Blog - Strona 1415 z 1482 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 1415

PZU: Start wiosennego sezonu sprzedaży ubezpieczeń upraw rolnych

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Od 16 marca rolnicy będą mogli ubezpieczyć w PZU SA swoje uprawy jare. Dofinansowanie z budżetu państwa może wynieść do 65% składki.

– Przygotowaliśmy specjalne zniżki przy zakupie ubezpieczenia NNW Bezpieczne Żniwa, a dla ubezpieczających budynki gospodarcze wchodzące w skład gospodarstwa rolnego mamy zniżkę na ubezpieczenie zbóż w Pakiecie Wiosna – mówi dyrektor ds. Ubezpieczeń Rolnych PZU Paweł Ochmański.

Pakiet Wiosna chroni przed konsekwencjami gradu i przymrozków wiosennych. Sadownicy i producenci truskawek, którzy chcą ubezpieczyć swoje owoce od przymrozków, powinni jednak pamiętać, że ubezpieczenie tego ryzyka jest oferowane do 27 marca.

PZU oferuje również Pakiet 5 Ryzyk, chroniący przed nawalnym deszczem, huraganem, uderzeniem pioruna, lawiną i osunięciem ziemi. Dodatkowo do 30 kwietnia przy zakupie Pakietu Wiosna i Pakietu 5 Ryzyk można rozszerzyć ubezpieczenie o ochronę przed skutkami suszy.

Kupując ubezpieczenia w PZU, producenci rolni mogą – bez żadnych dodatkowych opłat –rozłożyć składkę na raty lub przesunąć termin zapłaty składki na po żniwach.

PZU co roku ubezpiecza około 2 mln hektarów upraw w całej Polsce.

(AM, źródło: PZU)

Rusza sezon ubezpieczeń upraw w Concordii

0

16 marca Concordia Polska-Grupa Generali rozpoczyna wiosenny sezon sprzedaży ubezpieczeń upraw rolnych. Klienci będą mogli skorzystać z ubezpieczenia od ryzyka gradu lub z pakietów ryzyk.

W tym roku w sezonie wiosennym rolnicy będą mogli ubezpieczyć rośliny tradycyjne od gradu oraz od przymrozków wiosennych, huraganu i deszczu nawalnego. Wybrane owoce i warzywa zabezpieczyć można polisą, zapewniającą ochronę zarówno w przypadku powstania szkód ilościowych, jak i jakościowych spowodowanych przez grad.

– Chcemy być dla rolników realnym wsparciem w prowadzeniu gospodarstwa, dlatego oferujemy im kompleksową ochronę od realnych ryzyk. Warto mieć na uwadze, że w tym roku pula środków zarezerwowanych w budżecie państwa na dopłaty do składki za ubezpieczenie upraw jest zauważalnie mniejsza niż w latach ubiegłych, dlatego zabezpieczenie potrzeb ubezpieczeniowych wszystkich producentów rolnych może być znacznie utrudnione. Trzeba podkreślić również, że w razie uszkodzenia plonów wypłacane świadczenie jest realną pomocą finansową, ale posiadanie ubezpieczenia bywa także jednym z czynników branych pod uwagę w przypadku ewentualnej pomocy państwa – zaznacza Krzysztof Mrówka, dyrektor Biura Ubezpieczeń Rolnych Concordia Polska-Grupa Generali.

Dofinansowanie z budżetu państwa, sięgające 65% składki jest przyznawane zgodnie z zasadami określonymi w ustawie o ubezpieczeniach upraw rolnych i zwierząt gospodarskich.

W tym roku zakład wprowadza wiele nowości w swojej ofercie, które zostaną ogłoszone 16 marca. Poza ochroną stawia również na sprawną likwidację szkód.

– Nasza idea solidności w likwidacji szkód pozostaje niezmienna od wielu lat i będziemy ją kontynuować. Dlatego naszych doświadczonych ekspertów w terenie wesprzemy nowoczesnymi technologiami, które pozwolą ten proces jeszcze  bardziej usprawnić. Mamy już odpowiednio przeszkoloną kadrę pilotów i drony, które będą wspomagać likwidację wielkoobszarową, dzięki nim również będziemy mieli jeszcze dokładniejsze pomiary. Korzystamy też z technologii satelitarnej, która wspomaga naszych specjalistów przy ocenie pól, a zwłaszcza przy szacowaniu skutków suszy. I najważniejsze, dzięki wyposażeniu ekspertów w tablety, dane o szkodzie będą przesyłane bezpośrednio z pola, dzięki czemu będziemy mogli szybciej zweryfikować szkodę i wypłacić należne odszkodowanie w ciągu kilku dni. To również oszczędność papieru, co wspiera nasze działania w zakresie ochrony środowiska  – wyjaśnia Bernard Mycielski, zastępca dyrektora Biura Likwidacji Szkód Concordia Polska-Grupa Generali.

Ze względu na konieczność terminowego rozliczenia dotacji do składek, zakończenie wiosennego sezonu ubezpieczania upraw nastąpi najpóźniej 30 czerwca 2020 r.

(AM, źródło: Concordia)

XXIII Kongres Brokerów odbędzie się 7–9 października

0

Zarząd Stowarzyszenia Polskich Brokerów Ubezpieczeniowych i Reasekuracyjnych (SPBUiR) po konsultacjach ze współorganizatorami XXIII Kongresu Brokerów podjął decyzję o wyznaczeniu nowego terminu zaplanowanej na maj imprezy. Ma się ona odbyć w dniach 7–9 października 2020 r.

SPBUiR zastrzegło, że ze względu na dynamikę sytuacji będzie reagować na każde zmiany wynikające z zaleceń organów administracyjnych i informować na bieżąco o ewentualnych decyzjach.

„Wyrażamy głębokie przekonanie i nadzieję, że sytuacja unormuje się na tyle, że będziemy mogli się spotkać jeszcze w tym roku na Kongresie. Wszyscy, którzy nie zaakceptują nowego terminu, proszeni są o mailowy kontakt ze Stowarzyszeniem w celu zwrotu wpłaconej zaliczki” – poinformowało Stowarzyszenie.

(AM, źródło: SPBUiR)

Senat odrzucił przepisy przekształcające OFE w IKE

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

13 marca Senat odrzucił w drodze uchwały nowelizację niektórych ustaw w związku z przeniesieniem środków z Otwartych Funduszach Emerytalnych (OFE) na Indywidualne Konta Emerytalne (IKE).

Za odrzuceniem propozycji głosowało 47 senatorów, przeciwko 36 członków Izby Wyższej. Teraz nowela wraz z uchwałą wrócą do Sejmu. Posłowie mogą oddalić sprzeciw senatorów bezwzględną większością głosów.

Nowela zakłada, że środki, które obecnie znajdują się w OFE, zostaną automatycznie przekazane na IKE. Środki te (ok. 154 mld zł) będą podlegały dziedziczeniu, a po osiągnięciu wieku emerytalnego będą mogły zostać wypłacone w całości bądź w ratach. Ci, którzy nie zgodzą się na przekazanie środków z OFE na IKE, będą mogli złożyć deklarację o przekazaniu pieniędzy do ZUS.

Więcej na temat nowelizacji:

(AM, źródło: Analizy Online, Senat, gu.com.pl)

Aleksandra Biały nie jest już rzecznikiem prasowym UFG

0

Aleksandra Biały poinformowała 13 marca, że tego dnia zakończyła pracę na stanowisku rzecznika prasowego Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego (UFG).

„Każdy koniec jest jednak nowym początkiem i od 1 kwietnia zaczynam pracę w innym miejscu” – napisała w informacji skierowanej do „Gazety Ubezpieczeniowej”.

Nazwisko następczyni Aleksandry Biały nie jest jeszcze znane. Tymczasowym kontaktem medialnym jest asystentka zarządu Funduszu, Adrianna Koń.

(am)

M&A: W wartości transakcji prowadzi Ameryka

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Wartość transakcji fuzji i przejęć w branży ubezpieczeniowej ogłoszonych globalnie w IV kw. 2019 r. wyniosła 26,71 mld dol. Wartość ta wzrosła o 77,7% w stosunku do poprzedniego kwartału i o 99,2% w porównaniu ze średnią z poprzednich czterech kwartałów wynoszącą 13,42 mld dol.

Pod względem liczby transakcji sektor odnotował spadek o 1,05% w stosunku do średniej z poprzednich czterech kwartałów, która wyniosła 285 transakcji. W IV kwartale 2019 r. zawarto 282 transakcje. Pod względem wartości prowadziła Ameryka Płn., gdzie transakcje osiągnęły sumę 13,13 mld dol. Największe pięć transakcji stanowiło 63,7% całkowitej wartości transakcji fuzji i przejęć w IV kw. 2019 r. Łączna wartość tych transakcji to 17,02 mld dol. wobec całkowitej wartości wynoszącej 26,71 mld dol.

Największa ze wszystkich transakcji M&A z IV kw. ub.r. została zawarta w USA, między New York Life Insurance a Cigna i opiewała na 6,3 mld dol. Następna co do wartości akwizycja ReAssure Group przez Phoenix Group Holdings zamknęła się sumą 4,27 mld dol. Z kolei HCC Insurance nabył za 3,1 mld dol. Privilege Underwriters.

(AC, źródło: Globa Data)

Technologia: Elektroniczna niania zagrożona przez hakera

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Brytyjscy eksperci ds. bezpieczeństwa elektronicznego ostrzegają, że urządzenia do nadzorowania niemowląt, tzw. elektroniczne nianie i kamery bezprzewodowe są zagrożone przez cyberprzestępców, dopóki ich użytkownicy nie stosują środków bezpieczeństwa chroniących przed hakerami.

Połączone z internetem kamery do użytku domowego stają się coraz bardziej popularne i dostępne, ale luki w ich zabezpieczeniach oznaczają, że do materiałów na żywo, włącznie z obrazami śpiących dzieci, mogą mieć dostęp hakerzy. Narodowe Centrum Bezpieczeństwa Cybernetycznego zaleca użytkownikom zmianę słabych haseł, regularne aktualizowanie oprogramowania zabezpieczającego i wyłączanie zdalnego dostępu internetowego, jeśli nie jest używany. W ostatnich latach online pojawiają się hakerskie materiały pokazujące ludzi w domach, w życiu prywatnym.

– Rodziny powinny się dobrze zastanowić, zanim zdecydują się na stosowanie tego rodzaju technologii w swoich domach – mówi Silkie Carlo z organizacji Big Brother Watch działającej na rzecz swobód obywatelskich. – Wiele z tych „inteligentnych” urządzeń to w gruncie rzeczy połączone z internetem kamery szpiegujące, które mogą wysyłać dane albo do wielkich firm technologicznych, albo dokonywać przecieku do hakerów.

Zdaniem Carlo, firmy produkujące te urządzenia powinny traktować bezpieczeństwo jako priorytet. W Wielkiej Brytanii ostatnio zapowiedziano wprowadzenie nowych przepisów prawa, w myśl których firmy wytwarzające i sprzedające takie urządzenia będą odpowiadać za brak poprawy ustawień bezpieczeństwa. Toczy się tam coraz ostrzejsza debata nad prawami dziecka w przestrzeni cyfrowej, zwłaszcza wobec upowszechniania się aplikacji namierzających w komórkach i zdjęć udostępnianych online przez rodziców.

(AC, źródło: Reuters)

Gazeta Ubezpieczeniowa nr 11/2020

0

Dodatek specjalny LIDERZY UBEZPIECZEŃ GRUPOWYCH:

Waldemar Poberejko, Gruplowe.pl: Trzy kluczowe trendy w ubezpieczeniach grupowych w 2020 r. – str. 2

Michał Cabaj: SIGNAL IDUNA 2020. Energia, technologia i partnerstwo – str. 3

Michał Wiśniewski, Certo Broker: Kiedy jest najlepszy moment na wdrożenie życiówki? – str. 4

Wiesław Mróz, QBroker: Brokerze, nie bój się grupówek! – str. 4

Janusz Arczewski, AXA Życie: Biznes grupowy AXA jest nie do zatrzymania – str. 5

Generali: Ubezpieczenie dopasowane do każdego etapu życia – str. 6

Poza tym w numerze:

Artur Makowiecki: Podsumowanie tygodnia. Biznes w czasach epidemii – str. 7

Rząd: Nadzór nad zagranicznymi zakładami wzmocniony – str. 7

Aviva: Najlepsze miejsce do rozwoju dla agentów i menedżerów sprzedaży – str. 8

UNIQA: Aktywne Życie prostym językiem – str. 10

Aviva rośnie w biznesie życiowym – str. 11

Rekordowy wynik operacyjny Allianz Polska w 2019 r. – str. 11

Euler Hermes: Niebotyczny rachunek strat handlowych z powodu epidemii – str. 12

dr Jerzy Podlewski: Ryzykonomia. Młodzi przetrwają – str. 13

PZU uruchomił pomoc w związku z zagrożeniem – str. 13

Analizy Online: Giełdowe spadki pogrążyły lutowe wyniki OFE – str. 14

PIU o emerytalnych konsultacjach EIOPA – str. 15

Aon, Willis Towers Watson: Wielka fuzja brokerska przyniesie oszczędności – str. 17

PZU: Mecenat nad Polską Operą Królewską – str. 19

Robert Pardela: Co powinieneś wiedzieć o trwałym nośniku – str. 20

Sławomir Dąblewski: Koszt uzyskania przychodu w przypadku dokonania zwrotu z PPK – str. 21

Adam Kubicki: Jaki powinien być szef na obecne czasy – str. 22

Beata Kozłowska-Chyła nowym prezesem PZU SA

0
Beata Kozłowska-Chyła

12 marca prezes PZU SA Paweł Surówka złożył rezygnację z zajmowanego stanowiska. Decyzją rady nadzorczej spółki jego obowiązki pełni obecnie Beata Kozłowska-Chyła, która obejmie funkcję prezesa z chwilą uzyskania zgody Komisji Nadzoru Finansowego (KNF). Nowa prezes PZU SA wraca do firmy po kilkunastu latach nieobecności. Równolegle z zasiadania w zarządzie PZU Życie zrezygnował jego niedawny prezes, Roman Pałac. Opróżnione miejsce w zarządzie spółki zajmie Małgorzata Kot.

– Kierowanie największą grupą finansową w tej części Europy było dla mnie wielkim zaszczytem. W szczególności zaś możliwość współpracy z wyjątkowymi ludźmi, którzy wyróżniają się profesjonalizmem, wiedzą i zaangażowaniem i którym jestem bardzo wdzięczny. Ze wszystkich sukcesów, które udało nam się osiągnąć, jestem najbardziej dumny z największego poziomu zaangażowania pracowników w historii PZU, czego rezultatem są rekordowe ubiegłoroczne wyniki Grupy PZU – podkreśla Paweł Surówka.

– Bardzo dziękuję Pawłowi Surówce, który jako prezes spółki był twórcą strategii „Nowe PZU – więcej niż ubezpieczenia”. Jej efektem są nie tylko rekordowe w giełdowej historii Grupy wyniki osiągnięte w zeszłym roku, ale i szereg innowacyjnych projektów. Wśród nich internetowa platforma mojePZU, która stała się  najbardziej rozbudowanym systemem elektronicznej obsługi klienta na rynku ubezpieczeniowym i finansowo-zdrowotnym, inwestycyjny serwis inPZU i innowacyjna usługa PZU GO – mówi przewodniczący rady nadzorczej PZU SA Maciej Łopiński.

Paweł Surówka był związany z Grupą PZU od czterech lat. Funkcję prezesa PZU SA pełnił przez trzy lata, wcześniej był prezesem PZU Życie i członkiem zarządu odpowiedzialnym za inwestycje. W czasie pełnienia jego funkcji zysk netto Grupy PZU podwoił się, wskaźnik ROE wzrósł o 40%, składka przypisana brutto – o 20%. Jednocześnie poziom zaangażowania pracowników zwiększył się z 35 do 51%, wyprzedzając o kilka punktów średnią dla wszystkich firm w Polsce.

Miejsce Pawła Surówki zajmie Beata Kozłowska-Chyła, której rada nadzorcza PZU SA powierzyła pełnienie funkcji prezesa zarządu PZU SA pod warunkiem uzyskania zgody KNF. Do tego czasu będzie ona pełnić obowiązki szefa organu zarządzającego spółki.

W przeszłości Beata Kozłowska-Chyła była już związana z Grupą PZU. Pełniła funkcję członka rady nadzorczej PZU SA, członka RN TFI PZU i PTE PZU oraz dwukrotnie była członkiem zarządu PZU SA. Zasiadała również w zarządzie PZU Życie. Obecnie pełni funkcję przewodniczącej RN Grupy Lotos. Pracowała jako zastępca dyrektora Departamentu Prawno-Licencyjnego w Urzędzie Nadzoru nad Funduszami Emerytalnymi. Pełniła też funkcję prezesa zarządu Polskiego Wydawnictwa Ekonomicznego.

Beata Kozłowska-Chyła ukończyła studia prawnicze na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Uzyskała stopień naukowy doktora nauk prawnych, a następnie stopień naukowy doktora habilitowanego nauk prawnych. Jest wykładowcą na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego w Katedrze Prawa Handlowego. Wykonuje zawód radcy prawnego, jest arbitrem rekomendowanym w Sądzie Arbitrażowym przy Krajowej Izbie Gospodarczej w Warszawie.

Beata Kozłowska-Chyła jest członkiem Rady Legislacyjnej przy Prezesie Rady Ministrów, członkiem Rady ds. Przedsiębiorczości przy Prezydencie RP oraz członkiem zespołu Komisji ds. Reformy Nadzoru Właścicielskiego przy Ministrze Aktywów Państwowych. Zasiada również w Radzie Polskiego Komitetu Olimpijskiego i w Społecznej Radzie Sportu przy Minister Sportu.

Jest autorką kilkudziesięciu publikacji naukowych z zakresu prawa spółek, prawa papierów wartościowych oraz prawa ubezpieczeniowego, opublikowanych w renomowanych czasopismach polskich i zagranicznych, a także autorką artykułów popularyzatorskich.

Były prezes PZU Życie też odchodzi

Równolegle rezygnację z funkcji członka zarządu PZU Życie złożył Roman Pałac, do niedawna prezes zakładu. Pod jego kierownictwem, od 2017 roku, udział spółki w rynku wzrósł z 34,9 do prawie 40%.

– Bardzo dziękuję całemu zespołowi PZU za wielkie zaangażowanie i walkę o pozycję rynkową naszej grupy. To dzięki każdemu z was nasza grupa osiągnęła jedne z najlepszych na świecie wyników finansowych, stała się liderem pod względem jakości obsługi klienta i wzrostu w biznesie zdrowotnym, w którym kilka lat temu nikt nie dawał nam szans – mówi Roman Pałac.

Na opróżnione miejsce w zarządzie spółki jej rada nadzorcza powołała Małgorzatę Kot ze skutkiem od 1 czerwca 2020 r.

Małgorzata Kot jest absolwentką Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu im. Mikołaja Kopernika w Toruniu. Ukończyła studia podyplomowe na  Akademii Ekonomicznej w Poznaniu w zakresie ubezpieczeń gospodarczych i w Szkole Głównej Handlowej – „Akademia Profesjonalnego Coacha”.

W latach 2001–2012 zajmowała stanowiska menadżerskie w STU Ergo Hestia, PZU SA i HDI Asekuracja TU. Od 2012 r. była związana z TUiR Allianz Polska, gdzie pełniła kolejno funkcje dyrektora Departamentu Współpracy z Kluczowymi Partnerami, dyrektora Departamentu Współpracy z Multiagencjami oraz dyrektora ds. Współpracy z Kluczowymi Partnerami i Bancassurance.

Ukończyła wiele kursów, m.in. w zakresie oceny ryzyk majątkowych, obsługi klienta oraz w ramach Programu Rozwoju Talentów Allianz, w tym Building Business Acumen, negocjacje, przywództwo XXI wieku, TOP Menedżer.

Artur Makowiecki

news@gu.home.pl

Pracownik zakładu ubezpieczeń nadal najsłabszym ogniwem bezpieczeństwa danych

0

Praktyka pokazuje, że najczęściej występującym rodzajem naruszeń ochrony danych osobowych w zakładach ubezpieczeń pozostają te z udziałem pracowników. Oczywiście nie myli się jedynie ten, kto nic nie robi, musimy jednak mieć na względzie, iż zgłoszenie do organu nadzorczego naruszeń tego samego rodzaju stanowi „zaproszenie” do przeprowadzenia u nas kontroli przez prezesa UODO, co zresztą sam organ na jednej z konferencji przyznał.

Najczęstsze rodzaje naruszeń

Nie możemy zapominać, że zabezpieczenia organizacji są tak silne jak jej najsłabsze ogniwo. W omawianym przypadku będzie to człowiek. Najczęściej występującym rodzajem naruszenia ochrony danych osobowych jest przesłanie do klienta danych innego klienta. Tu z reguły ma to miejsce przy procesie likwidacji szkody, przy wysyłce polis, jak i decyzji o przyznaniu odszkodowania.

Niestety w zakładach niekorzystających z technicznych rozwiązań w tym zakresie winny jest pracownik, który często w pośpiechu lub bez zastanowienia wysyła taką korespondencję w formie e-maila. Na liście najczęściej występujących incydentów znajdziemy również zgubiony sprzęt firmowy (telefon, laptop), poprzez który osoba nieupoważniona może dostać się do zasobów firmowych, w tym skrzynki e-mail, w której przechowujemy przecież liczne dane osobowe.

Zarządzanie naruszeniem ochrony danych

W zależności od rodzaju naruszenia koniecznie musimy podjąć działania w celu minimalizacji jego skutków, tzw. działania zaradcze. To, jak ważne jest wdrożenie takich działań, pokazała również decyzja prezesa UODO ws. Morele.net. W nawiązaniu do treści przedmiotowej decyzji administrator danych osobowych nie powinien podejmować jedynie minimalnych środków zaradczych, ale powinien podjąć wszelkie możliwe rozwiązania, w tym dostępne rozwiązania techniczne w celu minimalizacji powstałego już naruszenia i jego skutków. Kroki, jakie powinniśmy po kolei podjąć w sytuacji wystąpienia zdarzenia z „udziałem” danych osobowych, to:

  • środki minimalizujące skutki naruszenia (np. odłączenie sieci zewnętrznej od sieci wewnętrznej przy atakach hackerskich, kontakt z osobą, która otrzymała błędne dane, z prośbą o usunięcie otrzymanej korespondencji, zdalne usunięcie danych z zagubionego urządzenia mobilnego itd.);
  • natychmiastowe zawiadomienie inspektora ochrony danych;
  • przeprowadzenie analizy ryzyka (ma ona na celu m.in. wykazanie istnienia konieczności zgłaszania naruszenia do prezesa UODO);
  • zawiadomienie o naruszeniu prezesa UODO oraz osoby dotkniętej naruszeniem (w zależności od wyników analizy ryzyka);
  • sporządzenie dokumentacji wewnętrznej naruszenia;
  • wprowadzenie środków profilaktycznych mających na celu uniknięcie wystąpienia w przyszłości ponownie konkretnego naruszenia ochrony danych osobowych.

Wprowadzenie działań profilaktycznych

Z każdego naruszenia ochrony danych powinny zostaćwyciągnięte wnioski w postaci działań mających na celu eliminację powtórzenia się sytuacji w przyszłości. Wysoka świadomość pracowników jest tu orężem zakładu ubezpieczeń chroniącym go przed powtórzeniem się naruszenia. Niestety często zdarza się, że organizacje o tym zapominają.

Po każdym incydencie z udziałem pracownika w firmie powinna zostać rozesłana informacja z przypomnieniem najważniejszych zasad ochrony danych osobowych, a osoby biorące udział w naruszeniu powinny zostać ponownie przeszkolone.

Inne przykłady działań zapobiegawczych to: wprowadzenie czujników zalania w archiwum (przy incydencie zalania archiwum), wdrożenie odpowiednich zabezpieczeń na komputerach w celu eliminacji ataków z zewnątrz, odpowiednie zabezpieczenie sprzętu firmowego itd.

Adw. Anna Dmochowska

koordynator zespołu prawnego

ODO24

Anna Dmochowska, adwokat, ekspert ds. ochrony danych osobowych, przeprowadza audyty w zakresie ochrony danych osobowych, prowadzi szkolenia, tworzy wewnętrzne procedury i dokumentację, oraz sporządza opinie prawne. Audytor wiodący ISO 9001 oraz ISO 22301. Zajmuje się bezpieczeństwem informacji w podmiotach prowadzących działalność ubezpieczeniową. Posiada doświadczenie w zakresie bieżącej obsługi korporacyjnej podmiotów gospodarczych oraz przygotowywaniu i negocjowaniu umów. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Współautorka: Unijna reforma ochrony danych osobowych, Ustawa o ochronie danych osobowych komentarz, RODO Nawigator.

ODO 24 sp. z o.o. oferuje kompleksowe rozwiązania w zakresie ochrony danych osobowych i bezpieczeństwa informacji. Dzięki doświadczonemu zespołowi ekspertów z dziedziny m.in. prawa, informatyki, zarządzania kryzysowego oraz ciągłości działania dostarcza organizacjom praktyczne rozwiązania, pozwalające skutecznie zabezpieczyć posiadane zasoby informacyjne. odo24.pl/zespol-odo24

18,330FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie