Blog - Strona 1009 z 1523 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 1009

Marże zagrożone przez spadki stawek w polisach i rosnące ceny aut

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

W ocenie PZU stopniowy powrót do częstości szkód sprzed pandemii na rynku spadających cen, rosnącej inflacji i kursu euro, w dłuższej perspektywie uniemożliwi dalsze prowadzenie rentownego biznesu w ubezpieczeniach komunikacyjnych.

Jako pierwszy symptom wspomnianego zjawiska ubezpieczyciel wskazał w swojej prezentacji wyniki rynku komunikacyjnego w I połowie tego roku – spadek wyniku technicznego w komunikacji o 22,3% r/r, zwłaszcza w AC (-44,2% r/r).

Zakład zwrócił też uwagę, że w III kwartale zwłaszcza w ubezpieczeniach komunikacyjnych utrzymywał się wysoki poziom konkurencyjności i presja cenowa.

Według ubezpieczyciela rosnący kurs euro i inflacja przekładające się na wyższe koszty odszkodowań i świadczeń oznacza dalszą utratę rentowności, co jest szczególnie dotkliwe dla mniejszych graczy – podał stooq.pl za PAP.

Członek zarządu PZU SA i CFO grupy Tomasz Kulik wskazał, że rynek ubezpieczeń komunikacyjnych jest coraz trudniejszy z punktu widzenia możliwości generowania na nim w długim terminie powtarzalnie wysokich marż.

– Mierzymy się z sytuacją stałego spadku ceny, spadku utrzymującego się konsekwentnie od przeszło dwóch lat. Obserwujemy wzrosty częstości szkód komunikacyjnych, a ze względu na presję wywołaną przez rosnącą inflację, oczekiwania płacowe oraz wzrosty części zamiennych wartość średniej szkody rośnie – powiedział podczas konferencji prasowej. – Przy spadku średniej ceny za ubezpieczenie jest to coraz trudniejszy rynek z punktu widzenia możliwości generowania na nim w długim terminie powtarzalnie wysokich marż – dodał.

Wskaźnik mieszany (COR) z ubezpieczeń komunikacyjnych PZU  wzrósł z 92% w II kwartale do 94% w III kw. 2021 r.

W prezentacji wynikowej PZU podał, że stopniowy powrót do częstości szkód sprzed pandemii na rynku spadających cen, rosnącej inflacji i kursu euro, w dłuższej perspektywie (po powrocie do naturalnych przebiegów szkodowych) uniemożliwią dalsze prowadzenie rentownego biznesu, czego pierwszym symptomem były wyniki rynku w pierwszym półroczu 2021 roku – spadek wyniku technicznego o 22,3% r/r, zwłaszcza w AC (-44,2% r/r).

https://stooq.pl/n/?f=1454274&search=pzu

https://stooq.pl/n/?f=1454142&search=pzu

AM, news@gu.com.pl

(źródło:stooq.pl, PAP )

Ergo Hestia partnerem studiów ubezpieczeniowych na Uniwersytecie Gdańskim

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Ergo Hestia została partnerem kierunku Wydziałów Prawa i Administracji oraz Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego „Ubezpieczenia. Studia interdyscyplinarne” a także Koła Naukowego Prawa Ubezpieczeniowego.

16 listopada na Wydziale Prawa i Administracji UG podpisana została umowa o współpracy z Ergo Hestią. Wydział Prawa i Administracji reprezentowali: dziekan WPiA dr hab. Wojciech Zalewski, prof. UG, i Dziekan WZr UG prof. dr hab. Mirosław Szreder, a Ergo Hestię: Dagmara Senda (Deputy HR Director) i  Dominika Kaliska z Biura Doboru i Rozwoju Kadr. Towarzyszyli im: dr hab. Dorota Maśniak, prof. UG, kierownik Pracowni Prawa Ubezpieczeniowego oraz mgr Dawid Rogoziński, opiekun pomocniczy Koła Naukowego Prawa Ubezpieczeniowego, koordynujący współpracę z nowym partnerem.

Na mocy zawartego porozumienia Ergo Hestia zapewni udział praktyków biznesu ubezpieczeniowego w zajęciach prowadzonych na obu wydziałach, ze szczególnym uwzględnieniem studiów II stopnia – „Ubezpieczenia”, a także kontynuować będzie serię warsztatów rozwojowych dla studentek i studentów zaangażowanych w działalność koła naukowego. Będą to zarówno warsztaty prawnicze, jak i ogólnokompetencyjne – związane m.in. z marketingiem produktowym, kulturą korporacyjną, sztuką autoprezentacji i efektywnego uczestnictwa w rozmowach kwalifikacyjnych czy tworzeniem produktów ubezpieczeniowych. 

Studenci wszystkich kierunków zyskają zaś możliwość uczestnictwa w programach odpłatnych staży i praktyk wakacyjnych zarówno w pionach prawniczych ubezpieczeniowej korporacji, jak i tych zajmujących się likwidacją szkód, marketingiem, pricingiem, dystrybucją czy underwritingiem. 

(AM, źródło: UG)

W 2022 roku nie powinno zabraknąć pieniędzy na dopłaty do polis rolnych

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

W odpowiedzi na opinię zarządu Krajowej Rady Izb Rolniczych do projektu rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie wysokości dopłat do składek z tytułu ubezpieczenia upraw rolnych i zwierząt gospodarskich w 2022 r. – sekretarz stanu w Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi Anna Gembicka przekazała, że w tym roku zapewniono 900 mln zł na dopłaty do ubezpieczeń upraw rolnych i zwierząt gospodarskich. Natomiast w projekcie ustawy budżetowej na 2022 r. zaplanowano dotację przekraczającą 1,4 mld zł.

Zdaniem urzędniczki resortu, taka kwota powinna umożliwić zawarcie dotowanych polis wszystkim zainteresowanym producentom rolnym z wybranym zakładem ubezpieczeń.

Propozycja objęcia dopłatami do składek ubezpieczeń środków trwałych w produkcji sadowniczej oraz w produkcji warzywniczej wymaga dyskusji oraz nowelizacji ustawy z dnia 7 lipca 2005 r. o ubezpieczeniach upraw rolnych i zwierząt gospodarskich, a zatem zostanie rozważona przy wprowadzaniu zmian w systemie ubezpieczeń upraw rolnych i zwierząt gospodarskich.

(AM, źródło: KRIR)

Wzrost świadomości klientów w trudnej rzeczywistości gospodarczej

0
Michał Batycki

Inflacja, reorientacja popytu i podaży na rynku, niedostępność surowców, utrwalający się model pracy hybrydowej i nagłe przyspieszenie cyfryzacji to dzisiejsza trudna rzeczywistość gospodarcza każdego biznesu. A przecież już za horyzontem piętrzy się fala nadciągających zmian podatkowych związanych z Polskim Ładem.

To wszystko jest dużym wyzwaniem dla polskich przedsiębiorców, których świadomość i doświadczenie pozwala podejmować właściwe kroki ograniczające ryzyko rynkowe.

Obecnie obszary wrażliwe na znaczny wzrost ryzyka obserwujemy w kategoriach bezpieczeństwa cyber, prawno-podatkowych i handlowych. Polski biznes to dostrzega, przez co wzrasta zainteresowanie możliwymi rozwiązaniami ubezpieczeniowymi.

Kilkanaście miesięcy temu świadomość w wymienionych kategoriach nie była tak duża, a klienci, słysząc na przykład o ubezpieczeniu cyber, twierdzili, że ryzyko jest minimalne, zatem ubezpieczenie nieprzydatne. Dziś widać zmianę w podejściu do tych ryzyk i otwartość na współpracę w nowych obszarach.

Większa świadomość bezpieczeństwa cyber

Przedsiębiorstwa, analizując sytuację ekonomiczną w dłuższej perspektywie, kontynuują trend przechodzenia na gospodarkę cyfrową. Proces ten nabrał tempa wraz z przyjściem światowej pandemii. Przyspieszenie adaptacji nowych technologii przez polski biznes w sektorze handlu, produkcji, edukacji, medycyny itd. zwiększa odporność finansową na wszelkiego rodzaju wstrząsy gospodarcze, takie jak kolejne lockdowny, rosnąca inflacja, zmienny popyt na rynku pracy czy w końcu dynamiczne zmiany na rynku surowców. Trwający proces digitalizacji polskich przedsiębiorstw zwiększy ich produktywność w przyszłości.

Uzupełnienie nowych inwestycji w rozwiązania cyfrowe do zarządzania produkcją lub łańcuchem dostaw tworzy silne i konkurencyjne środowisko biznesowe. Jednocześnie w obszarze cyfryzacji potęguje się skala ryzyka szkód cybernetycznych. Ryzyko wypłynięcia danych pracowników, klientów, wycieku informacji handlowych zauważa coraz więcej menedżerów zarządzających organizacjami. Wdrażane są procedury prewencyjne dotyczące bezpieczeństwa cyber, a ich nieodłącznym elementem są ubezpieczenia. Ku satysfakcji wszystkich uczestników rynku ubezpieczyciele jeszcze przed pandemią byli gotowi do współpracy w tym zakresie, dlatego dziś klienci mogą otrzymać gotowe rozwiązanie ich problemów.

Polski Ład a ryzyko prawno-podatkowe

O Polskim Ładzie pisze się ostatnio dużo. Nic dziwnego. To rewolucja podatkowa, która dotknie każdego i której wielu się obawia. Przed zarządami firm stoi wiele decyzji i zmian z tym związanych, które mogą zaważyć na sukcesie lub porażce w następnych latach. Podatkowe „fair play”, jak nazywają to inicjatorzy zmian, wymusi na zarządach, dyrektorach finansowych czy głównych księgowych naukę prawa podatkowego od nowa.

W momencie ogłoszenia zmian związanych z Polskim Ładem widocznie zwiększył się apetyt klientów na ubezpieczenia D&O i karnoskarbowe. W działach finansowych coraz bardziej zauważalna jest potrzeba refundacji kosztów pomocy prawnej w przypadku postępowania skarbowego i karnego oraz refundacja grzywien i mandatów nałożonych przez organy kontroli. Księgowi, tonąc w skomplikowanych przepisach podatkowych i w obawie przed kolejnymi zmianami, poszukują także ewentualnego pokrycia roszczenia pracodawcy.

Ryzyko handlowe w niestabilnej gospodarce

Prognozowany przez ekonomistów rozwój gospodarki o 5,1% do końca 2022 r. to oczywiście pozytywne zjawisko. Jednakże oddziałujące obecnie czynniki ekonomiczne wzbudzają w przedsiębiorstwach obawy o przyszłe kontrakty. Rosnąca inflacja, niekontrolowane koszty energii elektrycznej, gazu oraz wąskie gardła w dostawach surowców utrudniają funkcjonowanie przemysłu. Wiele firm, w tym światowych gigantów, decyduje się czasowo zamknąć produkcję, aby ograniczyć wpływ powyższych czynników. Jednocześnie w wielu branżach widać rosnący popyt i możliwości zawarcia nowych kontraktów.

Firmy, chcąc ograniczyć ryzyko handlowe, chętniej niż dotychczas zabezpieczają interesy z coraz większą liczbą kontrahentów i na coraz to większe limity, wykorzystując do tego faktoring i ubezpieczenie należności. Zauważalne w tym obszarze jest także znaczne zainteresowanie instrumentami ograniczania ryzyka handlowego wśród małych i średnich firm, co świadczy nie tylko o wzroście obaw, ale także świadomości małego biznesu.

Mimo trudnych warunków zauważalny jest pewnego rodzaju optymizm wśród przedsiębiorców. Analizują rynek, sprawdzają ryzyko, szukają rozwiązań, zmieniają model pracy i otwierają się na nowe możliwości – w tym także ubezpieczeniowe. Zmiana skali i prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyk dotychczas niepostrzeganych jako groźne niesie za sobą wzrost świadomości osób zarządzających przedsiębiorstwami i zwiększa popyt na nowe produkty ubezpieczeniowe.

Cieszy również fakt, że branża ubezpieczeniowa jest gotowa na dzisiejsze potrzeby klientów. Szacuje się, że w następnych latach znaczącą popularność i powszechność zyskają ubezpieczenia cybernetyczne, D&O i karnoskarbowe. Ubezpieczenia należności handlowych staną się również coraz bardziej powszechne w małym i średnim biznesie. Jest to bardzo pozytywny aspekt, który znajdzie odbicie we wzroście gospodarczym naszego kraju w najbliższych latach. Dostęp do instrumentów odpowiadających dzisiejszym problemom gospodarczym pozwoli polskim przedsiębiorcom podejmować odważniejsze działania i realizować cele biznesowe w bezpieczny sposób.

Michał Batycki
prezes zarządu Crafto Brokers sp. z o.o.

Ubezpieczenie pobytu w szpitalu. Ciąża nie choroba

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Ubezpieczyciele życiowi różnie definiują popularną wśród klientów umowę dodatkową pobytu w szpitalu. Różnice dotyczą zakresu, liczby dni w ciągu roku polisowego, stałych lub zmniejszających się stawek za dzień pobytu.

Na rynku króluje standard: liczba dni razy stawka za dzień, można jednak spotkać rozwiązania, które nie są tak oczywiste, ponieważ wiążą pobyt w szpitalu z określoną jednostką chorobową lub procedurą medyczną.

Ubezpieczycieli łączy definicja szpitala oraz wyłączenia odpowiedzialności w przypadkach hospitalizacji, której celem była rehabilitacja lub rekonwalescencja. Ubezpieczyciele wyłączają także możliwość wypłaty świadczenia za pobyty ubezpieczonego w domu opieki, hospicjum, ośrodku dla nerwowo i psychicznie chorych, dla przewlekle chorych, sanatoryjnych, uzdrowiskowych, leczenia uzależnień lekowych, narkotykowych, alkoholowych lub innych.

Podstawowymi przyczynami hospitalizacji są: choroba, zawał serca / udar mózgu oraz nieszczęśliwy wypadek, w tym wypadek w pracy, komunikacyjny oraz komunikacyjny w pracy, będący swoistą kumulacją świadczenia. Ubezpieczenie można rozszerzyć dodatkowo o świadczenie z tytułu pobyt na OIOM/OIT, którego wysokość jest zwykle określana stawką ryczałtową. Różnice w rozwiązaniach najlepiej można wskazać, bazując na o.w.u. ubezpieczeń grupowych, co niniejszym czynię.

UNIQA – (o.w.u. Ochrona z Plusem) wypłaci świadczenie za każdy dzień pobytu, w zależności od przyczyny; również w przypadku pobytu spowodowanego ciążą, powikłaniami poporodowymi, wyłączając pobyt w szpitalu w związku z porodem fizjologicznym. Towarzystwo wypłaca świadczenia za maksymalnie 365 dni w roku polisowym. Wysokość dziennego świadczenia jest stała w okresie ubezpieczenia. Za dzień pobytu w szpitalu uznaje się każdą rozpoczętą dobę. Świadczenie należne jest od 1. dnia, również w przypadku choroby oraz zawału i udaru mózgu.

PZU Życie – (o.w.u. dodatkowego grupowego ubezpieczenia na wypadek leczenia szpitalnego, kod warunków LSGP32, LPGP31). Pobyt w szpitalu oznacza całodobowy pobyt ubezpieczonego w szpitalu na terytorium RP, trwający nieprzerwanie dłużej niż 3 dni. Towarzystwo wypłaca ubezpieczonemu świadczenie maksymalnie za 90 dni pobytu w szpitalu w każdym okresie kolejnych 12 miesięcy, trwającym między rocznicami polisy. Świadczenie jest wypłacane za każdy dzień pobytu, jako procent sumy ubezpieczenia. Wysokość dziennego świadczenia szpitalnego nie jest stała. Ulega obniżeniu po upływie 14. dnia pobytu w szpitalu, zgodnie z o.w.u.

Sławomir Dąblewski

Nationale-Nederlanden – (Razem dla Siebie, OWU/TRM17/1/2021). Pobyt w szpitalu to stały i nieprzerwany pobyt tam ubezpieczonego służący zachowaniu, przywróceniu lub poprawie zdrowia ubezpieczonego; traktowany będzie jako nieprzerwany również w przypadku, gdy ubezpieczony zostanie przeniesiony do innego szpitala. Jest nim każdy ukończony dzień kalendarzowy pobytu ubezpieczonego w szpitalu. W rozumieniu o.w.u. za chorobę nie uważa się ciąży, porodu, połogu. Wysokość dziennego świadczenia szpitalnego jest stała w okresie trwania umowy dodatkowej. Wypłata świadczenia nastąpi, jeżeli pobyt w szpitalu trwał co najmniej: 3 dni w wyniku choroby, 1 dzień w wyniku NW. W ciągu całego roku polisowego ubezpieczonemu przysługuje łączne świadczenie za okres nie dłuższy niż 360 dni pobytu w szpitalu, liczony jako suma jednorazowych pobytów.

Warta – (o.w.u. grupowego ubezpieczenia na życie Warta Ekstrabiznes Plus). Świadczenie z tytułu pobytu ubezpieczonego w szpitalu w wyniku: 1) choroby przysługuje za każdy dzień pobytu w szpitalu – pod warunkiem że pobyt w szpitalu trwał przez okres dłuższy niż 3 dni; 2) powikłań ciąży, porodu lub połogu przysługuje za każdy dzień pobytu w szpitalu – pod warunkiem że pobyt w szpitalu był dłuższy niż 6 dni. Świadczenie z tytułu pobytu ubezpieczonego w szpitalu w wyniku wypadku przysługuje za każdy dzień pobytu w szpitalu. Dzień pobytu w szpitalu to dzień kalendarzowy, w którym ubezpieczony przebywał w szpitalu w trakcie trwania odpowiedzialności Warty.

Aviva – (o.w.u. grupowego ubezpieczenia na życie ZESPÓŁ, nr PGZ/2021/1 PD202110). Towarzystwo reprezentuje odmienne podejście do leczenia szpitalnego, które oznacza pobyt ubezpieczonego w szpitalu trwający nieprzerwanie co najmniej 4 dni (czyli 3 zmiany daty). Leczeniem szpitalnym nie jest pobyt w związku z ciążą, porodem lub połogiem – chyba że przedmiotem leczenia szpitalnego jest: zagrożenie poronieniem lub samo poronienie, ciąża pozamaciczna, zagrożenie przedwczesnym porodem spowodowane stanem zdrowia leczonej osoby. Dzień pobytu oznacza dzień kalendarzowy. Aviva stosuje Tabelę Leczenia Szpitalnego, w której wskazuje % sumy ubezpieczenia stosowany do obliczenia świadczenia dla danego leczenia szpitalnego. Brak tu prostej reguły stawka za dzień pobytu. Jeśli pobyt trwał co najmniej 4 dni, za każdy dzień tego pobytu wypłaca świadczenie w wysokości odpowiedniego procentu sumy ubezpieczenia wskazanego w tabeli.

Sławomir Dąblewski
dablewski@gmail.com

Ubea: Październikowy odczyt barometru świadczy o spadku cen OC

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

We wrześniu Ubea odnotowała podwyżkę składek OC posiadaczy pojazdów mechanicznych. Październikowe dane okazały się natomiast korzystniejsze dla kierowców: poziom barometru cenowego wyniósł 100 pkt., podczas gdy wynik dla poprzedniego miesiąca uplasował się na poziomie 102 pkt.

Wynik z października wynoszący 1247 zł stanowi jednocześnie (po zaokrągleniu) około 100% średniej składki odnotowanej w styczniu 2021 r. – Dane Ubea.pl wskazują również, że w październiku średni koszt obowiązkowej polisy OC spadł o 2,2% względem września  – informuje Paweł Kuczyński, prezes Ubea.

Eksperci porównywarki zaznaczają, że czynniki sprzyjające wzrostowi cen OC ppm. to m.in. rekordowo wysoka inflacja i szybki wzrost średniej wartości szkody. – Trzeba też wspomnieć, że przejściowa obniżka składki OC przed kolejnymi wzrostami nie jest niczym nadzwyczajnym. Potwierdzają to dane z poprzednich miesięcy i lat – podsumowuje Andrzej Prajsnar, ekspert Ubea.

(AM, źródło: Ubea)

PZU Zdrowie: Podcast o nowych technologiach w medycynie

0

Rusza seria podcastów „Zdrowie w rozmowie”, opowiadających o rewolucji technologicznej w medycynie. Stworzona przez Polską Federację Szpitali oraz Koalicję AI w Zdrowiu seria podcastów będzie dostępna na najpopularniejszych platformach streamingowych, w tym Spotify, Apple, Google+ oraz YouTube. Partnerem głównym podcastu jest PZU Zdrowie, a patronami medialnymi Medonet.pl i RynekZdrowia.pl.

Podcast „Zdrowie w rozmowie” będzie obejmował 6 odcinków rozmów z pracownikami medycznymi, startupami, innowatorami, organizacjami pacjenckimi, stroną publiczną i dyrektorami placówek medycznych na temat tworzenia i wdrażania innowacji w polskiej ochronie zdrowia ze szczególnym naciskiem na innowacje cyfrowe. Służyć to będzie popularyzacji stosowania rozwiązań innowacyjnych wśród pacjentów i szerokiej opinii publicznej. Podczas podcastów nie zabraknie także prezentacji konkretnych wdrożeń w dziedzinie AI. Jednym z tematów „Zdrowia w rozmowie” będą również korzyści dla pacjenta osiągane ze stosowania nowych technologii w medycynie. 

– Innowacje medyczne to temat, który wydaje się skomplikowany i odległy od codzienności, jednak nie zdajemy sobie sprawy, jak jest on obecny w życiu pacjentów. W placówkach PZU Zdrowie już od dłuższego czasu wdrażamy i testujemy rozwiązania polskich startupów, które mogą usprawnić pracę personelu medycznego i zwiększyć dostępność opieki, m.in. symptom checker do wstępnego rozpoznania objawów, stetoskop elektroniczny czy iluminator żył ułatwiający pobieranie krwi. W naszych pracowniach diagnostyki obrazowej przeprowadzono też szeroko zakrojony pilotaż algorytmu BrainScan ułatwiającego rozpoznanie udaru mózgu. Cieszę się, że możemy wspólnie Koalicją AI i Polską Federacją Szpitali promować temat innowacji i zainteresować nim nie tylko miłośników technologii, ale każdego, kto chciałby pozyskać ciekawą wiedzę o zdrowiu – mówi Anna Janiczek, prezes PZU Zdrowie.

(AM, źródło: PZU Zdrowie)

UNIQA coraz bardziej rentowna

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Ze składką przypisaną w wysokości 4827,2 mln euro i zyskiem przed opodatkowaniem na poziomie 298,7 mln euro UNIQA Insurance Group AG pomyślnie zakończyła trzeci kwartał 2021 r.

– Podobnie jak w pierwszej połowie roku, nasz dalszy doskonały rozwój biznesowy w pierwszych dziewięciu miesiącach tego roku opiera się na underwritingu, jak również na oczekiwanych pozytywnych efektach udanej integracji byłych spółek AXA w Europie Środkowo-Wschodniej – powiedział Andreas Brandstetter, CEO UNIQA Insurance Group AG.

Pomimo wysokich, sięgających prawie 200 mln euro brutto, kosztów szkód burzowych w Austrii i Czechach – zwłaszcza w miesiącach letnich – wskaźnik mieszany poprawił się z 95,9% do 94,2%.

– Dzięki bardzo dobrym wynikom w pierwszych dziewięciu miesiącach tego roku byliśmy w stanie położyć solidne fundamenty pod nasze ambitne cele rozwojowe w pierwszym roku wdrażania naszej strategii grupy UNIQA 3.0 – dodał Andreas Brandstetter. 

Podstawowe założenia UNIQA 3.0 to: średni roczny wzrost składki o 3%, dalsze obniżenie wskaźnika kosztów, trwała poprawa wskaźnika mieszanego do około 93% do 2025 roku oraz zwrot z kapitału własnego stale powyżej 9% jako podstawa progresywnego wzrostu dywidendy.

Przypis składki UNIQA wzrósł o 18% r/r, do 4827,2 mln euro, natomiast wynik inwestycyjny UNIQA wzrósł do 417,8 mln euro. Współczynnik Solvency II utrzymał się na poziomie około 197%.

(AM, źródło: UNIQA)

VIG osiąga lepsze wyniki niż przed pandemią

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Vienna Insurance Group odnotowała znaczną poprawę wszystkich kluczowych danych w 3 kwartałach 2021 r. w porównaniu z tym samym okresem roku poprzedniego. Uzyskane rezultaty są również lepsze od wyników osiągniętych przed pandemią, tj. w 2019 roku.

– Dzięki zróżnicowanemu pozycjonowaniu i podejmowaniu szybkich działań na szczeblu lokalnym byliśmy w stanie skutecznie zarządzać trendami w branży ubezpieczeniowej. VIG nadal zapewnia bezpieczeństwo i stabilność nawet w trudnych warunkach. Gospodarka radzi sobie również lepiej w regionie Europy Środkowo-Wschodniej (CEE) niż przewidywano kilka miesięcy temu. Dlatego jesteśmy przekonani, że osiągniemy nasze cele na 2021 r. i przekroczymy przewidywany wolumen składek w wysokości 10,4 miliarda euro – powiedziała CEO VIG, Elisabeth Stadler.  

Składka zebrana przez grupę wzrosła o 5,1%, do 8391 mln euro. Podobnie jak w poprzednich kwartałach, wszystkie linie biznesowe, z wyjątkiem ubezpieczeń na życie ze składką jednorazową, odnotowały znaczne wzrosty. Szczególnie dużą poprawę odnotowano w biznesie majątkowym i wypadkowym, gdzie przypis wzrósł o 7,4%, do 4,1 mld euro.  Ubezpieczenia na życie ze składką regularną wzrosły o 2,8%, do 2 mld euro, OC komunikacyjne – o 4,9%, do 1,2 mld euro, a wartość szkód komunikacyjnych wzrosła o zadowalające grupę 8,6%, do 1,1 mld euro. Pandemia podniosła świadomość zdrowotną i chęć tworzenia rezerw.  Zgodnie z planem ubezpieczenia na życie ze składką jednorazową ponownie spadły o 2,9%, do 661,7 mln euro. 

W Polsce VIG zebrała 951,3 mln zł składek, o 7% więcej niż rok wcześniej (889,1 mln euro).

Zysk brutto wyniósł 376,1 mln euro i był o około 41,2% wyższy od uzyskanego w analogicznym okresie roku poprzedniego. W Polsce wynik finansowy brutto BVIG uplasował się na poziomie 7 mln euro. Rok wcześniej było to 6,4 mln euro (+9,6% r/r).

Wskaźnik mieszany VIG wyniósł 95,2% i był o 0,9 punktu procentowego lepszy niż przed rokiem. Wpływ szkód pogodowych w tym roku został zniwelowany przez kompleksowy program reasekuracyjny oraz pozytywne efekty działań strategicznych podjętych w ramach Agendy 2020. W Polsce combined ratio wyniósł 91,7%, wobec 90,9% przed rokiem.

Na podstawie prognoz wyników gospodarczych regionu CEE (lepsze niż strefy euro) VIG przewiduje, że cele wyznaczone na 2021 r. zostaną zrealizowane, a oczekiwany wolumen składki na poziomie ok. 10,4 mld euro prawdopodobnie zostanie nieznacznie przekroczony. Oczekiwany zysk brutto został potwierdzony na poziomie od 450 do 500 mln euro. Oczekuje się, że wskaźnik mieszany pozostanie na poziomie około 95%.

(AM, źródło: VIG)

WTW: Carl Hess nowym dyrektorem generalnym

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Willis Towers Watson pod presją inwestora-aktywisty Elliott Management, wyznaczył w czwartek czterech nowych dyrektorów. To efekt nieudanej fuzji z Aon Plc.

Broker poinformował, że nowymi członkami zarządu zostali Inga Beale, była dyrektor generalna Lloyd’s of London, Fumbi Chima (Boeing Employees Credit Union), Michael Hammond (ostatnio Lockton, w przeszłości m.in. CEO Marsh Polska) i Michelle Swanback (ostatnio Western Union Company). Poza Fumi Chimą, której wejście do zarządu nabierze mocy z dniem 1 kwietnia 2022 r., pozostali menadżerowie zaczną pełnić swoje funkcje od początku przyszłego roku. Równolegle 1 stycznia z zarządu odejdzie Jaymin Patel. Ponadto Victor Ganzi postanowił nie ubiegać się o przedłużenie swojego mandatu prezesa zarządu, ale będzie nadal pełnić swoją funkcję do końca obecnej kadencji zarządu, która potrwa do dorocznego zgromadzenia akcjonariuszy w 2022 r. 

1 stycznia 2022 r. zarząd powoła również Komitet ds. Transformacji Operacyjnej. Przedstawi on rekomendacje dla całego zarządu dotyczące nadzoru nad inicjatywami kierownictwa w celu zwiększenia efektywności operacyjnej i pomocy w realizacji planu transformacji operacyjnej firmy. Jego członkami zostanie trójka nowych menadżerów, którzy tego samego dnia zaczną pełnić swoje obowiązki, oraz Paul Thomas, dotychczasowy członek zarządu.

Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami nowym CEO zostanie Carl Hess, który dołączy do zarządu 1 stycznia 2022 r. Od tego dnia organ będzie składał się z jedenastu członków a od 1 kwietnia – z dwunastu.

(AM, źródło: WTW, Reuters)

18,424FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie