – „Ubezpieczenia”, a także kontynuować będzie serię warsztatów rozwojowych dla studentek i studentów zaangażowanych w działalność koła naukowego. Będą to zarówno warsztaty prawnicze, jak i ogólnokompetencyjne – związane m.in. z marketingiem produktowym, kulturą korporacyjną, sztuką autoprezentacji i efektywnego uczestnictwa w rozmowach kwalifikacyjnych czy tworzeniem produktów ubezpieczeniowych. 

Studenci wszystkich kierunków zyskają zaś możliwość uczestnictwa w programach odpłatnych staży i praktyk wakacyjnych zarówno w pionach prawniczych ubezpieczeniowej korporacji, jak i tych zajmujących się likwidacją szkód, marketingiem, pricingiem, dystrybucją czy underwritingiem. 

(AM, źródło: UG)

W 2022 roku nie powinno zabraknąć pieniędzy na dopłaty do polis rolnych

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

W odpowiedzi na opinię zarządu Krajowej Rady Izb Rolniczych do projektu rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie wysokości dopłat do składek z tytułu ubezpieczenia upraw rolnych i zwierząt gospodarskich w 2022 r. – sekretarz stanu w Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi Anna Gembicka przekazała, że w tym roku zapewniono 900 mln zł na dopłaty do ubezpieczeń upraw rolnych i zwierząt gospodarskich. Natomiast w projekcie ustawy budżetowej na 2022 r. zaplanowano dotację przekraczającą 1,4 mld zł.

Zdaniem urzędniczki resortu, taka kwota powinna umożliwić zawarcie dotowanych polis wszystkim zainteresowanym producentom rolnym z wybranym zakładem ubezpieczeń.

Propozycja objęcia dopłatami do składek ubezpieczeń środków trwałych w produkcji sadowniczej oraz w produkcji warzywniczej wymaga dyskusji oraz nowelizacji ustawy z dnia 7 lipca 2005 r. o ubezpieczeniach upraw rolnych i zwierząt gospodarskich, a zatem zostanie rozważona przy wprowadzaniu zmian w systemie ubezpieczeń upraw rolnych i zwierząt gospodarskich.

(AM, źródło: KRIR)

Wzrost świadomości klientów w trudnej rzeczywistości gospodarczej

0
Michał Batycki

Inflacja, reorientacja popytu i podaży na rynku, niedostępność surowców, utrwalający się model pracy hybrydowej i nagłe przyspieszenie cyfryzacji to dzisiejsza trudna rzeczywistość gospodarcza każdego biznesu. A przecież już za horyzontem piętrzy się fala nadciągających zmian podatkowych związanych z Polskim Ładem.

To wszystko jest dużym wyzwaniem dla polskich przedsiębiorców, których świadomość i doświadczenie pozwala podejmować właściwe kroki ograniczające ryzyko rynkowe.

Obecnie obszary wrażliwe na znaczny wzrost ryzyka obserwujemy w kategoriach bezpieczeństwa cyber, prawno-podatkowych i handlowych. Polski biznes to dostrzega, przez co wzrasta zainteresowanie możliwymi rozwiązaniami ubezpieczeniowymi.

Kilkanaście miesięcy temu świadomość w wymienionych kategoriach nie była tak duża, a klienci, słysząc na przykład o ubezpieczeniu cyber, twierdzili, że ryzyko jest minimalne, zatem ubezpieczenie nieprzydatne. Dziś widać zmianę w podejściu do tych ryzyk i otwartość na współpracę w nowych obszarach.

Większa świadomość bezpieczeństwa cyber

Przedsiębiorstwa, analizując sytuację ekonomiczną w dłuższej perspektywie, kontynuują trend przechodzenia na gospodarkę cyfrową. Proces ten nabrał tempa wraz z przyjściem światowej pandemii. Przyspieszenie adaptacji nowych technologii przez polski biznes w sektorze handlu, produkcji, edukacji, medycyny itd. zwiększa odporność finansową na wszelkiego rodzaju wstrząsy gospodarcze, takie jak kolejne lockdowny, rosnąca inflacja, zmienny popyt na rynku pracy czy w końcu dynamiczne zmiany na rynku surowców. Trwający proces digitalizacji polskich przedsiębiorstw zwiększy ich produktywność w przyszłości.

Uzupełnienie nowych inwestycji w rozwiązania cyfrowe do zarządzania produkcją lub łańcuchem dostaw tworzy silne i konkurencyjne środowisko biznesowe. Jednocześnie w obszarze cyfryzacji potęguje się skala ryzyka szkód cybernetycznych. Ryzyko wypłynięcia danych pracowników, klientów, wycieku informacji handlowych zauważa coraz więcej menedżerów zarządzających organizacjami. Wdrażane są procedury prewencyjne dotyczące bezpieczeństwa cyber, a ich nieodłącznym elementem są ubezpieczenia. Ku satysfakcji wszystkich uczestników rynku ubezpieczyciele jeszcze przed pandemią byli gotowi do współpracy w tym zakresie, dlatego dziś klienci mogą otrzymać gotowe rozwiązanie ich problemów.

Polski Ład a ryzyko prawno-podatkowe

O Polskim Ładzie pisze się ostatnio dużo. Nic dziwnego. To rewolucja podatkowa, która dotknie każdego i której wielu się obawia. Przed zarządami firm stoi wiele decyzji i zmian z tym związanych, które mogą zaważyć na sukcesie lub porażce w następnych latach. Podatkowe „fair play”, jak nazywają to inicjatorzy zmian, wymusi na zarządach, dyrektorach finansowych czy głównych księgowych naukę prawa podatkowego od nowa.

W momencie ogłoszenia zmian związanych z Polskim Ładem widocznie zwiększył się apetyt klientów na ubezpieczenia D&O i karnoskarbowe. W działach finansowych coraz bardziej zauważalna jest potrzeba refundacji kosztów pomocy prawnej w przypadku postępowania skarbowego i karnego oraz refundacja grzywien i mandatów nałożonych przez organy kontroli. Księgowi, tonąc w skomplikowanych przepisach podatkowych i w obawie przed kolejnymi zmianami, poszukują także ewentualnego pokrycia roszczenia pracodawcy.

Ryzyko handlowe w niestabilnej gospodarce

Prognozowany przez ekonomistów rozwój gospodarki o 5,1% do końca 2022 r. to oczywiście pozytywne zjawisko. Jednakże oddziałujące obecnie czynniki ekonomiczne wzbudzają w przedsiębiorstwach obawy o przyszłe kontrakty. Rosnąca inflacja, niekontrolowane koszty energii elektrycznej, gazu oraz wąskie gardła w dostawach surowców utrudniają funkcjonowanie przemysłu. Wiele firm, w tym światowych gigantów, decyduje się czasowo zamknąć produkcję, aby ograniczyć wpływ powyższych czynników. Jednocześnie w wielu branżach widać rosnący popyt i możliwości zawarcia nowych kontraktów.

Firmy, chcąc ograniczyć ryzyko handlowe, chętniej niż dotychczas zabezpieczają interesy z coraz większą liczbą kontrahentów i na coraz to większe limity, wykorzystując do tego faktoring i ubezpieczenie należności. Zauważalne w tym obszarze jest także znaczne zainteresowanie instrumentami ograniczania ryzyka handlowego wśród małych i średnich firm, co świadczy nie tylko o wzroście obaw, ale także świadomości małego biznesu.

Mimo trudnych warunków zauważalny jest pewnego rodzaju optymizm wśród przedsiębiorców. Analizują rynek, sprawdzają ryzyko, szukają rozwiązań, zmieniają model pracy i otwierają się na nowe możliwości – w tym także ubezpieczeniowe. Zmiana skali i prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyk dotychczas niepostrzeganych jako groźne niesie za sobą wzrost świadomości osób zarządzających przedsiębiorstwami i zwiększa popyt na nowe produkty ubezpieczeniowe.

Cieszy również fakt, że branża ubezpieczeniowa jest gotowa na dzisiejsze potrzeby klientów. Szacuje się, że w następnych latach znaczącą popularność i powszechność zyskają ubezpieczenia cybernetyczne, D&O i karnoskarbowe. Ubezpieczenia należności handlowych staną się również coraz bardziej powszechne w małym i średnim biznesie. Jest to bardzo pozytywny aspekt, który znajdzie odbicie we wzroście gospodarczym naszego kraju w najbliższych latach. Dostęp do instrumentów odpowiadających dzisiejszym problemom gospodarczym pozwoli polskim przedsiębiorcom podejmować odważniejsze działania i realizować cele biznesowe w bezpieczny sposób.

Michał Batycki
prezes zarządu Crafto Brokers sp. z o.o.

Ubezpieczenie pobytu w szpitalu. Ciąża nie choroba

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Ubezpieczyciele życiowi różnie definiują popularną wśród klientów umowę dodatkową pobytu w szpitalu. Różnice dotyczą zakresu, liczby dni w ciągu roku polisowego, stałych lub zmniejszających się stawek za dzień pobytu.

Na rynku króluje standard: liczba dni razy stawka za dzień, można jednak spotkać rozwiązania, które nie są tak oczywiste, ponieważ wiążą pobyt w szpitalu z określoną jednostką chorobową lub procedurą medyczną.

Ubezpieczycieli łączy definicja szpitala oraz wyłączenia odpowiedzialności w przypadkach hospitalizacji, której celem była rehabilitacja lub rekonwalescencja. Ubezpieczyciele wyłączają także możliwość wypłaty świadczenia za pobyty ubezpieczonego w domu opieki, hospicjum, ośrodku dla nerwowo i psychicznie chorych, dla przewlekle chorych, sanatoryjnych, uzdrowiskowych, leczenia uzależnień lekowych, narkotykowych, alkoholowych lub innych.

Podstawowymi przyczynami hospitalizacji są: choroba, zawał serca / udar mózgu oraz nieszczęśliwy wypadek, w tym wypadek w pracy, komunikacyjny oraz komunikacyjny w pracy, będący swoistą kumulacją świadczenia. Ubezpieczenie można rozszerzyć dodatkowo o świadczenie z tytułu pobyt na OIOM/OIT, którego wysokość jest zwykle określana stawką ryczałtową. Różnice w rozwiązaniach najlepiej można wskazać, bazując na o.w.u. ubezpieczeń grupowych, co niniejszym czynię.

UNIQA – (o.w.u. Ochrona z Plusem) wypłaci świadczenie za każdy dzień pobytu, w zależności od przyczyny; również w przypadku pobytu spowodowanego ciążą, powikłaniami poporodowymi, wyłączając pobyt w szpitalu w związku z porodem fizjologicznym. Towarzystwo wypłaca świadczenia za maksymalnie 365 dni w roku polisowym. Wysokość dziennego świadczenia jest stała w okresie ubezpieczenia. Za dzień pobytu w szpitalu uznaje się każdą rozpoczętą dobę. Świadczenie należne jest od 1. dnia, również w przypadku choroby oraz zawału i udaru mózgu.

PZU Życie – (o.w.u. dodatkowego grupowego ubezpieczenia na wypadek leczenia szpitalnego, kod warunków LSGP32, LPGP31). Pobyt w szpitalu oznacza całodobowy pobyt ubezpieczonego w szpitalu na terytorium RP, trwający nieprzerwanie dłużej niż 3 dni. Towarzystwo wypłaca ubezpieczonemu świadczenie maksymalnie za 90 dni pobytu w szpitalu w każdym okresie kolejnych 12 miesięcy, trwającym między rocznicami polisy. Świadczenie jest wypłacane za każdy dzień pobytu, jako procent sumy ubezpieczenia. Wysokość dziennego świadczenia szpitalnego nie jest stała. Ulega obniżeniu po upływie 14. dnia pobytu w szpitalu, zgodnie z o.w.u.

Sławomir Dąblewski

Nationale-Nederlanden – (Razem dla Siebie, OWU/TRM17/1/2021). Pobyt w szpitalu to stały i nieprzerwany pobyt tam ubezpieczonego służący zachowaniu, przywróceniu lub poprawie zdrowia ubezpieczonego; traktowany będzie jako nieprzerwany również w przypadku, gdy ubezpieczony zostanie przeniesiony do innego szpitala. Jest nim każdy ukończony dzień kalendarzowy pobytu ubezpieczonego w szpitalu. W rozumieniu o.w.u. za chorobę nie uważa się ciąży, porodu, połogu. Wysokość dziennego świadczenia szpitalnego jest stała w okresie trwania umowy dodatkowej. Wypłata świadczenia nastąpi, jeżeli pobyt w szpitalu trwał co najmniej: 3 dni w wyniku choroby, 1 dzień w wyniku NW. W ciągu całego roku polisowego ubezpieczonemu przysługuje łączne świadczenie za okres nie dłuższy niż 360 dni pobytu w szpitalu, liczony jako suma jednorazowych pobytów.

Warta – (o.w.u. grupowego ubezpieczenia na życie Warta Ekstrabiznes Plus). Świadczenie z tytułu pobytu ubezpieczonego w szpitalu w wyniku: 1) choroby przysługuje za każdy dzień pobytu w szpitalu – pod warunkiem że pobyt w szpitalu trwał przez okres dłuższy niż 3 dni; 2) powikłań ciąży, porodu lub połogu przysługuje za każdy dzień pobytu w szpitalu – pod warunkiem że pobyt w szpitalu był dłuższy niż 6 dni. Świadczenie z tytułu pobytu ubezpieczonego w szpitalu w wyniku wypadku przysługuje za każdy dzień pobytu w szpitalu. Dzień pobytu w szpitalu to dzień kalendarzowy, w którym ubezpieczony przebywał w szpitalu w trakcie trwania odpowiedzialności Warty.

Aviva – (o.w.u. grupowego ubezpieczenia na życie ZESPÓŁ, nr PGZ/2021/1 PD202110). Towarzystwo reprezentuje odmienne podejście do leczenia szpitalnego, które oznacza pobyt ubezpieczonego w szpitalu trwający nieprzerwanie co najmniej 4 dni (czyli 3 zmiany daty). Leczeniem szpitalnym nie jest pobyt w związku z ciążą, porodem lub połogiem – chyba że przedmiotem leczenia szpitalnego jest: zagrożenie poronieniem lub samo poronienie, ciąża pozamaciczna, zagrożenie przedwczesnym porodem spowodowane stanem zdrowia leczonej osoby. Dzień pobytu oznacza dzień kalendarzowy. Aviva stosuje Tabelę Leczenia Szpitalnego, w której wskazuje % sumy ubezpieczenia stosowany do obliczenia świadczenia dla danego leczenia szpitalnego. Brak tu prostej reguły stawka za dzień pobytu. Jeśli pobyt trwał co najmniej 4 dni, za każdy dzień tego pobytu wypłaca świadczenie w wysokości odpowiedniego procentu sumy ubezpieczenia wskazanego w tabeli.

Sławomir Dąblewski
dablewski@gmail.com

18,411FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie