Blog - Strona 1001 z 1516 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 1001

Ile kosztuje polisa dla najpopularniejszych marek samochodów?

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Eksperci CUK Ubezpieczenia na podstawie wewnętrznych danych firmy wskazali najczęściej ubezpieczane marki samochodów osobowych. Specjaliści multiagencji oszacowali też koszty ubezpieczenia tych modeli.

Z ustaleń wynika, że najczęściej obejmowane ochroną w ramach pakietów OC+AC są: Volkswagen Golf VI wyprodukowany w latach 2008–2013, Opel Corsa D Hatchback 2010–2015, Audi A4 Avant [8K] 2008–2011, Skoda Octavia III 2013–2017 oraz Toyota Yaris 2014–2017.

Do kalkulacji został przyjęty profil 36-letniego mężczyzny, który jest bezszkodowym kierowcą i posiada z tego tytułu pełne zniżki w wysokości 60%.

Najmniejszy koszt – 804 zł za pakiet OC i AC – poniesie właściciel Opla Corsy D Hatchback. Na drugim miejscu ze składką 879 zł znalazła się Toyota Yaris. Powyżej 900 zł trzeba zapłacić za ubezpieczenie Skody Octavii III (903 zł) i Volkswagena Golfa VI – 917 zł. Najdroższe w ubezpieczeniu jest AUDI A4 Avant [8K] – 1132 zł.

CUK podkreśla, że powyższe kwoty są najtańszymi ofertami spośród przeglądu kluczowych towarzystw na rynku. Różnice w składkach dla tego samego pojazdu w zależności od towarzystwa ubezpieczeniowego mogą sięgać ponad tysiąca złotych.

Najwyższa oferta dla Toyoty Yaris wynosi 1555 zł. W przypadku Opla Corsy D Hatchback jest to 1546 zł. Dla Skody Octavii III i Volkswagena Golfa VI maksymalne składki wynoszą 1679 zł i 1700 zł. Najwięcej za ubezpieczenia samochodu może zapłacić kierowca Audi A4 Avant [8K]. Najdroższa polisa dla tego pojazdu kosztuje 2387 zł.

(AM, źródło: CUK)

Odc. 162 – Fotowoltaika i ryzyko

0

Z jakim ryzykiem wiąże się budowa i eksploatacja instalacji fotowoltaicznych? O tym w podcaście ubezpieczeniowym #RozmowyBezAsekuracji mówią Piotr Nettik z PZU i Dariusz Gołębiewski z PZU Lab.

Dowiecie się:

  • Co broker musi wiedzieć o ubezpieczaniu farm i instalacji fotowoltaicznych?
  • Jakie szkody występują najczęściej?
  • Na co zwracać uwagę, żeby zapobiec szkodom?

POBIERZ | SUBSKRYBUJ W iTUNES | SUBSKRYBUJ W SPOTIFY

VIG rośnie w życiu i majątku

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Pierwsze trzy kwartały tego roku były udanym okresem dla polskich spółek Vienna Insurance Group. Grupie udało się zwiększyć przypis w obu sektorach działalności, zaś jej zysk wyniósł blisko ćwierć miliarda złotych.

Na koniec września składka przypisana VIG Polska uplasowała się na poziomie 4363,5 mln zł, o 10,4% wyższym od uzyskanego w analogicznym okresie poprzedniego roku. Z kolei łączny wynik finansowy brutto wyniósł 233 mln zł, w większości wypracowany przez biznes majątkowy grupy.

Dział II

Spółki majątkowe VIG w Polsce zebrały 3354,7 mln zł, o 9,8% więcej niż przed rokiem. Liderująca pod względem wielkości wypracowanej składki Compensa Majątek zebrała 1517,1 mln zł składki (+10% r/r), notując wzrost w kluczowych liniach produktowych. Z kolei InterRisk uzyskał przypis na poziomie 1094 mln zł, o 7,4% wyższy od ubiegłorocznego, przy jednoczesnym zachowaniu wysokiej rentowności. Natomiast składka przypisana brutto Wiener wyniosła 743,7 mln zł, co oznaczało wzrost o 13% r/r. VIG podkreśla, że poprawa wskaźników była efektem bardzo dobrej sprzedaży we wszystkich liniach.

Wynik finansowy brutto wypracowany przez spółki majątkowe sięgnął 200,6 mln zł, znacznie przekraczając plany.

Dział I

W działalności życiowej Compensa Życie zebrała 800,9 mln zł składki (+12% r/r), osiągając najwyższe wzrosty w ramach portfela PPK (78%) oraz w produktach grupowych (7%).

Z kolei Vienna Life uzyskała pozytywny wynik finansowy IFRS brutto w wysokości 3,7 mln zł, o 0,3 mln zł ponad plan. Towarzystwo zwiększyło również poziom składki przypisanej brutto o 13%, do 205,1 mln zł, przekraczając plan o blisko 19%.

Biznes życiowy w Polsce wypracował wynik finansowy na poziomie 32,5 mln zł.

– Dane po trzecim kwartale 2021 r. utwierdzają mnie w przekonaniu, że stawiając w centrum zainteresowania interes klienta, jesteśmy w stanie umocnić swoją pozycję w regionie i kontynuować prężny rozwój. Jestem pełen podziwu dla moich kolegów z Polski, którzy dzięki swojemu przedsiębiorczemu i innowacyjnemu podejściu prowadzą nasze polskie spółki ku tak intensywnemu wzrostowi w obliczu dynamicznej sytuacji na rynku – skomentował Harald Riener, członek zarządu Vienna Insurance Group odpowiedzialny za polskie operacje.

Artur Makowiecki

news@gu.com.pl

Aegon oferuje polisy spełniające wymogi interwencji produktowej nadzoru

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Aegon Polska poinformował, że jako pierwszy ubezpieczyciel na polskim rynku dostosował ofertę do wytycznych Komisji Nadzoru Finansowego dotyczących ubezpieczeń na życie z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym. 18 listopada zakład wprowadził do oferty nowe produkty ubezpieczeniowo-inwestycyjne spełniające wymogi interwencji produktowej KNF.

Zgodnie ze wspomnianą regulacją od 1 stycznia 2022 roku wszystkie oferowane polisy z UFK muszą spełniać nowe kryteria w zakresie minimalnego zwrotu dla klientów oraz odpowiedniej polityki lokacyjnej.

– Za nami wielkie przedsięwzięcie. Prace nad dostosowaniem naszej oferty produktowej trwały od wielu miesięcy i angażowały znaczną część pracowników naszej firmy. Dużym wyzwaniem była taka adaptacja produktów, aby zapewniały one klientom minimalny zwrot określony w decyzji KNF, przy jednoczesnym zachowaniu szerokiej i atrakcyjnej oferty inwestycyjnej, która od zawsze była naszą mocną stroną – mówi Jan Zimowicz, członek zarządu Aegon Polska.

Aegon zaznacza, że prace nad dostosowaniem oferty produktowej trwały od wielu miesięcy. Dużym wyzwaniem była taka adaptacja produktów, aby zapewniały one klientom minimalny zwrot określony w decyzji KNF, przy jednoczesnym zachowaniu szerokiej i atrakcyjnej oferty inwestycyjnej.

Obecnie zakład proponuje klientom dwa nowe produkty z wpłatami regularnymi: Aegon Kapitalna Przyszłość+ oraz Aegon Plan na Plus.

Pierwsza z polis służy regularnemu oszczędzaniu i gwarantuje klientom z góry określony kapitał na koniec okresu ubezpieczenia wynoszący nawet do 121% wpłaconych składek. Ponadto produkt umożliwia inwestowanie w UFK, również w postaci rachunków IKE i IKZE. Nowością jest udostępnienie klientom zestawu funduszy zarządzanych przez międzynarodowych specjalistów z Grupy Aegon, które automatycznie dostosowują swój profil do okresu oszczędzania wybranego przez klienta.

Druga z nowości to produkt dla klientów, którzy chcą regularnie oszczędzać oraz zapewnić sobie solidną ochronę ubezpieczeniową. Część inwestycyjna pozwala na wybór spośród prawie 50 różnych funduszy inwestycyjnych. Są to jednostki cechujące się znacznie niższymi kosztami niż tradycyjne (tzw. detaliczne) odpowiedniki. Dla klientów, którzy nie chcą samodzielnie konstruować swoich portfeli, dostępne są tzw. portfele zarządzane o dwóch profilach – zrównoważonym i dynamicznym. W tym produkcie klient ma również możliwość oszczędzania w formie rachunków IKE lub IKZE i korzystania z ulg podatkowych.

– Nasze nowe produkty są propozycją dla wszystkich, którzy poszukują ciekawych możliwości oszczędzania w średnim lub długim terminie, szczególnie z myślą o emeryturze. Dla klientów o niskim lub umiarkowanym apetycie na ryzyko oferują one gotowe programy inwestycyjne dostosowane do okresu ubezpieczenia, zdejmując konieczność stałego doglądania swoich środków i samodzielnego podejmowania decyzji inwestycyjnych. Z kolei bardziej doświadczonych inwestorów z pewnością zainteresują wykorzystane w produkcie Aegon Plan na Plus jednostki instytucjonalne funduszy inwestycyjnych otwartych, co powinno przełożyć się na wyższe stopy zwrotu dla klientów – podsumowuje Adam Gertruda, kierownik produktów Aegon Polska.

Nowe produkty Aegon dostępne są zarówno dla osób fizycznych, w tym prowadzących działalność gospodarczą, jak i klientów firmowych.

(AM, źródło: Aegon)

KNF zatwierdziła powołanie Jacka Smolarka na prezesa towarzystw Signal Iduna Polska

0
Jacek Smolarek

Na odbywającym się 19 listopada posiedzeniu Komisja Nadzoru Finansowego jednogłośnie wyraziła zgodę na powołanie Jacka Smolarka na stanowisko prezesa zarządu obu spółek ubezpieczeniowych Signal Iduna w Polsce. Przejął on stery w obu towarzystwach 1 lipca tego roku.

Jacek Smolarek karierę zawodową rozpoczynał w 1992 roku w wywiadowni gospodarczej Creditreform Polska. W latach 1994–1996 zajmował kierownicze stanowisko w Siemens sp. z o.o., gdzie odpowiedzialny był za rozwój sieci sprzedaży. W roku 1996 dołączył do zespołu ESSO Polska sp. z o.o. jako project manager i szef regionalnego biura inwestycji, w którym zarządzał inwestycjami spółki w regionie środkowej i północnej Polski.

W latach 2000–2015 związany był z Grupą Generali w Polsce, najpierw jako dyrektor Departamentu Logistyki, później także dyrektor Departamentu Personalnego. W 2005 roku został powołany do zarządu Generali PTE, a w 2013 roku na stanowisko prezesa zarządu PTE. Odpowiadał za departamenty: Logistyki, Personalny, IT, Obsługi Sił Sprzedaży, Prawny oraz Audytu Wewnętrznego.

W latach 2015–2018 zarządzał towarzystwami Grupy Concordia: Concordia Polska TUW oraz WTUŻiR Concordia Capital. Od 2019 roku pełnił funkcję doradcy biznesowego w organizacjach typu startup. Współpracował z funduszami Venture Capital.

Artur Makowiecki

news@gu.com.pl

Najlepsi multiagenci nagrodzeni przez PZU

0
Źródło zdjęcia: PZU

Pod hasłem „Zgrupowanie mistrzów” najlepsi multiagenci współpracujący z PZU świętowali sukcesy sprzedażowe w hotelu Narvil w Serocku. Spotkanie 22 października 2021 r. było okazją do odebrania nagród za wyniki oraz przedstawienia planów na rozwój największego polskiego ubezpieczyciela. Zarząd reprezentowali Małgorzata Kot odpowiedzialna za sprzedaż oraz Krzysztof Szypuła odpowiedzialny za Obszar Produktu i IT.

Gospodarzem tego udanego wieczoru był Maciej Woliński, dyrektor Biura Sprzedaży Multiagencyjnej i Brokerskiej. Galę prowadził dobrze znany multiagentom Tomasz Kammel.

W prezentacji otwierającej konferencję Małgorzata Kot podziękowała multiagentom za dobre wyniki, a następnie przedstawiła omnikanałowy model dystrybucji PZU, za który jest odpowiedzialna: oddziały, sieć wyłączną, kanał cyfrowy, kanał dilerski, ubezpieczenia grupowe oraz kanał multiagencyjny. Ten ostatni wyróżnia się wyjątkowo dynamicznym rozwojem.

Omawiając strategiczne cele w kanale multiagencyjnym, Małgorzata Kot mówiła o wrześniowym rozszerzeniu portfolio produktowego o Grupy Otwarte, o kolejnych, planowanych inwestycjach w narzędzia i technologię oraz wzmocnieniu finansowego i pozafinansowego wsparcia sieci sprzedaży.

Strategiczni Partnerzy PZU za rok 2020

Z multiagentami mam przyjemność współpracować już od blisko 21 lat. Możecie na mnie liczyć. Uważam, że zwinne wdrażanie zmian decyduje o sukcesie każdej nowoczesnej organizacji – powiedziała multiagentom Małgorzata Kot.

Kolejne szczegóły przedstawił Maciej Woliński. Z nowości produktowych wymienił ubezpieczenie PZU Eko Energia oraz Grupę Otwartą. Zaprezentował zebranym humorystyczny film edukacyjny dotyczący ubezpieczenia paneli fotowoltaicznych, który spotkał się z bardzo dobrym odbiorem wśród multiagentów, ponieważ łączy dowcip z wysokim poziomem merytorycznym.

Kończąc wystąpienie, Maciej Woliński przedstawił imponujące wyniki sprzedażowe podsumowujące rok 2021 i plany na 2022:

Nie będziemy zwalniać tempa gry – zapowiedział, nawiązując do sportowego motta gali.

Gościem specjalnym był Vital Heynen, trener reprezentacji Polski siatkarzy w latach 2018–2021. Mówił o roli emocji w przywództwie oraz samoakceptacji, ekspresji i współczuciu w pracy lidera. Przekaz trenera Heynena wydaje się szczególnie istotny w obecnych czasach, kiedy multiagenci zmagają się z zawirowaniami gospodarczymi i licznymi zmianami wywołanymi przez pandemię.

Dodatkowo, każdy z gości gali znalazł w swoim hotelowym pokoju piłkę siatkową z autografem gościa specjalnego i odręcznie narysowanym sercem.

Cieszy fakt, że lider rynku ubezpieczeniowego w komunikacji z multiagentami akcentuje zasady fair play i odwołuje się do metafor sportowych.

Ukoronowaniem spotkania było uroczyste wręczenie nagród najlepszym pracownikom i multiagentom za 2020 r. Statuetki odebrało aż 110 multiagentów oraz grupa pracowników wyróżnionych w konkursie „Bądź Najlepszy”.

Błąd został pomyślnie wprowadzony do systemu

0
Łukasz Cichowski

Niczym mantrę można powtarzać, że nie wymyślono jeszcze zabezpieczenia, którego nie można obejść lub złamać. Czasem w kuriozalny wręcz sposób. Czy ktoś z Państwa pamięta technologię „Key2Audio”, opracowaną przez Sony Music? Rozwiązanie to miało uniemożliwić kopiowanie płyt kompaktowych i przegrywanie nagrań na twarde dyski komputerów.

Warte miliony dolarów zabezpieczenie zostało pokonane przez… czarny marker. Nie wdając się zbytnio w szczegóły techniczne, wystarczyło zamalować markerem wyraźnie odznaczającą się na płycie CD pierwszą ścieżkę, by odtwarzacz dysków optycznych w komputerze płynnie przeszedł z prób odczytania danych na zamalowanej ścieżce do odtwarzania muzyki.

Na swoje nieszczęście klient zawsze wie lepiej (czyt. jest znakomicie zabezpieczony). Przyjrzyjmy się, na co mógłby liczyć, gdyby zawarł polisę ubezpieczenia od cyberryzyk.

Przerwa w działalności oraz koszty jej wznowienia

Utrata dochodu jest bolesna dla każdego przedsiębiorstwa nastawionego na generowanie zysków. W przypadku ubezpieczenia cyber ubezpieczyciel wypłaci ubezpieczonemu straty z tytułu przerw w działalności, będących następstwem określonych zdarzeń, np.: braku dostępu do systemu komputerowego oraz koszty wznowienia działalności poniesione w związku ze zdarzeniem powodującym przerwę w działalności. Przez straty z tytułu przerwy w działalności ubezpieczyciele rozumieją zmniejszenie zysków netto oraz koszty dodatkowe. Natomiast koszty wznowienia działalności to np.: koszty zatrudnienia eksperta do spraw IT, poniesione w celu przywrócenia funkcjonalności systemu komputerowego lub odtworzenia, odzyskania lub ponownego zainstalowania danych.

Ważnymi pojęciami są też okres oczekiwania, czyli liczba godzin określona w polisie, która musi upłynąć od momentu, w którym rozpoczęła się przerwa w dostępności systemu komputerowego, zanim ubezpieczyciel będzie zobowiązany do jakichkolwiek wypłat, oraz okres odszkodowawczy, przez jaki ubezpieczony będzie odczuwał negatywne skutki przerwy w działalności. Okres ten rozpoczyna się z chwilą zdarzenia skutkującego przerwą w działalności, a kończy się z chwilą ustania przerwy w działalności lub po upływie określonej liczby dni.

Ataki hakerskie

Ubezpieczyciel wypłaci ubezpieczonemu odszkodowanie za szkody wywołane atakiem na systemy informatyczne. Przez atak rozumie się włamanie do systemu spółki, które skutkuje usunięciem lub zmianą danych w systemie. Szkodą w tym przypadku będą mylnie lub błędnie wypłacone przez ubezpieczonego wszelkiego rodzaju środki płatnicze należące do ubezpieczonej spółki lub zarządzane w jej imieniu przez instytucję finansową w formie elektronicznej.

Cyberwymuszenie

Ubezpieczyciel wypłaci ubezpieczonemu lub w jego imieniu szkody wynikające z cyberwymuszenia, które ubezpieczony poniósł jako rezultat zagrożenia cyberwymuszeniem, przez które rozumie się uwiarygodnioną i prawdopodobną groźbę naruszenia prywatności, naruszenia danych lub cyberataku przez szantażystę.

Przez szkody wynikające z cyberwymuszenia ubezpieczyciel rozumie opłaty, koszty i wydatki poniesione przez lub w imieniu ubezpieczonego, wynikające z zagrożenia cyberwymuszeniem oraz kwoty zapłacone przez ubezpieczonego w celu usunięcia lub przerwania zagrożenia cyberwymuszeniem.

Przedstawiony powyżej zakres ochrony jest wspólny dla wszystkich ubezpieczycieli, oferujących ochronę cyber. Niektórzy z ubezpieczycieli trzymają jednak dodatkowe asy w rękawie, włączając do ochrony…

Socjotechnika

Ubezpieczenie od skutków oszustwa polegającego na podszywaniu się pod inną osobę. Zakres ubezpieczenia obejmuje straty powstałe w systemie komputerowym w wyniku podszywania się pod inną osobę.

Przez podszywanie się będziemy rozumieć działania rzekomych klientów, usługodawców, pracowników lub kadry zarządzającej (komunikacja elektroniczna, rzekomo pochodząca z legalnego źródła, zawierająca linki do stron www, podszywających się pod strony godne zaufania), które prowadzą do przekazania np. pieniędzy, towarów lub papierów wartościowych ubezpieczonego.

Ataki hakerskie na linie telefoniczne

Zakres ubezpieczenia obejmuje pokrycie przez ubezpieczyciela kwoty odpowiadającej wysokości kosztów połączeń powstałych w wyniku ataku hakerskiego na linie telefoniczne ubezpieczonego, polegającego na nieautoryzowanym użyciu przepustowości łączy telefonicznych.

Na zakończenie chciałbym skorygować błąd, który wkradł się do artykułu „Cyber, czyli za co ja właściwie płacę?”, opublikowanego w „GU” nr 41/11–17 X. Znalazła się tam informacja, którą uzyskałem w rozmowie telefonicznej z jednym z pracowników ubezpieczyciela, że Findia zawiesiła na jakiś czas kwotowanie ryzyka cyber. Jestem winien sprostowanie. Findia nie wycofała się z kwotowania omawianego ryzyka i chętnie przedstawi Państwu ofertę ubezpieczenia.

Łukasz Cichowski
starszy broker w MAI Insurance Brokers Poland sp. z o.o.

Powołanie Tomasza Starusa na prezesa Euler Hermes zatwierdzone przez KNF

0
Tomasz Starus

Komisja Nadzoru Finansowego na posiedzeniu 19 listopada jednogłośnie wyraziła zgodę na powołanie Tomasza Starusa na stanowisko prezesa zarządu TU Euler Hermes.

– Decyzję Komisji Nadzoru Finansowego przyjmuję z nieskrywaną radością, dumą, ale i dużą dozą pokory. Euler Hermes od blisko ćwierćwiecza współtworzy polską gospodarkę, zapewniając tysiącom firm bezpieczeństwo relacji handlowych. Jako część grupy Allianz każdego dnia podejmujemy nowe wyzwania na rzecz nowoczesnych usług finansowych – powiedział Tomasz Starus, CEO i prezes zarządu TU Euler Hermes w Polsce.

Tomasz Starus jest związany z grupą Euler Hermes od 2000 roku. Zaczynał jako specjalista ds. ubezpieczeń finansowych. W 2001 roku objął stanowisko kierownika zespołu w Biurze Oceny Ryzyka. Po trzech latach został powołany na dyrektora Biura Oceny Ryzyka, odpowiedzialnego za monitoring portfela należności, sporządzanie analiz ekonomicznych oraz opracowanie i wprowadzenie modelu ratingowego dla polskich firm. W 2013 roku został powołany na członka zarządu nadzorującego ocenę ryzyka kredytowego, szkody i odzyskiwanie należności. Przeprowadził zakończoną sukcesem transformację od manualnej oceny ryzyka w poszczególnych przypadkach do zbudowania sprawnego systemu opartego na Big Data, ze zdolnościami predykcyjnymi i aktualizującego ocenę kredytową setek tysięcy przedsiębiorstw w czasie bieżącym. Tomasz Starus, współzarządzając działalnością Euler Hermes, nadzorował także udaną ewolucję procesu wypłaty odszkodowań do modelu „claims first”, wyznaczającego rynkowy standard prostoty i szybkości uzyskiwania odszkodowania w ramach ubezpieczenia należności w Polsce.

Tomasz Starus od początku swojej pracy zawodowej w 1998 roku jest związany z rynkiem ubezpieczeń należności. Jest absolwentem Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów podyplomowych Executive MBA prowadzonych wspólnie przez Uniwersytet Warszawski i University of Illinois.

Artur Makowiecki

news@gu.com.pl

Resort sprawiedliwości zrezygnował z ustalenia kwot zadośćuczynień

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Z informacji uzyskanych przez „Dziennik Gazetę Prawną” wynika, że Ministerstwo Sprawiedliwości zakończyło prace nad nowelizacją kodeksu cywilnego dotyczącą zadośćuczynień.

„DGP” przypomina, że resort rozpoczął prace nad uregulowaniem wspomnianego na wstępie obszaru w kwietniu tego roku. Projekt MS przewidywał m.in. wprowadzenie tabelarycznego wykazu wysokości świadczeń i konkretnych kwot, jakie sędzia mógłby przyznać członkom rodziny. W tym samym czasie swoją propozycję dotyczącą zadośćuczynień przedstawił prezydent. W jego projekcie pozostawiono sądom swobodę w zakresie wyznaczania wysokości świadczeń.

Prezydencka nowela kodeksu cywilnego trafiła na ścieżkę legislacyjną, została przyjęta przez parlament i już weszła w życie, w związku z czym ministerstwo postanowiło zakończyć prace nad własnym projektem.   

Więcej:

 „Dziennik Gazeta Prawna” z 22 listopada, Inga Stawicka „Nie będzie narzucania kwot zadośćuczynień za zerwane więzi”:

https://edgp.gazetaprawna.pl/e-wydanie…

(AM, źródło: „Dziennik Gazeta Prawna”)

Poszkodowany w wypadku drogowym może obciążyć sprawcę dodatkowymi kosztami

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Osoba, która ucierpiała w wyniku wypadku komunikacyjnego, może uzyskać świadczenia w toku postępowania likwidacyjnego. Ale też ma prawo zgłosić żądania na drodze procesu cywilnego i dochodzić realizacji swoich roszczeń w postępowaniu karnym – podaje serwis prawo.pl. Jeśli poszkodowany w wypadku doznał obrażeń, może w szczególności domagać się zapłaty zadośćuczynienia za doznaną krzywdę oraz odszkodowania, jeśli poniósł szkodę majątkową.

Sędzia Jakub Kościerzyński z Sądu Rejonowego w Bydgoszczy, przewodniczący Zespołu ds. Prawa Karnego SPP „Iustitia”, wskazuje w wypowiedzi dla prawo.pl, że jeśli kierowca spowoduje wypadek, a inna osoba dozna obrażeń, to pokrzywdzony może formułować określone roszczenia. Może domagać się zasądzenia na jego rzecz różnych świadczeń, takich jak odszkodowanie (np. uwzględniające koszt zakupu protezy) lub zadośćuczynienie (gdy pokrzywdzony doznał krzywdy).

– Pokrzywdzonym może być osoba, która przed wypadkiem uprawiała aktywnie sport (np. grała w piłkę nożną), a po zdarzeniu nie może już spędzać czasu w taki sposób – podaje przykład sędzia Kościerzyński. Jak wylicza, wśród wydatków składających się na odszkodowanie można uwzględnić koszty prywatnych wizyt lekarskich, zakupu sprzętu do rehabilitacji i zabiegów fizjoterapeutycznych, o ile nie są one refundowane.

Jak wynika z danych Biura Ruchu Drogowego Komendy Głównej Policji, liczba pojazdów sukcesywnie rośnie. Nie dziwi więc, że wypadki komunikacyjne zdarzają się często, choć w 2020 roku było ich mniej niż w latach wcześniejszych. W zeszłym roku do policji przesłano zgłoszenia o 23540 wypadkach drogowych obejmujących drogi publiczne, strefy zamieszkania lub strefy ruchu.

Może się okazać, że poszkodowany w zdarzeniu komunikacyjnym uzyska świadczenia od ubezpieczyciela sprawcy – na etapie prowadzonego postępowania likwidacyjnego. Gdy jednak napotyka trudności w uzyskaniu świadczeń w oczekiwanej wysokości, może swoje roszczenia zgłosić na drodze sądowej. Część poszkodowanych decyduje się na inicjowanie procesu cywilnego, jednak nie zawsze jest to konieczne. Ustawodawca dopuszcza rozstrzyganie o tych kwestiach w postępowaniu karnym. Sędzia Kościerzyński podkreśla, że o zadośćuczynieniu i odszkodowaniu orzeka się w procesie karnym na zasadach przewidzianych w procesie cywilnym.

Sędzia Anna Begier z Sądu Rejonowego we Wrześni, cytowana przez prawo.pl, tłumaczy, że sprawca wypadku samochodowego ponosi odpowiedzialność cywilną niezależnie od odpowiedzialności prawnokarnej. – Nawet, jeżeli w wyroku karnym zasądzono nawiązkę lub zadośćuczynienie na rzecz poszkodowanego, poszkodowany na drodze cywilnej może dochodzić od sprawcy lub jego ubezpieczyciela pozostałej części swoich roszczeń, jeżeli nie satysfakcjonuje go kwota zasądzona wyrokiem karnym – zauważa. Anna Begier wskazuje, że jeżeli sprawca spowodował wypadek pod wpływem alkoholu, ubezpieczyciel, który wypłacił zadośćuczynienie ofierze albo jej bliskim, może dochodzić regresu, czyli zwrotu od sprawcy.

(AM, źródło: PAP MediaRoom)

18,409FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie