Rola mentorki w programie #MDRT.PZU uporządkowała moje podejście do rozwoju i pokazała, że w tej pracy chodzi o znacznie więcej niż sprzedaż. Najważniejsze są relacje, odpowiedzialność za klienta i świadome budowanie własnej drogi zawodowej.
Dzięki temu zaczęłam patrzeć szerzej nie tylko na swoją rolę jako doradcy, ale też lidera zespołu. Mentoring dał mi większy spokój w działaniu i przekonanie, że sukces można budować konsekwentnie, bez presji bycia kimś innym niż się jest.
W pracy doradcy ogromne znaczenie ma praktyczne wsparcie i możliwość uczenia się od osób, które mają już doświadczenie. To często pozwala szybciej poukładać swoją pracę, nabrać pewności siebie i uniknąć wielu błędów. Mentoring daje też coś bardzo ważnego – poczucie, że nie trzeba przechodzić tej drogi samemu.
Od wielu lat pracuję z ludźmi i naturalnie pełnię rolę mentora w swoim zespole. Pamiętam osobę, która miała dużą wiedzę i zaangażowanie, ale brakowało jej pewności siebie w rozmowach z klientami. Skupiliśmy się na sposobie komunikacji, organizacji pracy i budowaniu wiary we własne możliwości. Z czasem zaczęła dużo swobodniej pracować z klientami i świadomie rozwijać swoją karierę. Dla mnie największą satysfakcją jest właśnie obserwowanie takich zmian.
Dlatego uważam, że mentoring jest wartościowy na każdym etapie kariery, szczególnie dla osób otwartych na rozwój i gotowych świadomie pracować nad sobą.
Aneta Bratek
mentorka programu #MDRT.PZU
