Blog - Strona 188 z 1797 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Facebook Linkedin Twitter Youtube
Strona główna Blog Strona 188

Pakiet dla Brokerów od PZU – odpowiedź na oczekiwania partnerów

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

PZU rozwija kompleksowy Pakiet dla Brokerów, który ma na celu usprawnienie współpracy z kancelariami brokerskimi. Jego trzy filary to efektywne procesy, samodzielne ofertowanie i wartość dodana wynikająca ze współpracy z PZU w obszarze zarządzania ryzykiem. Od 1 października nastąpiła także integracja struktur obsługujących zapytania brokerskie dla wszystkich segmentów klientów majątkowych (korporacyjnych, MŚP oraz indywidualnych).

– Połączyliśmy struktury Klienta Korporacyjnego, Małych i Średnich Przedsiębiorstw (MŚP) oraz klienta indywidualnego współpracujące z kancelariami brokerskimi, by osiągnąć większą synergię we współpracy. Jeden spójny front sprzedażowy, to gwarancja koncentracji odpowiedzialności w jednym obszarze, a także ujednolicone standardy, procedury i procesy – mówi Jakub Sajkowski, dyrektor zarządzający ds. Klienta Korporacyjnego w PZU.

Efektywne procesy

Poza zmianą struktury organizacyjnej, które będzie teraz mocniej wspierać całościową współpracę między PZU a partnerami, firma chce dostarczać oferty możliwie najefektywniej. W procesie obsługi zapytań ofertowych od brokerów wdraża technologię generatywnej sztucznej inteligencji (GenAI), która wspiera analizę treści zapytań – początkowo dla produktów OC i Mienie. Współdziałanie AI z zespołem ekspertów pozwala na szybsze i bardziej precyzyjne przygotowanie ofert. Trwają również prace z wykorzystaniem GenAI dla innych produktów i obszarów.

Samodzielne ofertowanie 24/7

PZU konsekwentnie rozwija także funkcjonalności platformy mojaFirma.pzu.pl. Po wdrożeniu samodzielnego ofertowania cargo (wystawianie polis przez brokerów i klientów instytucjonalnych dla poszczególnych transportów) przyszedł czas na ryzyka cybernetyczne. Od 1 października br. brokerzy mogą samodzielnie ofertować i wystawiać polisyna rzecz swoich klientów dla ryzyk cyber. Ubezpieczenie dostępne jest dla klientów firmowych z przychodami do 100 mln zł. System generuje trzy warianty oferty w zależności od przychodów i sumy ubezpieczenia (do 5 mln zł), przy standardowym okresie ochrony wynoszącym 12 miesięcy.

– Przed nami kolejne funkcjonalności na platformie; jeszcze w tym roku możliwe będzie samodzielne ofertowanie D&O dla firm z przychodami do 20 mln zł i uproszczoną oceną ryzyka. A w 2026 r., dzięki automatycznej analizie danych z baz zewnętrznych, możliwe będzie przygotowanie oferty dla flot w 15 minut – dodaje Jakub Sajkowski.  

Pakiet dla brokera oferuje również wartość dodaną. Są to:

  • RyzykoPRO – system wspierający klientów w zarządzaniu ryzykiem, oparty na danych o szkodach i inteligentnym monitoringu,
  • PZU iFlota – panel „Moje Floty dla Brokera” z dostępem do danych szkodowych i polisowych, umożliwiający wsparcie klientów w zarządzaniu flotą.

Pakiet dla Brokera” to kolejny krok w kierunku zwiększenia profesjonalizacji współpracy z partnerami brokerskimi. PZU stawia na technologię, dostępność i realne wsparcie w zarządzaniu ryzykiem – wszystko po to, aby ramię w ramię z brokerami działać szybciej, skuteczniej i dostarczać jak największą wartość dla wspólnych klientów.

(KS, źródło: PZU)

Generali nadal obecne w grze Fortnite

0

Mapa Generali Only Up! w Fortnite została odświeżona i zawiera teraz nowe wyzwania. Dodane zostały do niej także oznakowane logo ubezpieczyciela elementy, które pozwalają na personalizację awatarów. Cel pozostał jednak bez zmian: promowanie zdrowego stylu życia, szczególnie aktywności fizycznej.

Mapa Generali Only Up! w Fortnite została rozbudowana o nowe trasy pełne przeszkód. Tak jak w poprzedniej wersji inspirowane są konkretnymi dyscyplinami sportowymi. Na razie gracze mogą sprawdzić swoje umiejętności na torach poświęconych piłce nożnej, koszykówce i pływaniu, ale w planach jest wprowadzenie kolejnych.

Hasło akcji: „W grze masz respawn, a  w realu o zdrowie musisz powalczyć!” to przypomnienie o tym, że w codziennym życiu dbanie o zdrowie wymaga większej świadomości i uwagi niż w grze. Jest to też podkreślenie ogromnej roli ubezpieczenia w tej codziennej trosce o siebie i budowanie poczucia bezpieczeństwa. 

– Obecność w świecie gamingu to dla Generali kolejny krok w realizacji idei drogi do lepszego zdrowia. Dzięki mapie w Fortnite zyskaliśmy przestrzeń, by w atrakcyjny i angażujący sposób pokazać, jak istotne są codzienne, prozdrowotne wybory – zarówno dla naszych obecnych, jak i przyszłych klientów. Hasło kampanii przypomina, że w przeciwieństwie do świata wirtualnego, w rzeczywistości mamy tylko jedno życie i warto świadomie troszczyć się o nie każdego dnia – mówi Katarzyna Rakowiecka, kierowniczka ds. komunikacji marketingowej w Generali Polska.

Mapa została zaprojektowana tak, aby łączyć sportową aktywność z emocjonującą rozrywką. Gracze nie tylko pokonują klasyczne przeszkody parkourowe, ale w tej wersji gry również platformy, przeskoki, czy różnorodne dynamiczne elementy. W ten sposób Generali chce zachęcić graczy do ćwiczeń również w realnym świecie i łączyć zabawę z rzeczywistą troską o formę.

– Fortnite to dla nas nie tylko ogromna platforma gamingowa, ale także wyjątkowa przestrzeń do realizacji naszych celów związanych ze zdrowiem i aktywnością fizyczną. Ta inicjatywa pozwala nam docierać do młodych ludzi, którzy już niedługo będą podejmować ważne decyzje ubezpieczeniowe, a jednocześnie oferuje im świetną zabawę i motywację do działania – mówi Anna Tywonek, ekspertka ds. komunikacji marketingowej w Generali Polska.

Kampania obejmuje działania na platformach gamingowych na kanałach influencerów gamingowych. Za produkcję i egzekucję odpowiada agencja Game Changer (Group One).

(KS, źródło: Generali)

Młodzi kierowcy powodują najwięcej wypadków – jak to zmienić?

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Jak wskazuje raport Biura Ruchu Drogowego Komendy Głównej Policji, młodzi kierowcy w 2024 roku spowodowali blisko 3 tysiące wypadków drogowych. To aż 15% wszystkich zdarzeń z winy prowadzących pojazd. Brak doświadczenia za kierownicą w połączeniu z brawurą i skłonnością do ryzyka czyni tę grupę najbardziej niebezpieczną. Nowoczesne technologie, takie jak Yanosik, mogą pomóc zmienić tę sytuację, wspierając młodych kierowców w zdobywaniu doświadczenia i nauce odpowiedzialnej jazdy. 

W 2024 roku młodzi kierowcy (18–24 lata) byli sprawcami 2945 wypadków, co odpowiada 15% wszystkich zdarzeń spowodowanych przez prowadzących pojazdy. Zginęło w nich 271 osób, a 3745 zostało rannych. 

Współczynnik wypadków w tej grupie wyniósł 11,79 na 10 000 populacji – najwyżej ze wszystkich przedziałów wiekowych. Najczęstszą przyczyną było niedostosowanie prędkości do warunków ruchu (34,3%). 

Młodzi kierowcy to grupa, w której brak doświadczenia i umiejętności często łączy się z brawurą i podejmowaniem ryzyka.  

Niebezpieczna mieszanka 

Wyniki badań Polskiej Izby Ubezpieczeń (PIU) pokazują wyraźny dysonans między samooceną a realnymi umiejętnościami młodych kierowców – 73,6% osób w wieku 18–24 lat uważa się za doświadczonych (choć ich średni staż prawa jazdy to ok. 3 lata), 94% ocenia się jako dobrych lub bardzo dobrych, a 88% deklaruje, że „zawsze bezbłędnie” ocenia sytuację na drodze.  

Ta pewność siebie przekłada się także na tolerancję ryzyka: 59,2% młodych uznaje przekroczenie prędkości o 15 km/h w terenie zabudowanym za bezpieczne (49,9% wśród wszystkich kierowców), 39,1% akceptuje jazdę o 20 km/h więcej, niż wskazują przepisy (32,6% ogółu), a 28,2% nawet o 30 km/h powyżej limitu (22,7% ogółu). 

Co więcej, 66% z nich chciałoby mniej uprzywilejowanych pieszych (vs 48% ogółu), 65,5% domaga się większego uprzywilejowania kierowców (vs 53%), 52,9% dopuszcza wyprzedzanie na podwójnej ciągłej w „wyjątkowych” sytuacjach (vs 37,5%), a 18,4% nawet wyprzedzanie przed przejściem dla pieszych (vs 16,1%).  

Przy takim połączeniu wysokiej samooceny i skłonności do ryzyka niezbędne stają się nowoczesne rozwiązania, które wspierają młodych kierowców w budowaniu dobrych nawyków i uczą odpowiedzialności za kierownicą.

YANBOX to przeznaczone do stałego montażu w pojazdach urządzenie marki Yanosik, będące praktycznym wsparciem w codziennej jeździe. Odpowiada na potrzeby kierowcy i pomaga mu bezpiecznie dotrzeć do celu. 

Uruchamia się automatycznie i informuje o najważniejszych zdarzeniach na trasie, ostrzegając o kontrolach, fotoradarach oraz wypadkach. Jest wyposażone w kartę SIM, dzięki czemu pozostają niezależne od telefonu. 

– YANBOX-y towarzyszą dziś bardzo szerokiej grupie kierowców. Choć często kojarzy się je głównie z zawodowymi kierowcami, którzy pokonują setki kilometrów dziennie, coraz częściej wybierają je także osoby rozpoczynające swoją przygodę za kierownicą. To naturalne, że młodzi kierowcy potrzebują pomocy w budowaniu doświadczenia i świadomości drogowej, a Yanosik im to oferuje. Jesteśmy otwarci na tę grupę i proponujemy jej rozwiązania, które nie moralizują, lecz realnie wspierają: informują, ostrzegają i uczą, robiąc to w sposób naturalny, nieinwazyjny i dostępny. Dzięki temu świeżo upieczeni zmotoryzowani mogą czuć się pewniej na drodze, szybciej uczą się przewidywania sytuacji i podejmowania odpowiedzialnych decyzji — mówi Robert Rosochowicz, ekspert z firmy Yanosik. 

(KS, źródło: Yanosik)

Europejskie zawody z cyberbezpieczeństwa po raz pierwszy w Polsce

0
Źródło zdjęcia: Canva

Zakończyły się finały European Cybersecurity Challenge 2025, które po raz pierwszy odbyły się w Polsce. ECSC 2025 to najważniejsze i największe zawody z cyberbezpieczeństwa na naszym kontynencie. Brało w nich udział 40 drużyn narodowych. Zwyciężyły Włochy, za nimi uplasowały się Dania i Niemcy. Polska drużyna zajęła siódme miejsce.

Zawody European Cybersecurity Challenge 2025 (ECSC 2025) organizowane są z inicjatywy Agencji Unii Europejskiej ds. Cyberbezpieczeństwa (ENISA). Za stronę organizacyjną tegorocznej, jedenastej edycji odpowiadał NASK, działający pod patronatem Ministerstwa Cyfryzacji. 

Do Polski przyjechali najlepsi młodzi informatycy z całego świata, by rozwiązywać zadania dotyczące cyberbezpieczeństwa. W czasie dwóch dni rywalizacji zmierzyli się z najbardziej wymagającymi wyzwaniami – od analizy złośliwego oprogramowania, przez przełamywanie zabezpieczeń, aż po obronę infrastruktury krytycznej.

– Wykonaliście kawał dobrej roboty w zakresie cyberbezpieczeństwa. Choć to tylko gra i zawody, to walczcie o bezpieczną przyszłość waszych krajów i naszego świata – mówił Krzysztof Gawkowski, wicepremier, minister cyfryzacji, podczas ceremonii zamknięcia zawodów.

Radosław Nielek, dyrektor NASK-PIB, zwracał uwagę, że każda osoba, która stanęła do tej rywalizacji, już dziś należy do najlepszych na świecie – niezależnie od ostatecznego wyniku. – Obserwowaliśmy świetną współpracę i ciekawe rozwiązania problemów. Mam nadzieję, że poza rywalizacją znaleźliście też czas, by zawrzeć nowe przyjaźnie, poznać Warszawę i poczuć, że jest to miejsce, do którego warto wracać – zaznaczył.

Zawody European Cybersecurity Challenge 2025 mają na celu zachęcenie młodzieży do aktywnego działania w obszarze bezpieczeństwa teleinformatycznego. Uczestniczą w nich reprezentacje krajów europejskich oraz goście z m.in. USA, Kanady, Australii.

(KS, źródło: PAP Biznes)

Gazeta Ubezpieczeniowa nr 41/2025

0

Dodatek specjalny MULTIAGENT:

  • Adam Moczydłowski: O to agenci pytają Rankomat – str. 6
  • Superpolisa na życie: Czy sprzedaż życia może być prosta? Tak, dzięki kalkulatorowi – str. 7
  • Łukasz Heinowski: Level up w Biurze Sprzedaży Multiagencyjnej PZU – str. 8
  • Rafał Kamiński, Insly: Dwie godziny dziennie więcej – jak automatyzacja zmienia pracę agenta ubezpieczeniowego – str. 10
  • Anna Katarzyna Olech, LINK4: Mamy masę, czas na rzeźbę – str. 11
  • Generali: Ostatni moment, by otworzyć biuro z lwem – str. 12
  • Balcia Insurance zachęca do życia bez ograniczeń – str. 13
  • Michał Dworakowski, Polskie Polisy: Kalkulatory miały ułatwiać pracę agentom, więc skąd ta męka? – str. 14
  • Anna Wolska: Agent ma być dyskretny, ale nie anonimowy – str. 14
  • Łukasz Borys, Direct ubezpieczenia: Prostota podstawą zrozumienia i zaufania – str. 15
  • Kamil Cieplicki, Ecofinance: Agent do zadań specjalnych. Specjalizacja to klucz do budowania marki eksperta oraz przewagi na rynku – str. 15
  • Przemysław Skoczylas, ecom: Klient w centrum. Jak integracje ecom zmieniają sprzedaż ubezpieczeń – str. 16

Dodatek specjalny ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZAWODOWA:

  • Jarosław Poszelężny, Compensa: OC zawodowa to nie obowiązek, ale już standard – str. 17
  • Łukasz Bradło, Leadenhall: Ubezpieczenie OC zawodowej – dla niektórych obowiązek, dla wszystkich potrzeba – str. 18

Poza tym w numerze:

  • Aleksandra E. Wysocka: Podsumowanie tygodnia. DallBogg na zakręcie, mStłuczka na autostradzie – str. 2
  • Anna Pająkowska, msm.pl: Aktywność ma wielką moc – str. 3
  • Pracownicy InterRisk działają w trosce o środowisko – str. 4
  • Z prac Rzecznika Finansowego: Relacja z pola – str. 19
  • Maciej Ziegler: Nowa generacja agentów. Jak łączyć relacje z technologią? – str. 23
  • Anna Jabłońska: Rola agenta ubezpieczeniowego. Profilaktyka zdrowia wśród sportowców – str. 23
  • Waldemar Szubert: Wypadek przy pracy pracownika z perspektywy pracodawcy – str. 24
  • Sławomir Dąblewski: Jak długo żyjemy, na co umieramy – str. 25
  • Dorota Rembiszewska: Dlaczego w naszym zawodzie straszenie nie działa? – str. 25
  • Adam Kubicki: Jak wykorzystać metodę zakotwiczenia – str. 26
  • Małgorzata Kulik: Gdzie jest najbliższy schron? O lęku, którego nie da się ubezpieczyć – str. 26
KUP E-WYDANIE

Firmy są zainteresowane ochroną przed ryzykami związanymi z GenAI

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Firmy na całym świecie w szybkim tempie wbudowują generatywną sztuczną inteligencję w produkty, usługi i operacje wewnętrzne. Nowy raport Geneva Association „Ryzyka GenAI dla biznesu: jaką rolę odegrają ubezpieczyciele” wskazuje, że GenAI stwarza szanse na innowacyjność i wydajność, a z drugiej strony niesie ze sobą nowe, skomplikowane ryzyka – od błędnych wyników i naruszenia praw autorskich po słabości cyberbezpieczeństwa.

71% badanych firm wdrożyło GenAI w co najmniej jednej funkcji, a ponad 90% wykazuje zainteresowanie ochroną ubezpieczeniową przed ryzykami związanymi z tą technologią, natomiast dwie trzecie zapłaciłyby o co najmniej 10% wyższe składki za taką ochronę.

Obawy związane z cyberbezpieczeństwem znajdują się na pierwszym miejscu. Wśród wyzwań rynkowych za największe uznane są te związane z ubezpieczalnością tego typu ryzyk. Ubezpieczyciele eksperymentują zarówno z rozszerzeniami polis, jak i z samodzielnymi produktami AI, ale podejście modułowe i partnerstwa międzysektorowe będą kluczowe dla wypełnienia luk w ochronie.

(AC, źródło: Geneva Association)

Cena OC w kraju spada, lecz nie dla młodych kierowców

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Średnia cena obowiązkowej polisy komunikacyjnej w III kwartale 2025 roku utrzymała się na podobnym poziomie do analogicznego okresu ubiegłego roku. Są jednak regiony i miasta, w których odnotowano nieznaczne podwyżki. W porównaniu do ceny składki z II kwartału Rankomat.pl zauważa spadek na poziomie 5%. Grupą kierowców, która najbardziej odczuje zmiany cen OC, są ci najmłodsi. Płacą już za OC nawet ponad 2700 zł, to o 7% więcej niż przed rokiem. 

W III kwartale 2025 roku kierowcy płacili za OC średnio 672 zł – to o 8 zł (1,2%) mniej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Spadek względem drugiego kwartału, który był najdroższy od 7 lat, wyniósł aż 35 zł (5%).

– Od II kwartału 2023 roku średnia cena OC regularnie rosła. W II kwartale 2025 roku odnotowała najwyższy poziom od 2018 roku i przekroczyła 700 zł. Jednak kolejne 3 miesiące przyniosły obniżkę na poziomie 5%. Analizy rynkowe mówią o stabilnej sytuacji ubezpieczycieli, dlatego wracają do walki o klienta najskuteczniejszą metodą – ceną. Nie spodziewałbym się jednak spektakularnych obniżek w krótkim czasie. Koszty obsługi ubezpieczeń i likwidacji szkód wciąż rosną, dlatego towarzystwa ostrożnie podchodzą do konkurencji. Będą kusić swoich klientów dodatkowymi rozszerzeniami, warto więc porównać wszystkie oferty, aby wybrać najkorzystniejszą z nich – komentuje Bartosz Niewiadomski, prezes zarządu Rankomat.pl.

Najdrożej na Pomorzu i Dolnym Śląsku

W III kwartale 2025 r. najwięcej za ubezpieczenie OC płacili kierowcy z województwa pomorskiego (750 zł), dolnośląskiego (726 zł) i mazowieckiego (723 zł). Na najniższe składki mogli natomiast liczyć kierowcy z województwa opolskiego (565 zł) podkarpackiego (572 zł) i świętokrzyskiego (575 zł). Największe podwyżki średnich cen obowiązkowego ubezpieczenia pojazdu dotyczyły województwa podlaskiego (6,4%), a najniższe małopolskiego (0,5%). W pozostałych regionach spadki cen OC wynosiły od -0,3% (woj. świętokrzyskie) do -5,1% (woj. pomorskie).

Najtańsze i najdroższe miasta

Z analizy cen OC porównywarki Rankomat.pl wynika, że w III kwartale 2025 r. najwięcej za obowiązkowe ubezpieczenie płacili kierowcy z Wrocławia (886 zł), Gdańska (866 zł) i Szczecina (813 zł). Towarzystwa ubezpieczeniowe proponowały najtańsze polisy OC mieszkańcom Opola (631 zł), Rzeszowa (651 zł) i Lublina oraz Kielc (po 701 zł). Różnica średnich cen OC między najdroższym miastem wojewódzkim a najtańszym wyniosła ponad 40%.

W III kwartale 2025 r. tylko w 6 miastach wojewódzkich ceny wzrosły. Największe podwyżki mogli odczuć mieszkańcy Białegostoku (5,2%) oraz Bydgoszczy (3,4%). Z kolei największe spadki dotyczyły mieszkańców Opola (-7,5%).

Kto płacił najwięcej?

W dalszym ciągu za OC najwięcej płacą najmłodsi kierowcy – w III kw. 2025 r. 18-latkowie wydawali średnio na obowiązkowe polisy 2721 zł, to o 7% więcej niż przed rokiem. Największe zniżki otrzymują zaś 62-latkowie (579 zł). Najtańsze w ubezpieczeniu były samochody marki Skoda (655 zł), a najdroższe BMW (760 zł). Biorąc pod uwagę napęd, to właściciele hybryd musieli nastawić się na największe wydatki (średnio 738 zł), natomiast aut w pełni elektrycznych na najmniejsze (577 zł).

Analiza powstała w ramach raportu „RanKING – rynek i ceny ubezpieczeń komunikacyjnych”. Jego pełna treść jest dostępna jest tutaj: Raport RanKING.

(KS, źródło: Rankomat)

Generali: Nowa odsłona Indywidualnej Kontynuacji Ubezpieczenia Grupowego już dostępna

0
Źródło zdjęcia: Canva

Klienci Generali mogą już korzystać z nowej odsłony Indywidualnej Kontynuacji Ubezpieczenia Grupowego (IKG). Nowa wersja daje wyższe sumy ubezpieczenia, możliwość wyboru spośród trzech wariantów oraz dodatkowe pakiety, w tym onkologiczny czy kardiologiczny. Cały proces od wyboru zakresu ochrony, przez wypełnienie formularza, aż po opłacenie składki, odbywa się w pełni online.

Nowe rozwiązanie zostało przygotowane z myślą o osobach, które kończą pracę zawodową, zmieniają miejsce zatrudnienia lub przechodzą na urlop macierzyński czy wychowawczy, ale chcą zachować ciągłość ubezpieczenia. Z oferty mogą skorzystać również współmałżonkowie, partnerzy i pełnoletnie dzieci pracowników, o ile również byli objęci ochroną w polisie grupowej.

– Wiemy, że osoby korzystające z ubezpieczeń oczekują dziś indywidualnego podejścia, prostoty i obsługi online. Indywidualna Kontynuacja Ubezpieczenia Grupowego na Życie została zaprojektowana tak, aby odpowiadać na te potrzeby i jest zgodna z naszą strategią, by być partnerem na całe życie dla klientów – mówi Agnieszka Callen, członkini zarządu Generali. – Nowe IKG daje poczucie bezpieczeństwa i ciągłości ochrony. To więcej niż polisa. To narzędzie, które pomaga zachować stabilność finansową i spokój w zmieniających się realiach zawodowych i życiowych – dodaje A.

Co nowego w IKG?

Nowa modułowa konstrukcja produktu gwarantuje dopasowanie ochrony do indywidualnych potrzeb klienta. Klient sam decyduje o zakresie ochrony, wybierając spośród trzech wariantów, w których sumy ubezpieczenia sięgają – w zależności od wariantu i wieku ubezpieczonego – aż do 105 tys. zł.

Klient może dostosować składkę do możliwości portfela: wynosi ona od 68,50 zł do 102,50 zł miesięcznie. Może też zwiększyć zakres ochrony nawet o cztery pakiety dodatkowe: onkologiczny, kardiologiczny, wypadkowy i dziecko.

Zmienił się także sposób zawarcia umowy. Informacje o możliwości kontynuacji trafiają do klienta niemal od razu po zakończeniu ochrony grupowej. Nowy formularz IKG został zaprojektowany z myślą o jak najlepszym doświadczeniu klienta. Jest przejrzysty, intuicyjny i przyjazny w obsłudze, dzięki czemu klienci mogą łatwo zawrzeć umowę w dogodnym dla siebie momencie.

W celu zawarcia Indywidualnej Kontynuacji Ubezpieczenia Grupowego na Życie, wystarczy wejść na stronę generali.pl/IKG, wprowadzić numer certyfikatu i PESEL, wypełnić ankietę potrzeb klienta, wybrać zakres ochrony, uzupełnić dane niezbędne do zawarcia umowy, potwierdzić tożsamość i opłacić składkę. Potwierdzenie zawarcia umowy klient otrzyma SMS-em.

Zawarcie umowy indywidualnej kontynuacji jest możliwe w ciągu 3 miesięcy od daty zakończenia grupowego ubezpieczenia na życie. Po zawarciu umowy klient od razu otrzymuje potwierdzenie, a polisa jest widoczna w serwisie Moje Generali.

Klienci posiadający aktywną umowę IKG, która została zawarta przed wdrożeniem nowej wersji, zachowują dotychczasowe warunki.

(KS, źródło: Generali)

Allianz: Cyber Ochrona przed oszustwami w sieci

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Październik to Miesiąc Świadomości Cyberbezpieczeństwa – globalna inicjatywa przypominająca o potrzebie codziennej czujności w sieci. Według Allianz Risk Barometr 2025 oszustwa internetowe są dziś zagrożeniem numer jeden dla biznesu na całym świecie. Ich konsekwencje dotykają także konsumentów. Wraz ze wzrostem liczby oszustw internetowych i coraz bardziej zaawansowanych metod działania cyberprzestępców rośnie także potrzeba rozwiązań, które realnie wspierają użytkowników w ochronie danych, tożsamości i finansów online.

Jak wskazują wyniki globalnego badania Allianz Risk Barometr 2025, coraz częściej oszustwa bazują na sztucznej inteligencji – np. podszywaniu się pod znajomych czy współpracowników za pomocą generowanych głosów i obrazów wideo. Jednocześnie niezmiennie groźne pozostają phishing, fałszywe połączenia telefoniczne czy kradzież tożsamości. Dane F-Secure pokazują, że choć 69% osób deklaruje, że potrafi rozpoznać oszustwo online, to aż 43% z nich i tak padło jego ofiarą w ubiegłym roku. Raport Global Anti Scam Alliance ujawnia, że w 2023 r. konsumenci stracili 1,026 biliona USD na skutek oszustw online.

W ramach Miesiąca Świadomości Cyberbezpieczeństwa Allianz Partners podkreśla znaczenie budowania tzw. ludzkiej zapory (human firewall) – codziennej czujności i odpowiedzialnych nawyków w sieci.

Kompleksowa odpowiedź – Cyber Ochrona

W obliczu rosnącej liczby cyberzagrożeń potrzebne są rozwiązania, które zapewniają użytkownikom wsparcie na wielu poziomach. Cyber Ochrona od Allianz Partners to kompleksowa usługa, która chroni użytkowników przed skutkami cyberzagrożeń i pomaga im odzyskać poczucie bezpieczeństwa po incydencie. Oparta na trzech filarach – pomocy technicznej, wsparciu prawnym i psychologicznym – zapewnia natychmiastową reakcję w sytuacjach kryzysowych. Klienci mogą skorzystać z całodobowej infolinii oraz pomocy ekspertów cyfrowych, którzy diagnozują problemy z urządzeniami, odzyskują dane czy pomagają w przypadku utraty dostępu do konta. Usługa obejmuje także doradztwo prawne i działania naprawcze w razie naruszenia reputacji w sieci, a w sytuacjach stresowych – konsultacje z psychologiem. Dodatkowo Cyber Ochrona gwarantuje zwrot kosztów poniesionych w wyniku sporów przy zakupach online lub strat finansowych spowodowanych kradzieżą danych bankowych, oferując realne wsparcie w obliczu coraz bardziej złożonych zagrożeń cyfrowych.

– Cyberbezpieczeństwo stało się podstawą codziennego funkcjonowania w świecie online. Dzięki usłudze Cyber Ochrona wspieramy użytkowników w bezpiecznym korzystaniu z technologii i reagowaniu na współczesne zagrożenia cyfrowe – mówi Andrzej Łabędzki, dyrektor ds. sprzedaży w Allianz Partners.

Rynek wart miliardy

Według InsightAce Analytic globalny rynek cyberubezpieczeń wart był 11 mld USD w 2024 r., a do 2034 r. jego wartość wzrośnie do 32,3 mld USD. Trend ten pokazuje, że cyfrowa ochrona staje się jednym z kluczowych filarów współczesnych usług finansowych i ubezpieczeniowych.

O badaniu

Metodologia badania Allianz Risk Barometr 2025 opiera się na ankiecie przeprowadzonej w październiku i listopadzie 2024 r. wśród 3778 respondentów ze 106 krajów i terytoriów: klientów Allianz, brokerów, organizacji branżowych, konsultantów ds. ryzyka, underwriterzów, menedżerów wyższego szczebla, ekspertów ds. likwidacji szkód oraz innych profesjonalistów z obszaru ubezpieczeń korporacyjnych. Badanie objęło przedsiębiorstwa różnej wielkości: duże firmy o przychodach powyżej 500 mln USD (46% próby), średnie z przychodami 100–500 mln USD (25%) oraz małe poniżej 100 mln USD (29%). Respondenci reprezentowali 24 branże, wybierając sektory, w których posiadali szczególną wiedzę, i wskazując do trzech najważniejszych ryzyk.

(KS, źródło: DFusion)

Paweł Mańkowski dyrektorem Biura Ubezpieczeń Flotowych w Grupie MAK

0
Paweł Mańkowski

Grupa MAK poinformowała, że Paweł Mańkowski został powołany na stanowisko Dyrektora Biura Ubezpieczeń Flotowych (MOTOR 5).

Menedżer ma wieloletnie doświadczenie w branży ubezpieczeniowej, zdobyte zarówno po stronie towarzystw, jak i brokerów. Pracował m.in. w BIK Brokers, Warcie, MJM Brokers, Benefit Solution i PIB Broker. Zajmuje się ubezpieczeniami komunikacyjnymi i transportowymi, w tym obsługą flot spedycyjnych i przewozowych.

W swojej karierze uczestniczył w tworzeniu programów ubezpieczeniowych dla branży transportowej oraz wdrażaniu rozwiązań procesowych i informatycznych wspierających działalność brokerską. Jest autorem systemów CargoSafe i CarrierCheck, stosowanych do wystawiania certyfikatów cargo oraz weryfikacji podwykonawców transportowych.

Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. W Grupie MAK będzie odpowiedzialny za rozwój i koordynację działań w obszarze ubezpieczeń flotowych.

(AW, źródło: LinkedIn)

1...187188189...1 797Strona 188 z 1 797
22,741FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie

ul. Bracka 3 lok. 4
00-501 Warszawa
Napisz do nas: redakcja@gu.com.pl
Facebook Linkedin Twitter Youtube

POPULARNE POSTY

agenci ubezpieczeniowi brokerzy edukacja Generali innowacje KNF legislacja likwidacja szkód obsługa klienta OC PIU PZU raporty sprzedaż ubezpieczenia komunikacyjne ubezpieczenia korporacyjne ubezpieczenia majątkowe ubezpieczenia na życie ubezpieczenia zdrowotne wyniki finansowe
© Gazeta Ubezpieczeniowa. Wszelkie prawa zastrzeżone.