Blog - Strona 1225 z 1482 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 1225

PZU podkreśla poczucie sensu wykonywanej pracy

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

PZU rozpoczął kampanię wizerunkową marki, której bohaterami, tak jak w ubiegłym roku, są jego pracownicy. Przez pryzmat swoich doświadczeń zastanawiają się, czym jest dla nich sens w pracy. Kampania opiera się na wypowiedziach pracowników z różnych obszarów biznesowych, którym praca w PZU daje poczucie sensu i satysfakcji.

W ubiegłym roku na tytułowe pytanie kampanii „Czy Twoja praca ma sens?” odpowiadali pracownicy PZU – od poziomu specjalisty do członka zarządu. Podczas rozmów zastanawiali się, co jest sensem ich pracy i wspólnym mianownikiem działań ich oraz firmy. Podkreślali możliwość wpływu na wykonywane obowiązki, które przekładają się na działania biznesowe i projekty wspierające otoczenie.

Niemal wszystkie wypowiedzi potwierdziły, że pracownicy PZU widzą sens i wartość w tym, co robią. Ich działania służą budowie poczucia bezpieczeństwa klientów i wspierają tych, którzy potrzebują pomocy.

– Zdecydowaliśmy się w tym roku kontynuować kampanię, do której materiały przygotowaliśmy pod koniec 2019 roku. Ostatnie miesiące pokazały nam, że bez względu na zmiany w otaczającej nas rzeczywistości nadrzędnymi wartościami w pracy są troska o bezpieczeństwo i chęć pomagania. Pozytywnym sygnałem jest utrzymujące się poczucie sensu wykonywanych zadań i świadomość że bez względu na obszar, w którym pracujemy, mamy wpływ na otoczenie – mówi Anna Wardecka, dyrektor Biura Zarządzania Kadrami PZU.

Kampania potrwa do 31 grudnia i obejmie działania online.

(AM, źródło: PZU)

PFR Portal PPK: Plany, prognozy, komentarze PPK okiem prezesa Mercer

0

26 listopada o godz. 11:00 rozpocznie się webinarium z cyklu „PPK – plany, prognozy, komentarze”. Gościem prezesa PFR Portal PPK Roberta Zapotocznego będzie Krzysztof Nowak, prezes zarządu i konsultant w firmie Mercer Polska.

Podczas rozmowy przedstawiony zostanie punkt widzenia pracodawców, krajowych i zagranicznych, w odniesieniu do Pracowniczych Planów Kapitałowych. Uczestnicy webinarium dowiedzą się m.in., jak oceniają PPK centrale największych firm, czy plan może być atrakcyjną formą benefitu pracowniczego oraz jak oszczędzają na przyszłość pracownicy innych krajów?

Robert Zapotoczny jest współtwórcą ustawy o Pracowniczych Planach Kapitałowych. Politolog i ekonomista, posiada wieloletnie doświadczenie w sektorze ubezpieczeniowym. Od 2016 r. związany jest z grupą kapitałową Polskiego Funduszu Rozwoju jako członek międzyresortowego zespołu pracującego nad ustawą o PPK. Aktualnie kierując spółką PFR Portal PPK, odpowiada za promowanie długoterminowego oszczędzania w ramach PPK.

Krzysztof Nowak, związany z firmą Mercer od początku jej działania w Polsce, tj. od 1999 roku, jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego, posiada licencję zawodową maklera papierów wartościowych oraz brokera ubezpieczeniowego. Ma ponad 20-letnie doświadczenie w sprawach inwestycji i świadczeń pracowniczych. Jest ekspertem w zakresie ryzyka, świadczeń zdrowotnych i emerytalnych. Wśród prowadzonych lub koordynowanych przez niego projektów znalazło się m.in. doradztwo w zakresie tworzenia zakładowych planów emerytalno-oszczędnościowych dla wielu polskich i międzynarodowych spółek. Doradzał i zarządzał projektami tworzenia trzech polskich pracowniczych funduszy emerytalnych

Udział w webinarium jest bezpłatny. Aby wziąć w nim udział, należy zarejestrować się pod linkiem.

(AM, źródło: PFR Portal PPK)

GrECo Specialty: Paweł Kowalewski wzmacnia Pion Energetyki i Górnictwa

0
Paweł Kowalewski

GrECo Specialty, wyspecjalizowana w zakresie dużych ryzyk korporacyjnych część Grupy GrECo, rozszerza zakres usług świadczonych klientom sektora energetycznego. Ze względu na coraz większe znaczenie sektora energetycznego i odnawialnych źródeł energii powołano wyspecjalizowany dział Energetyki i Odnawialnych Źródeł Energii (Power & Renewables), którego celem jest jeszcze skuteczniejsze wspieranie klientów z tej branży. Działem będzie kierował Paweł Kowalewski jako Nowy Lider Praktyki.

Paweł Kowalewski jest doświadczonym specjalistą w dziedzinie ubezpieczeń i usług finansowych, z 28-letnim doświadczeniem w branży. Do GrECo Specialty dołączył z czołowego polskiego koncernu energetycznego, gdzie kierował obszarem zarządzania ryzykiem i ubezpieczeń.

W związku z wdrażaniem przez kolejnych ubezpieczycieli polityki dekarbonizacyjnej, w nadchodzących latach spodziewane są przełomowe zmiany na rynku specjalistycznych ubezpieczeń korporacyjnych. GrECo Specialty deklaruje, że jego celem jest zapewnienie obecnym i potencjalnym klientom z sektora energetycznego najnowocześniejszych rozwiązań w zakresie transferu ryzyka oraz optymalizacja całkowitego kosztu ryzyka.

Nowo utworzony dział Power & Renewables będzie następujące zadania:

  • Dostarczanie zindywidualizowanych rozwiązań w zakresie reasekuracji i alternatywnego transferu ryzyka dla przedsiębiorstw zajmujących się konwencjonalnymi i nowymi technologiami.
  • Opracowanie długoterminowej strategii obsługi klientów wymagających czasu na dostosowanie się do trendów branży energetycznej, przy jednoczesnym zachowaniu elastyczności wymaganej dla realizacji celów krótkoterminowych.
  • Przygotowanie ekspertyz, z wykorzystaniem zaawansowanych technologii, aby wspierać klientów GrECo w budowaniu i utrzymywaniu efektywnej infrastruktury zarządzania ryzykiem.
  • Uzyskanie pozycji lidera oferującego nowatorskie rozwiązania ubezpieczeniowe dla sektora energii elektrycznej i odnawialnych źródeł energii.

– Paweł posiada wyjątkową wiedzę i zrozumienie celów, oczekiwań oraz wewnętrznych uwarunkowań klientów. Pracując dla największego producenta energii w regionie Europy Środkowej i Wschodniej, z powodzeniem wdrożył najnowocześniejsze rozwiązania w zakresie ubezpieczeń. Ma również doskonałe relacje z najważniejszymi podmiotami działającymi na globalnym rynku ubezpieczeniowym i reasekuracyjnym. Dalszy rozwój Pionu Energetyki i Górnictwa jest jednym z naszych priorytetów – podkreśla Zviadi Vardosanidze, dyrektor generalny GrECo Specialty oraz Group Practice Leader Energy, Power & Mining.

(AM, źródło: GrECo)

Europa Ubezpieczenia przegrała bitwę, ale wygrywa wojnę

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Sąd Okręgowy w Warszawie uznał, że TUnŻ Europa ma zwrócić spadkobierczyni posiadacza dwóch polis z UFK blisko 190 tys. zł plus ponad 127 tys. zł odsetek. Większość sporów sądowych dotyczących „uefek” kończy się jednak po myśli ubezpieczyciela – zauważa „Puls Biznesu”.

„PB” pisze, że SO zdecydował, iż obie umowy ubezpieczenia z UFK są nieważne, gdyż nie spełniały funkcji ochronnej. Świadczenie na wypadek śmierci stanowiło bowiem jedynie 1% ulokowanych składek. Pełnomocniczka powódki Mariola Tkaczyk, radca prawny z kancelarii LWB uzupełnia, że w ustnym uzasadnieniu wyroku sąd podkreślił, iż wyceny instrumentów strukturyzowanych, od których wartości zależała wysokość świadczeń, dokonywał podmiot powiązany z ich emitentem, według zasad nieznanych nawet zakładowi i na podstawie nieujawnionych czynników.

Gazeta zwraca uwagę, że jest to czwarte rozstrzygnięcie korzystne dla osoby reprezentowanej przez kancelarię, z czego trzy są już prawomocne. Przypomina jednocześnie, że przez ostatnie dwa lata TUnŻ Europa wygrało blisko sześćdziesiąt spraw. Ubezpieczyciel nie komentuje najnowszego wyroku (sygn. akt XXV C 600/17), czekając na jego uzasadnienie.

Więcej:
„Puls Biznesu” z 24 listopada, Karolina Wysota, Sąd unieważnił kolejne polisy z UFK
https://www.pb.pl/sad-uniewaznil-kolejne-polisy-z-ufk-1101411

(AM, źródło: „Puls Biznesu”)

Concordia Polska na Forum Rolników i Agrobiznesu

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

24 listopada rozpoczęło się V Forum Rolników i Agrobiznesu. Partnerem tematycznym wydarzenia odbywającego się w formacie online jest Concordia Polska Grupa Generali. W prelekcjach i debatach biorą udział eksperci, naukowcy, rolnicy i politycy związani z branżą rolniczą.

Uczestnicy wydarzenia wspólnie zastanawiają się m.in. nad tym, jak przygotować się do nowych wyzwań w europejskim rolnictwie w kontekście zawirowań gospodarczych i przepisów prawa.

Na rozwój branży i bezpieczeństwa produkcji rolnej ma wpływ także kształt oferty ubezpieczeń specjalistycznych. Podczas pierwszego dnia Forum, w sesji Uprawa i technika, o ochronie ubezpieczeniowej od nieprzewidzianych zjawisk pogodowych opowiadał Krzysztof Mrówka, dyrektor Biura Ubezpieczeń Rolnych Concordii, ekspert zarówno w obszarze ubezpieczeń rolnych, jak i likwidacji szkód, ze szczególnym uwzględnieniem szkód w uprawach.

– Rolnicy są świadomi zagrożeń, które pojawiają się w następstwie m.in. zmian klimatycznych. Szukają zabezpieczenia przed suszą, przymrozkami czy ulewnymi deszczami –mówi Krzysztof Mrówka – Na podstawie pogłębionych analiz, ale i codziennych rozmów z rolnikami, stale dopasowujemy naszą ofertę do nowych zagrożeń w uprawach, jak i  w hodowli. Pakiety ryzyk są poszerzane, czas ochrony wydłużany, a rozwiązania opieramy także o indywidualne potrzeby klientów – dodaje.

(AM, źródło: Concordia)

PKO TFI wdroży PPK w ZUS

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Zakład Ubezpieczeń Społecznych podpisał umowę o zarządzanie Pracowniczymi Planami Kapitałowymi z PKO TFI. Prace nad wdrożeniem PPK dla ok. 45 tys. pracowników ZUS już trwają. PKO TFI wspiera wdrożenie, wykorzystując swoje dotychczasowe doświadczenie oraz nowoczesne programy implementacji i obsługi kont PPK.

– Przygotowania do wdrożenia pracowniczego planu kapitałowego w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych rozpoczęliśmy z dużym wyprzedzeniem. Dokładnie przeanalizowaliśmy oferty podmiotów zarządzających PPK. Zespół wdrożeniowy wraz z przedstawicielami organizacji związkowych dokonał wyboru oferty PKO TFI. Podpisaliśmy umowę o zarządzanie PPK z datą wejścia w życie w 2021 roku. Pracownicy ZUS otrzymają pierwsze wpłaty na swoje prywatne rachunki w ramach PPK w maju 2021 roku – mówi prof. Gertruda Uścińska, prezes ZUS.

– Doświadczenie, jakie zbieramy przy realizacji wdrożenia PPK w ZUS, jest dla nas bezcenne. Pozwoli nam zapoznać się ze specyfiką oczekiwań flagowego klienta z sektora finansów publicznych. Ten bardzo długi i pracochłonny proces pomoże nam w przygotowaniach do wdrażania i obsługi PPK w bardzo wymagającym sektorze budżetowym. Podkreślamy, że ten sukces – pozyskanie tak ważnego klienta – był możliwy dzięki stałej ścisłej współpracy PKO TFI z macierzystym PKO BP i naszym zapleczem technologicznym – PKO Finat – mówi Piotr Żochowski, prezes zarządu PKO TFI.

Na początku 2021 roku obowiązkiem utworzenia PPK dla swoich pracowników w ramach czwartego, ostatniego etapu wdrażania Planów objęte zostaną podmioty z sektora finansów publicznych, w tym jednostki samorządu terytorialnego, a także mikrofirmy. Umowy o zarządzanie można podpisywać już teraz (z datą wejścia w życie w roku 2021), co pozwala na spokojne wdrożenie.

Przygotowując się do wdrożenia PPK, ZUS rozpoczął akcję informacyjną dla swoich pracowników, której partnerem jest PKO TFI. W placówkach Zakładu pojawiły się plakaty, pracownicy otrzymali pakiety informacyjne dostarczone przez PKO TFI (broszury, ulotki). W intranecie dostępna jest biblioteka materiałów audiowizualnych oraz kurs e‑learningowy. We wdrożeniu i późniejszej obsłudze pomoże cały czas rozwijana aplikacja internetowa iPPK stosowana przez PKO TFI, a budowana i utrzymywana przez agenta transferowego – PKO Finat. Do uczestnictwa w PPK w ZUS uprawnionych jest ok. 45 tysięcy pracowników. Pierwsze wpłaty zostaną zaksięgowane na ich prywatnych rachunkach PPK w maju 2021 roku.

(AM, źródło: PKO BP)

Nowe IKE i IKZE w TFI PZU

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

TFI PZU wprowadza na inPZU.pl indywidualne konta zabezpieczenia emerytalnego (IKZE) oraz indywidualne konta emerytalne (IKE) z opłatą za zarządzanie w wysokości 0,5% w skali roku, bez jakichkolwiek opłat manipulacyjnych.

W IKE nie płaci się podatku od zysków kapitałowych przy wypłacie środków po 60. roku życia. Natomiast w IKZE można odliczyć swoje wpłaty od dochodu w rozliczeniu za bieżący rok, obniżając podatek. W 2020 roku przy wykorzystaniu maksymalnego limitu wpłat i 32% progu podatkowym może to być nawet ponad 2000 zł, przy 17% progu ponad 1000 złotych.

Dodatkowo z obu produktów można korzystać całkowicie online na platformie inPZU.pl. Można także zdecydować, czy chce się korzystać tylko z jednego z produktów, czy z obu jednocześnie, co pozwala wykorzystać łączny limit wpłat oraz osiągnąć maksymalne korzyści podatkowe.

– Na inPZU.pl można samodzielnie zbudować swój portfel IKE i IKZE, wybierając spośród 14 funduszy – 9 indeksowych dostępnych już wcześniej i 5 nowych funduszy cyklu życia, wśród których można znaleźć też fundusz właściwy dla wieku, w którym przechodzi się na emeryturę. Oszczędzanie można zacząć już od 100 zł, a pieniądze wpłacać szybkim przelewem online – mówi Marcin Żółtek, wiceprezes TFI PZU.

– Naszym celem jest zachęcenie Polaków do oszczędzania, dlatego obniżyliśmy opłaty. Koszty w inPZU.pl należą do najniższych na rynku – wyjaśnia Robert Kujawa, kierownik projektu inPZU. – Platforma inPZU to nowoczesne i przyjazne narzędzie nie tylko dla zaawansowanych inwestorów, ale i początkujących osób, które dopiero zaczynają inwestowanie swoich oszczędności – dodaje.

(AM, źródło: PZU)

Wirtualna waluta pod realną ochroną

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Marsh & McLennan opracuje kompleksowy program ubezpieczeniowy dla Bitcoin Latinum (LTNM) – odgałęzienia (ang. fork) nowej generacji waluty Bitcoin, pozwalającego na przeprowadzanie dużych liczb transakcji i zarządzanie cyfrowymi aktywami.

Ubezpieczenie, które ma zostać przygotowane przez Marsh Asia, zapewni ochronę posiadaczom LTNM w przypadku kradzieży z zewnątrz i zmowy wewnętrznej, nawet do pełnej wysokości posiadanych środków. Dzięki ubezpieczeniu Bitcoin Latinum stanie się największym na świecie ubezpieczonym cyfrowym środkiem finansowym.

Bitcoin Latinum to udoskonalone odgałęzienie waluty Bitcoin. Algorytm i infrastruktura LTNM przekraczają granice i limity prędkości, które uniemożliwiały niektórym walutom wirtualnym wejście do praktycznego, codziennego użytku. Bitcoin Latinum wykorzystuje nowy ekosystem zdecentralizowanych finansów (DeFi), umożliwiając niezależne transakcje cyfrowe.

(AM, źródło: Centrum Prasowe PAP)

PIB Group zainwestowała w firmę brokerską WDB

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Brytyjska grupa kapitałowa PIB Group przejęła 100% udziałów w spółce brokerskiej WDB. Dzięki nowemu inwestorowi firma chce przejmować na rynku brokerskim w Polsce oraz w regionie Europy Środkowej i Wschodniej. WDB uzyska też dostęp do międzynarodowych rozwiązań ubezpieczeniowych.

– Inwestycja PIB Group w naszą firmę to dla nas wspaniałe potwierdzenie obranej strategii rozwoju. Od samego początku w WDB stawiamy na organiczny wzrost poprzez rozbudowę zarówno portfela klientów, jak i oferowanych rozwiązań ubezpieczeniowych. Udane akwizycje, jakie mieliśmy okazję zrealizować na polskim rynku brokerskim, wyznaczają kolejny obszar, w którym zamierzamy realizować posiadany potencjał – powiedział Mariusz Muszyński, prezes zarządu WDB S.A.

– Wejście do struktur PIB Group to dla nas przede wszystkim dostęp do specjalistycznej wiedzy i kapitału, które pozwolą nam odegrać istotną rolę w konsolidacji rynków brokerskich w Polsce oraz regionie CEE. Dołączenie do jednego z największych niezależnych brokerów ubezpieczeniowych w Europie to również ekspozycja na międzynarodowe rozwiązania oraz najlepsze praktyki brokerskie. To kolejny przełomowy moment na naszej biznesowej ścieżce – dodał.

– To kolejny, bardzo ekscytujący krok w ramach naszego rozwoju w Europie. Zarząd WDB reprezentowany przez Mariusza Muszyńskiego przy wsparciu PIB Group zyska możliwość dalszego ukierunkowanego rozwoju poprzez rozbudowę oferty, a także kolejne akwizycje profesjonalnych spółek brokerskich z Polski oraz regionu CEE. Przedsiębiorczość WDB, wysoka kultura współpracy oraz historia sukcesów w połączeniu z doskonałą obsługą klientów, idealnie wpisują się w charakter PIB Group – powiedział Brendan McManus, CEO PIB Group.

Inwestor polskiej firmy brokerskiej to założona w 2015 roku grupa pośredników ubezpieczeniowych. Jej celem jest zdobycie pozycji lidera w obszarze wyspecjalizowanych rozwiązań ubezpieczeniowych, zarówno na rynku brytyjskim, jak i na zewnętrznych. PIB Group realizuje ten cel poprzez akwizycje (obecnie ma ich na koncie ponad trzydzieści) oraz zatrudnianie najlepszych ekspertów z rynku. Dzięki wsparciu jednego z największych na świecie funduszy private equity, The Carlyle Group, firma dysponuje dostępem do kapitału oraz wyspecjalizowanej wiedzy.

WDB zaznacza, że dzięki brytyjskiej inwestycji uzyska dostęp do międzynarodowych rozwiązań ubezpieczeniowych oraz wiedzy i światowych doświadczeń grupy. Pozwoli to spółce na rozszerzenie oferty. Z kolei akwizycje na rodzimym rynku oraz kapitał i doświadczenia PIB Group umożliwią spółce podjęcie skutecznych działań w kierunku dalszej konsolidacji branży w Polsce, a także w regionie CEE.

Obie strony zdecydowały, że wartość inwestycji nie zostanie podana do publicznej wiadomości. Z informacji uzyskanych przez „Gazetę Ubezpieczeniową” wynika, że zapłata zostanie dokonana w jednej transzy. Przewidziane są też kolejne rundy finansowego wsparcia PIB Group na zaplanowane działania akwizycyjne, realizowane już przez i wspólnie z WDB. Po transakcji zarówno zarząd WDB jak i dotychczasowe modele współpracy z klientami pozostają bez zmian.

Artur Makowiecki

news@gu.home.pl

KUKE szykuje nowy instrument wsparcia eksportu

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych (KUKE) przewiduje, że na początku 2021 r. eksporterzy będą mogli skorzystać z nowej odsłony systemu wsparcia, który obejmie również banki finansujące proeksportowe projekty realizowane w Polsce, a także zachęci do inwestycji w naszym kraju kolejne zagraniczne firmy – poinformował ISBnews.TV prezes KUKE Janusz Władyczak.

– Już od stycznia 2021 roku będziemy w stanie zaoferować całkowicie odmieniony system wsparcia eksportu, który jednocześnie będzie jednym z najciekawszych w Europie. Nowy system będzie jeszcze lepiej dostosowany do aktualnych potrzeb przedsiębiorców, potrzeb instytucji finansujących i jednocześnie bardzo mocno nas zbliży do najbardziej rzutkich agencji wsparcia eksportu z Europy Zachodniej – powiedział Janusz Władyczak w rozmowie z ISBnews.TV.

Jak wyjaśnił, oferując swoje rozwiązania, KUKE nie będzie oceniało tylko, czy lokalny producent prowadzi działalność eksportową.

– W nowym systemie będziemy chcieli podchodzić zupełnie inaczej niż dotychczas – patrzymy na tzw. interes narodowy, czyli ile firma odprowadza podatków w Polsce, jaki ma wkład w gospodarkę, ile zatrudnia osób, jakie są perspektywy jej rozwoju i na bazie takich informacji ocenimy projekt danej firmy, realizowany poza granicami – powiedział prezes.

Dodatkowo Korporacja będzie nawiązywać ścisłą współpracę z międzynarodowymi koncernami, które są już obecne w Polsce albo zamierzają wejść na nasz rynek, i oferować im kompleksowe ubezpieczenie zarówno finansowania ich inwestycji w naszym kraju, jak i bieżącej działalności eksportowej. Premiowane ma być chociażby otwieranie centrów kompetencji i centrów badawczo-rozwojowych.

– Mamy nadzieje, że to dodatkowo zachęci przedsiębiorców międzynarodowych do tego, żeby inwestować w naszym kraju. I stąd prowadzić swoją ekspansję na inne rynki – dodał Janusz Władyczak.

Podkreślił, że KUKE pracuje również nad rozwiązaniami, które wesprą lokalne banki.

– Będziemy w stanie ubezpieczać finansowanie projektów, które toczą się w Polsce. To jest przełomowe rozwiązania. Po raz pierwszy nie „idziemy” tylko i wyłącznie w projekty poza Polską, ale także w te, które są w Polsce i będą służyły rozwojowi eksportu. Je również chcemy ubezpieczać. Jest bardzo dużo nowych zakładów, linii produkcyjnych – a tego typu inwestycje są finansowane z reguły z kredytów. Chcemy wyjść z rozwiązaniem skierowanym dla banków, które pozwoli nam ubezpieczyć to finansowanie, zdejmując z nich ryzyko, a tym samym zwiększając ich możliwości dalszego kredytowania danego przedsiębiorstwa – wyjaśnił prezes.

Według ubezpieczyciela, będzie to idealnym rozwiązaniem na najbliższe lata, żeby wspomóc rozwój rodzimych przedsiębiorców i dać oddech zarówno im, jak i instytucjom finansującym. Warunkiem będzie to, że dana inwestycja będzie służyła eksportowi produktów czy usług.

Poza tym – jak dodał prezes – na bazie obserwacji obecnego kryzysu KUKE poza kilkoma rozwiązaniami, nad którymi obecnie pracuje, chce zaoferować gwarancje płatności.

– Wielu polskich przedsiębiorców ma z tym problem. Mieliśmy dużo pytań, czy jesteśmy w stanie złożyć importową gwarancję za przedsiębiorcę, który stracił właśnie limit od swojego kontrahenta np. we Włoszech, Francji, Niemczech. Przyszedł kryzys i limit został ograniczony. Polski przedsiębiorca musiał bardzo szybko znaleźć środki, żeby móc przedpłacić zamówienie. Czyli nie miał już odroczonego terminu płatności, a musiał przejść na płatność z góry, co automatycznie dość mocno zakłócało jego płynność – powiedział Janusz Władyczak.

W tym roku Korporacja wprowadziła dwa nowe rozwiązania dla eksporterów. Jedno z nich obejmuje rynek Unii Europejskiej i wybranych krajów OECD.

– Kryzys spowodował, że komercyjni ubezpieczyciele, którzy do tej pory chętnie udzielali limitów na kontrahentów naszych przedsiębiorców, nagle przestali to robić. Ryzyko stało się dla nich nieakceptowane – powiedział prezes. – Stąd nasz pomysł, który nazwaliśmy GAP, czyli ubezpieczenie powstałej luki na rynku. Zarówno dla krajów UE, jak i wysoko rozwiniętych krajów OECD, takich jak Stany Zjednoczone, Kanada czy Japonia, to rozwiązanie bardzo dobrze działa – wyjaśnił.

Drugi instrument o nazwie Polisa bez granic skierowany jest do przedsiębiorców eksportujących na pozostałe rynki, m.in. krajów na wschód od Polski, azjatyckich, Bliskiego Wschodu, Afryki czy Ameryki Łacińskiej.

– To rynki, na które trafia ok. 10% polskiego eksportu, podczas gdy do krajów UE prawie 80%. Niemniej jednak są one bardzo istotne z punktu widzenia dywersyfikacji eksportu – stwierdził Janusz Władyczak.

Poza tym jego zdaniem tam też pojawia się mnóstwo ciekawych okazji i polscy przedsiębiorcy wchodzą ze swoją ofertą w momencie, gdy dotychczasowi dostawcy z różnych powodów musieli z nich zrezygnować. Jako przykład takich możliwości wskazał np. towary szybkozbywalne eksportowane do Dubaju czy Singapuru.

– Tutaj polskie przedsiębiorstwa stanęły na wysokości zadania, ponieważ były w stanie bardzo szybko przygotować ofertę i na tych rynkach zaistnieć. Czy to będzie długotrwałe? Trudno powiedzieć, miejmy nadzieję, że tak. Wszystko będzie zależało od determinacji przedsiębiorców, a KUKE daje im narzędzia, dzięki którym mogą zaistnieć na tamtych rynkach – powiedział Janusz Władyczak.

Podkreślił, że percepcja różnych rynków w czasie pandemii przez poszczególne instytucje finansowe „wydaje się mocno niejednorodna i nie wszyscy będą skłonni do podejmowania ryzyka, jak robili to dotychczas”.

– Kontrahent z Chin, Arabii Saudyjskiej, Dubaju czy Malezji, a nawet u naszych sąsiadów na Ukrainie czy Białorusi już nie otrzyma tak szybko limitu w innych towarzystwach ubezpieczeń. W związku z tym polski eksporter zostawałby generalnie z niczym. Musiałby dosyć mocno i inaczej podchodzić do tego handlu, nie byłby skłonny do podjęcia ryzyka. My w 95% to ryzyko pokrywamy – podsumował prezes KUKE.

(AM, źródło: Informacja dnia ISBNewsLetter)

18,328FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie