Po wielu latach dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej uznał, że zagraniczne umowy ubezpieczenia nie powinny być opodatkowane w Polsce – informuje „Dziennik Gazeta Prawna”.
„DGP” przypomina, że dotychczas dyrektor KIS stał na stanowisku, że usługi ubezpieczeniowe mają podobny charakter do usług gwarancji, skoro w obu przypadkach należy zapłacić składkę, zaś ich wystawcy zobowiązują się do określonego świadczenia razie wystąpienia zdarzenia przewidzianego w umowie. Jednak w interpretacji z 17 listopada 2023 r. (0111-KDIB1-2.4010.473. 2023.2.END) urząd przyznał rację spółce, która stała na stanowisku, iż grupowe ubezpieczenie zdrowotne jej pracowników oraz polisy dwóch aut firmowych nie są usługami o charakterze podobnym do gwarancji czy poręczeń. A jako że wystawił je zagraniczny ubezpieczyciel, to nie powinny być opodatkowane w Polsce.
Gazeta spekuluje, że przyjęcie takiej interpretacji mogło być efektem wyraźnie zarysowanej linii orzeczniczej sądów administracyjnych. Te bowiem konsekwentnie stoją na stanowisku, że pomiędzy ubezpieczeniem a gwarancją istnieją tak duże różnice, że polski płatnik nie musi potrącać podatku od wypłaty na rzecz zagranicznego ubezpieczyciela.
Sąd Okręgowy w Warszawie uznał, że ze względu na występowanie w indywidualnej umowie ubezpieczenia z UFK kilku klauzul abuzywnych oraz nieujawnienie przez zakład wszystkich informacji na temat ryzyka związanego z inwestycją, jej posiadaczowi należy się od ubezpieczyciela zwrot wszystkich wpłaconych składek plus odsetki za zwłokę – informuje „Dziennik Gazeta Prawna”.
„DGP” zwraca uwagę, że dotychczas w sprawach dotyczących „uefek” sądy ustalały całkowitą nieważność przede wszystkim umów. Ewa Bogusz-Iwańska, adwokatka z wrocławskiej kancelarii Sobota Jachira, reprezentująca klienta w tej sprawie wskazuje, że w przypadku polis indywidualnych wychodzono z założenia, że klientowi przedstawiono w wyczerpujący sposób wszystkie ryzyka związane z inwestowaniem swoich pieniędzy. W praktyce często jednak tak nie było. Natalia Wójcik, adwokatka z tej samej kancelarii, dodaje, że jeśli sąd decydował się na zbadanie założeń wadliwej umowy, to w wyroku orzekano jedynie o zniesieniu opłaty likwidacyjnej, natomiast przepadały m.in. opłaty manipulacyjne, opłaty administracyjne itp.
Sąd Okręgowy w wyroku z 18 grudnia (sygn. akt V Ca 3713/22) zobowiązał Vienna Life do zwrotu wszystkich środków wpłaconych przez klienta wraz z ustawowymi odsetkami.
Obowiązujące przez ostatnie dwadzieścia pięć lat wytyczne dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy na stanowiskach wyposażonych w monitory ekranowe zostały znowelizowane. Pracodawcy mają pół roku na dostosowanie się do zmian.
Jak wyjaśniają eksperci TU Zdrowie, najważniejsze zmiany obejmują:
uwzględnienie szkieł kontaktowych pracownika, które mogą być zamiennikiem dla okularów korygujących wzrok do pracy przy monitorze;
obowiązek pracodawcy wyposażenia stanowisk pracy w stacjonarny monitor ekranowy lub podstawkę oraz dodatkową klawiaturę i mysz. Dotyczy to sytuacji, kiedy pracownik korzysta z komputera przenośnego (np. laptopa) przez co najmniej połowę dobowego wymiaru czasu pracy;
złagodzenie szczegółowych wymagań związanych z ergonomią i wyposażeniem miejsca pracy.
Jak wskazują eksperci TU Zdrowie, dotychczasowa dosłowna interpretacja przepisów pomijała pracowników, u których podczas badań profilaktycznych stwierdzono niemożność używania zwykłych okularów.
– W praktyce jednak pracodawcy przychylali się do próśb o refundacje szkieł kontaktowych dla pracowników spełniających warunki określone w rozporządzeniu, powołując się na art. 9 ust. 3 Dyrektywy Rady z dnia 29 maja 1990 r. w sprawie minimalnych wymagań w dziedzinie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia przy pracy z monitorem komputerowym – zauważa Hanna Zasłona, starsza specjalistka do spraw medycyny pracy TU Zdrowie. – Rozwiązanie to było akceptowane przez urzędy, takie jak Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, jak i przez Ministerstwo Finansów – dodaje.
W nowym rozporządzeniu szkła kontaktowe korygujące wzrok to obowiązek pracodawcy.
Jak wyposażyć stanowisko pracy?
Nowelizacja rozporządzenia przynosi nowe wytyczne dotyczące organizacji stanowiska pracy. Załącznik do tej regulacji obejmuje techniczny opis stanowiska uwzględniający takie aspekty, jak m.in. ustawienie monitora, stołu, krzesła, oświetlenia i ogólnej przestrzeni zajmowanej przez pracownika.
– W przypadku stosowania komputerów przenośnych wykorzystywanych na danym stanowisku co najmniej połowę dobowego wymiaru czasu pracy, stanowisko pracownika musi być wyposażone w stacjonarny monitor lub podstawkę zapewniającą ustawienie ekranu tak, aby jego górna krawędź znajdowała się na wysokości oczu pracownika, oraz w dodatkową klawiaturę i mysz. A to oznacza także, jeśli pracownik pracuje zdalnie, pracodawca powinien mu zapewnić drugi monitor lub podstawkę pod laptopa – wyjaśnia Hanna Zasłona.
Aon poinformował 20 grudnia o podpisaniu umowy zakupu firmy brokerskiej NFP. Wartość transakcji wyniesie około 13,4 miliarda dolarów.
Zatrudniający 7,7 tys. pracowników NFP specjalizuje się w ubezpieczeniach majątkowych i osobowych, oferując doradztwo w zakresie świadczeń, zarządzania majątkiem oraz planów emerytalnych. Założona w 1999 roku firma postrzega nabywcę jako idealnego partnera umożliwiającego rozwój i zaspokajanie dynamicznych potrzeb klientów. Zgodnie z warunkami transakcji Aon nabędzie NFP za łączną kwotę szacowaną w momencie zamknięcia na 13,4 mld dol.: 7 mld dol. w gotówce i 6,4 mld dol. w akcjach Aon.
Doug Hammond, prezes i dyrektor generalny NFP, będzie nadal kierować firmą i będzie podlegał prezesowi Aon, Ericowi Andersenowi.
Zamknięcie transakcji uzależnione jest od zwyczajowych warunków, w tym zgód organów regulacyjnych, i ma nastąpić w połowie 2024 roku.
Society of Lloyd’s, bardziej znany jako Lloyd’s of London osiągnął porozumienie w prawie pozostania w swojej słynnej siedzibie pod adresem One Lime Street co najmniej do 2035 r.
Umowa z właścicielem, chińską grupą Ping An Insurance, nie tylko gwarantuje Lloyd’s możliwość pozostania w wysokościowcu zaprojektowanym przez Richarda Rogersa, ale również zawiera zobowiązanie do inwestycji w redukowanie śladu energetycznego budynku, który jest zaklasyfikowany jako zabytek kategorii I, budowla o szczególnym znaczeniu kulturowym.
Lloyd’s sięgający korzeniami XVII w. ma siedzibę w budynku Rogersa od 1986 r. Epoka pracy zdalnej podczas pandemii i rosnący handel cyfrowy skłoniły branżę do podjęcia dyskusji o potencjalnym odejściu od transakcji zawieranych w kontakcie osobistym, w siedzibie mieszczącej się w dzielnicy finansowej Londynu. Jednak kierownictwo Lloyd’s opowiedziało się za utrzymaniem fizycznej obecności i kontynuacją działania w londyńskiej siedzibie.
Umowa z Ping An, będącym właścicielem budynku od 10 lat, pozwala Lloyd’s na przeprowadzenie renowacji przestrzeni biurowej, z uwzględnieniem poprawy wydajności energetycznej. Obecnie w skali od A+ do G, budynek oceniany jest na E.
Nieco ponad 12 miliardów złotych – taką wartość mierzoną wielkością przypisu składki osiągnął rynek OC posiadaczy pojazdów mechanicznych po 3 kwartałach obecnego roku. Jego rezultat był wyraźnie wyższy niż 12 miesięcy wcześniej, ale wzrost ten nie zrównoważył negatywnego wpływu inflacji szkodowej.
Z zestawienia Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego obejmującego dane przekazane przez 29 zakładów ubezpieczeń – 18 krajowych, 3 oddziały zagranicznych ubezpieczycieli i 8 firm funkcjonujących na zasadzie swobody świadczenia usług – wynika, że przez 3 kwartały obecnego roku przypis składki brutto z OC ppm. wyniósł 12,01 mld zł. Był to rezultat o 5,51% wyższy od odnotowanego rok wcześniej (11,38 mld zł).
Oddziały mocno w górę
Zdecydowaną większość przypisu wypracowały krajowe zakłady ubezpieczeń – 11,37 mld zł, wobec 10,98 mld zł w 3 kwartałach 2022 r. (+3,55% r/r). Z kolei przypis składki brutto oddziałów zagranicznych ubezpieczycieli uplasował się na poziomie 265,05 mln zł. Był to rezultat o 112,31% wyższy od uzyskanego na koniec września ub.r. (124,84 mln zł). Wyraźny wzrost przypisu można również zaobserwować w sektorze ubezpieczycieli działających w Polsce na zasadzie swobody świadczenia usług. Po 9 miesiącach 2023 r. firmy te legitymowały się wynikiem sprzedażowym na poziomie 368,34 mln zł, wobec 271,38 mln zł przed rokiem (+35,74% r/r).
ERGO Hestia z mniejszym kawałkiem rynkowego tortu
Liderem wśród krajowych zakładów (a jednocześnie całego rynku) w segmencie obowiązkowych polis komunikacyjnych był PZU SA z przypisem składki na poziomie 3,11 mld zł. Jego wynik był o 6,23% wyższy od uzyskanego rok wcześniej, tj. 2,93 mld zł. Warto też pamiętać, że ówczesny rezultat był o 0,31% niższy od osiągniętego po 9 miesiącach 2021 r.
Na drugim miejscu znalazło się TUiR Warta z wynikiem na poziomie 2,59 mld zł, który był o 9,08% wyższy od ubiegłorocznego (2,37 mld zł). Na najniższym stopniu podium uplasowała się ERGO Hestia, która zebrała 1,96 mld zł (2,01 mld zł przed rokiem, -2,09% r/r).
Wśród oddziałów zagranicznych ubezpieczycieli numerem jeden okazał się wefox. Niemiecka firma zebrał 162,22 mln zł składek – o 415,91% więcej niż w analogicznym okresie 2022 r. (31,44 mln zł). Natomiast w sektorze ubezpieczycieli działających w Polsce na zasadzie swobody świadczenia usług dominował Insurance Company „Euroins” AD. Przez 9 miesięcy 2023 r. towarzystwo zebrało 164,6 mln zł składek – o 29,83% więcej niż przed rokiem (126,78 mln zł). Ten rezultat zapewnił firmie 12. miejsce wśród największych ubezpieczycieli OC ppm. Z kolei wefox uplasował się oczko niżej.
W związku z kończącą się 31 grudnia kadencją zarządu TUW „TUW” rada nadzorcza towarzystwa wybrała władze organu, którego mandat rozpocznie się z początkiem 2024 roku. Nową twarzą w zarządzie zakładu będzie Paweł Zylm.
W nowej kadencji w składzie zarządu TUW „TUW” zabraknie Michała Makarczyka, który będzie pełnić wyłącznie funkcję prezesa Global Assistance Polska.
Michał Makarczyk zasiadał we władzach TUW „TUW” od stycznia 2019 roku. Odpowiadał za likwidację szkód komunikacyjnych i majątkowych.
– Rozstania nigdy nie są łatwe, ale wiem, że zostawiam firmę z dobrze poukładanym zespołem, która utrzymuje wysokie standardy technologiczne i procesowe w zakresie likwidacji szkód. Obecnie chcę się skupić na zadaniach, które realizuję w Grupie VIG – przede wszystkim na dalszym rozwijaniu Global Assistance Polska, gdzie jestem prezesem. Dziękuję za 5-letnią współpracę moim kolegom i koleżankom w TUW „TUW”. Jestem pewien, że dzięki silnemu zespołowi spółka będzie dalej rozwijać się z sukcesem – podkreślił Michał Makarczyk.
Jego miejsce zajmie Paweł Zylm, menedżer z wieloletnim doświadczeniem w branży ubezpieczeniowej, zdobytym m.in. w roli prezesa zarządu BRE Ubezpieczenia, członka zarządu AXA Ubezpieczenia TUiR (obecnie UNIQA) oraz Rady Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego.
„Wierzymy, że jego wiedza i wieloletnie doświadczenie, a także znajomość rynku ubezpieczeń przyczynią się do dalszego umocnienia pozycji naszego towarzystwa oraz propagowania idei wzajemności ubezpieczeniowej” – podkreśliło TUW „TUW” w komunikacie.
Skład zarządu nowej kadencji, która potrwa od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2027 r.: prezentuje się następująco: Jerzy Lenard – prezes, Agnieszka Rózga – wiceprezeska oraz Bartosz Okrasa i Paweł Zylm – członkowie.
Komisja Nadzoru Finansowego 17 listopada nałożyła na TUZ Ubezpieczenia karę pieniężną w wysokości 200 tys. zł. Powodem nałożenia sankcji było niedopełnienie obowiązków sprawozdawczych.
W opublikowanym komunikacie KNF wymieniła trzy powody ukarania towarzystwa:
nieprzekazanie Komisji danych i informacji za rok obrotowy 2020, w postaci regularnego sprawozdania do celów nadzoru UKNF (RSR) oraz sprawozdania o wypłacalności i kondycji finansowej, w ciągu 14 tygodni po zakończeniu tego roku obrotowego, co stanowiło naruszenie art. 335 ust. 7 ustawy o działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej;
nieujawnienie sprawozdania o wypłacalności i kondycji finansowej (SFCR) za rok obrotowy 2020, w ciągu 14 tygodni po zakończeniu tego roku obrotowego, co stanowiło naruszenie art. 291 ustawy o działalności ubezpieczeniowej;
niewprowadzenie odpowiednich systemów i struktur mających zapewnić realizację obowiązków dotyczących ujawniania sprawozdania o wypłacalności i kondycji finansowej towarzystwa, co stanowiło naruszenie art. 289 ust. 1 ustawy o działalności ubezpieczeniowej.
Nadzór zaznaczył, że zaległe sprawozdania RSR oraz SFCR ostatecznie zostały przekazane do Komisji, a SFCR zostało ujawnione na stronie internetowej towarzystwa. Jednocześnie dodał, że nastąpiło to z naruszeniem terminów wynikających z przepisów, tj. z ponad miesięcznym opóźnieniem.
Maksymalny wymiar kary pieniężnej w tej sprawie wynosi nieco ponad 1,93 mln zł.
W czwartek 30 listopada 2023 r. w siedzibie Generali Polska przy ul. Senatorskiej 18 w Warszawie odbyło się doroczne spotkanie, na które Bezpieczny.pl zaprosił sprzedawców i przedstawił plany na kolejny rok.
Dystrybutor kierowany przez Andrzeja Adamczyka po raz kolejny dowiódł, że można na polskim rynku dynamicznie rosnąć, omijając szerokim łukiem grząski teren ubezpieczeń komunikacyjnych.
– Bezpieczny.pl jest bardzo ważny dla Generali, ponieważ doskonale rozwija sprzedaż oferty pozakomunikacyjnej – podkreślił Roger Hodgkiss, prezes Generali Polska.
W NNW największym wyzwaniem jest demografia
W portfelu Bezpiecznego jeszcze nie tak dawno dominowały NNW szkolne. Aktualnie jest to mniej więcej połowa sprzedaży. Strategicznym posunięciem firmy było nawiązanie ścisłej współpracy z serwisem edukacyjnym Odrabiamy.pl, gdzie płatny abonament posiada aż 250 tys. uczniów z całej Polski.
We wspomnianym kongresie wzięli udział Paweł Kruszelnicki, właściciel Odrabiamy.pl i Łukasz Wędel, szef operacji. Dzięki połączeniu oferty ochronnej z edukacyjną (od drugiego pakietu wzwyż dodatkiem do polisy NNW w Bezpiecznym jest 30-dniowy dostęp do serwisu Odrabiamy.pl oraz możliwość 50% rabatu na roczny abonament), wielu ubezpieczonych zdecydowało się na wyższy niż zazwyczaj wariant ubezpieczenia.
Andrzej Adamczyk zapowiedział kontynuację współpracy z serwisem Odrabiamy.pl oraz pewne zmiany w produkcie (m.in. wyższe sumy ubezpieczenia).
– Ogromnym wyzwaniem jest dla nas wszystkich demografia. Każdego roku coraz mniejsza liczba dzieci rozpoczyna naukę w placówkach edukacyjnych, a równolegle nasi wieloletni klienci opuszczają mury szkolne i wkraczają w dorosłość – powiedział Andrzej Adamczyk.
Ważne miejsce w ofercie Bezpiecznego zajmuje ubezpieczenie dla psów.
– W naszym portfolio rynek ubezpieczeń psów jest niczym energiczny, pełen życia szczeniak, który do prawidłowego rozwoju potrzebuje nie tylko odpowiedniego pokarmu, ale i mądrego, świadomego prowadzenia. Podobnie jak młody pies, który odkrywa świat, rynek ten rozwija się dynamicznie, ale wymaga od ubezpieczyciela odpowiedzialności i przemyślanych decyzji.
W Bezpiecznym podchodzimy do tego wyzwania z pełnym zaangażowaniem. Staramy się, aby nasze ubezpieczenia dla psów były nie tylko atrakcyjne dla właścicieli, ale i rentowne z biznesowej perspektywy. To balansowanie między zapewnieniem wartości dla klienta a utrzymaniem stabilności finansowej. Jest to jak prowadzenie szczeniaka na smyczy – trzeba znaleźć złoty środek między swobodą a kontrolą – tłumaczył Andrzej Adamczyk, wyjaśniając wprowadzenie udziału własnego, czyli kwoty kosztów leczenia, który właściciel psa pokrywa z własnych środków, zanim Generali wypłaci odszkodowanie oraz wskaźnika zwrotu, czyli procent kosztów leczenia, który pokrywa Generali. Zarówno wysokość udziału własnego, jak i wysokość wskaźnika zwrotu jest wybierana przez klienta.
Bezpieczny.pl ściśle współpracuje z hodowcami psów, czego potwierdzeniem było wystąpienie Piotra Kłosińskiego, prezesa Polskiego Porozumienia Kynologicznego i wiceprezesa World Kennel Union. Piotr Kłosiński podkreślił pionierski i zarazem profesjonalny charakter oferty Bezpiecznego, a także podziękował Andrzejowi Adamczykowi za wspólne działania, również te zmierzające do zmian w prawie:
– Łączy nas wspólna wizja świata, w którym psy rasowe w Polsce są zdrowe, genetycznie przebadane i oczywiście ubezpieczone! – podsumował Piotr Kłosiński.
Ogromny potencjał w ubezpieczeniach mieszkań i życiowych
Andrzej Adamczyk mówił jeszcze o istotnych zmianach na rynkach nieruchomości i ubezpieczeń na życie, tłumacząc w jaki sposób Bezpieczny.pl planuje wpisać się w nowe trendy, umacniając swoją pozycję również w tych dwóch segmentach.
Dla najlepszych kryzysy nie istnieją
Najważniejszym punktem wieczoru było zaprezentowanie różnych skutecznych modeli sprzedaży i wyróżniających się sprzedawców. W przypadku ekipy Bezpiecznego nie jest to łatwe, ponieważ lista odnoszących sukcesy jest długa, a w dodatku mocno zróżnicowana, jeśli chodzi o strukturę sprzedaży.
Są mistrzowie ubezpieczeń NNW, są eksperci od ochrony dla psów, są zadeklarowani „życiowcy” oraz tacy, którzy komponują swój portfel z kilku grup produktowych. Wszystkich łączy jedno: umiejętność wykorzystania innowacyjnych narzędzi sprzedażowo-obsługowych dostarczanych przez Bezpieczny.pl.
Gościem specjalnym wieczoru był dr Mateusz Grzesiak, który mówił o tajnikach motywacji i rozwoju osobistego. Warto podkreślić, że każdy z agentów Bezpieczny.pl obecny podczas wydarzenia 30 listopada to przykład tego, że dla prawdziwych, pełnych pasji profesjonalistów nie ma czegoś takiego jak trudne czasy.
Zakłady ubezpieczeń z państw członkowskich UE mogą wykonywać działalność ubezpieczeniową reasekuracyjną na terytorium RP, co jest pokłosiem systemu jednolitej licencji, tj. wzajemnego uznawania zezwoleń wydawanych przez organy nadzorcze.
Zgodnie z art. 3 ust. 1 pkt 22) ustawy o działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej działalność zagranicznego ubezpieczyciela może odbywać się poprzez oddział. Pod tym pojęciem rozumieć należy każdą formę stałej obecności na terytorium RP zakładu ubezpieczeń mającego siedzibę w państwie członkowskim UE lub zakładu reasekuracji mającego siedzibę w państwie członkowskim UE, w tym oddział, w rozumieniu ustawy z 6 marca 2018 r. o zasadach uczestnictwa przedsiębiorców zagranicznych i innych osób zagranicznych w obrocie gospodarczym na terytorium RP.
Oddziały takie nie posiadają jednak podmiotowości (osobowości) prawnej. Inaczej mówiąc, dopuszczony do obrotu gospodarczego w Polsce oddział przedsiębiorcy zagranicznego, jeżeli przepis szczególny nie stanowi inaczej, nie posiada odrębnej od przedsiębiorcy zagranicznego zdolności sądowej i może występować przed sądem, jedynie działając w imieniu i na rzecz tego przedsiębiorcy.
Jak w takim przypadku kształtuje się procedura dochodzenia roszczeń?
Kogo pozywać?
Skoro oddział nie jest odrębnym podmiotem prawa, to siłą rzeczy nie został wyposażony w tzw. zdolność sądową, czyli możliwość występowania przed sądem. Tymczasem błędne oznaczenie strony pozwanej może mieć dla powoda poważne konsekwencje.
Jak słusznie wskazuje się w uzasadnieniu postanowienia SN z 29 stycznia 2016 r. (II CSK 94/15), rozróżnić trzeba tu dwie odmienne sytuacje. Pierwsza, gdy strona powodowa jednoznacznie oznacza jako stronę pozwaną podmiot bez zdolności sądowej, który według jej intencji miał być stroną przeciwną, wówczas brak ten ma charakter nieusuwalny, nie ma więc zastosowania art. 199 § 2 w zw. z art. 70 § 1 k.p.c., a pozew podlega odrzuceniu na podstawie art. 199 § 1 pkt 3 k.p.c.
Druga zaś, gdy oznaczenie strony pozwanej zawiera jedynie wskazanie jednostki organizacyjnej osoby prawnej, która nie ma odrębnej od tej osoby zdolności sądowej lub też gdy strona ta została oznaczona przez wskazanie osoby prawnej i dodatkowo jej oddziału.
Na gruncie ubezpieczeń mamy jednak do czynienia z sytuacją szczególną. Otóż w art. 11 ustawy o działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej czytamy, że wskazanie w piśmie procesowym (a więc także pozwie) oddziału zagranicznego zakładu ubezpieczeń jako strony postępowania dotyczącego roszczenia wynikającego z działalności zagranicznego zakładu ubezpieczeń wykonywanej na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej przez oddział jest jednoznaczne ze wskazaniem jako strony tego postępowania zagranicznego zakładu ubezpieczeń.
W orzecznictwie słusznie wskazuje się, że przepis ten został wprowadzony właśnie dla uniknięcia konieczności odrzucania pozwów w takiej sytuacji i znajduje pełne zastosowanie w orzecznictwie sądowym.
Nawet przed wprowadzeniem tego przepisu część orzecznictwa (przede wszystkim SN) wskazywała na konieczność takiej interpretacji poprzednich rozwiązań prawnych, która w świetle tego przepisu jest oczywista (zob. wyrok Sądu Rejonowego w Toruniu z 11 marca 2021 r., V GC 1305/20). Rzeczywiście, w myśl utrwalonej linii orzeczniczej SN nawet posłużenie się firmą oddziału osoby prawnej nie oznacza, że stroną postępowania jest oddział, jako niezależny podmiot stosunków prawnych, ponieważ stroną w postępowaniu sądowym jest wówczas sama osoba prawna będąca przedsiębiorcą zagranicznym mającym w Polsce swój oddział (wyrok SN z 11 października 2013 r., I CSK 769/12 czy postanowienie SN z 16 stycznia 2015 r. III CSK 72/14).
W konsekwencji stosowania art. 11 ubezpieczeni, uposażeni czy poszkodowani nie muszą obawiać się automatycznego odrzucenia pozwu, gdyż nawet niewłaściwe oznaczenie strony postępowania będzie jednoznaczne ze wskazaniem jako strony zagranicznego zakładu ubezpieczeń.
Co więcej, pamiętać trzeba, że działalność oddziału ma charakter zależny i powoduje bezpośrednie powstanie praw i obowiązków po stronie zagranicznego zakładu ubezpieczeń. Sąd polski jest więc właściwym do rozpoznania sprawy, jeżeli roszczenie dochodzone przeciwko przedsiębiorcy zagranicznemu związane jest z działalnością jego oddziału mającego siedzibę na terytorium RP (tak postanowienie SN z 16 stycznia 2015 r., III CSK 64/15).
Trzeba mieć na uwadze, że art. 11 ustawy o działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej znajdzie zastosowanie wyłącznie w przypadku błędu popełnionego przez poszkodowanego, uposażonego lub ubezpieczonego (bądź ich pełnomocnika) na etapie formułowania pisma procesowego. Stąd warto pamiętać, jak prawidłowo oznaczać pozwanego, kiedy roszczenia kierowane są do oddziału zagranicznego ubezpieczyciela.
Należy tu wskazać najpierw pełną nazwę zagranicznego zakładu ubezpieczeń (np. XYZ Life Insurance Company Limited), a następnie wskazać, że w/w działa na terytorium RP poprzez oddział np. XYZ Life Insurance Company Limited spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Oddział w Polsce i podać adres takiego oddziału. Pełne nazwy i dane kontaktowe zagranicznych ubezpieczycieli i ich oddziałów są dostępne m.in. na stronach internetowych KNF czy PIU.
dr Michał P. Ziemiak adiunkt w Katedrze Prawa Ubezpieczeniowego i Medycznego UMK, radca prawny
Pozywanie oddziału zagranicznego zakładu ubezpieczeń
1
Oddział nie posiada osobowości prawnej i zdolności sądowej.
2
Pozywać należy zagranicznego ubezpieczyciela działającego na terytorium RP poprzez oddział.
3
W razie błędu w oznaczeniu pozwanego zastosowanie znajdzie art. 11 ustawy o działalności ubezpieczeniowej i reasekuracyjnej.
4
W konsekwencji zastosowania art. 11 pozew nie będzie podlegać odrzuceniu.
Informujemy, że w celu zapewnienia jak najlepszej obsługi nasza strona korzysta z ciasteczek (plików cookies). Korzystając z naszej strony, bez zmiany ustawień przeglądarki wyrażasz zgodę na wykorzystanie przez nas plików cookies. Jednocześnie przypominamy, że w każdej chwili masz możliwość zmiany ustawień plików cookies. OK
Privacy & Cookies Policy
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
