Blog - Strona 559 z 1471 - Gazeta Ubezpieczeniowa – Portal
Strona główna Blog Strona 559

Zdalne egzaminy dla pośredników równoprawne ze stacjonarnymi

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

11 kwietnia do konsultacji publicznych został skierowany projekt nowelizacji rozporządzenia ministra finansów z 21 sierpnia 2018 r. w sprawie egzaminu dla osób ubiegających się o wykonywanie czynności agencyjnych, czynności dystrybucyjnych zakładu ubezpieczeń oraz czynności dystrybucyjnych zakładu reasekuracji (Dz.U. z 2021 r., poz. 1137).

Nowe regulacje mają na celu przede wszystkim wprowadzenie egzaminu zdalnego jako równorzędnej formy z egzaminami stacjonarnymi.

W uzasadnieniu do projektu jego autorzy przypomnieli, że zdalne egzaminy zostały wprowadzone nowelą rozporządzenia ministra finansów z 14 maja 2020 r. jako tymczasowe rozwiązanie na czas trwania stanu zagrożenia epidemicznego, stanu epidemii albo stanu nadzwyczajnego. Po dwóch latach obowiązywania przepisów Urząd Komisji Nadzoru Finansowego oraz przedstawiciele rynku ubezpieczeniowego zgłosili postulat wprowadzenia ich na stałe jako narzędzia poprawiającego efektywność przeprowadzania egzaminów przez zakłady ubezpieczeń.

Resort posłuchał argumentów środowiska

Agnieszka Durska i Stanisława Świst-Zawada, ekspertki Polskiej Izby Ubezpieczeń, wskazywały 29 listopada na blogu PIU, że utrzymanie trybu zdalnego jest konieczne, i to z wielu powodów.

„Wyniki egzaminów zapisane w protokołach z egzaminów zdalnych oraz statystyki prowadzone przez zakłady pokazują, iż egzaminy zdalne mają niższą zdawalność niż te stacjonarne. Pytań jest dużo, rotują, egzaminy są wymagające. Natomiast dostępność egzaminów zdalnych zachęca uczestników do samodzielnej pracy, umożliwiając szybkie ponowne, poprawkowe przystąpienie do nich po uzupełnieniu wiedzy, a tym samym zdający może szybciej podjąć pracę. Zakłady i agenci mogą w takiej sytuacji na bieżąco i sprawnie wesprzeć kandydata w przygotowaniu do egzaminu poprawkowego. Rozwiązania teleinformatyczne pozwalają w czasie rzeczywistym monitorować wiedzę kandydatów i lepiej ich dzięki temu do zawodu przygotować” – podnosiły.

Ekspertki Izby wskazywały ponadto, że przed każdym pierwszym egzaminem zakład ubezpieczeń musiał zyskać akceptację KNF, co jest istotnym czynnikiem kontroli. W przypadku egzaminów stacjonarnych kontrola jest utrudniona. Z kolei w przypadku egzaminów zdalnych UKNF w każdym czasie może skontrolować dokumentację dotyczącą przeprowadzenia egzaminu w formie zdalnej, jak też rozwiązania systemowe stosowane przez zakład ubezpieczeń.

Egzaminy zdalne pełnoprawną formą weryfikacji

Resort finansów posłuchał argumentów UKNF oraz ubezpieczycieli i opracował projekt, który znosi tymczasowość możliwości przeprowadzania przez zakłady ubezpieczeń egzaminów agencyjnych w trybie zdalnym. Po wejściu w życie rozporządzenia będą one rozwiązaniem stałym, równorzędnym i alternatywnym wobec formy stacjonarnej.

MF podkreśla w uzasadnieniu, że decyzja o formie egzaminu będzie należeć do zakładu. Dodatkowo, projekt rozporządzenia uwzględnia postulaty nadzoru wynikające z ewaluacji dotychczasowego funkcjonowania egzaminów zdalnych.

Nadzór nad egzaminem

Nowela przewiduje zmianę przepisu § 8a ust. 1 rozporządzenia w sposób umożliwiający ubezpieczycielowi lub reasekuratorowi wykorzystanie mechanizmu indywidualnego dostępu przeznaczonego dla konkretnej osoby podchodzącej do egzaminu – o ile jego system teleinformatyczny zapewni potwierdzenie przed egzaminem tożsamości osób przystępujących do niego oraz samodzielność ich pracy.

Do rozporządzenia zostanie dodany też ust. 2a wskazujący, że w przypadku przeprowadzenia egzaminu zdalnego zakład powołuje co najmniej jedną osobę odpowiedzialną za jego przygotowanie i przeprowadzenie na każdą rozpoczętą grupę 50 osób przystępujących do egzaminu.

Obowiązki informacyjne wobec KNF

Z kolei zmieniony ust. 3 stanowi, że zakład w powiadomieniu o zamiarze przeprowadzenia egzaminu zdalnego, kierowanym do KNF, będzie dodatkowo informował o adresie strony internetowej, za pomocą której chce go przeprowadzić.

Nowelizacja zakłada także dodanie ust. 3a i 3b zawierających regulacje dotyczące powiadomienia KNF o każdej zmianie terminu egzaminu zdalnego czy osoby odpowiedzialnej. To powiadomienie będzie przekazywane w formie elektronicznej.

W celu umożliwienia oceny przez nadzór wykorzystywanego systemu teleinformatycznego MF zaproponowało zmianę ust. 4. Przewiduje ona, że zakład będzie przekazywać do Komisji opis funkcjonalności systemu oraz adres strony internetowej przed terminem przeprowadzenia pierwszego egzaminu z jego wykorzystaniem.

Dodano również ust. 4a–4c, dotyczące przeprowadzania egzaminu zdalnego w systemie należącym do innych podmiotów po weryfikacji przez KNF opisu jego funkcjonalności pod względem zgodności z określonymi przepisami rozporządzenia. W takim przypadku Komisja Nadzoru Finansowego poinformuje zakład o wyniku weryfikacji w terminie 21 dni od otrzymania opisu. W przypadku takiego egzaminu zdalnego odpowiedzialność za jego zgodność z przepisami rozporządzenia spada na zakład.

Dziesięć lat archiwizowania protokołów z egzaminów

Nowela dodaje też do § 9 ustęp 2a. Zapewnia on, że niezależnie od trybu przeprowadzanego egzaminu udzielenie odpowiedzi na wszystkie pytania nie było wymagane do jego zakończenia. Inne zmiany przewidują:

  • potwierdzenie przez uczestników za pośrednictwem systemu informatycznego przed egzaminem zapoznania się z jego warunkami (§ 10 ust. 2a),
  • zapewnienie określonych funkcjonalności systemu teleinformatycznego, m.in. możliwość zmiany udzielonej odpowiedzi i zakończenia egzaminu przed czasem (nowe ust. 2b–2d),
  • ustalenie, że czas egzaminu nie ulega wydłużeniu na skutek przerwy wynikającej z zerwania połączenia z systemem teleinformatycznym (nowy ust. 8a),
  • możliwość wykluczenia z egzaminu przez nadzorującego osoby, która nie spełniła wymagania samodzielności pracy (zmieniony ust. 11),
  • nałożenie na zakład obowiązku zapewnienia, aby wykorzystywany system posiadał możliwość tworzenia kopii zapasowej zawierającej dane identyfikujące uczestników egzaminu i uzyskanych przez nich wyników ze wskazaniem liczby prawidłowych odpowiedzi lub ich braku (zmieniony ust. 13),
  • zobowiązanie zakładu do przechowywania przez co najmniej dziesięć lat protokołu z egzaminów przeprowadzonych w każdej formie (dodanie do § 13 oraz § 13a odpowiednio ust. 3 i ust. 4).

W § 2 rozporządzenia wprowadzono ponadto 45-dniowy okres przejściowy dla zakładów, które przed wejściem w życie noweli przekazały KNF opis funkcjonalności systemu teleinformatycznego, do dalszego przeprowadzania egzaminów zdalnych na dotychczasowych zasadach. Ma to umożliwić zachowanie ciągłości zaplanowanych procesów egzaminacyjnych w systemach teleinformatycznych. Natomiast przepis § 3 nowelizacji przewiduje 14-dniowy okres vacatio legis.

Digital Care Insurance zadebiutuje w nadchodzącym kwartale

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Digital Care Insurance, towarzystwo, które pod koniec kwietnia uzyskało zgodę Komisji Nadzoru Finansowego na rozpoczęcie działalności, wystartuje w trzecim kwartale tego roku. Fundamentem oferty zakładu mają być ubezpieczenia ryzyk związanych z używaniem sprzętu elektronicznego – dowiedział się cashless.pl.

Założone przez Digital Care oraz iMad towarzystwo zaoferuje najpierw produkty skierowane do właścicieli elektroniki użytkowej i sprzętu RTV/AGD. Mają to być ubezpieczenia sprzętu oraz płatności. Te pierwsze ma cechować szeroki zakres ochrony dotyczącej przypadkowych uszkodzeń, awarii, zalania, kradzieży z włamaniem i rozbojem oraz kompleksowa obsługa procesu naprawy urządzeń. Natomiast drugi rodzaj polis ma zabezpieczać przed negatywnym wpływem sytuacji losowych na płynność finansową klienta i spłatę należności związanych z kredytami czy umowami najmu sprzętu elektronicznego.

Na czele Digital Care Insurance stanie Michał Dąbrowski, wiceprezesem będzie Andrzej Pasek, natomiast Marek Pilc obejmie funkcję członka zarządu odpowiedzialnego za zarządzanie ryzykiem.

Więcej:

cashless.pl z 5 maja, Ida Krzemińska-Albrycht „Nowy ubezpieczyciel wystartuje jesienią. Digital Care Insurance zaoferuje ubezpieczenia sprzętu i płatności”

(AM, źródło: cashless.pl)

Pekao kolejnym dostawcą finansowania w ramach mojePZU

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Jak podaje cashless.pl, Pekao będzie kolejnym obok Alior Banku dostawcą finansowania usług medycznych w serwisie mojePZU. Operatorami e-Rat zostaną natomiast Blue Media i Tpay.

Serwis przypomina, że e-Raty są rodzajem płatności za usługi medyczne, takie jak pakiety profilaktyczne, dostępne w serwisie mojePZU. Funkcjonują one od kwietnia 2022 r., a ich wprowadzenie było wspólnym przedsięwzięciem PZU i Alior Banku. Teraz dołącza do niego Pekao.

Dojdzie też do zmiany operatora płatności: eCard zastąpią Blue Media oraz Tpay.

Więcej:

cashless.pl z 5 maja, Ida Krzemińska-Albrycht „Pekao dostawcą e-Rat dla kupujących usługi medyczne w serwisie mojePZU. Operatorami płatności Blue Media i KIP”

(AM, źródło: cashless.pl)

Składki w ubezpieczeniach GAP również obowiązuje limit 150 tys. zł

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Naczelny Sąd Administracyjny orzekł, że możliwość odliczenia od przychodu całej składki ubezpieczenia od utraty wartości pojazdu istnieje wyłącznie wówczas, gdy wartość auta przyjęta w polisie nie przekracza 150 tys. zł – informuje „Dziennik  Gazeta Prawna”.

Werdykt NSA zapadł w sprawie spółki, która w ramach usług dodatkowych oferowała swoim klientom możliwość wypożyczenia lub leasingu samochodów. Firma była przekonana, że całkowitą kwotę składek w kupowanych przez nią polisach GAP dla wspomnianych aut można zaliczyć do kosztów uzyskania przychodu. Jednak w ocenie dyrektora Krajowej Izby Skarbowej, który powołał się na art. 16 ust. 1 pkt. 49 ustawy o CIT, jeśli wartość samochodu przyjęta w polisie mieści się w limicie 150 tys. zł, to istnieje odliczenia od przychodu całej składki. Jeśli zaś go przekracza, to wówczas można zaliczyć ją do kosztów tylko proporcjonalnie.

Stanowisko to potwierdziły zarówno Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie (sygn. akt III SA/Wa 1885/19), jak i NSA (wyrok NSA z 5 maja 2023 r., sygn. akt II FSK 112/21). W uzasadnieniu sędzia Jerzy Płusa podkreślił, że o ile limit 150 tys. zł nie dotyczy składek na OC i NNW, gdyż ich wysokość nie zależy od wartości auta, to w przypadku AC lub GAP – już tak. W ich bowiem przypadku wartość pojazdu stanowi istotny parametr.

Więcej:

 „Dziennik Gazeta Prawna” z 8 maja, Mariusz Szulc „Limit kosztowy dotyczy opłat za najem i ubezpieczenia GAP”

(AM, źródło: „Dziennik Gazeta Prawna”)

Aon: Globalne straty ubezpieczone to mniej niż ćwierć wszystkich strat

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

W I kwartale 2023 r. prywatne i publiczne podmioty ubezpieczeniowe doświadczyły globalnych strat szacowanych na 15 mld dol., a więc wartości zbliżonej do średniej z ostatnich 10 lat – podał Aon w raporcie strat katastroficznych.

Z drugiej strony, globalne straty ekonomiczne (suma strat ubezpieczonych i nieubezpieczonych) z tytułu katastrof naturalnych w wysokości 63 mld dol. była zauważalnie powyżej średniej w porównaniu z bazową dla XXI w. wartością 53 mld dol. i znacznie powyżej mediany 38 mld dol. (nie zniekształconej przez rekordowy 2011 r.).

Za straty ekonomiczne w znacznej mierze odpowiadały niszczycielskie trzęsienia ziemi w Turcji i Syrii, których koszt wyniósł ok. 39,1 mld dol. i stanowił ponad połowę sumy całkowitej strat globalnych. Aon zastrzega, że ostateczny koszt może być znacznie wyższy, jako że liczenie strat będzie trwało jeszcze kilka miesięcy.

Aon w swoim raporcie podaje również, że większość strat ubezpieczonych w I kw. 2023 r. wygenerowały zdarzenia w Stanach Zjednoczonych (58%) i w regionie EMEA (25%).

Burze konwekcyjne w USA spowodowały straty ubezpieczone o wartości przekraczającej 5,5 mld dol. Poważny udział w globalnych stratach ubezpieczeniowych w I kw. miały bezprecedensowe zdarzenia pogodowe w Nowej Zelandii, jakie zaszły w okresie czterech tygodni: powódź w Auckland i cyklon Gabrielle. Szacunkowa wartość strat ubezpieczonych będących skutkiem tylko tych dwóch zdarzeń wyniosła niemal 2 mld dol.

I kwartał 2023 r. był najgorszym pod względem śmiertelności od 2010 r., kiedy trzęsienie ziemi na Haiti spowodowało ok. 160 tys. ofiar. Trzęsienie ziemi o sile 7,8 w południowej Turcji i północnej Syrii spowodowało śmierć ponad 57 tys. ludzi i rozległe zniszczenia.

Styczeń 2023 r. był siódmym najcieplejszym globalnie od 1850 r., podczas gdy luty czwartym najcieplejszym, natomiast marzec drugim.

sowe

AC

Tokio Marine chce sprzedać swój biznes życiowy

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Tokio Marine Holdings rozważa sprzedaż swojego działu ubezpieczeń na życie w Azji Południowo-Wschodniej, który może być wyceniony na 1 mld dol. Japoński ubezpieczyciel zamierza skupić się na swojej działalności zasadniczej.

Firma notowana na tokijskiej giełdzie zasięga opinii doradcy w kwestii oceny zainteresowania inwestorów jej biznesem życiowym w Indonezji, Malezji, Singapurze i Tajlandii. Tokio Marine wolałaby znaleźć nabywcę wszystkich aktywów, chociaż bierze pod uwagę możliwość sprzedaży poszczególnych części oddzielnie, jak również zatrzymanie aktywów na dłużej. Proces sprzedaży ewentualnie mógłby się zacząć w najbliższych miesiącach, ale żadne decyzje nie zostały jeszcze podjęte.

Tokio Marine zawsze wykazuje się zdyscyplinowanym podejściem do fuzji i przejęć, i odświeża swój portfel, aby poprawić rentowność i osiągnąć istotny wzrost. Firma założona w 1879 r. była pierwszym japońskim ubezpieczycielem non-life. Obecnie oferuje zarówno ubezpieczenia non-life, jak i na życie, i działa w 46 krajach poza Japonią. Biznes międzynarodowy przynosi 54% zysków firmy.

Składka przypisana netto z biznesu życiowego w Azji, z wyłączeniem Japonii, wzrosła o 38,9%, do ok. 103 mld jenów (767 mln dol.) w IV kw. 2022 r. Zysk z ubezpieczeń na życie w tym samym okresie wyniósł 900 mln jenów, co stanowiło ok. 7% zysków Tokio Marine w regionie, nie licząc Japonii.

(AC, źródło: Bloomberg)

Korea Płd.: Dlaczego jest tak mało ubezpieczonych zwierząt?

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

Zakup ubezpieczeń dla zwierząt domowych nie nadąża za zwiększającą się liczbą posiadanych zwierząt w Korei. Liczba właścicieli zwierząt domowych mających plan ubezpieczeniowy dla swoich pupili w październiku 2022 r. wynosiła 55 tys., co stanowi 0,8% z 7,2 mln właścicieli zwierząt w kraju, według danych koreańskiego Biura Informacji Kredytowej.

Jednym z głównych powodów niskiego wskaźnika jest bardzo ograniczony zakres tego typu ubezpieczeń. Większość planów ubezpieczeniowych dla zwierząt opiera się na współpłaceniu za opiekę zdrowotną, przy czym ubezpieczyciele dokonują częściowej płatności, a właściciel dopłaca resztę. Ubezpieczyciele nie mogą wprowadzić planów ubezpieczenia zwierząt finansowanych w większym zakresie, ponieważ nie są w stanie oszacować przeciętnego kosztu rozmaitych usług medycznych dla zwierząt, gdyż istnieją ogromne różnice cen między placówkami.

(AC, źródło: Asia Insurance Review)

Gazeta Ubezpieczeniowa nr 19/2023

0

Dodatek specjalny UBEZPIECZENIA MAŁYCH I ŚREDNICH FIRM:

  • Andrzej Olechniewicz, Warta: Zapewniamy agentom wyjątkową współpracę – str. 13
  • Marek Piętka, Nationale-Nederlanden: Jakie ubezpieczenie grupowe dla małej i średniej firmy? – str. 14
  • Wiener: Z nami zrobisz BIZNES – str. 15

Poza tym w numerze:

  • Artur Makowiecki: Polscy menedżerowie cieszą się międzynarodowym uznaniem – str. 2
  • Ministerstwo Finansów: Krajowa Strategia Edukacji Finansowej jest gotowa – str. 3
  • Unilink: Razem na szczyt – str. 4
  • UNIQA: Unikalnie dobra sprzedaż w sieciach własnych – str. 6
  • PZU, Tomasz Kulik: Wdrożenie MSSF 17 wymaga aktualizacji mierników celów strategicznych – str. 9
  • UFG: Regresy wynoszą obecnie ponad 340 mln zł – str. 9
  • EIOPA, EBC: Gorszy klimat – lepsze ubezpieczenia – str. 12
  • Piotr Czublun, Czublun i Wspólnicy: Zmiany Rekomendacji U to ewolucja czy rewolucja? – str. 19
  • Maciej Zych, Wardyński i Wspólnicy: Dynamiczny charakter szkody to nic nowego – str. 20
  • Sławomir Dąblewski: Politykę klimatyczną prowadzimy po swojemu – str. 21
  • Grzegorz Piotrowski, iExpert: Emerytalne dylematy kobiet – str. 21
  • Adam Kubicki: Jak poradzić sobie ze stresem w sprzedaży – str. 22
  • Biblioteczka ubezpieczeniowca: Martin Reeves, Jack Fuller, Maszyna kreatywności. Jak dzięki wyobraźni tworzyć nowe idee i rozwijać firmę, Wydawnictwo MT Biznes – str. 22
  • Michał Wawiórko, First Byte: Robotyzacja w branży ubezpieczeniowej. Jak robi to firma UNEXT? – str. 24

Regulacje motywem przewodnim X Kongresu PIU

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

W dniach 10–11 maja w Sopocie odbędzie się X Kongres Polskiej Izby Ubezpieczeń. Agnieszka Durska, ekspertka PIU, podkreśla, że ze względu na jubileuszowy charakter spotkania w jego trakcie znajdzie się miejsce na wspominki i krótkie podsumowania. Jednak głównym punktem programu będą regulacje prawne. Stąd też hasło przewodnie kongresu: „Ile rynku i ile regulacji dla dobra klienta?”.

Głównemu tematowi spotkania będzie poświęcona debata, w której udział wezmą prof. dr hab. Jacek Jastrzębski, przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego, prof. dr hab. Paweł Wajda oraz prof. dr hab. Michał Romanowski. „Bez wątpienia podczas tego panelu padną ważkie pytania dotyczące filozofii regulowania rynku ubezpieczeniowego. Jak tworzyć prawo, by spełniało swoje funkcje, by było narzędziem stabilizacji rynku, ochrony klientów, ale też by wspierało innowacyjność. Co może być czynnikiem zmian regulacji, jakie są relacje między tzw. twardym a miękkim prawem? Jak sprawić, by regulacje były bardziej przewidywalne dla rynku. Profesorowie również zastanowią się, czym jest przeregulowanie i kiedy do niego dochodzi. Jakie zagrożenia mogą z tego wynikać, zwłaszcza dla klientów” – wskazuje ekspertka PIU.

Agnieszka Durska podkreśla, że regulacje będą również istotnym wątkiem w odbywającej się pierwszego dnia debacie dotyczącej bancassurance. Prowadzący ją Piotr Wrzesiński, menedżer ds. ubezpieczeń na życie i bancassurance PIU, zapyta Jarosława Bartkiewicza, prezesa Prudential w Polsce, Grzegorza Jurczyka, prezesa zarządu BNP Paribas Cardif w Polsce, Agnieszkę Gocałek z PZU SA oraz Macieja Podlewskiego, dyrektora Departamentu Nadzoru nad Systemem Zarządzania i Dystrybucją Ubezpieczeń UKNF, o to, jak regulować ten rynek – czy w Polsce przyjmować takie same rozwiązania jak na innych rynkach europejskich?

Z kolei w panelu „Jak goniliśmy Europę? O ewolucji w likwidacji szkód?” regulacje nie będą głównym wątkiem w dyskusji między Rafałem Stankiewiczem, wiceprezesem Warty, Kazimierzem Majdańskim, członkiem zarządu ERGO Hestii, Radosławem Bedyńskim, wiceprezesem UFG, i Andrzejem Wasilewskim, prezesem Spółdzielni Usługowej VIG Ekspert i dyrektorem Obszaru Szkód Detalicznych Compensy, InterRisk i Wiener, ale w kontekście likwidacji szkód nie zostanie on zapewne pominięty. Prowadzący panel Łukasz Kulisiewicz, ekspert PIU, zapyta jego uczestników o to, jak powinna wyglądać współpraca między rynkiem ubezpieczeń a regulatorem w tym zakresie. Paneliści odpowiedzą też na pytanie o to, na ile ochrona poszkodowanych i rozwiązania proklienckie wymagają jeszcze regulacji innych niż rynkowe.

Z kolei odbywający się drugiego dnia panel pt. „Innowacje w obszarze zakładów ubezpieczeń, pośredników ubezpieczeniowych, infrastruktury ubezpieczeniowej i technicznej” składać się będzie z czterech krótkich prezentacji, podczas których zaprezentowane zostaną innowacyjne rozwiązania ERGO Hestii, Comadso, Accenture i Paloalto Networks.

Więcej informacji na blogu PIU.

(AM, źródło: PIU)

PZU SA chce wypłacić akcjonariuszom ponad 2 mld zł dywidendy

0
Źródło zdjęcia: 123rf.com

4 maja zarząd PZU SA postanowił wystąpić do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z wnioskiem w sprawie podziału zysku netto spółki za ubiegły rok w wysokości 1,64 mld zł, powiększonego o kwotę 1,29 mld zł przeniesioną z kapitału zapasowego utworzonego z zysku netto za rok 2021 r.

Łączna kwota zysku wynosząca 2,93 mld zł miałaby zostać podzielona w następujący sposób:

  • 2,07 mld zł zostałoby przeznaczone na wypłatę dywidendy;
  • 6,7 mln zł trafiłoby na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych;
  • 853,61 mln zł zasiliłoby kapitał zapasowy.

Zaproponowanym dniem dywidendy jest 7 września, natomiast datą jej wypłaty – 28 września 2023 r. Proponowany podział zysku jest zgodny z Polityką kapitałową i dywidendową Grupy PZU na lata 2021–2024, przyjętą w dniu 24 marca 2021 r., oraz uwzględnia zalecenia zawarte w stanowisku Komisji Nadzoru Finansowego w sprawie polityki dywidendowej w 2023 r. z 6 grudnia 2022 r.

Wniosek zarządu zostanie przekazany do oceny radzie nadzorczej PZU SA. Ostateczną decyzję dotyczącą podziału zysku podejmie ZWZ spółki.

(AM, źródło: PZU)

18,299FaniLubię
822ObserwującyObserwuj

Aktualne wydanie