Blog - Strona 339 z 1520 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 339

O jedno ubezpieczenie za dużo?

0
Sławomir Dąblewski

Nie stoją na przeszkodzie żadne warunki formalne, aby osoba zapobiegliwa, jeśli stać ją na kolejne ubezpieczenie na życie i stan zdrowia nie będzie budzić wątpliwości ze strony ubezpieczyciela, posiadała ich kilka.

Przy wysokich sumach ubezpieczenia w tym samym towarzystwie osoba ubiegająca się o kolejne ubezpieczenie może być poproszona o określone wyniki badań medycznych lub wprost na nie skierowana. Z uwagi na limity sum ubezpieczenia może być również poproszona o wypełnienie kwestionariusza finansowego i załączenie pitów ze wskazanych lat podatkowych.

Obowiązują określone procedury wewnętrzne ubezpieczyciela i sito kwalifikacyjne. Czy towarzystwo może grymasić i ze znanych sobie powodów nie chcieć przyjąć w poczet swoich klientów osoby, która akurat korzysta w nim już z ochrony ubezpieczeniowej? Może. I nie to, że ma coś przeciwko niemu, że szkodowy jest albo umieścił w mediach społecznościowych jakiś nieprzyjazny towarzystwu post w rodzaju: uwaga, złodzieje, nie płacą! Może, bo ten klient ma już dla przykładu jedno ubezpieczenie, wnioskując o drugie, może budzić podejrzenie, że chce czegoś, czego akurat towarzystwo nie chce.

Taka oto sytuacja zasłyszana w jednej z ogólnopolskich agencji ubezpieczeniowych. Spotkanie w spółce handlowej zakończone złożeniem uzgodnionej oferty ubezpieczenia grupowego. Oferta zdaje się spełniać oczekiwania wspólników i pracowników. W przypadku kilku ryzyk jest znacznie bardziej atrakcyjna niż aktualnie obowiązujące rozwiązanie konkurencji. Jeszcze tylko uszczegółowienie warunków i wspólnicy podejmują decyzję o podpisaniu wniosku ubezpieczeniowego.

Grupa nieliczna, branża usług finansowych niewnosząca podwyższonych ryzyk zawodowych ani też związanych ze stanem zdrowia ubezpieczanych, co przystępujący do ubezpieczenia potwierdzają złożeniem oświadczeń medycznych wyszczególnionych w deklaracji ubezpieczeniowej. Kompletna dokumentacja ubezpieczeniowa trafia do właściwego działu towarzystwa, gdzie po dokonaniu wstępnej weryfikacji zostaje uznana za spełniającą stawiane jej kryteria formalne. Oznacza to, że wniosek zostanie spolisowany z datą ochrony w nim wskazaną. Wkrótce jednak pojawia się problem.

Okazuje się wszak, że jedna z osób przystępujących do ubezpieczenia ma już ochronę w ramach polisy grupowej u innego pracodawcy. Czy na pewno zatem wie, co czyni? Czemu ma służyć wnioskowanie o kolejną ochronę? Może już nie pracuje u tego pracodawcy, ale jej wystąpienie z ubezpieczenia nie zostało zgłoszone towarzystwu? Zapytanie w tej sprawie zostaje skierowane do opiekuna polisy ze strony towarzystwa, a ochrona wstrzymana do czasu uzyskania odpowiedzi.

Rusza korespondencja wymagająca zaangażowania wielu osób. Pośrednik wnioskuje o zdublowaną ochronę ubezpieczeniową. W momencie podpisywania wniosku ubezpieczana nie poinformowała go o ubezpieczeniu grupowym u innego pracodawcy, co i tak jest bez znaczenia, ponieważ ani łączna suma ubezpieczenia, ani stan zdrowia, ani procedury towarzystwa nie stoją na przeszkodzie kolejnemu ubezpieczeniu. Opiekun polisy nie kwapi się z odpowiedzią. Może już nie pracuje, może urlopuje się albo wstał lewą nogą i ma nie swoją sprawę w dolnym poważaniu. Pozostaje zwrócić się do pracodawcy – ubezpieczającego o taką informację. Tylko na jakiej podstawie miałby takiej informacji udzielić, mając choćby na uwadze ochronę danych osobowych? Czy nie wzbudzi to podejrzeń, wątpliwości?

Towarzystwo wie, że ubezpieczona jest ubezpieczona, ale… może już nie pracuje. Na nic potwierdzenie tego stanu rzeczy przez zainteresowaną. Ma być potwierdzenie pierwszego ubezpieczającego, bo w przypadku zdublowanej ochrony jest obowiązek zweryfikowania zatrudnienia danej osoby u obydwu ubezpieczających, a większość zapytań kończy się wystąpieniem ubezpieczonego z dotychczasowej polisy.

Finał szczęśliwy, gdyby nie liczne zbędne czynności, stracony czas, nerwy. Nie okazało się, że o jedno ubezpieczenie było za dużo.

Sławomir Dąblewski

dablewski@gmail.com

Doradcy Nationale-Nederlanden dołączają do MDRT

0
Źródło zdjęcia: Nationale-Nederlanden

W tym roku 75 przedstawicieli Nationale-Nederlanden zostało przyjętych do Million Dollar Round Table – międzynarodowego stowarzyszenia, które zrzesza czołowych profesjonalistów w branży ubezpieczeń na życie. Członkostwo w MDRT jest uznawane za potwierdzenie profesjonalizmu, etyki oraz zaangażowania w świadczenie usług najwyższej jakości.

MDRT – The Premier Association of Financial Professionals® to niezależne międzynarodowe stowarzyszenie, które skupia najlepszych przedstawicieli branży ubezpieczeniowej i finansowej z ponad 700 firm w 80 krajach. Kandydaci muszą wykazać się wysokim poziomem osiągnięć w sprzedaży ubezpieczeń życiowych, produktów finansowych i innych usług związanych z planowaniem finansowym. Oprócz tego MDRT kładzie duży nacisk na etykę zawodową – kandydaci muszą wykazać się nie tylko sukcesami sprzedażowymi, ale także nienaganną postawą etyczną wobec klientów i przestrzeganiem zasad uczciwej konkurencji.

– Bycie w gronie MDRT to nie lada wyróżnienie dla przedstawicieli branży. Każdy obecny tu doradca jest w grupie najlepszych w swoim fachu specjalistów, których wyróżnia profesjonalizm i ponadprzeciętne kompetencje. Bardzo się cieszę, że w tym gronie znajduje się aż 75 przedstawicieli Nationale-Nederlanden. To potwierdzenie naszych kwalifikacji i umiejętności pracy z klientami, którzy obdarzają nas zaufaniem – mówi Tomasz Zyśko, dyrektor ds. Klienta Indywidualnego zarządzający Obszarem Klienta Indywidualnego Nationale-Nederlanden.

(AM, źródło: Nationale-Nederlanden)

TUW PZUW wyróżnione za społeczne zaangażowanie

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Trzy inicjatywy TUW PZUW znalazły się w tegorocznej edycji raportu „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki”. Publikacja honoruje najlepsze przedsięwzięcia w dziedzinie zrównoważonego rozwoju i społecznego zaangażowania.

Według autorów raportu do takich przedsięwzięć należą:

  • wydany przez TUW PZUW bezpłatny poradnik dla pacjentów „Vademecum zdrowia”,
  • odwołująca się do niego kampania na rzecz zdrowia prowadzona w pociągach PKP Intercity
  • projekt Szpital 360, którego celem jest zwiększanie jakości opieki zdrowotnej i bezpieczeństwa pacjentów.

– Nie ma wzajemności bez solidarności. Nie ma solidarności bez społecznej wrażliwości. Wartości, na których opierają się ubezpieczenia wzajemne, traktujemy jako zobowiązanie, aby na możliwie szeroką skalę podejmować szczytne inicjatywy o szerokim społecznym wymiarze. Służą one zwłaszcza promocji zdrowia i profilaktyki zdrowotnej, jak też poprawie opieki nad pacjentami i ich bezpieczeństwu – mówi prezes TUW PZUW Rafał Kiliński.

Wydawca raportu „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki”, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, jest najdłużej działającą i największą organizacją pozarządową w Polsce, która w sposób kompleksowy zajmuje się koncepcją zrównoważonego rozwoju. Wydawany od 22 lat raport stanowi podsumowanie najważniejszych przedsięwzięć w tej dziedzinie i uhonorowanie ich autorów.

(AM, źródło: TUW PZUW)

SPBUiR zaprasza na szkolenie na temat ubezpieczeń grupowych w grupie otwartej

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

24 kwietnia odbędzie się szkolenie online „Ubezpieczenia grupowe w formule grupy otwartej”. Wydarzenie organizowane przez Stowarzyszenie Polskich Brokerów Ubezpieczeniowych i Reasekuracyjnych poprowadzi prof. dr hab. Marcin Orlicki z Katedry Prawa Cywilnego, Handlowego i Ubezpieczeniowego Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.

Podczas szkolenia zostaną omówione następujące zagadnienia:

  1. Ubezpieczenia na cudzy rachunek i ubezpieczenia grupowe.
  2. Pojęcie „grupy” w ubezpieczeniach grupowych.
  3. Zasady tworzenia grupy ubezpieczonych w ubezpieczeniach grupowych i przynależności do niej.
  4. Pojęcie „grupy otwartej”.
  5. Kwestia dopuszczalności ubezpieczeń w formule „grupy otwartej”.
  6. Produkty ubezpieczeniowe zaprojektowane na użytek „grup otwartych”.
  7. Szczególne obowiązki twórcy produktu ubezpieczeniowego w procesie tworzenia produktu w formule „grupy otwartej”.
  8. Ubezpieczający w ubezpieczeniach w formule „grupy otwartej”.
  9. Dystrybutor ubezpieczeń w ubezpieczeniach w formule „grupy otwartej”.
  10. Opłacanie składki ubezpieczeniowej w ubezpieczeniach w formule „grupy otwartej”.
  11. Kwestia dopuszczalności wynagradzania ubezpieczającego.
  12. Pośrednie metody wynagradzania ubezpieczającego.
  13. Czynność prawna „przystępowania do grupy”.
  14. Czynność prawna „wystąpienia z grupy”.
  15. Wykluczenie ubezpieczonego z „grupy otwartej” wbrew jego woli.
  16. Analiza potrzeb i wymagań klienta w ubezpieczeniach w formule „grupy otwartej”.
  17. Przekazywanie informacji produktowych klientom w ubezpieczeniach w formule „grupy otwartej”.
  18. Postępowanie likwidacyjne w ramach „grupy otwartej”.
  19. Postępowanie reklamacyjne w ramach „grupy otwartej”.

Rozpoczęcie szkolenia jest zaplanowane na godz. 11.00, a jego zakończenie na 15.00.

Rejestracja

(AM, źródło: SPBUiR)

Koniec ubezpieczeniowego projektu Amazona

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Amazon oficjalnie zamknął swoją porównywarkę ubezpieczeń Amazon Insurance Store. Platforma wystartowała w październiku 2022 roku w celu ułatwienia zakupu ubezpieczeń nieruchomości w Wielkiej Brytanii.

Przedsięwzięcie rozpoczęte początkowo we współpracy z trzema ubezpieczycielami – Ageas, Co-op i LV= – wzbogaciło się później o oferty Policy Expert i Urban Jungle. Platforma miała na celu zapewnienie konsumentom możliwości porównania i zakupu polis mieszkaniowych online.

Decyzja o zamknięciu Amazon Insurance Store zapadła po miesiącach spekulacji na temat jego przyszłości. Na początku tego roku firma zasugerowała możliwość zaprzestania świadczenia usługi z powodów strategicznych. Pomimo wysiłków mających na celu przyciągnięcie klientów, w tym publikacji reklam promocyjnych, inicjatywa ostatecznie nie zyskała wystarczającego zainteresowania.

(AM, źródło: Insurtech Insights)

Geneva Association: Technologie klimatyczne zależą od ubezpieczycieli

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Podczas wyścigu do osiągnięcia globalnych celów klimatycznych rozmaite branże na całym świecie znalazły się pod rosnącym naciskiem na wdrażanie nowych technologii i procedur przyspieszających dekarbonizację.

Aby zatrzymać globalne ocieplenie na poziomie 1,5°, gałęzie przemysłu ciężkiego, takie jak produkcja stali i aluminium oraz lotnictwo, odpowiedzialne za ponad 30% globalnej emisji CO2, muszą wprowadzać technologie klimatyczne na szeroką skalę.

Geneva Association opublikowała drugi raport z cyklu poświęconego technologiom klimatycznym i ubezpieczeniom, zatytułowany „Wprowadzanie technologii klimatycznych na rynek: sprawcza rola ubezpieczeń”.

Studium zwraca uwagę na potrzebę innowacyjnego podejścia do oceny gotowości rynku technologicznego i finansowania, podkreślając ważną rolę ubezpieczycieli. Z ankiety przeprowadzonej przez Geneva Association wśród przedstawicieli kierownictwa najwyższego szczebla wynika, że wczesne zaangażowanie reasekuratorów i ubezpieczycieli w projekty technologii klimatycznych jest kluczowe dla poprawy oceny ryzyka projektu i zapewnienia finansowania.

Pomimo znacznego postępu w opracowywaniu innowacyjnych technologii klimatycznych, większość projektów pozostaje na etapie prekomercyjnym wskutek braku środków finansowych, narastających problemów i niedostatku danych dotyczących ryzyka. Odpowiadając na te wyzwania, Geneva Association przedstawiła nowy Program ramowy gotowości na ubezpieczalność (Insurability Readiness Framework) oferujący ustrukturyzowane podejście do oceny ryzyka z perspektywy ubezpieczeniowej.

– Wdrożenie technologii klimatycznych wymaga współpracy branż, ubezpieczycieli, legislatorów i innych. Ubezpieczyciele pełnią najistotniejszą funkcję dla zapewnienia finansowania i zarządzania ryzykiem. Zajmując się luką finansową i dostarczając rozwiązania ubezpieczeniowe, mogą przyspieszyć wdrażanie technologii klimatycznych i przyczynić się do osiągnięcia celów klimatycznych – powiedział Jad Ariss, dyrektor zarządzający Geneva Association.

AC

Europa: Lasy płoną i będą płonąć

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Sezon rozprzestrzeniających się pożarów w 2023 r. w Europie należał do najgorszych w XXI w. Spustoszonych przez pożary zostało ponad pół miliona hektarów – podano w raporcie na temat pożarów lasów w Europie, na Bliskim Wschodzie i w Afryce Płn. sporządzonym przez Wspólne Centrum Badawcze Komisji Europejskiej.

Trzy najgorsze lata pod względem sumarycznego obszaru dotkniętego pożarami według Europejskiego Systemu Informacji o Pożarach Lasów (EFFIS) to 2017 (988 427 ha), 2022 (837 212 ha) i 2007 (588 388 ha). Pożary uległy intensyfikacji latem 2023 r., dotykając głównie region śródziemnomorski. Grecja (okolice Alexandroupoli) doświadczyła największego pojedynczego zdarzenia tego typu, jakie wystąpiło w Europie od lat 80. XX w.

Zmiany klimatyczne powodują, że pożary coraz częściej obejmują obszary, które w przeszłości nie były uważane za szczególnie podatne na to ryzyko. Zgodnie z opublikowaną w marcu oceną europejskiego ryzyka klimatycznego sytuacja najprawdopodobniej będzie się pogarszać.

Wstępne dane za I kw. 2024 r. pokazują niemal podwojenie przeciętnej liczby pożarów, choć nie przekłada się to na wielkość spalonego obszaru. Według raportu skutkiem pożarów jest emisja ok. 20 megaton CO2, równoważna 1/3 ilości emitowanej przez międzynarodowy transport lotniczy w UE w ciągu roku.

(AC, źródło: Reuters)

Gazeta Ubezpieczeniowa nr 17/2024

0
  • Artur Makowiecki: Podsumowanie tygodnia. Karuzela menedżerska na pełnych obrotach – str. 2
  • Marek Twardowski, Warta: Klienci obawiają się o swoje zdrowie – str. 3
  • InterRisk: W dobrym Towarzystwie na lata – str. 5
  • Doroczny kongres sprzedaży Nationale-Nederlanden – str. 6
  • Tomasz Libront: Polski rynek ubezpieczeń musi mieć strategię dla projektów atomowych – str. 9
  • PIU: Niemal pięć milionów Polaków pod ochroną polis zdrowotnych – str. 10
  • PIU: Bancassurance wraca na ścieżkę wzrostu – str. 12
  • Łukasz Domański, Carsmile: Nowe i używane auta można wygodnie kupić i sfinansować online – str. 13
  • EIOPA podsumowuje pierwszy rok MSSF 17 – str. 14
  • Rankomat: Blisko milion kierowców złapanych przez fotoradary w 2023 r. – str. 17
  • Marcin Kowalik: Wyniki ankiety, czyli jak Polacy kupowali ubezpieczenia na życie w 2023 r. – str. 18
  • Michał Ryszka, IBiMS: Co słychać w ubezpieczeniach zdrowotnych? – str. 20
  • Sławomir Dąblewski: Kiedy wystąpiło poważne zachorowanie? – str. 21
  • Grzegorz Piotrowski: Rower i polisa, czyli połączenie idealne – str. 21
  • Adam Kubicki: Jak zdobyć przewagę nad konkurencją w sprzedaży – str. 22
  • Małgorzata Kulik: Podstępna gościnność – str. 22
  • Warta: Spojrzenie na ryzyko branży spożywczej – str. 24

Natalia Szafrańska-Klyszcz w zarządzie UNIQA Automotive

0
Natalia Szafrańska-Klyszcz

Natalia Szafrańska-Klyszcz została nową członkinią zarządu UNIQA Automotive. W ramach swoich obowiązków odpowiada za biznes leasingowy i brokerski, który dotychczas był rozwijany w Pionie Sprzedaży – Sieć Franczyzowa i Sieci Partnerskie UNIQA.

– Łącząc nasze kompetencje z różnych obszarów, będziemy mogli wspólnie wprowadzać rozwiązania ubezpieczeniowe, które dotyczą relatywnie nowych aut. Większość z nich jest właśnie ubezpieczana za pośrednictwem sieci dealerskich i firm leasingowych często przy udziale brokerów. Wieloletnie doświadczenie Natalii w tym obszarze z pewnością przyniesie wiele wymiernych korzyści. Jestem pewien, że wspólnie zapewnimy solidną ofertę, wsparcie oraz rozwiązania techniczne potrzebne do zdobycia silnej pozycji UNIQA w segmencie nowych aut – mówi Michał Gomowski, prezes UNIQA Automotive.

Prezes podkreśla, że zmiana w strukturze oraz wynikająca z niej synergia działań sprzedażowych i leasingowych umożliwi jeszcze szybszy rozwój spółki we wspomnianych kanałach.

– Bardzo się cieszę, że dołączam do zarządu UNIQA Automotive. Dziękuję Marcinowi Nedwidkowi oraz Michałowi Gomowskiemu za zaufanie. Jestem przekonana, że wiedza, doświadczenie i zaangażowanie kompetentnych zespołów, jak i sama synergia pozwolą nam na efektywniejsze zarządzanie sprzedażą oraz sprawniejsze budowanie percepcji marki UNIQA wśród partnerów i klientów, co z kolei przełoży się na skokowy wzrost sprzedaży i zajęcie topowej pozycji UNIQA w rynku leasingowym i dealerskim – komentuje Natalia Szafrańska-Klyszcz.

Natalia Szafrańska-Klyszcz ma ponad 13-letnie doświadczenie w branży ubezpieczeniowej. Zadebiutowała w Liberty Ubezpieczenia, które potem weszło w skład AXA Ubezpieczenia. Obecnie w UNIQA odpowiedzialna jest za rentowny rozwój sprzedaży w sieciach dealerów aut używanych i leasingach. Funkcję członkini zarządu w działającej od początku roku spółce UNIQA Automotive, która pod kierownictwem Michała Gomowskiego rozwija ofertę ubezpieczeniową zakładu w branży dealerskiej dla posiadaczy nowych pojazdów oraz sprzedaż przez leasingi, także przy udziale brokerów, pełni od kwietnia 2024 r.

W zarządzie UNIQA Automotive zasiadają obecnie Michał Gomowski, prezes, oraz Natalia Szafrańska-Klyszcz, członkini zarządu.

Artur Makowiecki

news@gu.com.pl

Jarosław Kretkiewicz nowym CRO Allianz Polska

0
Jaroslaw Kretkiewicz

Jarosław Kretkiewicz objął funkcję Chief Risk Officera w Allianz Polska, kierując zarazem pracami Departamentu Zarządzania Ryzykiem. Pełniący poprzednio tę funkcję Tomasz Kryłowicz przechodzi do globalnych struktur Allianz Partners.

Jarosław Kretkiewicz związany jest z Allianz Polska (wcześniej z Avivą) od 2014 roku. Zdobywał doświadczenie w różnych obszarach biznesowych, głównie finansowych. Pracę rozpoczął od udziału we wdrożeniu Solvency II, by potem dołączyć do zespołu sprawozdawczości grupy, gdzie zajmował się również wdrażaniem systemu zarządzania ryzykiem operacyjnym we wszystkich spółkach grupy Aviva. W 2019 roku dołączył do zarządu Aviva PTE jako CFO, a po połączeniu z PTE Allianz objął stanowisko doradcy zarządu Allianz Polska. Wcześniej związany był z Deloitte oraz EY. Posiada uprawienia biegłego rewidenta oraz jest członkiem brytyjskiego stowarzyszenia ACCA.

(AM, źródło: LinkedIn)

18,421FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie