Pokolenie 60+ nie zwalnia tempa. Aktywni mimo wieku
Zmiany demograficzne i wydłużająca się długość życia sprawiają, że aktywność seniorów nabiera coraz większego znaczenia – zarówno ekonomicznego, jak i społecznego. Coraz częściej chcą...
Kiedy rozmowa 1 na 1 realnie wpływa na wyniki
Rozmowy rozwojowe 1:1 należy do najczęściej używanych narzędzi w pracy menedżera, a jednocześnie stanowi jedno z najczęściej niewykorzystywanych w swoim pełnym potencjale. Z pozoru...
Zadbaj o informację zwrotną
Wraz ze wzrastającym stażem i doświadczeniem narażamy się na wyjątkowo podstępne ryzyko. Jest nim zbyt wysokie ego, które nie pozwala nam się rozwijać. Myślimy,...
Dlaczego menedżer to nie coach
Słowo coaching jest dziś jednym z najbardziej nadużywanych pojęć w pracy menedżerskiej, również w branży ubezpieczeniowej. Wielu menedżerów deklaruje, że „pracuje coachingowo z zespołem”,...
Apple sprzedaje prestiż, Starbucks doświadczenie… a my? My sprzedajemy odporność, nie polisy
W bardzo wielu firmach w Polsce funkcjonuje dziś coś, co nazywane jest benefitem pracowniczym, a w rzeczywistości jest jedynie jego namiastką. Jest grupówka, jest...
Endowment, czyli gwarancja, dyscyplina i realne bezpieczeństwo rodziny
W świecie nadmiaru bodźców i informacyjnej kakofonii prawdziwą wartością staje się przewidywalność. Endowment, czyli ubezpieczenie na życie z komponentem oszczędnościowym, nie jest konkurencją dla...
Organizujemy wydarzenie pozyskujące klientów ubezpieczeniowych
Organizacja wydarzeń edukacyjnych dla klientów to jeden z tych tematów, o których w branży ubezpieczeniowej mówi się rzadko. A szkoda, bo to narzędzie, które...
Czym się wyróżniasz?
Dane, które tu przytaczam, mogą się okazać nie do końca aktualne, ale to właściwie nie ma większego znaczenia. W naszej branży działa ponad 30...
Mała składka, ale duża różnica, czyli o zaletach mikroubezpieczeń
W świecie, w którym ryzyko finansowe potrafi w jednej chwili zachwiać stabilnością całej rodziny, dostęp do odpowiedniej w danych okolicznościach ochrony ubezpieczeniowej staje się...
Multiagent w strukturze dealera. Między wynikiem a rygorem compliance
Dla wielu zarządów grup dealerskich obszar F&I wciąż widnieje w raportach wyłącznie jako stabilne źródło marży. Tymczasem w dobie rygorystycznych wymogów IDD i RODO...







