Blog - Strona 1331 z 1370 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 1331

Compensa: Złe zachowania i ignorancja przyczynami wypadków na autostradach

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Duża liczba wypadków na autostradach jest konsekwencją tego, że wielu polskich kierowców albo ignoruje podstawowe zasady bezpiecznego poruszania się po tego typu drogach, albo po prostu nie wie, jak prawidłowo z nich korzystać – twierdzą eksperci Compensy.

 – Z danych CBRD wynika, że ten problem dotyczy niemal 60% kierowców. Złe nawyki w połączeniu z dużą prędkością sumują się niestety w kiepskich statystykach. Warto też zwrócić uwagę na konieczność ciągłej edukacji. Często o tym zapominamy, a przecież przepisy się zmieniają. Czy jazda na suwak i korytarz życia są obowiązkowe? Wielu kierowców nie wie, że zgodnie z planowanymi modyfikacjami kodeksu drogowego najprawdopodobniej już wkrótce bezwarunkowo trzeba będzie te zasady stosować. To wiedza, która także jest związana z bezpieczeństwem – zauważa Konrad Kluska, wiceprezes zarządu Compensa TU, która wspólnie z Centrum Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego w Łodzi (CBRD) prowadzi ogólnopolską akcję edukacyjną Bezpieczna Autostrada. 

Lista błędów popełnianych na autostradach pokrywa się z przyczynami wypadków. Z powodu niedostosowanej do warunków drogowych, nadmiernej prędkości dochodzi do 34% zdarzeń. – Często jeździmy też po prostu za szybko i to niezależnie od warunków. W mediach słyszymy z reguły o skrajnych przypadkach, takich jak złapany przez policyjną grupę SPEED kierowca mercedesa, który jechał po A4 z prędkością 248 km/h. Ale auta rozpędzone do 180 czy 190 km/h to powszechny widok na wszystkich polskich autostradach – zauważa Tomasz Zagajewski z CBRD. 

W 26% przyczyną jest niezachowanie bezpiecznej odległości pomiędzy pojazdami. Warto również wspomnieć o zaśnięciu i zmęczeniu (10%) oraz nieprawidłowej zmianie pasa ruchu (6%). 

– Wymienione powyżej zachowania odnoszą się do bezpośredniego stwarzania zagrożenia na autostradzie. Warto tę listę uzupełnić o tzw. korytarz ratunkowy, czyli utworzenie swego rodzaju toru dla pojazdów uprzywilejowanych. Prawidłowe zachowanie polega na zjechaniu maksymalnie do lewej strony podczas poruszania się skrajnym lewym pasem oraz maksymalnie do prawej stron, nawet na pas awaryjny, gdy jedzie się po środkowym lub prawym pasie. Powstaje dzięki temu przestrzeń do przejazdu służb ratowniczych – dodaje Konrad Kluska.

(AM, źródło: Compensa)

KUKE: 101 upadłości i restrukturyzacji we wrześniu

0

We wrześniu upadłość ogłosiło 49 firm. W tym samym miesiącu ogłoszono też 52 restrukturyzacje – podała Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych (KUKE).

Liczba upadłości zwiększyła się o 16,7% w stosunku do sierpnia i 48,5% wobec września poprzedniego roku. Z kolei restrukturyzacji było o 36,8% więcej w ujęciu miesięcznym i o 48,6% więcej w skali roku. Łącznie we wrześniu wszczęto 101 postępowań upadłościowych i restrukturyzacyjnych. KUKE wskazuje, że był to rezultat gorszy o 26,3% od sierpniowego i o 48,5% słabszy niż przed rokiem. Suma niewypłacalności z ostatnich 12 miesięcy zwiększyła się do 1031 zdarzeń, a więc była o 33% wyższa niż na koniec sierpnia.

– Od kilku miesięcy podkreślamy, że dekoniunktura w otoczeniu zewnętrznym z czasem zacznie się odbijać na sytuacji polskich firm. Globalna gospodarka słabnie m.in. z powodu trwających sporów handlowych oraz niepewności związanej z brexitem. Kolejne międzynarodowe instytucje finansowe obniżają prognozy tempa rozwoju ekonomicznego poszczególnych krajów. Dlatego oczekujemy, że z kwartału na kwartał polska gospodarka będzie stopniowo hamować, przy czym relatywnie najsilniej mogą ucierpieć sektory nastawione na eksport. Ważnym czynnikiem ograniczającym skalę spowolnienia będzie silny popyt konsumpcyjny ze strony gospodarstw domowych za sprawą rosnących płac i programów socjalnych rządu. W przypadku inwestycji publicznych spodziewane jest przyspieszenie wydatków z Krajowego Funduszu Drogowego oraz Funduszu Kolejowego, co wzmocni branżę budowlaną w sektorze infrastrukturalnym. Dla przedsiębiorstw czynnikami ryzyka, oprócz wskazanego spowolnienia, będą problemy z podażą pracy oraz jej rosnącymi kosztami. Szczególnie jest to istotne w branżach, w których koszty wynagrodzeń stanowią istotną część ogółu kosztów operacyjnych. Z tego względu część przedsiębiorstw, które nie poprawią wydajności pracy, np. poprzez inwestycje w automatyzację, może mieć problemy z utrzymaniem rentowności swojej działalności – komentuje Tomasz Ślagórski, wiceprezes KUKE.

(AM, źródło: KUKE)

PKO TFI: Tysiąc umów o zarządzanie PPK

0

PKO TFI podpisało 1000 umów o zarządzanie Pracowniczymi Planami Kapitałowymi (PPK). Kolejne czekają na podpis.  

– W połowie lipca podawaliśmy informację o 100 podpisanych umowach, teraz po 3 miesiącach mamy już ich 1000. Cieszymy się, że tak duża ilość pracodawców zaufała właśnie nam i zdecydowała się podjąć współpracę z nami przy prowadzeniu Pracowniczych Planów Kapitałowych dla swoich pracowników. To potwierdza naszą skuteczność i jakość dostarczanych rozwiązań – mówi Piotr Żochowski, prezes zarządu PKO TFI.

W gronie dużych klientów pozyskanych przez towarzystwo znalazły się ostatnio Lidl oraz Jeronimo Martins Polska, właściciel sieci Biedronka, największy prywatny pracodawca w Polsce.

(AM, źródło: PKO TFI)

Aviva liczy, że PPK zachęcą do skorzystania z „grupówek”

0

Aviva liczy na to, że uda się jej przekonać klientów pozyskanych w ramach Pracowniczych Planów Kapitałowych (PPK) do skorzystania z jej oferty grupowych ubezpieczeń na życie – informuje Polityka Insight (PI).

Adam Uszpolewicz, prezes Avivy w Polsce, twierdzi, że jego firma należy do grona zakładów z szybkim, dwucyfrowym wzrostem w segmencie „grupówek”. Według zakładu, szeregi jego klientów zasilają instytucje samorządowe, a część pracodawców sięga po jej ofertę, chcąc dać pracownikom wybór pomiędzy jej propozycją a tą, którą przestawia PZU. Adam Uszpolewicz liczy na to, że klienci pozyskiwani w ramach PPK z czasem zostaną przekonani do sięgnięcia po umowy grupowe Avivy. Obecnie Aviva Investors TFI ma podpisanych 247 umów o PPK, zaś 111 jest w trakcie procedowania, co powinno zapewnić grupie 10% udział w rynku Planów dla dużych firm. Prezes liczy na to, że dzięki rozdrobnionej sieci agentów udział Avivy w segmencie mniejszych firm będzie jeszcze większy.

(AM, źródło: Polityka Insight, Twitter)

Global Data: Największa aktywność akwizycyjna w USA

0

Fuzje i przejęcia w branży ubezpieczeniowej w sierpniu 2019 r. osiągnęły wartość 4,04 mld dol. globalnie – wynika z danych Global Data.

W stosunku do poprzedniego miesiąca wartość ubezpieczeniowych M&A odnotowała spadek o 15,7%. Była również o 13,6% niższa od średniej za ostatnie 12 miesięcy, wynoszącej 4,68 mld dol.

Z porównania wartości transakcji w różnych regionach świata wynika, że na najwyższej pozycji znalazła się Ameryka Płn., gdzie wartość ogłoszonych w sierpniu transakcji wyniosła 2,69 mld dol. Na poziomie krajów na czele listy plasuje się Kanada z transakcją o wartości 2,69 mld dol.

Pod względem wolumenu transakcji M&A w branży ubezpieczeniowej pierwsze miejsce zajmuje Ameryka Płn. przed Europą i Azją z Pacyfikiem.

Pod względem aktywności M&A w poszczególnych krajach zwycięzcą są Stany Zjednoczone z 27 transakcjami, następna Kanada z sześcioma i Wlk. Brytania z pięcioma transakcjami.

W 2019 r. do końca sierpnia wartość ogłoszonych transakcji ubezpieczeniowych fuzji i przejęć wyniosła 18,84 mld dol., co oznacza spadek o 68,6% r/r.

AC

Gazeta Ubezpieczeniowa nr 43/2019

0
  • Generali społecznie odpowiedzialne: Na ratunek noworodkom – str. 2
  • Wystartowała Akademia Brokera Warty – str. 3
  • Artur Makowiecki podsumowuje miniony tydzień: Historyczne zmiany – str. 4
  • Inspiracje Aleksandry E. Wysockiej: Zacznij od końca – str. 4
  • Przemysław Gawlak z Esaliens radzi zwrócić uwagę na materiały edukacyjne instytucji finansowych: Jak zwiększyć uczestnictwo w PPK? – str. 5
  • Rynek ubezpieczeń: Spekulacje o sprzedaży polskich aktywów AXA – str. 6
  • Rzecznik Finansowy: Mariusz Golecki następcą Aleksandry Wiktorow – str. 7
  • Serwis bezpieczny.pl: Tysiąc wirtualnych biur dla agentów – str. 7
  • Rankomat porównuje: Najczęściej rejestrowane modele aut – str. 8
  • UFG: Rośnie popularność bazy polis komunikacyjnych – str. 9
  • Prywatne ubezpieczenia zdrowotne: PZU wypracował większość wzrostu – str. 12
  • Pionierski projekt Grupy PZU: Opaska życia – str. 13
  • Sławomir Dąblewski podsumowuje doświadczenia pacjenta w Polsce: Pacjent spostponowany – str. 14
  • Komentarz Inter Polska: Personel medyczny narażony na agresję pacjentów – str. 15
  • London Company Market: Rynek inny niż Lloyd’s – str. 16
  • Raport Marsh: Cyberataki i kryzysy finansowe kluczowymi zagrożeniami dla biznesu – str. 17
  • Tomasz Klemt, radca prawny, o dokumentach służących do identyfikacji osób, rzeczy lub potwierdzających stan prawny: Czy agent ubezpieczeniowy może kserować dowód rejestracyjny? – str. 19
  • Ryzykonomia dr. Jerzego Podlewskiego: Greta i zakład Pascala – str. 20
  • Rzecznik Finansowy: Problemy z OC rolnika – str. 21
  • Adam Kubicki uczy najważniejszej reguły w komunikacji: Osiągnąć więcej, mówiąc mniej – str. 22

Sejm: Zgoda na zastępcę szefa KNF ds. ubezpieczeń

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

16 października Sejm przyjął projekt nowelizacji ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz niektórych innych ustaw. Proponowana regulacja wprowadza m.in. trzeciego zastępcę przewodniczącego Komisji Nadzoru Finansowego (KNF).

Akt dostosowuje polskie prawo do przepisów obowiązujących w Unii Europejskiej, dotyczących m.in. zasad publikowania prospektów związanych z emisją papierów wartościowych. Niezależnie od zapewnienia zgodności prawa polskiego z prawem UE, projekt przewiduje (zmiana proponowana w art. 14 pkt 2) m.in. rozszerzenie składu osobowego KNF o trzeciego zastępcę przewodniczącego. Ma to się przyczynić do równomiernego i proporcjonalnego podziału obowiązków zastępców między trzy podstawowe sektory rynku finansowego: bankowy, ubezpieczeniowy i kapitałowy.

Projektodawca tłumaczy, że zaproponowana zmiana w ustawie wiąże się z sukcesywnym zwiększaniem zakresu zadań i kompetencji nadzoru. „Przy obecnych rozwiązaniach ustawowych Przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego kieruje Urzędem Komisji Nadzoru Finansowego przy pomocy dwóch Zastępców. Nie pozwala to dokonać równomiernego i proporcjonalnego podziału zakresu obowiązków pomiędzy trzy podstawowe sektory rynku finansowego: rynek bankowy, rynek ubezpieczeniowy i rynek kapitałowy. Zakres regulacji, zwłaszcza wynikających z prawa Unii Europejskiej, i poziom ich skomplikowania tworzy zupełnie nowe obszary zadaniowe. Także rosnący poziom ryzyka dla klientów na rynku finansowym powoduje, że dla każdego z sektorów potrzebny jest stały organizacyjny nadzór. Zadań tych nie może pełnić Przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego ze względu na inny charakter jego obowiązków, zarówno zewnętrznych, jak i związanych z kierowaniem dużą organizacją, jaką jest Urząd Komisji Nadzoru Finansowego – tu konieczne jest bowiem rozwijanie takich funkcji jak compliance i audyt wewnętrzny. Rolą Przewodniczącego Komisji Nadzoru Finansowego powinno być w większym stopniu koordynowanie zagadnień międzysektorowych i dbanie o spójność polityki nadzorczej, a także rozwój strategicznych obszarów, takich jak Fintech czy problemy cyberbezpieczeństwa, a nie szczegółowe zaangażowanie w problemy jednego z sektorów” – tłumaczył resort finansów w uzasadnieniu do projektu nowelizacji.

W związku z tym, że od 1 stycznia 2019 r. UKNF działa jako państwowa osoba prawna, która finansowana jest bezpośrednio z wpłat pochodzących od podmiotów nadzorowanych, zmiana nie będzie miała wpływu na budżet państwa i może być wdrożona w trakcie roku budżetowego bez obciążania rezerw celowych.

Konsekwencją poszerzenia składu osobowego KNF jest propozycja zawarta w art. 14 pkt 3, zakładająca odpowiednie podniesienie kworum niezbędnego do podejmowania uchwał – z czterech do pięciu osób wchodzących w skład Komisji.

Ustawa trafiła do prac w Senacie. Nowe rozwiązania mają obowiązywać po 14 dniach od daty ich ogłoszenia w Dzienniku Ustaw, z wyjątkiem niektórych przepisów, które wejdą w życie w innych terminach.

AM, news@gu.home.pl

(źródło: KNF)

Rynek ubezpieczeń: Czas fuzji i przejęć

0

Za nami już trzy tygodnie października. W każdym z nich wiodącą rolę odgrywał inny temat. W pierwszym tygodniu najgłośniej było o różnych aspektach sprzedaży. W kolejnym numerem jeden została historyczna zmiana kadrowa. Teraz na pierwszym planie znalazły się fuzje i przejęcia.

Bancassurance majątkowe z szansami na rekord

Jednym z najciekawszych wydarzeń minionego tygodnia była publikacja raportu Polskiej Izby Ubezpieczeń poświęconego wynikom finansowym polskiego bancassurance w pierwszej połowie obecnego roku. Zważywszy na to, że już miesiąc temu poznaliśmy rezultaty całego rynku, to fakt, iż bankowy kanał dystrybucji zanotował najgorszy wynik na przestrzeni ostatnich kilku lat (efekt depresji w sektorze życiowym spowodowany stale malejącym przypisem z polis z UFK), nie powinien stanowić zaskoczenia dla żadnego uważnego obserwatora rynku. Jednym z niewielu pozytywów wskazanych w raporcie była wartość składek zebranych w bancassurance majątkowym. Rezultat przekraczający miliard złotych pozwala przypuszczać, że w tym roku bankowy kanał dystrybucji produktów non-life osiągnie historyczny poziom, przekraczając próg 2 mld zł ze sprzedaży ubezpieczeń za pośrednictwem banków.

Będą zmiany w bankowym biznesie PZU?

Kilka dni temu było głośno o spekulacjach na temat dezinwestycji AXA w Polsce. Teraz zaś szerokim echem odbiły się informacje „Rzeczpospolitej” (niepotwierdzone) o rozważanych zmianach w biznesie bankowym PZU. Według informatorów gazety, największy polski ubezpieczyciel miałby zbyć swoje udziały w Pekao SA (nabywcą miałby być PKO BP), a za pozyskane środki kupić mBank i połączyć go z Alior Bankiem.

Cały artykuł ukazał się w „Gazecie Ubezpieczeniowej” nr 44 z datą wydawniczą 28 października.

Artur Makowiecki

news@gu.home.pl

PIU: Warsztaty z ubezpieczeń ochrony prawnej

0

Polska Izba Ubezpieczeń (PIU) organizuje warsztaty z ubezpieczeń ochrony prawnej. Celem wydarzenia jest promowanie i upowszechnianie wiedzy o ubezpieczeniu ochrony prawnej.

Warsztaty poprowadzą członkowie zespołu ubezpieczeń ochrony prawnej PIU, którzy wyjaśnią zasady funkcjonowania tego ubezpieczenia oraz omówią, jakie potrzeby klienta i pośrednika ono spełnia. Podczas warsztatów wystąpi również Filip Fedorowicz, adwokat, który przedstawi rolę profesjonalnego prawnika w świadczeniu usług prawnych.

Warsztaty przeznaczone są dla pracowników zakładów ubezpieczeń, pośredników ubezpieczeniowych, członków samorządu adwokatów i radców prawnych oraz przedstawicieli środowiska naukowego. Udział w wydarzeniu jest bezpłatny. Na życzenie uczestników będą wystawione certyfikaty uczestnictwa.

Warsztaty z ubezpieczeń ochrony prawnej odbędą się 23 października w Klubie Adwokatów przy ul. Sławkowskiej 1 w Krakowie.

Rejestracja:

https://rejestracja.piu.org.pl/…

(AM, źródło: PIU)

Inter Polska: Jakie OC dla fizjoterapeuty

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Prawo nakłada na fizjoterapeutów obowiązek ubezpieczeniowy. W zależności od formy zatrudnienia, inny jest zakres odpowiedzialności za szkody i wysokość sum ubezpieczenia.

Ubezpieczenie OC muszą bezwzględnie mieć fizjoterapeuci prowadzący działalność gospodarczą. Ubezpieczenie różni się wysokością sumy ubezpieczenia, w zależności od formy prowadzenia działalności. Co istotne, na podjęcie decyzji, czy działać jako podmiot leczniczy, czy jako praktyka fizjoterapeutyczna, specjaliści mają czas do 31 października.

Decyzja przekłada się na wybór polisy. Podmioty lecznicze potrzebują wyższych sum – minimum 75 tys. euro na jedno i 350 tys. euro na wszystkie zdarzenia w okresie ubezpieczenia. W przypadku praktyki fizjoterapeutycznej wymagane są niższe kwoty – odpowiednio 30 tys. euro na jedno zdarzenie i 150 tys. euro na wszystkie.

– Warto pamiętać, że obowiązkowa polisa ubezpiecza tylko w zakresie szkód osobowych. Muszą one powstać w następstwie zabiegów i wszelkich świadczeń fizjoterapeutycznych. Jeśli więc pacjent podczas wizyty w gabinecie uszkodzi mienie, to fizjoterapeuta nie może liczyć, że polisa pokryje straty – mówi Andrzej Twardowski, dyrektor Biura Ubezpieczeń Medycznych i OC Inter Polska. – Szczególną wagę do wyboru zakresu ochrony powinni przykładać fizjoterapeuci z niewielkim stażem zawodowym, którym potrzebne jest dodatkowe poczucie bezpieczeństwa. Dobrze dobrane dobrowolne OC to ochrona finansów. Osoba, która popełni błąd w sztuce i co do której sąd uzna, że musi naprawić szkodę, ma poduszkę powietrzną w postaci ubezpieczyciela – wyjaśnia.

O ile fizjoterapeuci pracujący na własny rachunek mają obowiązek zakupu OC, o tyle osoby zatrudnione na etat lub zlecenie już nie. – Choć prawo nie narzuca fizjoterapeutom pracującym dla kogoś konieczności ubezpieczania, to taką opcję podpowiada rozsądek i troska o dobro pacjentów i nas samych – mówi Andrzej Twardowski. Przypomina także o odpowiedzialności za szkody wyrządzone pracodawcy. Fizjoterapeuta jako pracownik etatowy ponosi odpowiedzialność do wysokości trzech wynagrodzeń, a na zlecenie – do pełnej wysokości szkody.

(AM, źródło: Inter Polska)

17,895FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie